發(fā)布時(shí)間：2023-05-25 18:12:45
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【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目 全過(guò)程 質(zhì)量管理 措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一．前言
建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要作用，同時(shí)其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過(guò)對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過(guò)程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。
二．建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)，它包括使項(xiàng)目所有的功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，它與安全、成本和時(shí)間是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是由優(yōu)化的質(zhì)量方針、質(zhì)量計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目過(guò)程中的活動(dòng)以及相應(yīng)的資源等內(nèi)容所組成，包括為確保項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足質(zhì)量需求所展開(kāi)的過(guò)程和整體管理職能的所有活動(dòng)，這些活動(dòng)包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)和責(zé)任。在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，需要持續(xù)使用質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進(jìn)措施，最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求和期望，并爭(zhēng)取最大的顧客滿(mǎn)意度。
三．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性和特點(diǎn)
1．集中管理
建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理是進(jìn)行項(xiàng)目集中管理的需要，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理也具有集中管理的特點(diǎn)。在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，進(jìn)行項(xiàng)目的集中管理已經(jīng)是一種趨勢(shì)，而進(jìn)行集中管理的關(guān)鍵就是要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理，因此必須加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理。
2．工程安全性
建筑工程首先就應(yīng)該考慮到工程的安全性，而質(zhì)量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質(zhì)量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，確保工程安全。
3．經(jīng)濟(jì)使用性
進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量管理也是建筑工程經(jīng)濟(jì)使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進(jìn)行施工。確保建筑工程具有設(shè)計(jì)初期所達(dá)到的使用性，這也是建筑工程質(zhì)量管理所應(yīng)該具有的特點(diǎn)。
4．環(huán)境適應(yīng)性
進(jìn)行現(xiàn)代城市建筑必須要考慮到建筑和環(huán)境的協(xié)調(diào)，使建筑能夠具有環(huán)境適應(yīng)性，使建筑符合環(huán)境的要求。這就需要對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，如此才能在符合環(huán)境的要求下實(shí)施工程。
5．工程可靠性
工程的可靠性是對(duì)于建筑工程本身來(lái)說(shuō)的，建筑工程必須達(dá)到合理的質(zhì)量要求。如此才能確保工程的整體質(zhì)量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質(zhì)量管理的要求和特點(diǎn)。
四．建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理潛在問(wèn)題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候的材料物資質(zhì)量管理問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范
無(wú)規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理施工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
五．建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門(mén)的作用
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
2. 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作
在建筑工程開(kāi)始施工之后，施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握，對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí)、熟悉。并能夠落實(shí)到工程的具體施工過(guò)程中來(lái)。要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實(shí)際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃，并全面落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。
3. 嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
（一）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)
在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點(diǎn)，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面做出嚴(yán)格清晰的質(zhì)量鑒定。同時(shí)，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。
（二）要嚴(yán)格做好施工測(cè)量工作
精確的工程施工測(cè)量是施工過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過(guò)程中，要對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)，中間樁和高程點(diǎn)實(shí)施科學(xué)有效的測(cè)量方式，并多次測(cè)量，使得測(cè)量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要客觀公正的做好記錄，減小工程測(cè)量的誤差，保證工程測(cè)量的精確性。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)
首先，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場(chǎng)機(jī)制，對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
六．結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是最重要的部分，加強(qiáng)這方面的管理可以有效的保證工程的質(zhì)量，確保工程的安全。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工質(zhì)量，監(jiān)督管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一，前言
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái)，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題，我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。
二．我國(guó)工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析
施工管理是一項(xiàng)難度比較大的工作，工序眾多，流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多工序難以很明確的規(guī)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此，存在著很多影響施工管理中質(zhì)量控制的因素，本文筆者將從人員，機(jī)械設(shè)備和材料，施工方法和相關(guān)制度等方面做出簡(jiǎn)單分析。
1．施工人員的因素
人是整個(gè)施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時(shí)，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過(guò)程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理和施工走向。
2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素
機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會(huì)讓整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時(shí)，建筑材料是整個(gè)施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論如何加強(qiáng)監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無(wú)法得到保障和控制，而在實(shí)際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。
3.施工方法和各種規(guī)章制度的因素
無(wú)規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
三.施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施
1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門(mén)的作用
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
2.利用先進(jìn)科技，改善監(jiān)督方式
科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強(qiáng)有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報(bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度
工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對(duì)工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。
4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理
工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)、減少管理層次，做到人員精干、一專(zhuān)多能、一人多職；堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗定人、以責(zé)授權(quán)原則，注意年齡、性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作作風(fēng)的搭配、達(dá)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論技術(shù)的結(jié)合、務(wù)實(shí)與外向結(jié)合．充分發(fā)揮各自專(zhuān)長(zhǎng)、彌補(bǔ)各自不足、共同促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；從而做到項(xiàng)目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質(zhì)景直接影響著施工工序的質(zhì)量，要組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，并針對(duì)T程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，成為工程質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵。
四.結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工組織；技術(shù)；系統(tǒng)；
引言
近年來(lái)隨著我國(guó)城市拓展以及城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。建筑施工組織管理作為工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)于提高建筑項(xiàng)目施工管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全控制目標(biāo)具有重要的作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。因此，開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目管理，必須完善施工組織管理，穩(wěn)步有序的按照施工組織計(jì)劃開(kāi)展建筑項(xiàng)目管理，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
1 建筑工程施工組織管理概述
建筑工程項(xiàng)目施工組織管理作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目開(kāi)展施工建設(shè)的主要技術(shù)支持。施工組織管理工作作為項(xiàng)目施工中最為重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，也直接決定了項(xiàng)目建設(shè)單位如何制定年度、季度以及月度施工計(jì)劃，履行建筑工程項(xiàng)目施工合同，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)考核管理等內(nèi)容。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工組織管理而言，重點(diǎn)在于施工組織的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，施工組織設(shè)計(jì)主要包括建筑工程項(xiàng)目的整體概況、項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)區(qū)域的拆遷情況、建筑工程項(xiàng)目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質(zhì)量管理計(jì)劃、施工進(jìn)度管理計(jì)劃、施工成本控制計(jì)劃以及施工安全管理計(jì)劃、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析情況、項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)文件以及項(xiàng)目概預(yù)算情況等一系列技術(shù)文件組成。為了保證建筑工程項(xiàng)目施工組織管理工作的順利開(kāi)展，在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中應(yīng)該提前組織建筑項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對(duì)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行會(huì)審工作，明確建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工、協(xié)調(diào)、組織以及變更等一系列問(wèn)題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎(chǔ)與實(shí)施環(huán)境。
2 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工組織管理問(wèn)題分析
（1）施工組織計(jì)劃編制準(zhǔn)備工作不足。部分建筑工程施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)之前，沒(méi)有充分的針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工材料供應(yīng)以及施工圖紙進(jìn)行全面的調(diào)查分析，施工組織計(jì)劃的編制也是簡(jiǎn)單的按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行制定，對(duì)于具體項(xiàng)目缺乏實(shí)際的指導(dǎo)意義。此外，部分建筑工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃在編制中沒(méi)有充分結(jié)合成功實(shí)施的或者是較為完善的項(xiàng)目范例，在施工組織計(jì)劃中未能較多的結(jié)合使用各種新技術(shù)與新工藝，質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等控制方式落后，不利于項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
（2）建筑工程施工組織在三要素協(xié)調(diào)管理上不完善，致使部分建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較差。在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須充分重視質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制之間的協(xié)調(diào)管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協(xié)調(diào)控制，勢(shì)必會(huì)使得其反，造成項(xiàng)目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。部分施工企業(yè)的施工組織管理落實(shí)過(guò)程中，未能全面的考慮施工效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)在具體實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)較多問(wèn)題，難以按照既定的施工計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展施工，或者是項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
（3）施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工脫節(jié)，導(dǎo)致施工組織計(jì)劃的實(shí)際指導(dǎo)意義較差?，F(xiàn)階段，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)一般是由建筑企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，但是參與編制施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員可能對(duì)于項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設(shè)計(jì)修改完善而成，參與編制施工組織計(jì)劃的技術(shù)人員又不一定參與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這就導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)難以切實(shí)有效的指導(dǎo)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工組織設(shè)計(jì)于實(shí)際脫節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用難以實(shí)施。
3 建筑工程施工組織管理完善措施研究
（1）依照系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，開(kāi)展建筑工程施工組織計(jì)劃的編制管理。建筑工程項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目建設(shè)參與的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工等部門(mén)，同時(shí)施工影響因素由復(fù)雜繁多，因此必須按照系統(tǒng)科學(xué)的理論，采取按照目標(biāo)控制、整體系統(tǒng)分析的方式，科學(xué)的編制施工組織計(jì)劃。編制建筑工程施工組織計(jì)劃，必須明確施工組織計(jì)劃中涵蓋的具體內(nèi)容，主要包括編制依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目建設(shè)施工組織以及現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工各類(lèi)材料以及資源供應(yīng)計(jì)劃以及項(xiàng)目施工管理措施等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的施工組織計(jì)劃編制。同時(shí)在建筑工程施工組織計(jì)劃編制過(guò)程中，注重提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，減小項(xiàng)目施工成本投入，充分結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)整體效益的提高。
（2）明確施工組織管理的具體內(nèi)容，并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的控制。對(duì)于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機(jī)構(gòu)職能，篩選施工隊(duì)伍并明確在項(xiàng)目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃；對(duì)于施工進(jìn)度的安排，應(yīng)該審核建筑工程項(xiàng)目的工程量，明確施工項(xiàng)目實(shí)施期間流水節(jié)拍以及分部分項(xiàng)工程的時(shí)間安排，進(jìn)而結(jié)合施工隊(duì)伍班組劃分以及施工過(guò)程中的銜接問(wèn)題，合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃控制表；對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工資源的需求計(jì)劃，主要是按照建筑施工材料、勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求、構(gòu)件需求、用水用電需求，結(jié)合不同資源的特性及準(zhǔn)備時(shí)間，單獨(dú)的制定施工組織計(jì)劃安排。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理，則主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)控制、工程質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與處理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、施工環(huán)境保護(hù)、技術(shù)資料的整理匯總、文明施工作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制以及施工管理措施的落實(shí)實(shí)施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，必須內(nèi)容詳盡，各項(xiàng)管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導(dǎo)。
（3）強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的緊密結(jié)合。在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制階段，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制，并盡可能的組織直接參與項(xiàng)目施工的技術(shù)人員開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并對(duì)于需要調(diào)整的內(nèi)容依照相應(yīng)的變更審查進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)一致。
結(jié)語(yǔ)
由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強(qiáng)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)性，因此建筑工程施工管理部門(mén)必須通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、施工工序安排、施工技術(shù)的完善等幾方面細(xì)化施工組織管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施期間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】房建施工，管理水平，方法途徑
中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào)：
前言
在建筑施工的過(guò)程中，提高工程的設(shè)計(jì)合理性，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，合理的、充分的利用土地資源越來(lái)越受到工程人員的重視。在當(dāng)今城市居民越來(lái)越重視生活質(zhì)量的形勢(shì)下，建筑的工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，更涉及到社會(huì)和諧度以及建筑業(yè)的自身發(fā)展，建筑行業(yè)對(duì)房屋建筑的施工管理工作須更加重視。
建筑施工管理工作所涉及的具體管理內(nèi)容
1、建筑工程施工中的安全管理工作
建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過(guò)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效控制，為施工人員營(yíng)造相對(duì)安全的施工環(huán)境。安全管理工作的有效與否直接對(duì)建設(shè)工人的人身安全造成重要影響，工程安全事故一旦發(fā)生還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的形象以及信譽(yù)度造成負(fù)面影響。為此在工程建設(shè)中一定要堅(jiān)持“以人為本”的工程建設(shè)理念，充分保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、建筑工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理
質(zhì)量問(wèn)題是我國(guó)建筑工程事業(yè)生存發(fā)展的根本，建筑工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將嚴(yán)重影響到我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。質(zhì)量是施工企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境施工企業(yè)要不斷地提高自身的能力，確保工程的質(zhì)量。
3、建筑工程施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度所進(jìn)行的管理
工程進(jìn)度管理工作是確保工程建設(shè)項(xiàng)目如期完工的重要手段，工程進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)有著非常顯著的影響。工程建設(shè)施工工期延誤是工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。影響工程建設(shè)工程進(jìn)度的因素也是多種多樣的，工程設(shè)計(jì)的不合理、施工方案的不科學(xué)、工程施工隊(duì)伍的建設(shè)能力等等多個(gè)方面都會(huì)影響工程施工進(jìn)度。針對(duì)各種影響因素，建設(shè)單位要對(duì)各種影響因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，對(duì)復(fù)雜繁重的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行合理分配，確保工程建設(shè)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
三．影響建筑工程施工管理的主要因素
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)因素
設(shè)計(jì)圖紙是所有工程實(shí)施的參照，在工程的設(shè)計(jì)階段，除了要考慮工程的創(chuàng)新性，更要保證工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)一些不合規(guī)范的地方，例如變形縫間距留設(shè)過(guò)大、設(shè)計(jì)配筋不合理等，這些問(wèn)題在根本上對(duì)工程質(zhì)量造成隱患，增加了工程質(zhì)量管理的難度。
2、具體施工因素
在工程具體實(shí)施過(guò)程中，施工人員常常為了趕工期或者節(jié)省成本等原因，不按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行相關(guān)工作，雖然給施工帶來(lái)方便，但是對(duì)工程質(zhì)量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等情況。
3、用戶(hù)因素
用戶(hù)使用建筑的過(guò)程中，會(huì)根據(jù)自己的需要對(duì)建筑進(jìn)行一番裝修或局部改建，在這個(gè)過(guò)程中很可能破壞了建筑工程原有的線(xiàn)路、管路設(shè)施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問(wèn)題。此外，新材料、新工藝不成熟，在應(yīng)用中可能引發(fā)新的質(zhì)量問(wèn)題。
四．建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.安全措施管理混亂
我國(guó)一些項(xiàng)目施工單位安全管理職務(wù)出現(xiàn)空缺，甚至不設(shè)置安全管理職務(wù)，有些項(xiàng)目施工單位雖然設(shè)置安全管理職務(wù)，但安全管理人員不能擔(dān)負(fù)起其安全管理責(zé)任。此外，組織者很少對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，施工人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)施了解不全面，都可能在項(xiàng)目施工過(guò)程中導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。
2.管理質(zhì)量不過(guò)關(guān)
建筑施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的重要手段，在我國(guó)一些項(xiàng)目施工單位建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量不過(guò)關(guān)。一方面表現(xiàn)在材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，一些項(xiàng)目施工單位沒(méi)有嚴(yán)格的施工技術(shù)管理，為了節(jié)省項(xiàng)目成本，選取低價(jià)工程材料，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。另一方面表現(xiàn)在建筑施工流程不規(guī)范，由于缺乏建筑施工技術(shù)管理，一些項(xiàng)目施工單位不能遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工流程或者地方標(biāo)準(zhǔn)的施工流程進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)和工程項(xiàng)目不能按時(shí)完成的現(xiàn)象發(fā)生。
3、工程管理的機(jī)制不夠健全
在我國(guó)，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要問(wèn)題之一。一些建筑工程施工單位為了節(jié)省建筑施工成本，不設(shè)置建筑工程管理部門(mén)，這不但不符合國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，還影響了建筑工程的質(zhì)量。一些建筑工程施工單位雖然設(shè)置了建筑工程管理部門(mén)，但是并沒(méi)有重視這些建筑施工管理部門(mén)，沒(méi)有賦予這些建筑工程管理部門(mén)應(yīng)有的權(quán)利，造成建筑工程管理部門(mén)的虛設(shè)。
4、建筑工程的施工人員及管理人員素質(zhì)偏低
一方面質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)不熟悉或是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成影響。
五．提高建筑施工管理水平的建議
1、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理體系
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量的行為。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，一方面加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，這需要建立科學(xué)的建筑工程管理體系以實(shí)現(xiàn)各部門(mén)與建筑工程質(zhì)量之間的關(guān)系，責(zé)任到位，責(zé)任到人。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，另一方面要加強(qiáng)成本管理和監(jiān)督，例如對(duì)一些建筑材料的采購(gòu)做好計(jì)劃，在建筑材料采購(gòu)結(jié)束后注重審查，不給那些劣質(zhì)建筑材料進(jìn)入建筑工地的機(jī)會(huì)。
2、重視施工工程監(jiān)理工作
執(zhí)行工程監(jiān)理的工程師一般經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，在設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理過(guò)程中能提出許多積極的降低工程造價(jià)的建議，尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。
3、做好項(xiàng)目調(diào)節(jié)，提高施工效率
在施工過(guò)程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響，如果不加以協(xié)調(diào)，可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂甚至發(fā)生沖突。組織專(zhuān)門(mén)人員做好項(xiàng)目調(diào)節(jié)，不僅可以避免出現(xiàn)混亂，而且可以提高工程實(shí)施效率。各項(xiàng)目人員加強(qiáng)交流，不僅能夠提高自身各方面素質(zhì)，掌握更全面的知識(shí)，還能增進(jìn)彼此間的感情，增強(qiáng)隊(duì)伍間的融洽氛圍，提升施工速度。
4、做好施工預(yù)案，控制工程變更
施工預(yù)案是工程實(shí)施的指導(dǎo)，必須要綜合考慮各方面的因素，根據(jù)不同的工程要有針對(duì)性的提出項(xiàng)目施工方案。對(duì)關(guān)鍵部位的施工過(guò)程要詳加考察，務(wù)必做到心中有數(shù)。不同工序持續(xù)時(shí)間以及不同工種間互相插入的時(shí)間要嚴(yán)格控制，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，使工程時(shí)刻處于受控制的范圍之內(nèi)。對(duì)于必須要變更的工程，設(shè)計(jì)圖紙要及時(shí)更新，以免對(duì)后面的工序造成影響。
六．結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工管理水平的高低不但會(huì)直接影響到最終竣工工程質(zhì)量的好壞，還會(huì)影響到建筑施工周期的長(zhǎng)短和工程實(shí)際價(jià)值的高低。所以，只有不斷的提高對(duì)建筑工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在實(shí)際的工作中加強(qiáng)管理力度，提高施工管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)的尋找到相應(yīng)的解決措施，把建筑施工工程建立成規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，才能夠到達(dá)提高建筑工程施工管理質(zhì)量的目的，更好的實(shí)現(xiàn)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄺凌飛 關(guān)于提升建筑施工管理水平有效途徑的探索 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期
關(guān)鍵詞：建筑工程; 施工; 質(zhì)量管理
Abstract: construction engineering construction stage of quality management is building enterprise in the process of the development of facing a big problem, is also building enterprise can obtain the economic benefits of the foundation and guarantee, at present, in the construction engineering construction stage some problems still exist, this paper on these issues and improvement measures are discussed.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management
中圖分類(lèi)號(hào)： TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
針對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些政策與條例，但是與一些發(fā)達(dá)國(guó)家健全的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的管理相比，我國(guó)的工程施工質(zhì)量管理工作還有著一定的差距。
一．建筑工程質(zhì)量管理的概述
（一）建筑工程質(zhì)量管理中的一些問(wèn)題
第一，機(jī)械方面的問(wèn)題。首先，機(jī)械的使用率并不是很高，生產(chǎn)率還是比較低下。對(duì)于機(jī)械來(lái)說(shuō)，應(yīng)該根據(jù)工程以及工作量來(lái)進(jìn)行合理的布置，并應(yīng)該合理的組織機(jī)械施工，使施工機(jī)械處于一種工作的狀態(tài)，產(chǎn)生最大的效益。而每一種施工的機(jī)械都有其使用范圍以及條件，要根據(jù)施工的機(jī)械特點(diǎn)來(lái)操作，保證好工程的質(zhì)量；其次，機(jī)群的配置還不是很強(qiáng)，聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的效率也不是很高，一般情況下，單機(jī)的作業(yè)還可以，但是對(duì)于聯(lián)合作業(yè)以及交叉作業(yè)還有著一定的困難。而很多分部的工程都是通過(guò)機(jī)械的聯(lián)合進(jìn)行作業(yè)的結(jié)果，如果是機(jī)械在配置方面不合理，就會(huì)在一定程度上影響工程的質(zhì)量。
第二，方法的問(wèn)題。施工的方法也會(huì)影響到施工的項(xiàng)目以及工程的質(zhì)量。目前，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方，并不是技術(shù)非常復(fù)雜的工程。對(duì)于一些重點(diǎn)工程來(lái)說(shuō)，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員都會(huì)很重視，對(duì)于材料、資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等等都會(huì)充分的給予保證，但是仍然存在著質(zhì)量隱患，尤其是對(duì)一些隱蔽的工程。相反，對(duì)于那些技術(shù)難度比較小，非重點(diǎn)的工程，經(jīng)常不能引起公司的重視，或出現(xiàn)不按照施工圖進(jìn)行施工，或出現(xiàn)不嚴(yán)格按照施工的規(guī)范進(jìn)行施工，這樣就容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
此外，還有人員的素質(zhì)也比較低等因素都會(huì)影響著施工的質(zhì)量管理。
（二）工程施工中質(zhì)量管理的意義
工程的質(zhì)量直接影響著建筑物的使用功能以及外觀，如果出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)人的生命以及財(cái)產(chǎn)安全造成很大的影響。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的信譽(yù)度。在工程完工之后，建筑物就不可能再退換，所以，在建設(shè)的過(guò)程中，質(zhì)量的管理就具有很大的實(shí)際意義。
質(zhì)量的管理是施工中的關(guān)鍵性的階段，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，也涉及到每一個(gè)方面的內(nèi)容，機(jī)械、材料、環(huán)境、人員等等因素，因此說(shuō)必須要嚴(yán)格的對(duì)待，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，造成不必要的損失。建筑過(guò)程是一種非常特殊的產(chǎn)品。它要求在經(jīng)濟(jì)上以及安全上就要有功能性以及耐久性，不同用途，而不同種類(lèi)的建筑工程也要根據(jù)其環(huán)境條件以及應(yīng)用方式而有所不同。所以，工程項(xiàng)目的影響因素較多，質(zhì)量問(wèn)題也具有一定的隱蔽性。這對(duì)于質(zhì)量的管理就更加具有動(dòng)態(tài)性以及復(fù)雜性等特點(diǎn)。
二．施工中質(zhì)量管理的措施
（一）事前控制
首先，監(jiān)理人員與承包商應(yīng)該做好兩方面的工作：第一，做好監(jiān)控的準(zhǔn)備工作以及設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)圖紙的控制與變更等。保證好通道條件以及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地；嚴(yán)格的把好開(kāi)工這一關(guān)。第二，承包商要做好各方面的準(zhǔn)備，包括物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、以及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。第三，監(jiān)理人員要對(duì)承包商這些準(zhǔn)備進(jìn)行控制與檢查，包括對(duì)施工人員以及隊(duì)伍的控制，對(duì)資質(zhì)的審查等；對(duì)工程的原材料、器材、以及一些永久性設(shè)備進(jìn)行全面的管理，對(duì)施工的方案、方法以及工藝要做好管理；根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)對(duì)施工的機(jī)械以及設(shè)備審查；對(duì)測(cè)量的基準(zhǔn)點(diǎn)以及工程測(cè)量放線(xiàn)還有參考標(biāo)高進(jìn)行質(zhì)量控制。
此外，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的防治。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取可行的措施；對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)；要選擇合格的材料以及技術(shù)比較嫻熟的施工人員。
（二）事中控制
要做到從料、法、人、機(jī)、環(huán)五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理。
第一，對(duì)于材料的選擇。材料性能的高低就在很大程度上決定著產(chǎn)品的有關(guān)性能，因此，要保證材料的合格，在材料的使用之前要對(duì)材料的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、合格證等技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn)，看其是否與本工程的要求相符合。要有資質(zhì)能夠符合條件的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行證明，其出具的簽字蓋章以及證明文件要齊全。
第二，對(duì)于施工的方法。施工的方法對(duì)建筑產(chǎn)品起著很關(guān)鍵的作用，要根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)實(shí)際制定出比較經(jīng)濟(jì)且合理的方法。
第三，在人員的選擇方面。施工人員的技術(shù)水平，對(duì)于建筑物的質(zhì)量有著重要的影響，要選擇那些有施工經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人，對(duì)于有上崗證要求的工程，工人要持證上崗，要對(duì)上崗證的工種、有效期、等各項(xiàng)要嚴(yán)格審查。
第四，機(jī)具是否優(yōu)良，是否能正常的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，也影響著工程的質(zhì)量。因此，在工序開(kāi)始之前，要檢查機(jī)具的型號(hào)，檢查其是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是不是有專(zhuān)人的操作等等。
第五，對(duì)于環(huán)境的管理。環(huán)境因素屬于施工的質(zhì)量也有著重要的影響，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等等。環(huán)境因素具有復(fù)雜且多變的特點(diǎn)，所以說(shuō)，要根據(jù)項(xiàng)目的條件限制以及特點(diǎn)來(lái)對(duì)于環(huán)境因素采取一些積極有效的措施。
（三）事后控制
事后控制即對(duì)施工完成的最終產(chǎn)品與有關(guān)的質(zhì)量加以控制，在工程竣工之后，應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)等進(jìn)行組織，有關(guān)的技術(shù)人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)定與檢驗(yàn)。如果是施工質(zhì)量有缺陷就應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行糾正，在糾正之后要再次檢驗(yàn)確保其符合要求。確保工程的質(zhì)量要符合施工合同、設(shè)計(jì)文件、以及標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對(duì)構(gòu)件以及機(jī)具設(shè)備等的證明材料、檢驗(yàn)資料施工記錄、工程記錄等按照要求收集并整理，并且要按照規(guī)定進(jìn)行存檔。
總結(jié)：施工中建筑工程的質(zhì)量管理不僅僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全以及生活也息息相關(guān)，應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到它的重要性，努力提高工程的質(zhì)量，按照合理的方法進(jìn)行有效的控制，對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)一步提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]王紅兵 論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制 [期刊論文] -山西建筑2008(34)
【關(guān)鍵字】施工工程，機(jī)械管理，機(jī)械維護(hù)，存在的問(wèn)題，解決對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：U673.38文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一．前言
施工機(jī)械是建筑工程的重要組成部分，對(duì)建筑工程的良好的管理具有至關(guān)重要的作用和意義。同時(shí)施工機(jī)械還是現(xiàn)代化建筑工程的支撐。因此，施工機(jī)械對(duì)保障建筑工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理具有重要的作用。對(duì)建筑工程機(jī)械的維護(hù)和管理，不僅僅要提供高質(zhì)量、高性能、高科技的施工機(jī)械設(shè)備，而且還要提高設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)管理，這些維護(hù)管理就取決于管理的人員以及環(huán)境。加強(qiáng)建筑工程機(jī)械的管理和維護(hù)，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)意義重大，而如何進(jìn)行維護(hù)和管理，就成為了建筑工程機(jī)械管理的重中之重了。
二．施工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)中常見(jiàn)的問(wèn)題分析
1．施工機(jī)械設(shè)備使用不合理
工程機(jī)械的主要特點(diǎn)有露天作業(yè)、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、購(gòu)買(mǎi)施工機(jī)械投資額大、工地流動(dòng)性大。如果一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命為1萬(wàn)小時(shí)，使用得合理會(huì)延長(zhǎng)上千小時(shí)。否則，將提前損壞。平時(shí)使用過(guò)程中要注意油的質(zhì)量和數(shù)量;在任務(wù)變化和條件影響，必須停機(jī)封存時(shí)，必須妥善管理，嚴(yán)防風(fēng)吹、日曬、雨淋，造成銹蝕和損壞;防止機(jī)械事故是延長(zhǎng)使用壽命的重要措施。在工程項(xiàng)目結(jié)束后設(shè)備要按要求進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)，這樣就可以防止機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障，既節(jié)約了大量的精力和高額的維修費(fèi)用，又保證了正常的施工工期。
例如變速器在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于齒輪設(shè)計(jì)、加工等本身原因或缺油，油料腐蝕、修理裝配間隙等使用條件的原因，往往會(huì)造成各種故障如輸出功率不足，有異常噪音和振動(dòng)等，甚至不能換擋。其原因可能是某一部件的，如齒輪組干涉，也可能是某一零件的，如齒輪輪齒磨損嚴(yán)重等。針對(duì)原因，我們采取相應(yīng)的措施，如進(jìn)行等。
2. 施工機(jī)械的管理機(jī)制不健全
在工程施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備管理順利進(jìn)行的組織保證是要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，這就需要適當(dāng)建立和健全管理機(jī)構(gòu)。但是在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。雖然大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)立了設(shè)備管理部門(mén)，但在施工中只重視進(jìn)度.對(duì)工程機(jī)械的工作狀態(tài)和運(yùn)行效率往往沒(méi)有給以適當(dāng)?shù)年P(guān)注。致使對(duì)工程機(jī)械的管理粗放，維護(hù)失控，沒(méi)有充分發(fā)揮現(xiàn)代施工設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效率。正是因?yàn)檫@樣，就算有再先進(jìn)的設(shè)備，管理跟不上，也是很難提高效益。
3．施工機(jī)械設(shè)備的維修落后，機(jī)械設(shè)備的更新較慢
由于大部分企業(yè)還不能有效地實(shí)行保養(yǎng)措施，對(duì)于設(shè)備的管理，也往往是出現(xiàn)了問(wèn)題再維修。企業(yè)管理對(duì)于設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象也不能夠早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、修理，最終導(dǎo)致了不必要的影響及浪費(fèi)。并且，有個(gè)別維修人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，為了貪圖方便，對(duì)一些仍有很大修復(fù)價(jià)值的舊件不加以修復(fù)利用．任憑其隨意地報(bào)廢，更有嚴(yán)重者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，得過(guò)且過(guò)，只要機(jī)械能動(dòng)就交差了事，結(jié)果也只會(huì)嚴(yán)重影響了工程機(jī)械的正常工作，導(dǎo)致工程收益大大降低，最后也影響了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
4．施工機(jī)械的維護(hù)和管理方式落后
大量的機(jī)械，在工程工作中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)磨損。但是，企業(yè)有時(shí)不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之所在，不了解設(shè)備的生命周期。導(dǎo)致利益的損失。其實(shí)，設(shè)備的使用，保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分，且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價(jià)值的保障階段。
三．提高施工機(jī)械管理及其維護(hù)的對(duì)策措施分析
1．健全施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)機(jī)制
建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。建立健全機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理。另外，實(shí)行績(jī)效制度，充分發(fā)揮程機(jī)械管理、操作、維修人員的工作積極性。為了延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命，在實(shí)際工作中，必須實(shí)行“三定一包”制度(即定機(jī)、定人、定崗位，包維護(hù))。正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)，采用合理的維修方法可以有效的延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命。
2．增強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的技術(shù)操作水平和素質(zhì)
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來(lái)越高。這就要求我們的設(shè)備管理和操作人員不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能，掌握操作技巧，還要有工程機(jī)械故障的快速診斷和維修能力。對(duì)機(jī)械的日常檢查工作是必不可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄，而且要包含口常使用情況和工作量的記錄，以便分析和判斷機(jī)械故障，及時(shí)準(zhǔn)確地消除故障隱患。
另外，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，職業(yè)道德不僅是個(gè)人修養(yǎng)的問(wèn)題，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也息息相關(guān)，可以說(shuō)是一種無(wú)形的資本。施工企業(yè)也需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹(shù)立愛(ài)惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
3．健全施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施
（一）使用方面
為了延長(zhǎng)工程機(jī)械的壽命，在使用方面必須堅(jiān)持實(shí)行“二定三包”制度(定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng))。機(jī)械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)；“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)：正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)(如燃料費(fèi)，維修費(fèi)，保養(yǎng)費(fèi)，工具費(fèi)等)掛鉤。
（二）保養(yǎng)方面
對(duì)機(jī)械實(shí)施定期、到位和及時(shí)的保養(yǎng)是延長(zhǎng)機(jī)械壽命的關(guān)鍵。工程機(jī)械常年工作在惡劣的野外環(huán)境，重載作業(yè)對(duì)各部油品質(zhì)要求極高，否則就不能保證各機(jī)件的正常工作。由于油在使用過(guò)程中會(huì)使各種添加劑逐漸耗損，品質(zhì)逐漸下降，所以對(duì)機(jī)械實(shí)施定期、到位和及時(shí)的保養(yǎng)工作至關(guān)重要。
（三）維修方面
維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段，采用合理、可靠的維修方法，先進(jìn)的修理工藝，可以有效地延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命。由于現(xiàn)在工程機(jī)械技術(shù)含量高，機(jī)構(gòu)復(fù)雜。涉及機(jī)械、電子、液壓和計(jì)算機(jī)等各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，給機(jī)械用戶(hù)帶來(lái)了許多修理上的困難。這就要求從事機(jī)械修理人員，不但具有傳統(tǒng)的機(jī)械知識(shí)，還要具備一定程度的電子、液壓和計(jì)算機(jī)知識(shí)，了解各種機(jī)械的工作原理、技術(shù)參數(shù)。對(duì)故障現(xiàn)象仔細(xì)觀察，冷靜分析，準(zhǔn)確判斷，避免錯(cuò)誤的分解和人為損壞。作為機(jī)械修理人員應(yīng)盡量修復(fù)損壞件，不應(yīng)以換代修，盡量避免總成件的更換。
4. 提高施工機(jī)械的管理
（一）設(shè)計(jì)與制造方面
對(duì)于機(jī)械用戶(hù)而言，不可能直接參與機(jī)械設(shè)計(jì)和制造，但是在采購(gòu)機(jī)械選型中，要充分考慮各方面的因素，如海拔、氣候、用途等。側(cè)重于實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)度高的廠家。同時(shí)，也可以把工程機(jī)械在施工中的不足之處反映給設(shè)備供應(yīng)商，間接參與機(jī)械設(shè)計(jì)更新和制造革新。
如我對(duì)2004年從日立公司購(gòu)進(jìn)EXl900―5挖掘機(jī)時(shí)。針對(duì)我們的實(shí)際工作環(huán)境和以往使用情況，在技術(shù)談判時(shí)特別要求制造廠商對(duì)其鏟斗油缸防塵封前另加一道防塵封，以增加防塵性能，防止鹵水隨油缸桿的伸縮進(jìn)入液壓系統(tǒng)結(jié)晶造成損傷。多年來(lái)，就對(duì)于挖掘機(jī)的鏟斗油缸油封損壞頻繁和液壓系統(tǒng)進(jìn)水問(wèn)題，我們?cè)啻魏腿樟⒐咎接?，始終沒(méi)有得到完善解決，這次EXl900―5技術(shù)談判時(shí)我們提出了這一想法，得到了日立公司技術(shù)人員的贊同，并付諸實(shí)踐，取得了一定的效果。
（二）操作人員的技術(shù)水平
機(jī)械制造技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的普遍使用，使得工程機(jī)械的種類(lèi)日益齊全，控制越來(lái)越完善，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械人員的要求也越來(lái)越高。操作人員既要對(duì)工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧充分了解，又要能夠快速診斷工程機(jī)械故障并對(duì)其維修。操作人員良好的技術(shù)水平可以使工程機(jī)械的利用率和完好率得到很大的提高，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四．結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工機(jī)械的維護(hù)和管理是建筑工程的重要組成部分，并且隨著建筑工程的規(guī)模發(fā)展而不斷加大，其職能和作用在建筑工程施工運(yùn)行中越發(fā)的重要。隨著現(xiàn)代化建筑工程的發(fā)展，建筑工程施工機(jī)械的維護(hù)管理質(zhì)量是擺在我們面前一個(gè)重要課題，并且隨著智能化建筑的建設(shè)，這個(gè)課題必將向更深更廣的范疇探討。
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中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
【論文摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，尤其是混凝材料在建筑過(guò)程中的使用，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的活力。但是建筑工程施工中的混凝土裂縫問(wèn)題也成為當(dāng)前業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注的問(wèn)題。本文將對(duì)建筑工程施工中的混凝土裂縫的成因進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些有效的治理措施，以供參考。
一、混凝土裂縫的成因分析
據(jù)筆者從實(shí)踐來(lái)看，引發(fā)建筑工程施工混凝土裂縫的原因很多，總結(jié)一下，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）設(shè)計(jì)問(wèn)題
由于建筑工程施工設(shè)計(jì)上存在著問(wèn)題，比如地質(zhì)報(bào)告有誤、鉆探勘測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方法有問(wèn)題等，這些都會(huì)引發(fā)混凝土施工裂縫。
（二）材料問(wèn)題
最常見(jiàn)的材料問(wèn)題就是水泥和粗細(xì)骨料因過(guò)期或品種選擇不當(dāng)、配合比例不符合要求而引起的裂縫。此外，骨料與水泥中還可能含有的一些有害的物質(zhì)，或者外加劑選用不當(dāng)、酸堿物質(zhì)相互反應(yīng)以及鋼筋結(jié)構(gòu)的性能限制等，這些都可能引發(fā)混凝土裂縫。
（三）環(huán)境問(wèn)題
混凝土材料一般都具有熱脹冷縮的特點(diǎn)，當(dāng)施工環(huán)境、溫度發(fā)生變化時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)就會(huì)隨之產(chǎn)生溫度變形，建筑結(jié)構(gòu)將會(huì)在溫度變形下產(chǎn)生一定的溫度應(yīng)力。當(dāng)該種應(yīng)力超過(guò)了混凝土本身的抗裂強(qiáng)度時(shí)，裂縫就會(huì)產(chǎn)生。一般而言，裂縫寬度總是隨溫度的變化而有所改變，而且可以通過(guò)肉眼直接觀察到。鋼筋結(jié)構(gòu)在受到了腐蝕、火災(zāi)等侵害時(shí)其表面被就會(huì)被侵蝕，因這種物理和化學(xué)作用而造成的影響也是不可忽視的。
（四）混凝土材料的配制問(wèn)題
從實(shí)踐來(lái)看，混凝土施工裂縫在很大程度上是因配置上的混合比例控制不當(dāng)引起的，標(biāo)準(zhǔn)水灰配比是0.24～0.38，最低限度也要保持在0.6以下。如果使用同樣的水泥，水灰比例就直接決定著混凝土強(qiáng)度等級(jí)，水泥攪拌過(guò)程中，所需水量?jī)H是水泥總重量的1/4。但為保證其流動(dòng)性與混凝土澆灌的質(zhì)量，水灰的比例也會(huì)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的提高一些，因水泥水化熱后會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的水分殘而留在混凝土材料中形成水泡，就大大的降低了混凝土的抗荷載能力。從力學(xué)的角度分析，混凝土材料中的水泡及氣孔在荷載的作用下，會(huì)因過(guò)度集中而產(chǎn)生裂縫。
二、混凝土施工裂縫的有效治理策略
基于以上對(duì)目前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中存在的一些混凝土施工裂縫問(wèn)題及其成因分析，筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土施工裂縫治理，可以從以下幾個(gè)方面如手：
（一）改善結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，可選用中低強(qiáng)度混凝土材料，也可在承臺(tái)的表面增加鋼筋的用量。實(shí)踐中為避免因溫度的變化而引起的混凝土施工裂縫，可采取永久式的伸縮方式進(jìn)行設(shè)計(jì)；建筑工程結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生的原因很多，結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度問(wèn)題是產(chǎn)生收縮應(yīng)力主要影響因素之一。
（二）加大混凝土澆筑過(guò)程的監(jiān)管力度
建筑工程施工過(guò)程中，為有效的防止出現(xiàn)混凝土施工裂縫，筆者認(rèn)為要先確定混凝土材料的一次澆筑量、易產(chǎn)生裂縫位置以及構(gòu)造和施工縫之間的間距、混凝土運(yùn)輸過(guò)程以及振搗澆筑時(shí)間等相關(guān)因素?；炷敛牧献陨砭陀忻谒?，而且骨料下沉和容易產(chǎn)生塑性收縮裂縫，因此在初凝至終凝前這段時(shí)間內(nèi)要對(duì)混凝土材料的是表面進(jìn)行二次壓抹處理。當(dāng)樓層建筑中的混凝土澆筑完一天內(nèi)，其余施工工作只是限于定位、測(cè)量和彈線(xiàn)等前期準(zhǔn)備工作，施工材料吊卸一律禁止，以免對(duì)尚未完成的終凝混凝土帶來(lái)沖擊振動(dòng)。一般而言，二十四小時(shí)后可分批次的組織吊運(yùn)小型的施工材料，同時(shí)要注意輕卸、輕放以及分散放置。第3天以后方可進(jìn)行樓層墻板或樓面模板正常支模施工。為增強(qiáng)混凝土材料的剛度和減少?gòu)椥孕巫円约霸鰪?qiáng)其抗沖擊振動(dòng)能力，可在新澆筑混凝土材料表面鋪設(shè)舊木模板或腳手板，以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)散應(yīng)力，進(jìn)而減少樓板裂縫問(wèn)題的出現(xiàn)。
（三）混凝土材料配制過(guò)程控制
混凝土材料配制過(guò)程中，如果有吸收率比較大的施工骨料，而且骨料中的含泥量、干縮量也比較大，那么混凝土干縮性會(huì)增加。為增強(qiáng)混凝土材料的和易性、抗?jié)B性、可泵性以及抗離析能力，可在混凝土材料中摻一些粉煤灰或高效的減水劑，以減少滲水現(xiàn)象，進(jìn)而減少混凝土裂縫問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，混凝土材料配比設(shè)計(jì)時(shí)，工作人員和管理人員一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，綜合分析施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗工藝和構(gòu)件截面等因素，并及時(shí)的調(diào)整砂石等施工原料的配比。
（四）對(duì)成型的混凝土要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)
混凝土施工過(guò)程重要注意保溫養(yǎng)護(hù)，這是混凝土施工過(guò)程中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，可有效的降低混凝土澆筑塊體內(nèi)外的溫差值，同時(shí)還能降低混凝土塊體自身的約束應(yīng)力。對(duì)成型的混凝土采取保溫措施，可有效的減少內(nèi)外的溫差，緩和降溫的速度，減小溫度應(yīng)力，同時(shí)對(duì)混凝土的強(qiáng)度增大和應(yīng)力松弛作用的發(fā)揮也非常有利，可緩沖混凝土材料因表面的干裂而造成的大面積塑性收縮。因此，筆者建議應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)混凝土材料的養(yǎng)護(hù)，尤其是在遇到雨雪天氣時(shí)，可組織施工人員搭設(shè)一些防雨設(shè)備遮蓋其表面；同時(shí)還要注意排水，防止雨水流入到基坑之中，影響混凝土的澆灌連續(xù)性、最終影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
（五）對(duì)現(xiàn)存裂縫進(jìn)行修補(bǔ)
加強(qiáng)建筑工程混凝土裂縫治理，不僅要預(yù)防，而且還要對(duì)現(xiàn)有的裂縫進(jìn)行有效修補(bǔ)，以免病害蔓延。對(duì)于已有的裂縫，可從以下幾個(gè)方面處理：第一，組織施工人員對(duì)裂縫進(jìn)行灌漿，利用壓力設(shè)備將預(yù)先配置好的適量修補(bǔ)漿液壓入到混凝土裂縫位置，通過(guò)物理修補(bǔ)法使裂縫閉合；第二，將裂縫表面做涂層封閉處理，再利用混凝土材料對(duì)細(xì)微的裂縫或網(wǎng)狀的裂紋可產(chǎn)生的毛細(xì)作用，使其吸收修補(bǔ)膠液，這樣就可以有效封閉混凝土施工裂縫；第三，對(duì)施工裂縫做封堵處理，及利用水泥砂漿對(duì)建筑工程施工裂縫進(jìn)行填充和封堵，必要時(shí)可對(duì)施工裂縫進(jìn)行有效的事先處理（比如將裂縫處的碎石料或者粉塵清理干凈），再通過(guò)填充一些材料進(jìn)行封堵。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，建筑工程施工中的混凝土裂縫問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，面對(duì)施工裂縫問(wèn)題，只有不斷的加強(qiáng)思想重視和施工技術(shù)創(chuàng)新，才能保證施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前 言：
近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，也正是由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)，提高建筑施工質(zhì)量管理的質(zhì)量是促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和前進(jìn)的動(dòng)力。
1.提高建筑工程施工質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力
建筑項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，質(zhì)量的管理工作是需要一個(gè)完整的隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理的，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目涉及到的技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)含量較高，所以在工程施工質(zhì)量管理工作上需要專(zhuān)業(yè)的管理人才，管理者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力直接影響整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和效果。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工的過(guò)程中，存在著質(zhì)量管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力不高的現(xiàn)象，那么這就需要建筑項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，有計(jì)劃的進(jìn)行開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，宣傳與建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)和常識(shí)，強(qiáng)化管理人員不斷學(xué)習(xí)和提高自身水平的意識(shí)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、道德水平高的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，是提高建筑工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)工程施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理
建筑工程施工過(guò)程中必定要涉及到較多的建筑材料，材料的質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量水平，由此可知建筑工程施工過(guò)程中加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢查是非常必要地，為了確保整個(gè)工程材料的質(zhì)量，首先就要從材料的供應(yīng)商方面著手，在采購(gòu)時(shí)要盡量選擇一些規(guī)模比較大的材料供應(yīng)商，尤其是信譽(yù)度良好的，這樣在合作的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的幾率比較低，而且即使出現(xiàn)問(wèn)題，也便于建筑商與材料供應(yīng)商一起解決。接下來(lái)就是在檢驗(yàn)材料這個(gè)工作環(huán)節(jié)上，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理的力度，對(duì)于一些質(zhì)量差的建筑材料，我們就要毫不姑息的進(jìn)行淘汰，堅(jiān)決杜絕建筑工程中使用劣質(zhì)建筑材料，建筑工程施工中材料的質(zhì)量是保證整個(gè)建筑質(zhì)量和壽命的重要因素之一，材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)是整個(gè)施工質(zhì)量管理工作的重中之重，所以說(shuō)建筑項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)在施工的過(guò)程中加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行有著重要的促進(jìn)作用，
3.積極引進(jìn)先進(jìn)施工管理技術(shù)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)水平也在逐步提高，建筑事業(yè)為了更好的發(fā)展和前進(jìn)，就要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在建筑施工中涉及到的技術(shù)不僅僅是建筑施工技術(shù)，還包括質(zhì)量監(jiān)督和管理的技術(shù)，在整個(gè)施工的過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理是非常重要的，尤其是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑工程監(jiān)督管理的技術(shù)水平也需要進(jìn)一步提高，例如，引進(jìn)多媒體技術(shù)加強(qiáng)對(duì)管理人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，這樣的培訓(xùn)方式能夠有效的快速提高管理的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和水平；另外在材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)的技術(shù)方面，技術(shù)水平也是需要進(jìn)一步提高的，尤其是隨著社會(huì)科技的發(fā)展，材料種類(lèi)層出不窮，檢測(cè)的技術(shù)水平也要不斷的更新?lián)Q代，及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)材料的質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要培養(yǎng)管理人員使用先進(jìn)管理和檢測(cè)技術(shù)的能力，保證先進(jìn)管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)有利于更好地參與社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)整個(gè)建筑項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量和水平不斷的提高。
4.制定科學(xué)的施工中質(zhì)量管理計(jì)劃
建筑工程是一個(gè)比較大而且復(fù)雜的施工項(xiàng)目，在施工前要對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)探討科學(xué)計(jì)劃，尤其是在施工中的質(zhì)量管理計(jì)劃，在建筑施工的過(guò)程中的質(zhì)量管理工作會(huì)受到各種各樣的因素影響，這就需要制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃包括管理人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)的銜接和處理都需要專(zhuān)門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)，在施工前就要預(yù)先考慮和設(shè)計(jì)管理計(jì)劃，這樣才能在施工過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，并能夠?qū)λ霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)整管理的制度和政策，我們都知道在施工的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如果得不到有效及時(shí)的解決，就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程施工的進(jìn)程，所以設(shè)計(jì)出一套符合建筑工程實(shí)際的質(zhì)量管理計(jì)劃，經(jīng)過(guò)建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)的相關(guān)部門(mén)的審查和同意后，在建筑施工的過(guò)程中就按照這個(gè)管理計(jì)劃對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，并按照這個(gè)計(jì)劃在實(shí)施的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際的情況適時(shí)的做出調(diào)整和更改，在施工的過(guò)程中出現(xiàn)變動(dòng)或調(diào)整也是很正常的，只要我們結(jié)合著實(shí)際情況能夠有效的制定出有針對(duì)性的策略解決實(shí)際問(wèn)題，不能畏懼困難或疑難問(wèn)題，我們要迎難而上，這樣才能夠有效的促進(jìn)整個(gè)建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行和完成，從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和前進(jìn)。
小 結(jié)：
綜上所述，建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，在施工的過(guò)程中要兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，這方面工作重點(diǎn)就在于制度的監(jiān)督和管理上，當(dāng)然，這一環(huán)節(jié)的工作就會(huì)涉及到比較廣泛的內(nèi)容，包括技術(shù)、人才、制度等，需要從全方位來(lái)提高整個(gè)工作過(guò)程的質(zhì)量和水平，質(zhì)量管理方面的工作是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，這個(gè)前提和基礎(chǔ)就是整個(gè)工程的地基，相關(guān)的建筑工程管理部門(mén)要把這方面的工作重視起來(lái)，全面提高整個(gè)管理部門(mén)工作的質(zhì)量和效率，目的就是為了更好的促進(jìn)整個(gè)建筑工程施工過(guò)程的有效進(jìn)行。當(dāng)然在分析和實(shí)踐的過(guò)程中仍存在著不足之處，需要我們繼續(xù)努力，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)更快更好地發(fā)展。
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