序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科技管理研究樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

從我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀實際出發(fā)，建立健全農(nóng)業(yè)科學技術管理制度，改變傳統(tǒng)條件下農(nóng)業(yè)科學技術管理各自為政的局面，使之統(tǒng)一到一個制度規(guī)范約束的范圍之內(nèi)。國家農(nóng)業(yè)科學技術的主管部門應當著眼于長遠，推進農(nóng)業(yè)科學技術管理工作向更加規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展，具體應從以下方面著手：加大農(nóng)業(yè)科學技術管理的法律保障，保護正規(guī)合法的知識產(chǎn)權，維護權利人的合法權益；鼓勵和支持農(nóng)業(yè)科學技術科研人員，對有突出成就的人員進行獎勵，鼓勵他們進行技術研發(fā)；不斷完善科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的保障機制，使最新的技術成為真正創(chuàng)造財富的推動力；加大對于農(nóng)業(yè)科學技術研究的財政投入力度，確保農(nóng)業(yè)科學技術研究資金充足［1］。

2完善優(yōu)化農(nóng)業(yè)科學技術推廣機制

在農(nóng)業(yè)科學技術發(fā)展的過程中，能否真正使最前沿的技術為農(nóng)業(yè)領域所應用是一個關鍵性的問題?，F(xiàn)實條件下，我國的農(nóng)業(yè)科學技術推廣體系與市場經(jīng)濟體制并不能完全有效融合，無法適應我國在加入世界貿(mào)易組織后國際農(nóng)產(chǎn)品對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的沖擊，一些農(nóng)技推廣站形同虛設，并未真正發(fā)揮其應有的作用，這就要求必須對農(nóng)業(yè)科學技術推廣機制進行完善和優(yōu)化，將農(nóng)業(yè)科學技術有效推廣出去，使之真正成為帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的強大動力。應當在確保符合我國國情的前提下，加快農(nóng)業(yè)科學技術體制改革，建立符合時代特點的農(nóng)業(yè)科學技術推廣服務體系，努力實現(xiàn)社會效益的最大化［2］。各個地區(qū)應當立足于自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力進行深入挖掘，著力提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。

3以技術進步帶動農(nóng)業(yè)振興

本質(zhì)上，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是通過技術進步實現(xiàn)的，所以必須重視對農(nóng)學科學技術的研究，并使之轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力?？茖W技術轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力包括試驗研究、生產(chǎn)試驗、大規(guī)模生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)學科工作應遵循市場規(guī)律，政府應從宏觀層面把控現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的新格局，抓住農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的機遇，積極應對挑戰(zhàn)，銳意進取，不斷創(chuàng)新，更好地服務于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。應建立產(chǎn)學研相結(jié)合的農(nóng)業(yè)技術研發(fā)體制機制，將高等教育機構、科研機構與生產(chǎn)實體緊密聯(lián)系在一起，形成一個有效互動、利益互補的共同體，發(fā)揮各方面的積極性，使之為推進農(nóng)業(yè)科學技術的進步與推廣作出更大的努力［3］。

4著力建設農(nóng)業(yè)科學技術人力隊伍

在影響農(nóng)業(yè)科學技術發(fā)展的眾多因素中，最關鍵的要素就是人才。因此，必須加強人才隊伍建設，通過人才的培養(yǎng)推動農(nóng)業(yè)科學技術管理的不斷進步。應大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)管理等方面的人才，形成各方面人才通力配合的互動機制，共同推動農(nóng)業(yè)科學技術的進步；應建立和完善知識產(chǎn)權參股機制，強化知識這種無形資產(chǎn)在推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性；在一些有條件的地區(qū)，還應探索建立人才儲備庫，將那些在農(nóng)業(yè)技術研發(fā)方面具有一定成果的人才納入進來［4］。此外，也可以將一些有文化、懂技術、會管理的新型農(nóng)民挑選出來，通過培訓、繼續(xù)教育等方式進一步提升他們的綜合素質(zhì)，使他們成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)科學技術的有力推廣者。

參考文獻

［1］周志艷，臧英，羅錫文，等.中國農(nóng)業(yè)航空植保產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略［J］.農(nóng)業(yè)工程學報，2013（24）：1-10.

［2］蔣和平.中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設思路與建議［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理，2014（3）：5-15.

［3］郭秀萍.規(guī)范農(nóng)業(yè)科學技術研究檔案管理的探討［J］.農(nóng)業(yè)科技管理，2015（4）：39-41.

第2篇

關鍵詞：科技管理系統(tǒng)：安全防范

隨著我國信息技術的發(fā)展及適應日益網(wǎng)絡化的電子政務工作要求，需要搭建對內(nèi)對外的申報和管理平臺，實現(xiàn)科技管理的信息化、科學化和網(wǎng)絡化?？萍脊芾硐到y(tǒng)的使用已經(jīng)普及，基于網(wǎng)絡環(huán)境下的科技管理系統(tǒng)的安全隱患也日益顯露出來。因此，進行科技管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡信息安全防范十分必要。

1.科技管理系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡信息技術的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡信息已成為人們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹闹匾d體，但網(wǎng)絡信息系統(tǒng)是一把“雙刃劍”，由于技術和社會等因素影響，網(wǎng)絡在給人們帶來方便、大幅度提高生產(chǎn)力水平的同時，其安全缺陷也給個人、單位乃至整個國家的信息安全帶來了較大沖擊。作為政府部門的科技管理外網(wǎng)，安全方面顯得尤為重要。攻擊者可以利用網(wǎng)絡的一些缺陷，實行計算機網(wǎng)絡攻擊和入侵，造成數(shù)據(jù)的改寫或損壞，用戶的非法訪問有可能造成敏感數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓、業(yè)務中斷等。

科技管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全風險主要表現(xiàn)在以下幾種形式。

（1）來自互聯(lián)網(wǎng)的各種攻擊行為?；ヂ?lián)網(wǎng)的信息共享增加了安全防范的難度，黑客入侵、網(wǎng)絡病毒入侵、非法訪問、惡意破壞、越權使用資源、信息竊取等已經(jīng)成為影響網(wǎng)絡安全的普遍因素，其可能使用的常見技術手段包括：非法擴充權限、植入木馬、拒絕服務攻擊、利用系統(tǒng)漏洞、使用開放的端口、采用snifer等監(jiān)聽竊取非法手段獲取數(shù)據(jù)。（2）來自科技管理系統(tǒng)外網(wǎng)內(nèi)部或外部，包括偽造身份訪問、篡改密碼、數(shù)據(jù)等非法越權訪問。（3）數(shù)據(jù)安全風險。科技管理系統(tǒng)在進行事務處理、項目審批等過程中，必然留下大量的個人、集體隱私信息，這些重要的數(shù)據(jù)意味著重大的經(jīng)濟利益，核心數(shù)據(jù)儲存在計算機網(wǎng)絡服務器必然有非法分子窺知，通常會利用病毒和黑客手段來非法獲取，為己謀取非法經(jīng)濟利益。（4）非法邏輯訪問的手段和方法很多，如：SOL注入攻擊、邏輯炸彈、口令入侵等。

根據(jù)有關調(diào)查，我國在網(wǎng)絡安全方面的投入還不到網(wǎng)絡建設資金總數(shù)的1%，比歐美國家更是低得多。各科技管理系統(tǒng)的建立也是各科技單位根據(jù)需要招標采購或是自行開發(fā)，由于資金和技術的限制，系統(tǒng)本身基本上只關注了客戶需求的表面模塊的研發(fā)，由于企業(yè)對于安全問題的不重視或是存在僥幸心理，加上缺乏專門的技術人員和專業(yè)指導，對于科技管理軟件網(wǎng)絡安全的性能層面投入不多，管理軟件的安全問題普遍不容樂觀。

2.科技管理系統(tǒng)的安全防范

2.1提高用戶的安全防范意識

安全要防患于未然，需要不斷提高自身的網(wǎng)絡信息安全意識，學習防護知識，不斷提高安全技能，制定防范措施和預案，贏得主動權才能確保網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全可靠的運行。樹立安全意識，強化責任，定期排查電腦病毒，防止用戶名和密碼隨意泄露，嚴格按照安全管理規(guī)范運行操作，接入設備和數(shù)據(jù)來源一定要合法化，切忌隨意接入網(wǎng)絡和使用非法軟件。

針對科技管理系統(tǒng)業(yè)務過程的改造，因系統(tǒng)在大批量申報項目的使用人員中，用戶名和密碼的復雜化容易遺忘，使大多數(shù)用戶在使用本系統(tǒng)時，寧可選擇簡單密碼，因而存在系統(tǒng)登錄時密碼過于簡單的普遍現(xiàn)象，對于惡意使用者非常容易通過用戶名密碼猜測登錄，一旦登錄成功，對有惡意行為的防范，面臨崩潰。針對這種疏漏，首先采用登錄注冊時的固定電話鎖定信息修改請求來源，方可修改使用人員的郵件或手機號碼信息，再通過發(fā)送手機隨機驗證碼或郵件隨機驗證碼，從面完成密碼的自主、便捷修改，在此基礎上完成密碼的繁雜化條件設定，減輕維護人員的壓力，防范用戶名、密碼層面出現(xiàn)較大的疏漏。從這個意義上說，要面向業(yè)務過程，從代碼級層面解決管理過程中技術維護的便利與安全性。針對業(yè)務進行安全關鍵技術研究的同時，也要開展制度建設和人員培訓，更全面地解決安全防范。還要考慮到網(wǎng)絡結(jié)構的可移值性，方便今后與科技創(chuàng)業(yè)服務大廈的設備及資源整合，不能造成資源浪費。

2.2加強科技管理系統(tǒng)網(wǎng)絡安全技術的研究

雖然我國在不斷地開發(fā)研究，但是現(xiàn)階段的計算機網(wǎng)絡安全技術仍舊與西方發(fā)達國家存在一定的差距，因此繼續(xù)加強計算機網(wǎng)絡技術安全性的研發(fā)工作非常有必要?？梢酝ㄟ^引進國外先進技術建立自身核心安全管理技術，同時，要做好相關的技術結(jié)合工作，確保管理系統(tǒng)的安全。

2.3做好科技管理軟件的技術防范

要求代碼提供方進行全面的安全檢測，對已有的服務器運行的平臺代碼進行全面檢查，進行編程防范、數(shù)據(jù)庫配置防范、操作系統(tǒng)配置防范。對數(shù)據(jù)庫連接用戶限制權限，按照不同類型操作用戶建立獨立賬戶，授予權限與操作相匹配，防止操作權限過多發(fā)生越權操作、權限與責任不對等。

2.4數(shù)據(jù)庫賬號創(chuàng)建與管理的安全防范

數(shù)據(jù)庫安全系統(tǒng)首先要對每一名用戶進行數(shù)據(jù)庫賬號的創(chuàng)立，任何用戶在進行數(shù)據(jù)庫操作時需要經(jīng)過系統(tǒng)的安全設置檢驗。在這一環(huán)節(jié)中所有默認的數(shù)據(jù)庫用戶的賬號被鎖定與終止，如果需要激活某賬號，則需要重新分配，建立自己的賬號并進行管理是維護數(shù)據(jù)庫安全的最佳嘗試。對數(shù)據(jù)庫的賬號進行安全管理的實質(zhì)是對具體操作進行分析并獲取最終控制權。

2.5操作系統(tǒng)的配置防范

操作系統(tǒng)通常都提供一些安全功能，充分利用好系統(tǒng)提供的安全功能，也是有效防止攻擊的重要手段之一。在實際工作中，通?？梢岳貌煌牟僮飨到y(tǒng)在安全方面的優(yōu)勢來防范攻擊，對于安裝的Windows系列操作系統(tǒng)而言，在硬盤分區(qū)時有FAT和NTFS兩種方式可選，通常建議選擇NTFS作為文件系統(tǒng)的格式，相比FAT文件系統(tǒng)，NTFS文件系統(tǒng)在性能、安全、可靠性方面提供了很多高級功能，通過它可以實現(xiàn)任意文件及文件夾的加密和權限設置、磁盤配額和壓縮等高級功能，因此NTFS會更加安全。另外，操作系統(tǒng)提供的文件權限設置和加密功能保護數(shù)據(jù)庫文件也是非常有效的安全防范手段。比如：如果應用系統(tǒng)采用IIS提供信息服務，就需要對Web站點目錄設置合適的訪問權限，一般情況下，不要給予目錄以寫入和允許目錄瀏覽權限，只給予ASP文件目錄以腳本的權限，而不要給予執(zhí)行權限等。根據(jù)目前科技管理系統(tǒng)中的實際情況，需要按照系統(tǒng)的應用特點分別進行安全分析和設計，將科技管理的安全提升到較高的安全級別，確保整個網(wǎng)絡安全、穩(wěn)健的運行。

2.6及時更新殺毒軟件，配備防火墻

計算機網(wǎng)絡安全在面對黑客以及病毒攻擊時，如果沒有專業(yè)性的病毒查殺軟件，計算機網(wǎng)絡安全系數(shù)將大大降低。所以，要為計算機安裝正版的專業(yè)性較強的殺毒軟件，設置自己的掃描日程，若沒有自動地打描日程表，可以設定一個提醒裝置，保障定期對計算機掃描，并及時更新殺毒軟件。另外，要在計算機上安裝防火墻，并對其進行合理、有效的設置，過濾信息報，屏蔽非信任的IP地址，禁止非信息IP訪問科技管理系統(tǒng)，使入侵者必須先穿越防火墻安全設定才能進入到計算機。在使用防火墻的過程中，管理員應對防火墻顯示的重要信息進行記錄，否則無法及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患。重點解決的關鍵技術問題，第一要從代碼層級入手，解決平臺安全漏洞，其次是建立全面的安全保障措施、災備方案。

2.7加強計算機網(wǎng)絡的訪問控制

現(xiàn)在的網(wǎng)絡覆蓋面太廣，人們幾乎可以隨時隨地地登錄互聯(lián)網(wǎng)進行操作，因此，在訪問網(wǎng)絡之前，必須保證網(wǎng)絡資源的安全性，才能夠維護網(wǎng)絡安全。由于大多數(shù)病毒都是通過服務器入侵到計算機的，因此在進行網(wǎng)絡訪問的過程中，必須加強網(wǎng)絡服務器的安全控制工作。與此同時，網(wǎng)絡管理員還應該加強網(wǎng)絡監(jiān)控的力度，對于可能導致安全隱患的頁面全面鎖定控制。與此同時，還應該定期對網(wǎng)絡端口進行全面的安全檢查，并且通過設置網(wǎng)絡的進入權限，全方位地防范不法分子的入侵。為了確保在信息網(wǎng)絡系統(tǒng)進行通信、處理和使用的信息內(nèi)容，在各個物理位置、邏輯區(qū)域、存儲于傳輸介質(zhì)中，處于動態(tài)和靜態(tài)過程中的保密性、完整性和可用性，以及與人、網(wǎng)絡、環(huán)境有關的技術安全、結(jié)構安全和管理安全。簡言之，安全就是保證網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的合法用戶在允許的時間內(nèi)、從允許的地點、通過允許的方法對允許范圍內(nèi)的信息進行允許的處理，同時能有效防范非法用戶訪問與攻擊網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。

2.8防止垃圾郵件和反間諜軟件的入侵

要防范垃圾郵件的入侵，不僅不能響應自己的電子郵件，也必須保護好自己的郵件的地址。同時，可以在郵件服務器、接受黑名單機器上設置垃圾郵箱鍋爐功能，采用過濾器和黑名單降低垃圾郵件出現(xiàn)的幾率，并保存合法文件。

第3篇

關鍵詞：科研項目；信用管理；評審制度；監(jiān)管制度；

中圖分類號：[F287.6] 文獻標識碼：A 文章編號：

科研項目后期管理是指科研項目結(jié)題后的管理，是科技管理中的重要內(nèi)容和組成部分，也是現(xiàn)有科研項目管理的延續(xù)。

一、企業(yè)科研項目后期管理的內(nèi)容

（一）項目后評估

項目后評估是指項目結(jié)束后的評估，分為結(jié)題時的評估和結(jié)題一段時間后的評估。1.結(jié)題時的評估?？蒲许椖拷Y(jié)題時，應進行項目立項的必要性，技術路線的科學性，研究開展內(nèi)容的完整性，經(jīng)費預算的合理性，以及項目對企業(yè)發(fā)展的發(fā)揮的作用等進行評估。通過結(jié)題時的評估，總結(jié)科研項目管理中的成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，進一步完善相關的管理制度。2.結(jié)題一段時間后的評估。項目結(jié)題半年、一年后，再組織對項目進行一次評估，重點是項目取得的成果是否固化，獲得的知識產(chǎn)權是否流失，成果是否得到推廣應用，是否對外轉(zhuǎn)讓技術，是否申報科技成果等。目的是推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）成果固化

成果固化是指將科研項目取得的成果通過技術文件等方式固定下來，杜絕科研與生產(chǎn)的脫節(jié)。1.制訂和修訂企業(yè)標準。科研項目完成后，研發(fā)的新產(chǎn)品，應制訂產(chǎn)品標準；產(chǎn)品質(zhì)量改善或功能增加的，應修訂產(chǎn)品標準；研發(fā)或改進了操作方法的，應及時制訂和修訂方法標準；研發(fā)出新的生產(chǎn)工藝技術或技術有改進的，應制訂和修訂技術規(guī)范標準等，把科技成果固化下來，以推動企業(yè)技術進步。2.制訂和修訂操作規(guī)程。根據(jù)科研成果，對相關的技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程等進行制訂和修訂，以改進和完善生產(chǎn)作業(yè)操作。3.納入技術經(jīng)濟考核指標。科研項目取得的成果應用生產(chǎn)后，改善了的指標應納入企業(yè)技術經(jīng)濟指標考核中加以固化。

（三）知識產(chǎn)權保護

企業(yè)在科研活動中取得的發(fā)明創(chuàng)造，應通過申請專利、進行計算機軟件登記、納入企業(yè)技術秘密等方式，進行知識產(chǎn)權的保護。1.申請專利。科研項目中的發(fā)明創(chuàng)造，應及時申請專利，使本企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造得到國家的保護。在申請專利之前要做好保密工作。2.計算機軟件登記。企業(yè)開發(fā)設計的計算機軟件，要及時進行登記，保護企業(yè)計算機軟件著作權。3.企業(yè)技術秘密。對于尚未完成專利申請的發(fā)明創(chuàng)造，以及申請專利后不易保護的技術、配方、訣竅等，要納入企業(yè)技術秘密加以保護。

（四）成果推廣應用

科技成果只有在生產(chǎn)實踐中推廣應用，才能推動企業(yè)的技術進步。要積極向企業(yè)領導、管理部門、生產(chǎn)單位建議推薦科技成果，積極推動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

（五）技術貿(mào)易

應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，有選擇地將不涉及企業(yè)核心競爭力的科技成果以技術貿(mào)易的方式對外轉(zhuǎn)讓，讓科技成果產(chǎn)生經(jīng)濟效益，使科技優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

（六）申請科學技術獎勵

積極將企業(yè)取得的科技成果申報各級政府和社會力量設立的科學技術獎，通過獲得各種獎項來提高企業(yè)的社會形象，增強企業(yè)的軟實力。

二、開展企業(yè)科研項目后期管理的重要性

（一）提高科研投入效率

在項目結(jié)題時開展項目的后評估，是通過項目完成后再次對項目立項的必要性、經(jīng)費預算的合理性、研究開發(fā)內(nèi)容和考核指標設置的科學性等方面進行評估，從中發(fā)現(xiàn)項目立項和過程管理中存在的問題。在結(jié)題一段時間后再組織評估，是通過考查科研項目成果在實際生產(chǎn)的應用情況，評估當初立項的必要性，是否脫離生產(chǎn)實際，是否符合科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的方向，從而防止企業(yè)在科研項目上的投入失敗，增強預防科研項目風險的能力。通過項目的后評估，總結(jié)科研項目管理中的成功經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)存在的問題，在此基礎上完善企業(yè)的科研項目管理制度，進而提高企業(yè)對科研項目管理的水平，提高企業(yè)科研投入的回報率。

（二）促進科技成果轉(zhuǎn)化

科研項目的成果，只有在實際生產(chǎn)中得到應用，才能促進企業(yè)科技進步。將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，這是企業(yè)開展科研項目的出發(fā)點和落腳點。促進科技成果轉(zhuǎn)化的途徑：1.將成果固化于產(chǎn)品標準、方法標準、工藝規(guī)范、操作規(guī)程、考核指標中，以提高企業(yè)的產(chǎn)品檔次、操作水平、技術經(jīng)濟指標；2.將成果應用于產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)中，增加產(chǎn)品的規(guī)格品種和功能，以實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，改進和完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的市場競爭力；3.將成果應用于企業(yè)的技術改造中，提高企業(yè)的工藝技術裝備水平，降低生產(chǎn)成本，減少資源消耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；4.將成果進行技術貿(mào)易，企業(yè)的科技成果，只要不是企業(yè)的核心關鍵技術，都應通過技術貿(mào)易的方式進行推廣應用，獲得經(jīng)濟上的回報和收益。

（三）增強企業(yè)核心競爭力

企業(yè)核心競爭力是擁有自主的知識產(chǎn)權。保護企業(yè)科研項目的發(fā)明創(chuàng)造，使企業(yè)擁有自主的知識產(chǎn)權，是科研項目后期管理的重要內(nèi)容之一?？蒲许椖客瓿珊?，要督促、檢查科研項目中的發(fā)明創(chuàng)造是否及時申請了專利，研發(fā)設計的計算機軟件是否申請了計算機軟件登記以及作為企業(yè)的著作權進行了保護，項目的發(fā)明創(chuàng)造中不適合申請專利的是否列入了企業(yè)技術秘密的保護范圍以及作為企業(yè)技術秘密進行了保護。

（四）樹立企業(yè)良好的社會形象

在保護企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的同時，使社會公眾知曉企業(yè)所擁有的科研成果，從而樹立企業(yè)重視科技、技術領先的良好社會形象。在創(chuàng)造發(fā)明得到有效保護的前提下，在科技期刊、技術交流會上發(fā)表科技論文，增加人類知識寶庫積累，為科技進步做出貢獻。將企業(yè)科研項目中取得的成果，申報國家、省、市的科學技術獎，社會力量設立的各類獎項，增強企業(yè)的社會知名度、美譽度和影響力。

三、加強企業(yè)科研項目后期管理的對策建議

（一）樹立和增強科研項目后期管理意識

1.企業(yè)領導要將其納入企業(yè)科技管理的重要內(nèi)容，進行安排、布置、檢查和考核。2.企業(yè)科技管理部門要自覺地將其納入部門職能職責，對科研項目的管理時限從項目開始、驗收延伸到驗收后的一個時期。3.企業(yè)各部門、單位以及專業(yè)技術人員要將承擔項目的期限從項目開始、驗收延伸到驗收后的一個時期，自覺配合科技管理部門做好科研項目的后期管理

工作。

（二）建立健全管理制度

明確科研項目后期管理是企業(yè)科技管理部門的重要工作，要制定科研項目后期管理制度，包括管理內(nèi)容、任務、部門、程序、結(jié)果的考核等，并與知識產(chǎn)權、技術標準、工藝技術、成果管理等工作配合。

（三）納入對部門、項目單位和項目組的考核

科研項目在立項之初，項目承擔單位和項目組就必須承諾配合科技管理部門做好項目的后期管理工作，并納入對項目承擔單位和項目組的考核。只要項目承擔單位的各級領導、科技管理部門、專業(yè)技術人員高度重視科研項目的后期管理，單位的科研成果必將得到推廣應用，更好的服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

四、健全科研項目經(jīng)費監(jiān)管制度

1.對于取得的各類科研經(jīng)費，不論其資金來源渠道，必須全部納入財務部門統(tǒng)一管理、集中核算，并確保專款專用。根據(jù)財政部制定的有關內(nèi)部會計控制規(guī)范，建立健全科研經(jīng)費使用和管理的監(jiān)督約束機制，規(guī)范科研合同的訂立行為，對科研項目負責人使用科研經(jīng)費實施有效監(jiān)督，確?？蒲许椖抠Y金安全并合理使用。2.要加強對科研經(jīng)費使用的內(nèi)部審計與財務驗收工作。管理部門應針對當前橫向科研經(jīng)費使用和管理中存在的一些問題，建立和完善校內(nèi)橫向科研經(jīng)費管理辦法，切實加強對項目管理費、人員經(jīng)費、業(yè)務費等支出的管理。項目管理辦法或項目合同沒有明確規(guī)定的，由管理部門制定管理辦法予以規(guī)范。人員經(jīng)費、業(yè)務費等其他各項支出，應根據(jù)科研項目管理辦法或項目合同的要求據(jù)實列支，不得預提。3.應加強與主管部門的溝通與協(xié)調(diào)，分工負責；自覺接受并積極配合財政部、審計署等有關部門和科研經(jīng)費提供方或其委托的社會中介機構，依據(jù)國家相關法規(guī)和科研合同對科研經(jīng)費的管理和使用情況進行的檢查監(jiān)督。

參考文獻：

[1]國家科學術部.國家科技計劃項目承擔人員管理的暫行辦法[J]2002

第4篇

關鍵詞：石油企業(yè) 科技項目 管理 現(xiàn)狀 措施

隨著我國經(jīng)濟體制不斷的改革深化，石油企業(yè)科技項目不斷的增多，常規(guī)的科技項目管理方法已經(jīng)滿足不了石油企業(yè)科技項目發(fā)展的需求，過去石油企業(yè)科技管理中靠指令，以完成計劃為工作目標，重視規(guī)模，忽視效益的狀況已經(jīng)不適應石油科技項目管理的需求。在現(xiàn)代石油企業(yè)科技項目的實施過程中，項目的規(guī)模大、涉及到學科范圍廣，采用的新技術多，參與的人員多，各自分工明細，科技項目管理任務重，越來越多的石油企業(yè)科研管理人員開始認識到石油企業(yè)科技項目管理的重要性。在石油企業(yè)科技項目的管理過程中，需要采用先進的、科學的管理方法和手段，做到石油企業(yè)科技項目管理的有效性和專業(yè)性。

1.石油企業(yè)科技項目管理的現(xiàn)狀分析

在我國由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟制度的影響，石油企業(yè)科技項目的管理水平還需要進一步的提高，石油企業(yè)科技項目的管理還存在著許多問題，在管理模式、組織機構、管理方法和人員素質(zhì)等方面都需要進一步的提高。首先在石油企業(yè)科技項目管理的模式上，有些石油企業(yè)科技項目管理模式還是延續(xù)著先前傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，通過領導自己的意志和意愿，利用行政命令或者硬性指標的形式，來實現(xiàn)石油科技項目的管理。這種違背石油科技項目發(fā)展方向的做法，嚴重的影響到了石油企業(yè)科技的發(fā)展與企業(yè)的效益的增加。在石油企業(yè)科技項目的實過程中，缺乏有效的科技項目管理方法，在油田企業(yè)的內(nèi)部各單位之間不能做到互相的協(xié)同配合，只為自己單位的利益著想，不開展積極的溝通和交流，嚴重的影響到項目的順利完成和項目成果的取得。在石油企業(yè)科技項目的管理方法上，有些石油企業(yè)還是通過行政的手段來完成科技項目的管理。沒有充分的考慮到科技項目管理的各個方面，沒有充分的了解和掌握科學的石油企業(yè)科技項目管理理論和管理方法，在這種情況下，容易造成科技管理的管理者不能及時的了解到石油科技的發(fā)展動向，不能及時的改進石油企業(yè)科技項目的方法，把握石油科技的發(fā)展方向，導致石油企業(yè)科技管理方法長期處于較低的水平。同時在石油企業(yè)科技項目的管理中，沒有一個有效的考核和激勵機制，在科技項目的開展的過程中，干的多少和好壞在待遇方面都是一樣的，在這種情況下，很難給項目的科研人員造成壓力，沒有壓力就沒有前進的動力，而且不能夠激發(fā)科研人員的工作積極性。在石油企業(yè)科研項目研究的過程中，忽視管理的重要性，依靠命令和經(jīng)驗來實現(xiàn)項目的管理。為了能夠如期完成項目的驗收，不顧犧牲科技項目的結(jié)論的準確性。為了減少石油科技項目的科研成本，采用不達標的實驗材料，或者最大限度的降低實驗的難度，嚴重違背石油科技項目研究方法，阻礙了石油科技水平的不斷提高。大部分石油企業(yè)科技項目的管理主要采用的是直線型的管理制度，而且這種管理制度不能根據(jù)石油科技項目的實際情況而改變。雖然這種直線型的科技項目管理制度具有便于管理、便于統(tǒng)一和一致，責任明確等優(yōu)點，但是在實際科技項目的開展的過程中，這種管理方法靈活性差，不能根據(jù)實際情況做到及時的調(diào)整，而且科研部門之間的相互協(xié)同和溝通較差，不能實現(xiàn)科研項目研究的高效運行?？蒲许椖砍晒拇笮≈饕强總€人的能力，而不是靠集體的協(xié)作能力。隨著石油企業(yè)科技項目規(guī)模的加大，所用到新技術和新方法不斷的增多，對于項目管理水平的要求越來越高，這種單一的直線型的管理模式已經(jīng)逐漸的跟不上石油企業(yè)科技工程項目發(fā)展的需求。

2.加強石油企業(yè)科技項目管理的措施

首先在石油企業(yè)科技項目管理的模式上，要根據(jù)石油企業(yè)科技項目發(fā)展的客觀規(guī)律，建立合理的科學的科技項目管理模式，使其能夠符合油田企業(yè)的實際和企業(yè)的發(fā)展。逐漸的建立石油企業(yè)科技項目管理部門和科研項目實施部門分離的制度。通過將企業(yè)的科技管理部門和科研研究部門的分開，可以通過科研管理部門來更好的做好科石油企業(yè)科技項目的投資和管理工作，而科研研究部門則主要負責科研項目的研究工作，這樣做到各個部門各負其責，有效的避免了靠命令和領導意愿來開展項目管理的問題。同時油田企業(yè)科技項目的管理理念要調(diào)整，科技項目的完任務理念要逐漸的轉(zhuǎn)向科研效益的理念，靠行政指令管理的理念要逐漸的轉(zhuǎn)向采用科學的管理手段的理念，固步自封的理念要逐漸的轉(zhuǎn)變成協(xié)作創(chuàng)新的理念?？蒲许椖康墓芾砝砟顚τ诳蒲许椖康墓芾砭哂兄匾淖饔?，只有真正的改變了傳統(tǒng)理念，才能保持石油企業(yè)科研的長久活力，企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。

3.結(jié)束語

石油企業(yè)科技項目的管理對于促進企業(yè)科研項目的順利完成、提升科研項目的研究水平具有重要的意義。由于受到傳統(tǒng)的科研項目管理模式的影響，我國石油企業(yè)的科研項目管理的水平還需要進一步的提高。文章結(jié)合石油企業(yè)科技項目管理的具體實際，提出了通過建立石油企業(yè)科技項目管理部門和科研項目實施部門分離，加強石油企業(yè)科技項目管理信息化等措施，提高了油田企業(yè)科技項目的管理水平。文章的研究對于加強油田企業(yè)科技項目的管理，促進項目的順利完成和提升項目效益具有重要的意義。

參考文獻：

第5篇

摘要：本文在分析廣東省科技計劃信用管理現(xiàn)狀與問題的基礎上，提出抓緊完成各信用主體相關政策的制訂、完善嚴重失信行為記錄以及做好信用管理數(shù)據(jù)信息的收集與共享等意見和建議，為進一步完善廣東科技計劃信用管理工作提供參考和借鑒。

關鍵詞：信用信息；信用管理；現(xiàn)狀；對策

1開展科技計劃信用管理的必要性

1.1政策要求：推行信用管理是大勢所趨

2014年國務院出臺了《社會信用體系建設規(guī)劃綱要（2014-2020年）》，要求探索建立科研機構和科技社團及科研人員的信用評價制度。2016年國務院出臺了《關于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》，要求依法依規(guī)運用信用激勵和約束手段，構建政府、社會共同參與的跨地區(qū)、跨部門、跨領域的守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制。

1.2現(xiàn)實需求：增強警示性形成震懾

加強科技計劃活動相關責任主體的科研信用管理，盡快出臺針對性的科研信用管理制度規(guī)范，對科技計劃活動中的失信行為實行科研信用記錄和懲戒制度，能夠增強對相關主體的警示作用并形成震懾，同時是做好全省科研信用體系建設的重要環(huán)節(jié)。

2廣東省科技計劃信用管理現(xiàn)狀

2.1制定科研信用管理制度，加強制度保障

2014年9月廣東省科技廳出臺《關于科技計劃信用的管理辦法（試行）》，標志著廣東正式全面啟動科技計劃信用體系建設。2015年底在全國率先制定了《廣東省科學技術廳科技咨詢專家信用管理實施細則（試行）》，初步建立了專家信用管理系統(tǒng)，并得到了廣大專家、科研部門和單位的廣泛認可。

2.2實施科技業(yè)務管理“陽光再造”，實現(xiàn)涵蓋科技業(yè)務全流程的“痕跡”管理

從2014年開始，深入調(diào)研借鑒國內(nèi)外科技項目和經(jīng)費管理的先進經(jīng)驗，針對科技管理存在的深層次問題，全面實施省級科技業(yè)務管理陽光再造行動，并相應調(diào)整優(yōu)化省科技廳內(nèi)設機構及業(yè)務分工，全面推動廣東科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。廣東已經(jīng)初步建立了科技業(yè)務管理陽光政務平臺并投入使用，陽光政務平臺可完成科技項目全流程的審核審批，科技咨詢專家的信息管理，科研信用體系管理，數(shù)據(jù)分析輔助決策等功能。

2.3建立科研信用數(shù)據(jù)庫，積極推動信用體系建設

構建科技咨詢專家信用管理數(shù)據(jù)庫，所有在庫專家須接受信用管理才可參與科技咨詢活動，對專家參與的科技計劃活動名稱、時間、次數(shù)、是否存在失信行為等信息進行記錄，實現(xiàn)全程留痕管理，有助于科技咨詢活動質(zhì)量的提升。

3廣東省科技計劃信用管理面臨的主要問題

3.1信用信息的采集與評價、各信用主體信用管理實施細則、信用體系尚不健全

信用信息的采集與評價是科技計劃信用管理的核心環(huán)節(jié)，科技計劃中出現(xiàn)的科研不端行為的舉報和調(diào)查工作尚未完全明確，一旦相關行為主體觸發(fā)了信用行為后，信用信息的收集途徑、舉證方式存在一定困難，需要人工對佐證材料進行審核并將信用變動錄入系統(tǒng)。

3.2信用行為等級的確認和信用值調(diào)整規(guī)定不夠完善

基于項目管理過程的指南制定、項目申報受理、項目評審、實施管理、結(jié)題驗收、績效評價、監(jiān)督管理等各個環(huán)節(jié)，與信用有關的行為將給予記錄，并以此為據(jù)對各信用主體的信用值進行調(diào)整。系統(tǒng)自動觸發(fā)記錄的信用行為，需要進行不定期的抽查，而人工錄入的信用行為不是系統(tǒng)的標準化行為，因此需要制定人工錄入信用行為的審批細則。

3.3信用信息的數(shù)據(jù)共享和應用處于起步階段

通過科技計劃項目信用管理產(chǎn)生的失信記錄信息作為科技計劃項目管理申報和參與科技咨詢活動的參考，范圍僅限于科技計劃項目管理，在社會信用體系中的影響力還不夠。缺乏信用信息數(shù)據(jù)的共享平臺，暫時還未能在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)科技計劃信用數(shù)據(jù)的共享和應用。

4對策與建議

4.1抓緊完成嚴重失信等相關規(guī)定的制訂，做好制度出臺后落地工作

抓緊完成針對項目承擔單位、承擔人員、項目管理專業(yè)機構、科技咨詢專家、中介機構等科技計劃活動參與主體嚴重失信與懲戒相關政策制度的擬定工作，加大失信行為的懲戒力度、增加失信成本，形成警示和震懾。

4.2針對各個信用主體盡快出臺相應的實施細則

在《廣東省科學技術廳科技咨詢專家信用管理實施細則（試行）》的基礎上，制定科研信用管理和不端行為處理制度，激勵科研誠信行為，重點防范和懲戒科研活動中的各種編造、作假、剽竊、騙取濫用科技資金、利益勾結(jié)、違約失信和其他違背公認準則、社會公共道德的行為，全面推進科技計劃項目的信用管理工作。

4.3做好信用管理數(shù)據(jù)信息的收集與共享

第6篇

1農(nóng)業(yè)科研檔案的價值和在科技創(chuàng)新中的意義

1．1有利于科研手段和方法的創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研檔案完整地記錄了農(nóng)業(yè)科研人員在各自領域中科學技術研究活動情況，其研究成果通常都是在特定歷史條件下運用新技術、新方法、新成果集合產(chǎn)生的，一定程度上代表了當時的科技發(fā)展水平，同時也從某些方面記錄了農(nóng)業(yè)科研活動中存在和發(fā)現(xiàn)的一些不足和問題，提出了相應的改進技術和方法?？偨Y(jié)、分析農(nóng)業(yè)科研檔案中潛在的這些科技價值，可為農(nóng)業(yè)科研人員提供新思路和新方法，有利于科研手段和方法的創(chuàng)新。1．2有利于揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢學科強項?？茖W研究都是在前人研究的基礎上向前推進的，以此推動科學的不斷前進和發(fā)展。前人的科研成果資料往往記錄于農(nóng)業(yè)科研檔案中，通過對前人科研成果的統(tǒng)計分析，分門別類，尤其是對學科和專業(yè)進行分類歸納和統(tǒng)計分析，可系統(tǒng)地了解本單位多年來在哪些學科、哪些專業(yè)方向具有較強的科研優(yōu)勢，哪些學科或?qū)I(yè)是弱勢，以便整合優(yōu)勢學科和專業(yè)，揚長避短，在優(yōu)勢學科研究方向取得新的研究成果和突破性進展;同時，加強和重視弱勢學科建設，彌補短板，促進學科平衡發(fā)展。1．3有利于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，避免走彎路。農(nóng)業(yè)科研檔案在記錄科研活動取得新成果、新技術、新方法的同時，必然會對科研活動過程中阻礙科學研究取得進展的各種約束條件如環(huán)境因素、理論和技術支撐不足、學術水平和人才限制、資金缺乏等進行概述和分析，歸納、統(tǒng)計和分析既往農(nóng)業(yè)科研活動中的成功經(jīng)驗和不足之處，可以避免或少走彎路。1．4避免低水平的重復研究投入，也可以抑制抄襲等學術不端行為。分析農(nóng)業(yè)科研檔案中科研人員的課題和項目研究情況，可以系統(tǒng)地了解他們已開展過的研究和正在開展的研究項目、采用的方法和手段、已取得的研究成果，比較不同學科和同一學科科研人員的研究情況，及時發(fā)現(xiàn)他們開展的研究項目是否雷同或?qū)儆诘退降闹貜脱芯客度?，并給予提示和警示，同時也可以預防和發(fā)現(xiàn)抄襲等學術不端行為［2］。1．5啟發(fā)新思路，開拓新視野。對自己和他人已開展的研究思路、手段和方法進行成功經(jīng)驗和失敗教訓總結(jié)，可以從中挖掘和提煉出新的思路、研究新的科研手段和方法，結(jié)合當今農(nóng)業(yè)科技發(fā)展狀況和國家、地方農(nóng)業(yè)發(fā)展中需要解決的問題，開展新的科學研究，以服務于國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研檔案管理不利于服務科技創(chuàng)新的狀況

農(nóng)業(yè)科研單位普遍存在有查閱、利用科研檔案要求卻忽視其歸檔管理的現(xiàn)象，普遍存在領導重視不夠，檔案管理法律法規(guī)及歸檔制度執(zhí)行不力，監(jiān)督考核機制不健全，資金投入不足，管理水平不高，管理難度大，服務形式被動，檔案利用效率低，檔案管理人員綜合素質(zhì)不高等問題，不利于服務于科技創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。2．1農(nóng)業(yè)科研檔案歸檔材料質(zhì)量不高，影響了檔案的開發(fā)利用價值。農(nóng)業(yè)科研單位通常以科研工作為重，“檔案工作說起來重要，忙起來不要，檢查起來抱佛腳”為常態(tài)，對檔案的法律法規(guī)學習宣傳認識不夠，對視為輔助工作的檔案管理不夠重視。雖然制定了歸檔制度，但沒有配套保證歸檔質(zhì)量的獎懲措施，沒有將科研檔案歸檔質(zhì)量納入科研項目負責人年終考核，造成科研人員長期將研究資料擱置身邊，科研原始數(shù)據(jù)據(jù)為己有，缺少研究過程中相關原始記錄，文件材料缺少需要簽字蓋章的原件，人為造成檔案核心資料缺失;還有的立卷檔案封面標題表述不清，項目名稱、起止時間沒有標注。這極大地降低或失去了檔案作為憑證的利用價值，也加大了檢索利用的難度，影響了后續(xù)科研人員對項目檔案精髓的挖掘和對前人經(jīng)驗、智慧的總結(jié)。2．2農(nóng)業(yè)科研檔案管理人員隊伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)不高。許多農(nóng)業(yè)科研單位的檔案管理工作都由綜合辦公室的一名工作人員承擔，學歷、專業(yè)、年齡和綜合素質(zhì)參差不齊，且事業(yè)單位檔案工作始終處于幕后的默默奉獻的地位，難以吸引人才，造成從檔人員更換不斷，檔案隊伍極不穩(wěn)定。由于隊伍不穩(wěn)定，一些從業(yè)人員對檔案理論和業(yè)務知識技能掌握不夠，極大地影響了各單位檔案工作的開展。另外，缺乏既有扎實的檔案管理理論和實踐經(jīng)驗，又有農(nóng)業(yè)科研專業(yè)背景，還能熟練應用計算機、網(wǎng)絡知識的復合型檔案管理人才，使得農(nóng)業(yè)科研檔案信息化管理工作沒有人才基礎，不能與時俱進跟上現(xiàn)代檔案管理的步伐。2．3農(nóng)業(yè)科研檔案數(shù)字化、信息化水平低。由于農(nóng)業(yè)科研單位投入檔案管理的經(jīng)費有限，致使檔案硬件設施設備不完備、信息管理系統(tǒng)軟件應用和更新不及時，檔案存儲主要還是采用紙質(zhì)材料庫存的形式，檔案載體單一，有的單位甚至沒配備電腦，只有幾個檔案柜，資料整理、分類、擺放都不規(guī)范，查找檢索極不方便;缺乏針對農(nóng)業(yè)科研檔案管理實際需要設計的專門軟件和網(wǎng)絡平臺，有的單位局域網(wǎng)建設都沒考慮檔案管理的要求，即使有也只是日常發(fā)文收文歸檔，沒有從科研檔案管理實際需求出發(fā)。再加上檔案數(shù)字化人才短缺，認識不足，多數(shù)單位農(nóng)業(yè)科研檔案數(shù)字化、信息化工作進展緩慢。

3服務農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研檔案管理建議

信息化、網(wǎng)絡化便捷了人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作更是要融合高科技手段，改變工作模式，提高工作效率。高科技手段離不開智能化、電子化、現(xiàn)代化的管理設備，對檔案進行合理的整理歸檔，同時促進檔案管理制度與時俱進、充滿時代活力，助推農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作服務農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。3．1提高檔案管理人員的創(chuàng)新意識農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作應該與時俱進跟上科技創(chuàng)新的步伐，突破傳統(tǒng)管理理念和管理模式的束縛，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的新要求，抓住農(nóng)業(yè)科研檔案的特點，與農(nóng)業(yè)科研人員一起利用現(xiàn)代信息技術、借助現(xiàn)代技術手段對過去許多有價值、有意義的科研觀點進行研究和分析，為科技創(chuàng)新獲得有價值的信息。3．2建設一支綜合素質(zhì)高的農(nóng)業(yè)科研檔案管理隊伍農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作者既要熟悉檔案管理的理論知識、管理流程及技能，還應具備農(nóng)業(yè)科學知識及相關交叉學科、邊緣學科及綜合學科的常識，更應不斷學習緊跟時代步伐，適應網(wǎng)絡化、數(shù)字化發(fā)展的要求，加強計算機、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術方面知識的學習，拓展其在農(nóng)業(yè)科研檔案管理上的應用。3．3建立健全合理的科研檔案管理體制機制(以農(nóng)業(yè)科研院所為例)合理的科研檔案管理體制機制是科研檔案歸檔材料齊全完整的重要保證，科研檔案歸檔材料質(zhì)量提高了才有查考利用的價值，才能為今后的開發(fā)利用工作奠定扎實基礎。3．3．1形成合理的院所兩級管理網(wǎng)絡。農(nóng)業(yè)科研單位(院所)科研檔案應實行統(tǒng)一領導分級管理原則，形成院科研處、辦公室、專業(yè)所協(xié)同管理，明確職責，即院科研處負責指導和督促課題組科研檔案的歸檔工作，會同院辦公室檔案管理部門督查在研課題的檔案收集保存情況，檢查課題驗收前檔案材料的完整性和規(guī)范性;院辦公室檔案管理部門指導各類科研檔案文件材料的收集、整理和歸檔，協(xié)助科研處開展在研課題檔案工作督查;研究所確定一名分管所長，專(兼)職檔案員具體指導課題組科研材料歸檔，明確專業(yè)研究所課題主持人為課題科研檔案歸檔的第一責任人。3．3．2建檔做到“四同步”［3］。實行建檔工作和科研工作“四同步”，即下達科研計劃任務時課題建檔;檢查科研計劃進度時檢查在研檔案歸檔情況;課題驗收成果鑒定時完成科研檔案歸檔;成果評獎職稱申報時需檔案管理人員出具歸檔情況證明。從而形成項目檔案立項建檔、過程管檔、驗收存檔、成果歸檔及非項目檔案隨時歸檔的歸檔模式，文件材料歸檔滲透整個課題材料形成階段，確保收集材料無死角，歸檔案卷材料齊全完整，質(zhì)量高。3．3．3建立歸檔工作獎懲制度。院檔案管理部門對各所屬部門歸檔工作進行檢查，獎優(yōu)罰劣，將課題主持人科研檔案歸檔優(yōu)劣納入年終考評計分。3．4規(guī)范農(nóng)業(yè)科研檔案材料收集范圍3．4．1按科研課題完成的4個階段確立規(guī)范的材料收集范圍。①課題準備階段。收集的材料包括:申請書、可研報告、調(diào)研報告，合同(協(xié)議)、年度試驗方案、課題經(jīng)費計劃文件。②研究實施階段。收集的材料包括:室內(nèi)(田間)原始記錄，發(fā)表的論文(論著)，考察、交流、調(diào)研材料。③課題驗收鑒定階段。收集的材料包括:項目技術(工作)總結(jié);引進與育成品種(系)區(qū)試、生產(chǎn)試驗材料及推廣應用證明;經(jīng)費使用決算、審計報告等材料;驗收申請、驗收材料、驗收證書，鑒定申請、鑒定材料、鑒定證書等。④成果申報階段。收集的材料包括:科技成果申報表、登記表及附件;科技成果獎勵申報及評審材料;著作權、專利權、各種證書的申請、受理、評審材料。3．4．2完善其他類別項目材料收集。包括國家及部省重點實驗室、工程中心等重大科研平臺的文件材料;科研成果獲獎、證書、獎牌等;科研過程中取得的新品種權、品種審定、軟件著作權、獸藥、農(nóng)藥、發(fā)明專利等各類證書;科研活動中產(chǎn)生的照片、音像等材料;科研活動中產(chǎn)生的電子文件。3．5與時俱進，加快檔案信息化建設的步伐農(nóng)業(yè)科研檔案信息化建設是建立在館藏資源數(shù)字化、材料收集網(wǎng)絡化基礎上的，一方面可通過構建科研檔案網(wǎng)絡歸檔平臺，將科研文件材料在網(wǎng)絡上運行辦理完畢后及時歸檔，上傳本單位內(nèi)網(wǎng)平臺;另一方面把不同載體的農(nóng)業(yè)科研檔案資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息，以數(shù)字化的形式存儲，以網(wǎng)絡化的形式互相連接，利用計算機系統(tǒng)進行管理，形成一個結(jié)構有序的農(nóng)業(yè)科研檔案信息庫，在做好保密工作、注意網(wǎng)絡安全的前提下實現(xiàn)本單位范圍內(nèi)資源共享、實現(xiàn)檔案檢索、查詢自動化，便捷利用，提高科研人員利用檔案滿意度［4］。農(nóng)業(yè)科研檔案信息化建設應從用戶需求出發(fā)，按信息化建設要求，在推進檔案數(shù)字化進程中，做到既重視傳統(tǒng)紙質(zhì)載體和內(nèi)容資源的收集又重視新型載體的收集，構建一個門類齊全、內(nèi)容豐富、載體多樣的檔案信息體系，把不同門類的檔案合理有序地分類、編目、建立網(wǎng)絡平臺，組織上網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息，開發(fā)檔案信息在線查詢系統(tǒng)，為用戶適時查詢檔案信息資源，通過電子計算機對檔案信息進行加工存儲和檢索，提高檔案信息處理能力和查找能力。檔案信息化建設是新形勢下檔案管理的必然趨勢，各單位應加大經(jīng)費投入，將檔案信息化建設列入單位信息化建設規(guī)劃，作為重點推進工作實施。實現(xiàn)從傳統(tǒng)時代向信息化時代跨越，也是服務科技創(chuàng)新的要求。3．5．1開發(fā)檔案信息管理系統(tǒng)軟件。開發(fā)切合農(nóng)業(yè)科研檔案歸檔實際應用的系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)網(wǎng)上檔案歸檔、檢索、統(tǒng)計以及部分原文閱讀，實現(xiàn)檔案信息管理系統(tǒng)與單位OA(辦公自動化)系統(tǒng)對接以及OA系統(tǒng)中的電子文件在線歸檔。3．5．2館藏各類檔案文件進行數(shù)字化加工。完成館藏各類檔案文件掃描，建立文件級目錄數(shù)據(jù)庫，對利用頻繁、重要的紙質(zhì)檔案建立全文數(shù)據(jù)庫，同時建立照片、音頻、視頻等多媒體數(shù)據(jù)庫［5］。完成館藏檔案數(shù)字化，形成以數(shù)字資源為基礎、安全管理為保障、遠程利用為目標的數(shù)字檔案室體系。3．6改變服務方式，充分開發(fā)、利用、盤活檔案資源利用是檔案工作的生命力所在。做好檔案各項基礎工作的同時，突出開發(fā)利用檔案信息資源，變被動服務為主動服務，改變坐等利用者上門查詢?yōu)楦鶕?jù)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作的實際需要對館(室)藏資源進行挖掘提煉，變“死檔案”為可以適時利用的“活信息”。3．6．1編制功能互補的檢索工具。編制全宗指南，為科學研究和工作查考提供所需檔案線索，幫助檔案人員熟悉檔案內(nèi)容，更好地開展檔案的整理、鑒定、檢索、提供利用、編研、對外宣傳報導等工作，提高科學管理水平;文書、科技、會計、音像、實物等不同門類檔案編制案卷目錄、全引目錄、歸檔文件目錄、分類目錄、專題目錄等不同形式、功能互補的檢索工具［5］。3．6．2開展多種檔案利用方式。充分挖掘館藏資源，開展多種檔案利用方式。拓展編研新形式，可以創(chuàng)新思路，與各研究所和相關部門聯(lián)合編研《科技成果匯編》《專家錄》《自主創(chuàng)新成果匯編》等編研材料;編寫制作《周年》系列書籍、畫冊、宣傳DVD等，對外宣傳、推廣應用成果、擴大單位影響力。在財力條件允許情況下建立檔案利用新窗口———陳列室，可以利用館藏圖片、實物、電子翻書、視頻等方式展示單位發(fā)展歷程、科研成果、人物風貌等。3．6．3提供創(chuàng)新形式的的檔案服務。在人們生活離不開手機、社交媒體廣泛應用的今天，如何將之引入檔案實踐，豐富檔案服務形式服務于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新值得思考?，F(xiàn)階段應用社交媒體創(chuàng)新檔案服務模式切實可行。以檔案數(shù)字化信息化為基礎，引入社交媒體可以提供新形式、多層次的檔案服務內(nèi)容，社交媒體憑借其強大的資源整合、與交互功能提供了檔案實體服務向網(wǎng)絡服務轉(zhuǎn)變的條件。它既能對現(xiàn)有服務進行變革，也能提供全新的服務形式。傳統(tǒng)檔案服務由人工提供借閱、檢索、編研、咨詢等，利用效率低，利用者滿意度也低。引入微信等社交媒體可以利用廣闊的查閱平臺，利用者打破時空限制隨時隨地根據(jù)需要提出查閱請求，在檢索環(huán)節(jié)上可以增強即時互動性，提高用戶滿意度;在編研環(huán)節(jié)可以減低傳統(tǒng)編研的出版成本，在編研過程中及時階段性成果，及時獲得用戶反饋，接納批評意見，增加了編研出版的開放和交互性，提高了編研的效率和質(zhì)量;交互性社交媒體如QQ等的引入與查閱者實時互動交流，能及時為用戶答疑解惑。另外社交媒體還能衍生出新的服務方式，如根據(jù)用戶需求建立數(shù)據(jù)庫，定期向利用者推送有針對性的信息內(nèi)容或解決方案;智能終端APP在溝通交流和信息傳播方面的巨大優(yōu)勢可以引入檔案實踐，這些社交媒體的應用為手機用戶利用檔案提供了極大方便［6］。社交媒體具有巨大應用前景及影響力，引入檔案實踐后更能讓受眾了解農(nóng)業(yè)科研檔案，挖掘利用農(nóng)業(yè)科研檔案，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研檔案的價值所在，從而以此為契機形成管好農(nóng)業(yè)科研檔案為科技創(chuàng)新服務的良好氛圍。

作者:韓千紅 單位:安徽省農(nóng)業(yè)科學院作物研究所

參考文獻

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［3］國家科委，國家檔案局．國家科委、國家檔案局關于印發(fā)《科學技術研究檔案管理暫行規(guī)定》的通知［A/OL］．(1987－03－20)［2017－01－21］．www．pkulaw．cn/fulltext_from．a(chǎn)spx?Gid=10052．

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第7篇

1、農(nóng)業(yè)科技服務與管理的基本內(nèi)涵

首先，農(nóng)業(yè)作為發(fā)展的根本，對于我國的建設具有積極的意義，在農(nóng)業(yè)科技服務中，主要包含了兩方面的要素，一方面是在科研人員的共同努力下，為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出來的一些優(yōu)秀的成果，這些都是以農(nóng)業(yè)科技的自然原理為基礎得以實現(xiàn)的，并且在此基礎上，利用多種途徑將這些發(fā)展成果傳遞為接納者，有效的促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作方式水平的提高。另外一方面，在整個農(nóng)業(yè)體系中，不僅包括了農(nóng)戶自身，還有農(nóng)業(yè)合作社以及相關的企業(yè)等，他們通過對科技的應用，將生產(chǎn)活動更加貼合市場的需要，從而獲得更加理想的效益，并將生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的問題向科研者得到反饋。這是農(nóng)業(yè)科技服務中兩點重要的內(nèi)涵。

其次，在農(nóng)業(yè)科技管理中，與農(nóng)業(yè)科技服務具有一定的差異，在這一概念中主要是在科技流通的創(chuàng)新環(huán)節(jié)得以實現(xiàn)的，以參與主體為中心，通過特有的目標集合在一起，并且共同為這一目標作出努力，方式以及組織等相關的內(nèi)容可以是多樣化的，在整個過程中，都是由參與主體自行加以控制，對于現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展建設來說，具有十分重要的作用。

在農(nóng)業(yè)科技服務與農(nóng)業(yè)科技管理的過程中，二者既具有相似之處，也存在一定的不同點，例如前者更加注重相互之間的溝通與交流，能夠在互動的過程中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是一種外向性的表現(xiàn)形式。而后者是對現(xiàn)有的權利與義務進行再分配的過程，與之相反，屬于內(nèi)向性的表現(xiàn)形式，將二者進行有機的結(jié)合不但可以有效的促進整個農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的進步，還能使之形成一個更加完善的生態(tài)系統(tǒng)，在崇尚生態(tài)化的今天，這一系統(tǒng)的形成無疑具有更為重要的意義。

2、農(nóng)業(yè)科技服務與管理的基本特點

將農(nóng)業(yè)科技服務與管理有機的結(jié)合在一起，從而體現(xiàn)出了以下幾個特點，首先一個特點就是主體復雜性，因為在整合的過程中，其中涉及了眾多的單位，例如農(nóng)業(yè)企業(yè)，又包含了農(nóng)業(yè)企業(yè)中的科研單位，還有合作社等等，這些都是農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中的主體，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了更加美好的發(fā)展前景。其次是具有階段明確性的特點，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)科技服務與管理貫穿在整個農(nóng)業(yè)服務的進程中，尤其是在創(chuàng)新以及流通的過程中，這一變化極為明顯。在創(chuàng)新階段，主要是農(nóng)業(yè)院校以及在企業(yè)中得以實現(xiàn)的，最重要的工作任務就是通過對某一技術的發(fā)明與再創(chuàng)造。另外一個階段是擴散的階段，在這一階段中，要對技術加以推廣，使得更多的農(nóng)戶了解科技手段，應用科技手段。還有一個階段屬于接納階段，科技能夠得到廣泛的應用，主要還是需要得到應用效果的見證，只有農(nóng)戶看到了發(fā)展的希望，才能普遍的接受這一技術手段，所以在科研成果的接納階段，更加需要對某一科技的認知，為今后農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作出突出的貢獻。最后一個階段是對信息的反饋，整個農(nóng)業(yè)科技推廣的過程中，只有發(fā)現(xiàn)不足并且改正不足才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的進一步優(yōu)化發(fā)展，因此才要向農(nóng)業(yè)科研機構反饋信息。

3、農(nóng)業(yè)科技服務與管理的基本作用

將農(nóng)業(yè)科技服務與管理進行有機的結(jié)合，主要是為了縮短城鄉(xiāng)之間的差距。眾所周知，在我國建設的過程中，城市的發(fā)展十分顯著，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻在資源以及發(fā)展途徑上受到了一定的局限性影響，這是造成城鄉(xiāng)發(fā)展差異較大的主要原因，如果城鄉(xiāng)經(jīng)濟的差距不能有效的縮短，那么對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活以及收入等都會具有較大的影響，所以基于這一情況，通過將科技服務與管理進行有效的結(jié)合能夠得以實現(xiàn)。在內(nèi)外兼修的發(fā)展契機下，根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實際情況，以“賦權”的方式激發(fā)其潛力，同時加大外部資金的投入，共同實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這樣一來我國城鄉(xiāng)之間的距離也就可以得到有效的縮短，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入新鮮的理念以及資本。

另外，可分層性地為農(nóng)民提供科技成果。農(nóng)民按照其生產(chǎn)規(guī)模還可被分為大戶與散戶，兼業(yè)戶與純農(nóng)戶，他們之間由于生產(chǎn)規(guī)模與收入來源不同導致的風險承擔的預期也有差別。相比而言，大戶與純農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)新技術更具有敏感性，但在采用新技術時具有保守性；散戶與兼業(yè)戶由于其生產(chǎn)規(guī)模較小，收入來源多樣，因此對新技術的采用具有滯后性，但在模仿先進農(nóng)戶時又具有積極性。另外，按照農(nóng)民新科技采納的時間長短，又可將農(nóng)戶采納者分為創(chuàng)新者、早期采納者、中期采納者與落后者等。農(nóng)業(yè)科技服務與管理要求對不同的農(nóng)戶采取區(qū)分性原則，不能進行填鴨式的科技注入，必須依據(jù)不同的農(nóng)戶生產(chǎn)心理與生產(chǎn)模式去推廣一項科技成果。

第8篇

［關鍵詞］高科技企業(yè) 人性化 管理

一、人性與人性化管理

人性化管理是將人性學理論應用于管理，按照人性基本屬性進行管理的管理哲學。因此，必須對人性有所了解。人的自然屬性有三個定律： 人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”；人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”；人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生”。人的社會屬性也有三個定律：對行為后果的考慮；對自己長遠目標的考慮；對人生價值的考慮。企業(yè)只有了解了人性中這些自然屬性和社會屬性，才能對錯綜復雜的人際關系和職工的行為、動機進行有效的引導和管理，才能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提出更高的更能發(fā)揮全員潛能的管理目標。

那么，人性是什么呢？千百年來，不同時期、不同國家的思想家們都進行了孜孜不倦的探討。真正從思想史的角度提出人性問題的卻是孔子，孔子首先提到人性的問題，“性相近，習相遠”。性相近就像說人的天性非常的接近，習相遠是說學習才能把善惡分開，使人相遠。這樣看來，孔子認為人本性是區(qū)別不大的，主要取決于后天環(huán)境的影響。孟子提出“人之初，性本善”，也就是說孟子認為人本性是為善的。西方國家受基督教人有“原罪”思想的影響，主流的觀點大多認為人性天生是“惡”的。其實，人是一個生命復合體，并非簡單的“善”或“惡”，也并非簡單的“經(jīng)濟人”或“社會人”，而是一個共性與個性、理性與非理性結(jié)合的“復雜人”。

現(xiàn)代管理學中所指的“人性化”管理思想來自西方行為科學理論?！叭诵曰惫芾淼乃枷胧乾F(xiàn)代科學管理的系統(tǒng)原理、人本原理、動態(tài)原理和效益原理四大基本原理思想的綜合體現(xiàn)?！叭诵曰惫芾硪蠊芾碚哂谜w、全局的理念協(xié)調(diào)組織中人與人之間的各種關系，以提高管理效能的動態(tài)管理。

那么，什么是人性化管理呢?我認為，所謂人性化管理就是基于人本性充分了解和尊重的基礎上，以人為本，充分認識人的本質(zhì)，挖掘人的潛能，最大限度地利用和配置人力資源，在實現(xiàn)組織目標的同時，提高人的綜合素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展。人性化管理應建立在以下原則基礎之上：①人性化管理旨在追求人本性與企業(yè)管理的和諧統(tǒng)一，員工的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提供了動力，而企業(yè)的發(fā)展是員工能夠進一步發(fā)展的保證，員工與企業(yè)相互促進，共同成長；②人性化管理的最終目標是最大限度調(diào)動人的積極性，挖掘人的最大潛能，全面發(fā)揮人在企業(yè)中的核心作用并最終實現(xiàn)企業(yè)的管理目標；③人性化管理的前提是對人性的充分尊重，以各種方式激發(fā)員工人性中“積極的”因素，有利于企業(yè)發(fā)展的因素；④人性化管理要正視個體之間人性的不同，人與人之間是有很大差異的，要針對不同的人施用不同的方法；⑤人性化管理的著眼點在于引導員工從“被動”服從到“主動”遵守，從“自發(fā)”工作到“自覺”奉獻，從“打工者”心態(tài)到“合伙人”信念；⑥知人善任是人性化管理的出發(fā)點，每個人都有相應的天賦和其最感興趣的事情，管理者要發(fā)現(xiàn)每個人的天賦和興趣，然后把他放在最合適的崗位上。

二、高科技企業(yè)員工的特點

1.有個人信仰，追求自我價值的實現(xiàn)

員工通常受過高等教育，長期的學習和社會經(jīng)歷使他們形成一種特有的處事原則和價值觀念，體現(xiàn)在工作中就是追求自我價值的實現(xiàn)。他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務，并盡力追求完美的結(jié)果，渴望通過這一過程充分展現(xiàn)個人才智，實現(xiàn)自我價值并得到認可。他們崇尚獨立自由，并以有自己的思想而自豪，藐視權威，輕視權力，不喜歡附和與屈從，無法忍受諸如“理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行”這種管理方式和理念。

2.工作有較強的自主性

在面對各種問題時，他們通常有個人的見解，喜歡獨立思維，希望能夠有一個能夠充分展示自身才能、可以進行自由暢想的工作環(huán)境。他們有較強的學習能力，善于發(fā)現(xiàn)自身的不足，追求不斷進步。他們是企業(yè)里最富活力的群體，不愿意受制于物、約束于人甚至無法忍受上司的指揮。他們強調(diào)工作中的自我引導，希望在不斷變化的工作環(huán)境中發(fā)揮個人的才干和創(chuàng)造性，表現(xiàn)出對工作場所、工作時間的靈活性以及寬松的組織氣氛的渴望。

3.工作方式的隨機性和工作績效的難以衡量性

他們在易變和不確定環(huán)境中從事創(chuàng)造性的工作，其工作過程往往沒有固定的流程和步驟，而呈現(xiàn)出很大的隨意性和主觀支配性，工作場所也與傳統(tǒng)的固定生產(chǎn)車間、辦公室環(huán)境迥然不同，靈感和創(chuàng)意可能發(fā)生在任意的時間和場合。他們的工作成果常常以某種思想、創(chuàng)意、技術發(fā)明、管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，因而經(jīng)常無法采用一般的經(jīng)濟效益指標加以衡量。

4.員工隊伍呈現(xiàn)“知識型”和“年輕化”兩大主要特征

高科技企業(yè)內(nèi)企業(yè)員工一般都受過高等教育， 絕大多數(shù)擁有本科以上學歷。高科技企業(yè)技術更新?lián)Q代周期短、時間快， 所以員工隊伍年齡偏小，并且要求掌握最新技術，因而他們要具備較高的專業(yè)知識和個人素質(zhì)。他們一般都接受過較好的教育和專業(yè)培訓，能夠不斷地學習和吸收專業(yè)領域中比較先進的思想和技能。他們具有開闊的視野和良好的個人生活、學習習慣，是一個企業(yè)中核心技術的擁有者和推進者。

三、高科技企業(yè)人性化管理策略

1.管理思想人性化

思想是行動的向?qū)?，企業(yè)最高管理者的思想是企業(yè)管理的向?qū)В云髽I(yè)最高管理者首先要樹立人性化管理的思想。首先，要確立員工第一的管理思想，牢固樹立“以員工為核心”的管理理念。現(xiàn)代高科技企業(yè)要有一流的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務才能在激烈的市場競爭中占有一定的地位，而優(yōu)良的產(chǎn)品只有依靠優(yōu)秀的員工。員工滿意了，員工才能激發(fā)出內(nèi)心強大的積極性和主動性全心全意為企業(yè)服務，一流的員工才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。第二，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同，樹立主人翁意識。大型國有企業(yè)是國民經(jīng)濟最重要的組成部分，同時掌握著國家經(jīng)濟的核心命脈。企業(yè)管理者是國有企業(yè)的掌門人，肩負著重要的使命和任務。同樣每一個員工作為國企的一份子都有義務有責任履行好自己的職責，因為這不僅僅是一份工作，更是責任和光榮的使命。因而，每一個人都不能抱有“打工者”的心態(tài)，而要樹立強烈的主人翁意識，站好自己的崗位。第三，管理者要把員工當朋友對待。如果管理者高高在上，員工就會敬而遠之，員工的真實想法、思想狀況和情緒就不會與管理者溝通；如果管理者把員工當作知心朋友，就很容易知道員工私底下在想什么、做什么。管理者與員工交朋友有很多方法，最重要的是管理者禮賢下士，心胸豁達，把自己等同于普通的一員。在一些著名公司的機關食堂里，就經(jīng)常看見老總們手持餐具，同普通員工一樣排隊打菜，一樣自找餐桌。能親近員工，能體察民情，能養(yǎng)成有益的工作習慣。更重要的是，通過長期的率先垂范，讓員工真切感到管理者對下屬人格的尊重和愛護，他們會從心底涌起對管理者、對這個集體的擁護和熱愛，從而煥發(fā)最大的工作熱忱，這也是管理者實行人性化管理所要達到的目的。

2.人才招聘、使用人性化

人事環(huán)境對人的工作情緒、工作效率、創(chuàng)造力有著很大的影響?！笆繛橹赫咚馈?，當員工的人格、個人尊嚴和人身權利得到充分尊重并能經(jīng)常感受到來自企業(yè)大家庭的理解、關懷、幫助的時候，他們就會對企業(yè)產(chǎn)生真切的認同感、安全感、歸屬感，并從內(nèi)心爆發(fā)出強烈的“報效企業(yè)”的感情沖動，進而產(chǎn)生持久的工作熱情和創(chuàng)造性；相反，當員工經(jīng)常受到冷落、排擠時，就會對企業(yè)產(chǎn)生失望、抵觸、憎惡情緒，并嚴重影響其工作效率和工作業(yè)績。有鑒于此，許多成功企業(yè)都十分重視企業(yè)“人本”理念的倡導和內(nèi)部良好人際關系的營造，并將其視為企業(yè)和組織內(nèi)部成員所共同遵守的最高行為準則。比如，IMB公司始終貫穿的基本觀念是：尊重個人，爭取優(yōu)勢，提供優(yōu)質(zhì)服務；惠普公司的理念核心是：尊重個人的價值和尊嚴等等。這些理念宣揚的共同點就是人與人之間相互信任、相互尊重，其目的就是使員工在潛移默化中規(guī)范自己的行為，相互以此約束，由此營造出融洽的文化氛圍和人事環(huán)境。在人事管理中，要堅持知人善任、人盡其才的原則，為此，一方面要把合適的人才放到合適的崗位上去，另一方面要不拘一格使用人才，對人不求全責備。

3.管理制度人性化

“人性化”管理強調(diào)人的因素，但絕非不要規(guī)章制度，相反，它對規(guī)章制度的科學性和合理性有著更高的要求。傳統(tǒng)管理是“大棒+胡蘿卜”，規(guī)章制度是對員工“管、卡、壓”的手段。而“人性化”管理是把規(guī)章制度作為企業(yè)管理行為和員工自律行為的規(guī)范。它同時明確管理者和普通員工的工作范圍和職責、權益和義務，宣示什么行為是企業(yè)提倡的，什么行為是企業(yè)反對的，讓員工既感受到制度管理給予的壓力，更體會到制度管理帶來的好處，這樣就可變我被管理為我要管理。企業(yè)訂立規(guī)章制度時要充分考慮到各崗位的特點和要求，員工素質(zhì)狀況和個性化特征等各個方面，同時要更多了解、征求員工的意見和建議，群策群力，集思廣益，把人性化和制度化有機統(tǒng)一。

4.管理方法、手段人性化

人性化管理要求合理分配企業(yè)的管理權力，在管理中，權力過分集中或過分分散都不利于調(diào)動員工工作的積極性，也不利于管理工作順利進行，所以要充分授權。放權本質(zhì)上是對每一位員工、每一個崗位價值的肯定。員工在相應的崗位上享受相應的權利，這是對員工以及其崗位的信任和尊重，而員工的自尊、價值和自我滿足感在這里得到體現(xiàn)，因而其工作的熱情和干勁自然就得到了鼓勵。

管理人員應該時刻表現(xiàn)出對員工工作的支持態(tài)度。員工工作出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯后，管理人員在指出的同時也要提出解決辦法并告訴員工，并幫助其解決。不論是批評員工還是表揚員工都要注意方式和場合，只有充分尊重和支持員工，員工才會產(chǎn)生工作主動性、積極性。

加大情感投資，搭建溝通平臺與員工進行思想交流和情感溝通最能體現(xiàn)“人性化”管理的特征。員工是酒店最寶貴的財富與資源，管理者就應該像“家長”一樣關心、愛護、照顧這個家的每一個成員。交流溝通既可以采取民主生活會的形式，也可以像朋友一樣地促膝談心，還可以通過豐富多彩的團隊活動來完成。良好的交流與溝通可以營造和諧的工作氛圍，提升員工的主人翁責任感，增強員工的凝聚力和向心力，從而形成強大的團隊力量。

四、結(jié)論

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動力，而對于一個高科技企業(yè)來說，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命，沒有創(chuàng)新，企業(yè)失去了發(fā)展的源泉。創(chuàng)新來源于哪里？毋庸置疑，創(chuàng)新只能來源于企業(yè)的人才?！伴偕茨蟿t為橘，生于淮北則為枳”，人才不是從天而降的，企業(yè)選好人才很重要，但更為重要的是培育讓人才茁壯成長的肥沃土壤，而這沃土就是企業(yè)要全面建立一套選人、用人和管人的人性化管理體系。

參考文獻：

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