發(fā)布時(shí)間：2023-06-02 15:11:35
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；科技項(xiàng)目申報(bào)；科技創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對科技創(chuàng)新的倚重越來越明顯，尤其是在各國紛紛搶占科技制高點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)背景下，科技水平的高低甚至已成為攸關(guān)國家安全以及在科技浪潮中是否被邊緣化的普遍衡量指標(biāo)。
而衡量科技創(chuàng)新活躍指數(shù)的科技項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量和質(zhì)量，因反映一地科技發(fā)展動(dòng)向與承擔(dān)科技創(chuàng)新主體的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，從而成為國與國、地區(qū)與地區(qū)之間進(jìn)行科技實(shí)力對比的重要參考依據(jù)。
科技項(xiàng)目申報(bào)作為一個(gè)孵化科技成果的平臺，為政府與科技創(chuàng)新主體之間實(shí)現(xiàn)資源輸入與分享建立起了緊密的聯(lián)系。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，承擔(dān)科技創(chuàng)新的主體往往囊括了大量的智力資源和體制優(yōu)勢，但由于缺乏資金和政策支持，再加上主體自身間的同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的單兵作戰(zhàn)和資源內(nèi)耗，因此需要來自政府層面的積極引導(dǎo)和支持，為有創(chuàng)新潛力的主體提供政策出口。
1 申報(bào)重點(diǎn)決定科技創(chuàng)新的突破方向
某種程度上說，企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)的重點(diǎn)代表著企業(yè)和社會在科技創(chuàng)新方面亟待突破的方向。根據(jù)現(xiàn)行我國科研經(jīng)費(fèi)投入分配的方式來看，我國實(shí)行的是國家、部（委）、省、廳、（地）市五級制分配方式，經(jīng)費(fèi)分配主體級別的不同，企業(yè)申報(bào)的科技項(xiàng)目的水平和影響力也不同。另外由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技水平在地區(qū)上的差別，不同地區(qū)企業(yè)申報(bào)的科技項(xiàng)目（整體而言）的側(cè)重點(diǎn)和聚焦點(diǎn)也往往不同。一般而言，申報(bào)的項(xiàng)目涉及國家層面的如“863”計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃、科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、“973”計(jì)劃等，它們代表著國際前沿技術(shù)、事關(guān)國家競爭力，高技術(shù)含量和條件的極端苛刻決定了參與項(xiàng)目申報(bào)的企業(yè)的技術(shù)實(shí)力必須達(dá)到很高的高度，而申報(bào)部級省級層面的項(xiàng)目，多是特定行業(yè)亟待突破的，對行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有開拓意義的項(xiàng)目，其參與申報(bào)的企業(yè)多是在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定技術(shù)實(shí)力和科研水平的企業(yè)，以某機(jī)械廠為例，其申報(bào)的國家級科研項(xiàng)目“新型高空氣象探測儀及氣象雷達(dá)系列產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目代表氣象領(lǐng)域研究的最高水平，申報(bào)的“GFE（L）1 型二次測風(fēng)雷達(dá)”代表著部級層面亟待突破的技術(shù)。科技項(xiàng)目申報(bào)在地區(qū)上的差別也很明顯，如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這也側(cè)面反映了欠發(fā)達(dá)地區(qū)在科技創(chuàng)新方面活躍指數(shù)偏少。根據(jù)《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》提出的發(fā)展目標(biāo)，15 年內(nèi)我國要在裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、能源開發(fā)、節(jié)能技術(shù)和清潔能源技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)重大突破，信息、生物、材料和航天等領(lǐng)域的前沿技術(shù)要達(dá)到世界先進(jìn)水平，這也為我國企業(yè)未來項(xiàng)目申報(bào)的重點(diǎn)明確了方面。
2 申報(bào)類型反映科技創(chuàng)新的發(fā)展水平
申報(bào)項(xiàng)目的類型是一地區(qū)一行業(yè)科技創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)的類型反映地區(qū)或行業(yè)的科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，亦即發(fā)展水平。申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)含量和影響程度越高，表明該行業(yè)的發(fā)展水平和技術(shù)成熟度也越高 ；申報(bào)項(xiàng)目的集中度越低，表明該行業(yè)的發(fā)育水平也越低。由此可以看出，反映一個(gè)地區(qū)或行業(yè)科技創(chuàng)新水平的兩個(gè)可以量化的維度，一申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)含量，二申報(bào)項(xiàng)目的集中度，是我國從整體考察一個(gè)地區(qū)或行業(yè)科技發(fā)展水平的重要參考系。另一方面，項(xiàng)目申報(bào)的數(shù)量與科技研發(fā)水平并不一定成正比，因?yàn)樵诳疾鞌?shù)量的同時(shí)還必須關(guān)注（企業(yè)）申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，如我國涉農(nóng)行業(yè)的科技項(xiàng)目數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于非農(nóng)方面，但我國農(nóng)業(yè)諸如水稻和小麥的科技水平從世界范圍來看，依然處于翹楚地位。
不能忽視的是，隨著我國逐漸加大對科技創(chuàng)新投入的力度，由于牽扯到科研資金的分配，再加上審查管理的不到位等原因，在部分企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了虛報(bào)科技項(xiàng)目以套取資金或挪用科研資金作他用的現(xiàn)象，掛羊頭賣狗肉，這一方面造成了資源的浪費(fèi)，另一方面對政府的科技發(fā)展戰(zhàn)略造成了干擾。另外，在企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)的類型上也存在重復(fù)或趨同的混亂現(xiàn)象，許多企業(yè)申報(bào)的課題嚴(yán)重同質(zhì)化，就是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部也存在申報(bào)的項(xiàng)目與曾經(jīng)申報(bào)過的項(xiàng)目類似的現(xiàn)象，只是換湯不換藥，此類現(xiàn)象不僅無助于科研經(jīng)費(fèi)的高效利用，也不利于科技水平薄弱的行業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的更新和進(jìn)步。因此，從政府角度上說，加強(qiáng)對申報(bào)企業(yè)和申報(bào)項(xiàng)目的嚴(yán)格審查，謹(jǐn)慎排查，加大后續(xù)跟蹤監(jiān)督頻度，確保科研資金用在最合適的企業(yè)的最合適的項(xiàng)目上，提高資金的利用率。同時(shí)要從科技發(fā)展戰(zhàn)略的層面對企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對技術(shù)水平落后的行業(yè)加大項(xiàng)目申報(bào)力度，政府要給予政策傾斜和資金重點(diǎn)支持，防止出現(xiàn)技術(shù)坍塌。
3 結(jié)論
創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂。隨著我國科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的提出以及科技創(chuàng)新思路的日漸清晰，企業(yè)創(chuàng)新已成為實(shí)現(xiàn)我國科技突圍的主流。通過開展科技項(xiàng)目申報(bào)這一既有計(jì)劃色彩又能利用市場優(yōu)勢的組織形式，對引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步起著重要的支點(diǎn)作用。在我國，企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)有著一套復(fù)雜而又嚴(yán)密的程序，由于申報(bào)項(xiàng)目關(guān)系國家科技發(fā)展規(guī)劃，且牽扯到資源的分配，因此對項(xiàng)目申報(bào)的企業(yè)的篩選有著極為嚴(yán)格的要求，由此我們也可以看出，經(jīng)過政府層層篩選出來的企業(yè)，其承擔(dān)的科研項(xiàng)目對實(shí)現(xiàn)國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)社會技術(shù)進(jìn)步起著關(guān)鍵的支撐作用。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：全過程；電力企業(yè)；科技項(xiàng)目管理；項(xiàng)目申報(bào)
中圖分類號：TD327 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）30-0133-02
電力企業(yè)不僅是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，更是民生產(chǎn)業(yè)，因此電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著每個(gè)人的視線。而電力企業(yè)的發(fā)展最重要的則是電力相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)水平提高，不僅提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)能力，更對改造我們的生活產(chǎn)生重要影響。而與電力相關(guān)的科技項(xiàng)目則是電力技術(shù)成長的助推器、電力技術(shù)成果的孵化器。如去年江蘇電力企業(yè)《以電網(wǎng)低碳化為特征的智能電網(wǎng)綜合集成技術(shù)研究與示范》這個(gè)項(xiàng)目獲2500萬資助就是電力企業(yè)科技項(xiàng)目受到重視的最好證明。
同時(shí)，不可否認(rèn)，在如今的科技項(xiàng)目中有許多項(xiàng)目科技研究意義不大、科技成果大大低于期望、研究費(fèi)用去向不清晰等問題，讓人們對電力企業(yè)科技項(xiàng)目的運(yùn)行尤為擔(dān)憂。所以，如何提高電力企業(yè)科技項(xiàng)目的質(zhì)量則顯得尤為重要。本文基于全過程管理理論，創(chuàng)新性的思考如何提高電力企業(yè)科技項(xiàng)目的管理效率，更大程度地將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
1 科技項(xiàng)目的特征
科技項(xiàng)目與一般項(xiàng)目不同，首先，它需要具有原創(chuàng)性，已有的科技成果研究肯定是對資源的浪費(fèi)，因此科技項(xiàng)目的研究一定是在原來科技水平的基礎(chǔ)上的一次改進(jìn)或提升，但因?yàn)檫@種改進(jìn)或提升是估算出來的，所以無法像一般工程項(xiàng)目那樣具有標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間、項(xiàng)目成果；其次，科技項(xiàng)目具有指向性，它的研究實(shí)施對未來所處行業(yè)的發(fā)展方向有著指導(dǎo)作用，它的研究成果則將會為所處行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來革新或者它的研究就是為了解決當(dāng)前一個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題。就如智能化電網(wǎng)綜合管理就是為響應(yīng)低碳化生活的要求進(jìn)一步改進(jìn)電力生產(chǎn)和管理；另外，科技項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性，科技項(xiàng)目的原創(chuàng)性決定著這樣的研究是創(chuàng)新的、從未有過的，即結(jié)果不可預(yù)見，該科技項(xiàng)目也有面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
2 電力企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)管理
科技項(xiàng)目這個(gè)過程分為五個(gè)階段：即科技項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收以及成果轉(zhuǎn)化。科技項(xiàng)目申報(bào)作為科技項(xiàng)目這個(gè)過程中的第一步，決定著這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)成功與否以及接下來項(xiàng)目發(fā)展的方向。
電力企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)管理要保證申報(bào)內(nèi)容的質(zhì)量。為提高項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容的質(zhì)量，首先，要確保項(xiàng)目有個(gè)有意義、有價(jià)值的選題。選題作為科技項(xiàng)目的主題和靈魂決定著整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的意義和目的。作為與電力企業(yè)相關(guān)的科技項(xiàng)目，好的選題須與電力企業(yè)的現(xiàn)狀密切相關(guān)，主要解決電力行業(yè)面臨的問題，可以是電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、環(huán)保等方面相關(guān)，具有針對性，且圍繞著電力企業(yè)中長期發(fā)展計(jì)劃，依托現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)，具有實(shí)現(xiàn)可能和實(shí)現(xiàn)意義。其次，高質(zhì)量的申報(bào)書也是科技項(xiàng)目在申報(bào)中脫穎而出的關(guān)鍵。申報(bào)書的高質(zhì)量，一方面體現(xiàn)在研究項(xiàng)目目標(biāo)、成果預(yù)期的價(jià)值和吸引力，如所選項(xiàng)目跟蹤國際電力科技發(fā)展水平，3～5年內(nèi)在某關(guān)鍵技術(shù)方面取得重要突破，利于我們電力技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平的選題，則是電力企業(yè)科技項(xiàng)目評比十分有吸引力的選題；另一方面，體現(xiàn)在項(xiàng)目申請書的質(zhì)量，若申請書在項(xiàng)目意義、理論依據(jù)、現(xiàn)實(shí)依據(jù)、成果預(yù)期、實(shí)施經(jīng)費(fèi)等方面沒有準(zhǔn)確有效表述，即使再有意義的選題也會被踢出局。所以，項(xiàng)目編寫者在編寫項(xiàng)目書時(shí)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和表達(dá)能力，準(zhǔn)確地將項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行描述，突出重點(diǎn)，這樣才能最終獲得評審者好評，通過申報(bào)
審核。
3 電力企業(yè)科技項(xiàng)目立項(xiàng)管理
科技項(xiàng)目申報(bào)階段過程之后，需要項(xiàng)目評審者對項(xiàng)目進(jìn)行公平有效的評審，而申報(bào)的單位則需要準(zhǔn)備相關(guān)評審答辯，加強(qiáng)申報(bào)有效性。若項(xiàng)目申報(bào)通過則接下來則是項(xiàng)目立項(xiàng)階段，在該階段需要做好兩方面管理：第一是科技項(xiàng)目合同的簽訂。在接到項(xiàng)目申報(bào)通過審核的批準(zhǔn)后，申報(bào)單位需要根據(jù)自己申報(bào)的內(nèi)容填寫項(xiàng)目合同書，再單位法人簽字以及單位蓋章連同申報(bào)附件一同遞交國家電力公司，若通過審核，蓋章寄回申報(bào)單位。在正式簽訂合同后，法律效力就開始生效，項(xiàng)目合同的簽訂不僅是對項(xiàng)目實(shí)施過程中對研究單位院?？蒲行袨榈募s束，也是項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，驗(yàn)收階段評審作為項(xiàng)目質(zhì)量評估的一個(gè)評估依據(jù)；第二是需要做好經(jīng)費(fèi)管理。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的有效管理與科技項(xiàng)目能否正常運(yùn)行密切相關(guān)，所以在立項(xiàng)階段做好預(yù)算工作十分必要。而且通常項(xiàng)目申報(bào)中的預(yù)算經(jīng)費(fèi)與通過評審的預(yù)算經(jīng)費(fèi)不大一致，會有所調(diào)整，這就需要在立項(xiàng)階段對預(yù)算進(jìn)行重新規(guī)劃，細(xì)致到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段需要花費(fèi)多少經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目部門可能會涉及的經(jīng)費(fèi)等，做好精確控制，并且考慮到預(yù)算外的支付。另外，還需要做好?？顚ｍ?xiàng)，保證項(xiàng)目資金利用的有效性，防止浪費(fèi)。按國家電力科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法要求，若項(xiàng)目單位因特殊原因，需要中途撤銷、更改重大的科技項(xiàng)目，在國家電力公司科技管理部門作出撤銷或更改決定后一個(gè)月內(nèi)，必須作出經(jīng)費(fèi)決算，連同固定資產(chǎn)購置情況一并報(bào)送國家電力公司科技管理部門和財(cái)務(wù)部門核批，剩余的項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)全額上繳國家電力公司財(cái)務(wù)部門，由國家電力科技管理部門用于安排其他科技項(xiàng)目，可見項(xiàng)目的預(yù)算管理的重要性。
4 電力企業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施管理
首先，科技項(xiàng)目在立項(xiàng)完成后，即進(jìn)入實(shí)施階段，也是科技項(xiàng)目的主要階段。對于實(shí)施過程有效管理首先需要建立健全的科技項(xiàng)目管理規(guī)范，即對項(xiàng)目的責(zé)任分工有清晰界定、對項(xiàng)目進(jìn)度分成幾個(gè)階段的考核檢查機(jī)制、對項(xiàng)目實(shí)施的階段成果質(zhì)量建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
其次，就是實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。根據(jù)國家電力公司對科技項(xiàng)目管理的要求，科技項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要將項(xiàng)目的階段性進(jìn)展以階段報(bào)告形式進(jìn)行展現(xiàn)和回報(bào)，這個(gè)需要體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施到預(yù)期目標(biāo)的哪個(gè)程度，包括技術(shù)進(jìn)展方面、物資采購方面、人力資源方面、裝備購置和使用情況以及與其他單位合作進(jìn)展方面。針對實(shí)施的進(jìn)度，項(xiàng)目單位要求及時(shí)對項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，與項(xiàng)目組成員或其他相關(guān)科研單位進(jìn)行溝通交流，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。而作為項(xiàng)目管理者，除了關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的方方面面外，更需要抓住項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)，有效分配時(shí)間、人力、物力，提高項(xiàng)目實(shí)施有效性，確保關(guān)鍵性研究得以實(shí)現(xiàn)。
最后，成本控制需要與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展同步。項(xiàng)目單位除了對項(xiàng)目具體科技研究成果、進(jìn)度進(jìn)行回報(bào)外，還需要對項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)充足，可以保證項(xiàng)目的執(zhí)行。國家電力公司根據(jù)項(xiàng)目合同也會每年對科技項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過每年年底對項(xiàng)目執(zhí)行情況描述的報(bào)告以及實(shí)地檢查，參考合同執(zhí)行情況來做下年度的經(jīng)費(fèi)撥款計(jì)劃。
5 電力企業(yè)科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理
電力企業(yè)科技項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目單位需要經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，作出項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告正式提交國家電力公司，提出項(xiàng)目結(jié)束的申請。作為一般形式的驗(yàn)收，其鑒定依據(jù)為項(xiàng)目單位與國家電力公司所簽訂的項(xiàng)目合同書。在此環(huán)節(jié)，需要將以下三點(diǎn)做好：第一是確保項(xiàng)目的完成是實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目申請時(shí)所預(yù)期的技術(shù)成果，即關(guān)鍵技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)符合項(xiàng)目合同書內(nèi)所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才可符合上報(bào)項(xiàng)目結(jié)束的基本標(biāo)準(zhǔn)；第二是要根據(jù)科技項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范，做好驗(yàn)收報(bào)告準(zhǔn)備。驗(yàn)收報(bào)告通常包括技術(shù)驗(yàn)收報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目全過程的經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等等，要求這些報(bào)告在驗(yàn)收時(shí)遞交，并且確保格式正確、描述清晰；第三是需要對項(xiàng)目中研發(fā)的科技成果進(jìn)行保護(hù)，一方面可以迅速進(jìn)行專利申請，保證技術(shù)的原創(chuàng)新不被盜用，另一方面可以盡快將技術(shù)知識轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值。另外，在驗(yàn)收過程中，還需要及時(shí)聽取鑒定人員的意見，對技術(shù)研究中存在的問題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)和修正，保證科技項(xiàng)目最終質(zhì)量。
6 知識成果轉(zhuǎn)化管理
在科技項(xiàng)目驗(yàn)收之后，并非是科技項(xiàng)目的完結(jié)，恰好相反，卻是科技項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的開始。盡管項(xiàng)目單位不會像項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、驗(yàn)收時(shí)受到國家電力企業(yè)項(xiàng)目部門的約束，需要相關(guān)的項(xiàng)目書、報(bào)告書來作為項(xiàng)目成果的展示。在項(xiàng)目驗(yàn)收之后，更重要的是將在科技項(xiàng)目中得到的科技成果在具體生產(chǎn)實(shí)踐中加以應(yīng)用，將科技知識真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，它可以體現(xiàn)在電力企業(yè)的安全維護(hù)、電力生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、員工綜合管理、電網(wǎng)管理等方面，實(shí)現(xiàn)提高效益、降低能源的作用。作為項(xiàng)目單位可以通過與電力企業(yè)具體合作的方式，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)中，電力企業(yè)也需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)科技項(xiàng)目成果，而不是停留在技術(shù)驗(yàn)收表面。不僅如此，電力企業(yè)還將知識成果轉(zhuǎn)化管理作為科技項(xiàng)目管理的一部分，即在科技項(xiàng)目驗(yàn)收之后，還關(guān)注項(xiàng)目成果是否成功應(yīng)用于實(shí)際領(lǐng)域。在以后的電力企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)中，項(xiàng)目單位之前所做的科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化成效或作為其其他科技項(xiàng)目評審的依據(jù)和參考。
總之，電力企業(yè)的科技項(xiàng)目從項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)到項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收以及最后的成果轉(zhuǎn)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要項(xiàng)目單位從全過程的視角進(jìn)行管理，穩(wěn)抓重點(diǎn)把握全局，才能順利取得科技項(xiàng)目、通過項(xiàng)目驗(yàn)收，真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)科技項(xiàng)目的真正意義。
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一、科研創(chuàng)新計(jì)劃的組織與管理
企業(yè)與高?；蚩蒲性核蜒芯可逃齽?chuàng)新計(jì)劃納入研究生教育整體工作計(jì)劃，為研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件與環(huán)境，加強(qiáng)對項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施工作的指導(dǎo)、管理、檢查和監(jiān)督，精心組織，規(guī)范管理。
研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目的組織管理工作是在企業(yè)與高?；蚩蒲性核墓餐I(lǐng)導(dǎo)下，由研究生所在院（系）具體實(shí)施，包括項(xiàng)目的申報(bào)、初步評審。高?；蚩蒲性核芯可汉透髌髽I(yè)共同建立的實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)跟蹤檢查、結(jié)題、接受和處理有關(guān)異議事項(xiàng)以及研究、處理工作中的其他問題等。企業(yè)與高校或科研院所對資助項(xiàng)目的評選工作應(yīng)該遵循“科學(xué)公正、注重創(chuàng)新、嚴(yán)格篩選、寧缺毋濫”的原則。
二、項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)的分析
研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目一般由研究生本人提出申請，研究生所在院（系）組織評審?fù)扑]（排序），研究生處組織專家組（產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合評審組）審核，推薦上報(bào)教育廳，教育廳組織項(xiàng)目評審委員會審定。該類型項(xiàng)目的資助對象一般是在校一年級和二年級全日制碩士研究生和非全日制的研究生（包括產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)的研究生）。符合以下條件者，可申報(bào)研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目：
（1）申請項(xiàng)目應(yīng)是研究生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立設(shè)計(jì)的創(chuàng)新選題。課題應(yīng)在理論、實(shí)驗(yàn)、方法上具有突出的原創(chuàng)性或創(chuàng)新性。
（2）研究課題論證比較客觀、充分，技術(shù)路線清晰，可行性強(qiáng)。預(yù)期可取得創(chuàng)新性成果，具有理論和實(shí)踐意義。
（3）申請者應(yīng)具有較強(qiáng)的從事創(chuàng)新性研究工作的能力。
（4）申請者的導(dǎo)師、所在學(xué)科和院（系）應(yīng)積極支持其創(chuàng)新課題研究工作，能為申請者研究工作的開展提供相應(yīng)的條件保障。
研究生處按省教育廳當(dāng)年度規(guī)定的日期辦理研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作。科研創(chuàng)新項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，研究生處留存一份已被批準(zhǔn)立項(xiàng)的申請書，并通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂協(xié)議書。同時(shí)建立相應(yīng)的管理檔案。并定期向高校上級部門及企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目申報(bào)的情況。
三、項(xiàng)目中期管理
研究生處配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心主管應(yīng)對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查。各產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心主管要有相對固定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位課題具體進(jìn)展情況，并定期將《課題進(jìn)展報(bào)告書》交研究生處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按要求及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如因?qū)W習(xí)需要長期不在學(xué)校無法親自參加項(xiàng)目檢查的，要委托課題組其他人員配合檢查。對于項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)重不力者，研究生處將提出警告，并對當(dāng)事者導(dǎo)師指導(dǎo)的其他各級研究生的未來課題申報(bào)予以限制。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如果確實(shí)需要改變原研究計(jì)劃（如延期、更改研究內(nèi)容等）必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出書面申請，導(dǎo)師和所在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心、研究生處、分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)研究生處備案，并由研究生處上報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。
四、項(xiàng)目結(jié)題
獲資助的項(xiàng)目原則上不得更換負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺嚴(yán)格按申請書的計(jì)劃完成課題。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心主管在收到結(jié)題材料后，要檢查材料是否符合申請書的申報(bào)計(jì)劃并簽署審核意見。結(jié)題材料如有問題，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更改處理。各產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心主管應(yīng)在結(jié)題截止日期前將結(jié)題材料交研究生處。
研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目的完成時(shí)間一般為一到兩年，均應(yīng)于研究生學(xué)位授予之前結(jié)題。資助項(xiàng)目完成或終止后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)向研究生處提交一份成果簡介（含經(jīng)費(fèi)決算），著重介紹課題的創(chuàng)新點(diǎn)、主要觀點(diǎn)等。
研究生處將定期統(tǒng)計(jì)各類項(xiàng)目的結(jié)題情況，對于結(jié)題率低的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心要進(jìn)行通報(bào)，在攻讀碩士或博士學(xué)位期間，對長期不結(jié)題或不能通過驗(yàn)收的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，研究生處原則上不受理其提出的畢業(yè)申請。
研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目的研究成果歸研究生學(xué)籍所在單位所有，本課題的研究內(nèi)容不得以其他單位的名義發(fā)表。、出版專著或申報(bào)有關(guān)科研成果時(shí)，均應(yīng)標(biāo)明“研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃資助項(xiàng)目”等項(xiàng)目來源的說明。
五、經(jīng)費(fèi)的使用與管理
基于產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)的研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目資金應(yīng)由本區(qū)域的學(xué)位委員會、教育廳資助、學(xué)校或科研院所和企業(yè)配套組成。經(jīng)費(fèi)資助額度以本區(qū)域的學(xué)位委員會、教育廳當(dāng)年度下達(dá)金額為準(zhǔn)，學(xué)?；蚩蒲性核推髽I(yè)按配套與專項(xiàng)資助按照一定合適的比例落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。
資助經(jīng)費(fèi)應(yīng)由研究生導(dǎo)師負(fù)責(zé)管理，開支范圍主要為：
（1）收集與課題相關(guān)的資料及復(fù)印的費(fèi)用；
（2）購買課題相關(guān)的圖書及中外期刊；
（3）進(jìn)行與創(chuàng)新項(xiàng)目有關(guān)的、必須的調(diào)研及學(xué)術(shù)交流所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、協(xié)作費(fèi)；
（4）在國內(nèi)期刊和國外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文的版面費(fèi)；
（5）課題所需的耗材及軟件的購置費(fèi)，理工科課題進(jìn)行試驗(yàn)所需的材料費(fèi)及分析費(fèi)；
（6）進(jìn)行成果鑒定時(shí)專家的評審、評估等費(fèi)用。
資助經(jīng)費(fèi)只能用于與創(chuàng)新項(xiàng)目直接有關(guān)的開支，不能用于購買儀器設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)、照(攝)像機(jī)等)、出國考察、與創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目無關(guān)的差旅費(fèi)、個(gè)人補(bǔ)貼等各項(xiàng)開支。資助經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)由研究生本人提出開支申請，導(dǎo)師簽字同意，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)研究生處批準(zhǔn)。項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目組應(yīng)切實(shí)保證?？顚Ｓ?，提高使用效益。發(fā)現(xiàn)違反本管理辦法和有關(guān)規(guī)定的，除責(zé)成有關(guān)人員做出檢查外，要追回違規(guī)使用的經(jīng)費(fèi)。
對于基于產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)的研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理的問題還涉及到很多方面，有一些可能是傳統(tǒng)委托培養(yǎng)或定向培養(yǎng)的研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理涉及不到的問題，如科研基地建設(shè)不到位、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的法律體系不健全、管理體系不健全、政府投放的力度不夠等諸多問題。但是從科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，是可以給我們研究生教育工作者在改革創(chuàng)新研究生培養(yǎng)機(jī)制過程中一個(gè)較完備的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此基于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科學(xué)化的研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法是非常必要的，而本方法基本覆蓋解決了基于產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)的研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理中所出現(xiàn)的大多數(shù)問題，當(dāng)然這也是如何提高研究生科研創(chuàng)新能力過程中不可避免地需要解決的問題之一。在經(jīng)濟(jì)全球化、科技飛速發(fā)展的背景下值得我們更深入地探究研究生教育發(fā)展過程中的相關(guān)問題。
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【關(guān)鍵詞】大學(xué)生科技創(chuàng)新；模糊評價(jià)方法；過程風(fēng)險(xiǎn)；評估
大學(xué)生科技創(chuàng)新是指大學(xué)生群體在國家有關(guān)部門和學(xué)校的組織下，依靠教師的指導(dǎo)，自主開展的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)，活動(dòng)的主體是大學(xué)生群體，包括本、專科生和研究生[1]。本文結(jié)合大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià)多采用語義評價(jià)的特點(diǎn)，引入模糊評價(jià)方法，將研究重點(diǎn)集中在大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析和評估上，發(fā)掘項(xiàng)目研究過程中的薄弱環(huán)節(jié)，針對特定風(fēng)險(xiǎn)給出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議，并根據(jù)模糊評估結(jié)果做出項(xiàng)目選擇、繼續(xù)支持或項(xiàng)目退出的決策。
一、大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目過程中風(fēng)險(xiǎn)的識別和分類
風(fēng)險(xiǎn)識別是指對尚未發(fā)生的、潛在的以及客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地、連續(xù)地預(yù)測、識別、推斷和歸納，并分析產(chǎn)生事故原因的過程。這個(gè)定義包含了以下含義：感知風(fēng)險(xiǎn)和識別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識別的基本內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)識別不僅要識別所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，更重要的、也是最困難的是識別各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文針對大學(xué)生科技創(chuàng)新過程各個(gè)階段為項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)分類，建立層次結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系（如表1）：
表1 大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)分類
評價(jià)階段 一級指標(biāo) 二級
指標(biāo) 三級指標(biāo)
立項(xiàng)階段 研究對象評價(jià) 創(chuàng)新性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 學(xué)術(shù)思想創(chuàng)新度
研究方法創(chuàng)新度
技術(shù)創(chuàng)新度
研究內(nèi)容明確性
目標(biāo)明確性
預(yù)期效果風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 創(chuàng)新人才培養(yǎng)效應(yīng)
項(xiàng)目潛在經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目社會效益
項(xiàng)目潛在研究貢獻(xiàn)
學(xué)術(shù)應(yīng)用價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 應(yīng)用目標(biāo)明確度
項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化難度
對相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展貢獻(xiàn)
完成條件評價(jià) 可行性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 技術(shù)路線合理性
研究方案可行性
項(xiàng)目進(jìn)度安排合理性
完成能力風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 成員知識結(jié)構(gòu)合理性
成員能力
前期調(diào)研充分性
資源可獲風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 實(shí)驗(yàn)室資源完備性
經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理度
培育階段 目標(biāo)完成評價(jià) 質(zhì)量評價(jià)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 階段成果實(shí)現(xiàn)程度
階段成果創(chuàng)新性
階段情況
研究時(shí)間充裕程度
成本控制 經(jīng)費(fèi)使用比例
預(yù)期經(jīng)費(fèi)超支可能性
團(tuán)隊(duì)合作評價(jià) 成員發(fā)展評價(jià) 成員學(xué)科素質(zhì)提高程度
成員科研能力發(fā)展
成員滿意度評價(jià)
交流評價(jià) 團(tuán)隊(duì)知識交流頻度
團(tuán)隊(duì)知識交流效度
成員知識公布意愿
知識共享評價(jià) 共享度評價(jià) 文獻(xiàn)共享程度
成果共享程度
知識庫建設(shè)
評價(jià) 知識庫更新頻度
更新知識有效性
研究發(fā)展性評價(jià) 人的發(fā)展性
評價(jià) 成員繼續(xù)研究可能性
新成員加入可能性
項(xiàng)目發(fā)展性
評價(jià) 延伸研究方向提出可能性
資源可供性
結(jié)題階段 研究結(jié)果評價(jià) 可視結(jié)果評價(jià) 獎(jiǎng)項(xiàng)評價(jià)
論文評價(jià)
潛在結(jié)果評價(jià) 引申研究方向評價(jià)
使用資源評價(jià) 科研資源評價(jià) 經(jīng)費(fèi)使用效度
實(shí)驗(yàn)室使用效度
人力資源評價(jià) 團(tuán)隊(duì)提升程度
成員獲益程度
二、模糊評價(jià)方法模型
（一）項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)度量
一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量通常使用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失兩個(gè)參數(shù)進(jìn)行衡量，在這一模型的基礎(chǔ)上，一方面考慮項(xiàng)目過程隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)性，另一方面考慮項(xiàng)目成果在不同階段的專家綜合考評意見，構(gòu)建大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)度量模型如下：
Rm=f（Rl，Rs，Ri，t）
式中Rl為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，Rs為風(fēng)險(xiǎn)對結(jié)果的影響嚴(yán)重性，Ri為當(dāng)階段的專家考評意見，t表示項(xiàng)目研究的某個(gè)階段。
項(xiàng)目研究全過程的風(fēng)險(xiǎn)可以表示為各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)量的集合，記為Rm={Rm0，Rm1，…，Rmt}，當(dāng)t=0時(shí)，表明是對項(xiàng)目立項(xiàng)階段的風(fēng)險(xiǎn)評估。
（二）t值的確定
t值的確定即考核時(shí)間間隔的確定，表示整個(gè)項(xiàng)目的中期考核頻度，頻度大，有利于項(xiàng)目過程的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)變化的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，但管理成本提高。頻度小，成本降低，但對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度下降。如何確立合適的考核頻度，對過程風(fēng)險(xiǎn)的評估影響較大。結(jié)合目前中國大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀來看，一般情況下考核間隔期為一年，t值則根據(jù)研究預(yù)期年限來決定。
（三）第t階段Rlt、Rst、Rit、Rmt的模糊表示
假定在創(chuàng)新項(xiàng)目研究的第t階段，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性Rlt用模糊集{很低，低，有可能，可能，極大}來表示，風(fēng)險(xiǎn)對結(jié)果的影響嚴(yán)重性Rst用模糊集{很小，小，一般，大，很大}來表示，選擇三角函數(shù)作為隸屬度函數(shù)，專家考評研究效果Rit用模糊集{很差，一般，好，很好}來表示，選擇梯形函數(shù)作為隸屬度函數(shù)，風(fēng)險(xiǎn)量Rmt用模糊集{很低，低，中，高，很高}來表示。
（四）專家意見向梯形模糊數(shù)的轉(zhuǎn)化
專家進(jìn)行評價(jià)時(shí)使用的是語言變量進(jìn)行判斷，為了實(shí)現(xiàn)由定性描述到定量計(jì)算的轉(zhuǎn)變，需要將語言變量統(tǒng)一用標(biāo)準(zhǔn)梯形模糊數(shù)表示。根據(jù)梯形模糊數(shù)的定義：
記F（R）為R上的全體模糊集，稱M為梯形模糊數(shù)，如果M的隸屬度函數(shù)為μ（M）：R[0，1]表示為
（x-a1）/（am-an）；x∈[a1，am]
μ（M）={1；x∈[am，an]
（aμ-x）/（aμ-an）；x∈[an，aμ]
0；其他
式中：a1≤am≤an≤aμ，梯形模糊數(shù)記為M（a1，am，an，aμ）。當(dāng)a1=am=an=aμ時(shí)，它表示一個(gè)數(shù)值，當(dāng)a1=am或an=aμ時(shí)，它表示一個(gè)區(qū)間，當(dāng)am=an時(shí)，它表示一個(gè)三角模糊數(shù)。
根據(jù)這一定義，可以將專家給出的語義變量轉(zhuǎn)換為梯形模糊數(shù)，實(shí)現(xiàn)定性描述到定量的轉(zhuǎn)換，下文中涉及到專家意見的定量化，將全部使用這一方法。
（五）確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重
步驟一：建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)，在表1中已給出；
步驟二：對指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，由專家給出比較值區(qū)間或某一比較值，然后將比較值轉(zhuǎn)換為梯形模糊數(shù)Mij；
步驟三：結(jié)合專家意見權(quán)重，構(gòu)造判斷矩陣，根據(jù)下式求出模糊權(quán)重ωi。
步驟四：參照潘英帥在《基于模糊博弈論的合作型供應(yīng)鏈優(yōu)化配置方法》中的梯形模糊數(shù)大小比較方法，將模糊權(quán)重ωi轉(zhuǎn)化為普通實(shí)數(shù)。
（六）專家考評研究效果Rit的確定
在創(chuàng)新項(xiàng)目的各個(gè)階段，專家對階段成果的考評印象不同，直接影響到項(xiàng)目是否能夠存續(xù)的決策，專家考評研究效果Rit可用下式進(jìn)行計(jì)算：
其中，Sjt表示第j個(gè)專家在階段t對項(xiàng)目階段效果的評價(jià)的估計(jì)值，Cj為第j個(gè)專家的權(quán)重。
（七）確定第t階段Rlt和Rst的評價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性Rlt和風(fēng)險(xiǎn)對結(jié)果的影響嚴(yán)重性Rst可由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，并轉(zhuǎn)換為梯形模糊數(shù)來表示，其公式為：
式中，Rl1t，Rl2t，…Rljt表示j個(gè)專家給出的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的估計(jì)值，Rs1t，Rs2t，…Rsjt表示風(fēng)險(xiǎn)對結(jié)果的影響嚴(yán)重性的專家估計(jì)值，Cj為第j個(gè)專家的權(quán)重。
（八）Rmt的計(jì)算和全過程的風(fēng)險(xiǎn)集合
風(fēng)險(xiǎn)量Rmt根據(jù)Rlt、Rst、Rit使用Mamdani模糊推理辦法推算得出，項(xiàng)目過程每個(gè)階段的Rmt求出后，整個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的過程風(fēng)險(xiǎn)即可用集合{Rm0，Rm1，…，Rmt}表示，其中t為劃分的考核階段數(shù)。
在得出了過程風(fēng)險(xiǎn)集合后，管理者可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值繪制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展曲線圖，總言之，在根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展曲線決定管理者決策的時(shí)候，還需要追溯風(fēng)險(xiǎn)量值的產(chǎn)生過程，分析高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，才能做出相對合理的決策。
四、結(jié)論
本文將過程風(fēng)險(xiǎn)的研究引入了大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理中，不僅考慮了過程風(fēng)險(xiǎn)的重要性，還提出了過程風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化對項(xiàng)目管理者決策的影響。但是，這一模型提出的假設(shè)條件是專家對所評價(jià)項(xiàng)目所在的領(lǐng)域非常了解，且評價(jià)具有一致性。從實(shí)際情況來看，目前各高校大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的評價(jià)還不能實(shí)現(xiàn)這一假設(shè)，因此，如何評價(jià)專家對該學(xué)科領(lǐng)域的熟悉程度，如何對專家評價(jià)意見進(jìn)行修正，是亟待解決的問題。
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關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；項(xiàng)目管理；創(chuàng)新；責(zé)任體系；成本控制
中圖分類號：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C
作者簡介：邢紅琴(1972－)，女，山西稷山人，工程師，從事施工技術(shù)管理工作
引言
工程項(xiàng)目管理工作是建筑企業(yè)展示企業(yè)管理水平、經(jīng)營能力、綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，工程項(xiàng)目管理工作更是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得社會效益、提升綜合效益的重要基礎(chǔ)。因此，必須站在發(fā)展企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)市場化改革的高度去對待工程項(xiàng)目管理工作。創(chuàng)新是提升工程項(xiàng)目管理工作生命力的前提，要在認(rèn)同和理解創(chuàng)新對工程項(xiàng)目管理工作真正價(jià)值的基礎(chǔ)上，從新意識和新理念的構(gòu)建出發(fā)，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理工作體系和結(jié)構(gòu)的多層次管理，確立具有市場化和企業(yè)特色的工程項(xiàng)目管理工作責(zé)任體系，切實(shí)做好人員、物資、成本、安全等方面的綜合管理，為企業(yè)適應(yīng)市場化和建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和體系平臺。
1建筑企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的深層次價(jià)值
1．1創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
當(dāng)前，我國大部分的施工企業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計(jì)劃模式，在現(xiàn)代化管理理念和企業(yè)制度上存在模式、形式上的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作缺陷多樣化，不能利用項(xiàng)目管理工作的優(yōu)勢對建筑施工進(jìn)行細(xì)致的管理，項(xiàng)目管理工作明顯落后于市場需要。因此，必須開展項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新，使其符合市場和時(shí)代的發(fā)展要求，適應(yīng)行業(yè)不斷變化和不斷提升的基本特點(diǎn)，真正做到對建筑工程施工的全面適應(yīng)，在完善企業(yè)管理體系的同時(shí)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的模式和機(jī)制，為建筑企業(yè)管理更上一層樓提供基本保障。
1．2創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于企業(yè)把握時(shí)代潮流
當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場化時(shí)代，特別是在市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)完善和不斷發(fā)展的今天，建筑市場波動(dòng)日益頻繁，建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)峻，稍有不慎就會造成企業(yè)的經(jīng)營困境，給建筑企業(yè)的發(fā)展造成桎梏。因此，建筑企業(yè)必須把握時(shí)代與市場的脈絡(luò)，通過項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新，構(gòu)建起管理機(jī)制、模式的新平臺，做到對項(xiàng)目管理工作的持續(xù)變革和不斷改進(jìn)，為項(xiàng)目管理工作的順利開展提供新鮮的血液與元素，在加快企業(yè)整體管理水平提升的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競爭力，為企業(yè)適應(yīng)時(shí)代和市場提供管理平臺。
1．3創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作有利于企業(yè)掌握市場需求
建筑企業(yè)獲得現(xiàn)實(shí)性的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)性的綜合發(fā)展需要立足于市場需求，把握市場變化的規(guī)律和特點(diǎn)，充分重視市場機(jī)制、市場元素綜合運(yùn)行下企業(yè)的應(yīng)對和改變，使企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，形成對市場需求的進(jìn)一步適應(yīng)。在具體的項(xiàng)目管理工作中，必須通過創(chuàng)新來構(gòu)建企業(yè)市場化運(yùn)作的管理與運(yùn)行體系，重新定義項(xiàng)目管理工作的價(jià)值和作用，通過市場的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，為項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新提供真實(shí)、有效的評價(jià)，進(jìn)而建立起企業(yè)應(yīng)對市場需求的新型管理模式，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供保障。
2建筑企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的對策與要點(diǎn)
改進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作是建筑企業(yè)提升核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)核心管理職能，促進(jìn)企業(yè)綜合效能提升的關(guān)鍵，因此，應(yīng)該從建筑企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，明確項(xiàng)目管理工作的價(jià)值，樹立創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的理念，確定建筑企業(yè)項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的方向，以此為基礎(chǔ)，開展系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新探索，尋找適合于市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理工作模式，這是這一時(shí)期建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的中心工作內(nèi)容。
2．1創(chuàng)新企業(yè)的項(xiàng)目管理工作理念
理念創(chuàng)新應(yīng)該走在項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的前面，要認(rèn)識到理念創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，既要加快項(xiàng)目管理工作理念創(chuàng)新的步伐，同時(shí)又要尊重理念創(chuàng)新的規(guī)律。要建立起交流的機(jī)制，針對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行人員之間、部門之間的深入交流，取得對創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的共識，構(gòu)建創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作理念的認(rèn)知平臺和基礎(chǔ)。要建立起創(chuàng)新的配合模式，對項(xiàng)目管理工作中不同層級、不同崗位、不同職務(wù)的人員開展深層次的教育，進(jìn)行創(chuàng)新意識和理念的培訓(xùn)工作，做到以人為本，樹立項(xiàng)目管理工作人員對創(chuàng)新的高度共識和牢固認(rèn)知。在理念創(chuàng)新的過程中，應(yīng)該以市場為核心，充分重視市場特點(diǎn)、市場規(guī)律和市場動(dòng)態(tài)，尋求項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的新基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新立足于市場的波動(dòng)、變化之中，更能適應(yīng)市場的實(shí)際和長遠(yuǎn)需求，為項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新立于不敗之地建立起審視市場的認(rèn)知基礎(chǔ)。要充分激發(fā)員工的積極性，努力發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作與員工需要相結(jié)合的契合點(diǎn)，為員工潛能的發(fā)展和主動(dòng)性的發(fā)揮提供平臺，做到員工職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展的有效統(tǒng)一，為意識創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性動(dòng)力和根本性源泉。
2．2創(chuàng)新對項(xiàng)目管理工作人員的管理
對管理者和工作人員的管理是科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的前提，也是創(chuàng)新和變革項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)。在新時(shí)期，以人為本的思想已逐步滲入到項(xiàng)目管理工作之中，這為創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作人員的管理提供了客觀需求，同時(shí)也為項(xiàng)目管理工作的新發(fā)展指明了方向。一方面，要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理工作人員的目標(biāo)管理，將整個(gè)項(xiàng)目管理工作科學(xué)劃分為若干個(gè)項(xiàng)目區(qū)段，設(shè)定組織、管理的目標(biāo)，建立目標(biāo)管理的多結(jié)構(gòu)、多層次任務(wù)體系，確保每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任得到落實(shí)，達(dá)到完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)。另一方面，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的組織能力，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作人員的基本技能、基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)工作，使項(xiàng)目管理工作人員具有更強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)水平，對項(xiàng)目管理工作有更為深刻、更為透徹地認(rèn)知，在及時(shí)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，化解項(xiàng)目管理工作中產(chǎn)生的矛盾和問題，提升項(xiàng)目管理工作的效率。
2．3創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作的責(zé)任體系
職責(zé)與任務(wù)對等是市場經(jīng)濟(jì)通行的法則，建筑企業(yè)也要遵循這一市場承認(rèn)的通則，創(chuàng)新和變革項(xiàng)目管理工作責(zé)任體系。具體來看，責(zé)任體系的創(chuàng)新既是工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的重要目標(biāo)，同時(shí)也是工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作創(chuàng)新的過程中，要簡化建筑工程的生產(chǎn)關(guān)系，明確工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任，理順工程項(xiàng)目管理的層次，改進(jìn)工程項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目管理的模式，根據(jù)建筑工程的需要確定工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任重點(diǎn)，進(jìn)一步確立工程項(xiàng)目管理工作的責(zé)任體系，明確區(qū)分項(xiàng)目管理人員的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作。
2．4創(chuàng)新項(xiàng)目管理的成本控制措施
一方面，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工之前，要對整個(gè)工程做好成本的預(yù)算工作，與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，充分考慮一些潛在的因素。做出預(yù)算之后，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，通過之后就可以制定預(yù)算方案，但一定要保證預(yù)算的科學(xué)合理。另一方面，在工程施工過程中要對成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，此時(shí)的主要依據(jù)就是預(yù)算方案，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地減少建設(shè)資金的使用。此外，對施工人員要進(jìn)行成本控制，整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的工作人員要嚴(yán)格控制在成本內(nèi)，但同時(shí)也要注意加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，其最終目的是提升工作人員的技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量。最后，還有一些額外的支出費(fèi)用，例如員工的住宿費(fèi)用、辦公費(fèi)用、燃油費(fèi)用等，這些都需要提前做好預(yù)算，對其進(jìn)行嚴(yán)格的審批，盡量減少額外費(fèi)用的支出。
3結(jié)語
建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作既是為了更好地適應(yīng)建筑市場的要求，同時(shí)也是自身組織建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)的根本需要。隨著科技的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代管理思想和管理工具不斷應(yīng)用于項(xiàng)目管理工作中，這在客觀上推進(jìn)了項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新。與此同時(shí)，建筑企業(yè)的不斷發(fā)展也需要項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，這成為內(nèi)在的發(fā)展需求。在今后的項(xiàng)目管理工作中，必須將創(chuàng)新作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目管理工作的目標(biāo)和責(zé)任，整體提升項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和水平，形成對項(xiàng)目管理創(chuàng)新的支持，為建筑企業(yè)開拓視野和跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)和載體。
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關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展；作用；途徑
中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0120-01
一、企業(yè)在開展創(chuàng)新工作方面存在的現(xiàn)狀
1.領(lǐng)導(dǎo)自身不重視
創(chuàng)新工作是一種比較虛無的事情，它不像生產(chǎn)一件物品，生產(chǎn)出來后一旦銷售出去就可以獲得收入，創(chuàng)新工作往往不能直接看到收益，創(chuàng)新往往還要投入較長的時(shí)間、精力、人力和財(cái)力，有時(shí)還不一定能見到正效益，比如技術(shù)創(chuàng)新工作、科研創(chuàng)新等等。這樣一來的話部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是職務(wù)流動(dòng)性較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能就不會重視，因?yàn)檫@項(xiàng)工作短期內(nèi)不會出現(xiàn)成績。
2.創(chuàng)新考核方式固化
一些大中型企業(yè)開展了創(chuàng)新工作，但創(chuàng)新工作帶來的效果卻不太理想，原因之一是創(chuàng)新工作考核方式較為固化，不能有效激發(fā)創(chuàng)新工作者的積極性。在對待創(chuàng)新工作考核上不能僅僅以創(chuàng)新業(yè)績定創(chuàng)新工作者的成績，也不能單獨(dú)依靠貨幣獎(jiǎng)勵(lì)來對待創(chuàng)新工作者。在創(chuàng)新考核方式上不能固化于傳統(tǒng)方式，創(chuàng)新考核方式也需要我們進(jìn)行創(chuàng)新。
3.無固定創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)
任何工作的背后都要一定物力、財(cái)力、人力的付出，而創(chuàng)新工作更不例外，尤其是在經(jīng)費(fèi)投入上。然而現(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)突出表現(xiàn)為中小企業(yè)，這些企業(yè)能夠認(rèn)識到創(chuàng)新給企業(yè)帶來的作用，企業(yè)內(nèi)成立了相應(yīng)的創(chuàng)新工作部門，每年也都制定了相應(yīng)的創(chuàng)新工作計(jì)劃和創(chuàng)新工作目標(biāo)，然而在年度預(yù)算中，則沒有把創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列支，從而導(dǎo)致創(chuàng)新工作難于開展，甚至是中途“流產(chǎn)”。
二、創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的作用
1.有利于提高企業(yè)市場競爭力
效率的低下是部分企業(yè)的通病，而創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)效率的提升，通過創(chuàng)新對組織進(jìn)行整合，保留關(guān)鍵核心部門，精簡一些輔的部門，能夠大大提升企業(yè)內(nèi)部決策速度、供應(yīng)部門的反應(yīng)速度，使企業(yè)不再緩慢拖沓，而是擁有快人一等的速度，使顧客對企業(yè)的印象大為改觀，進(jìn)而可以大大提高企業(yè)市場競爭力。
2.有利于增強(qiáng)企業(yè)生命力
企業(yè)發(fā)展的過程就是一個(gè)不斷摸索的過程，在這個(gè)過程中會遇到許許多多的問題，他的發(fā)展會經(jīng)歷由快到慢抑或衰亡，企業(yè)在發(fā)展壯大到一定程度的時(shí)候就會遇到一定阻力，表現(xiàn)為產(chǎn)品單一、技術(shù)薄弱、人才匱乏等等，那么企業(yè)就要考慮到這些問題，而解決這類問題的有效途徑之一就進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新就能夠?yàn)槠髽I(yè)輸入新鮮的血液，提供源源不斷的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)生命力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、創(chuàng)新工作的途徑
1.構(gòu)建“業(yè)務(wù)部室主導(dǎo)、專業(yè)部室協(xié)管”創(chuàng)新管體制
該體制以創(chuàng)新辦公室為業(yè)務(wù)主導(dǎo)，專業(yè)部室在創(chuàng)新辦公室的引領(lǐng)下自主性的展開創(chuàng)新工作，在自主的基礎(chǔ)上不乏具有約束性，實(shí)現(xiàn)職能與責(zé)任的結(jié)合，旨在體現(xiàn)部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)全員參與的、日常化的工作創(chuàng)新與創(chuàng)新工作。自主創(chuàng)新管理辦公室在自主創(chuàng)新活動(dòng)中起主導(dǎo)作用，引領(lǐng)公司創(chuàng)新活動(dòng)的開展，根據(jù)上級部門的考核要求，負(fù)有指標(biāo)分解、下達(dá)的職責(zé)，同時(shí)對專業(yè)部室具有進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任和業(yè)務(wù)監(jiān)督、考核的權(quán)利。協(xié)管部室在自主創(chuàng)新活動(dòng)中起關(guān)鍵性的作用，采取多種多樣化的方式具體落實(shí)完成各項(xiàng)創(chuàng)新工作，接受創(chuàng)新辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核；在其分管的創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，有權(quán)利對其它車間（部室）下達(dá)具體考核指標(biāo)，在自主創(chuàng)新辦公室的組織下，對分管范圍內(nèi)的創(chuàng)新工作進(jìn)行考核，從而促進(jìn)創(chuàng)新工作的整體開展。
2.開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理
科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先立項(xiàng)原則。對解決公司安全、生產(chǎn)、發(fā)展急需的重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目和解決制約成員企業(yè)安全生產(chǎn)共性難題的重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，具有高市場占有率、高技術(shù)含量、高附加值，可形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)品、工藝技術(shù)裝備、在本行業(yè)有前瞻性的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，能夠顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能減排效果的科技創(chuàng)新項(xiàng)目以及能夠促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)引進(jìn)、消化與應(yīng)用，均應(yīng)給與有效推進(jìn)。對于探索性極強(qiáng)、失敗風(fēng)險(xiǎn)極高的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，如不能按要求完成，項(xiàng)目組應(yīng)向公司寫出書面報(bào)告，經(jīng)審定并非人為原因，且執(zhí)行記錄能夠切實(shí)證明項(xiàng)目人員履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)的，可適當(dāng)寬容，不影響該項(xiàng)目結(jié)題。從而推動(dòng)科技創(chuàng)新工作的開展。
3.建立創(chuàng)新成果評價(jià)推廣體系
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 項(xiàng)目管理
一、科技項(xiàng)目管理的必要性
首先，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，誠然在電力企業(yè)中，科技進(jìn)步對企業(yè)的生存、發(fā)展有著舉足輕重的作用。誰擁有更先進(jìn)的技術(shù)，誰擁有更先進(jìn)的科技，誰就能贏得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。隨著電力體制改革的不斷深化，電力市場競爭日益激烈，電力企業(yè)愈加重視科技項(xiàng)目，企業(yè)紛紛爭先恐后通過實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目從而達(dá)到提升能力，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展的目的。
其次，科技項(xiàng)目創(chuàng)新工作不僅能夠提高效率、節(jié)能減排、促進(jìn)電力工業(yè)發(fā)展，還能支撐政府有關(guān)管理部門所關(guān)注的技術(shù)政策，解決大型電力企業(yè)所關(guān)注的工業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中的重大課題和技術(shù)難題。
二、科技項(xiàng)目管理的措施
下文主要從立項(xiàng)審批階段、實(shí)施試驗(yàn)階段、驗(yàn)收成果階段三個(gè)階段來闡述如何做好科技項(xiàng)目管理工作。
（一）立項(xiàng)審批階段
此階段是科技項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。目前，電力企業(yè)科技項(xiàng)目采用專家群體評審模式。
首先，項(xiàng)目經(jīng)理在填寫科技項(xiàng)目申請書時(shí)，應(yīng)已做好充分準(zhǔn)備和調(diào)研工作。對整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容、實(shí)施方案、成果形式、進(jìn)度安排、人員配置、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等做好初步的統(tǒng)籌規(guī)劃。估算整個(gè)項(xiàng)目所需要花費(fèi)的周期；合理的制訂項(xiàng)目完成計(jì)劃，階段性分解項(xiàng)目完成內(nèi)容。在科技項(xiàng)目的初始階段，就應(yīng)杜絕粗放型的成本估算，做好預(yù)先控制，仔細(xì)做好項(xiàng)目概算，規(guī)避成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。
其次，要上報(bào)給上級科技項(xiàng)目主管部門，通過科技項(xiàng)目主管部門的立項(xiàng)初審的項(xiàng)目，列入年度科技項(xiàng)目計(jì)劃之后再有序進(jìn)行。
再次，需要聘請電力行業(yè)專家對項(xiàng)目工作大綱、合同進(jìn)行評審，就項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、項(xiàng)目主要研究內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)難點(diǎn)、預(yù)期成果、項(xiàng)目實(shí)施條件、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及等主要方面展開討論并做出評價(jià)和結(jié)論，認(rèn)真聽取專家意見，修改項(xiàng)目計(jì)劃。
（二）實(shí)施試驗(yàn)階段
科技項(xiàng)目的研發(fā)實(shí)施階段，主要是指科技項(xiàng)目立項(xiàng)后組織實(shí)施直至科技成果驗(yàn)收前這一階段?？萍柬?xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)就是在有限的資源條件下，采取各種保障和防范措施，確?？蒲许?xiàng)目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度達(dá)到最優(yōu)，減少項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。此階段是科技項(xiàng)目全過程的重點(diǎn)和核心。
首先，項(xiàng)目合同簽訂后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要按照簽訂的合同和審定的項(xiàng)目工作大綱開展項(xiàng)目研究工作。對課題研究的正常開展進(jìn)行檢查監(jiān)督和控制，建立起全過程、全方位的跟蹤反饋和監(jiān)督檢查機(jī)制，了解執(zhí)行情況，及時(shí)反饋問題，尋求解決辦法，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。一定要對項(xiàng)目執(zhí)行情況做好記錄，如季度項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告等。
其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)分析，建立科學(xué)的經(jīng)費(fèi)管理體系，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析費(fèi)用發(fā)生情況，對照項(xiàng)目進(jìn)度，糾正進(jìn)度與費(fèi)用的偏差，防止超預(yù)算的情況發(fā)生。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對項(xiàng)目規(guī)定的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、資金、人員等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，需提出申請，說明原因，提出意見、建議和方案，得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施調(diào)整。項(xiàng)目因特殊原因需要中止項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提交專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可調(diào)整其科技項(xiàng)目和資金計(jì)劃。
再次，在執(zhí)行過程中應(yīng)注意，要確定項(xiàng)目所有構(gòu)成部分（包括硬件、軟件、試驗(yàn)等）；留有適當(dāng)余量的時(shí)間；定期檢查進(jìn)展情況，迅速解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問題。
（三）驗(yàn)收成果階段
項(xiàng)目驗(yàn)收是根據(jù)項(xiàng)目合同和批準(zhǔn)的工作大綱中提出的考核目標(biāo)，對項(xiàng)目的任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)?？萍柬?xiàng)目驗(yàn)收評定工作可視科技項(xiàng)目的具體情況，采取現(xiàn)場考察驗(yàn)收評定或委托中介機(jī)構(gòu)評估等方式進(jìn)行。
首先，對驗(yàn)收材料內(nèi)容進(jìn)行初審，對照合同檢查提交的技術(shù)資料內(nèi)容是否齊全，成品是否具備驗(yàn)收條件。項(xiàng)目經(jīng)初審合格后，由公司正式下達(dá)項(xiàng)目驗(yàn)收通知。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)選擇、組織方式、協(xié)調(diào)管理、經(jīng)費(fèi)使用；項(xiàng)目取得的成果和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；項(xiàng)目成果對相關(guān)工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用和影響；項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會效益；項(xiàng)目成果的再開發(fā)和應(yīng)用前景的綜合評價(jià)。項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論分為：通過驗(yàn)收、可以結(jié)題、重新審議和不通過驗(yàn)收四種。
項(xiàng)目成果的報(bào)送文件有：項(xiàng)目合同書或項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書，項(xiàng)目有關(guān)批復(fù)文件，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，項(xiàng)目研究報(bào)告和相關(guān)專題報(bào)告，驗(yàn)收意見，演示文件，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表，項(xiàng)目固定資產(chǎn)一覽表等。
項(xiàng)目完成后，需對科技項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔。歸檔材料包括：專利材料、成果鑒定、評審材料；成果評獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)材料；成果應(yīng)用及推廣材料等。
三、科技項(xiàng)目管理的意義
盲目研發(fā)不但不能提高經(jīng)濟(jì)效益，反而增加了成本造成了資源的浪費(fèi)。只有對科技項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)合理有序的管理，才能成功的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證科技技術(shù)出成果，從而提高企業(yè)核心競爭力，提高科技創(chuàng)新水平，加強(qiáng)技術(shù)支撐。給企業(yè)帶來更低的成本和更高的收益。
總之，電力企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)科技項(xiàng)目的管理工作，開創(chuàng)項(xiàng)目管理的新思維，著力做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，確保項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施到形成成果報(bào)告，再到推廣應(yīng)用的全過程做到有條不紊，真正解決企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展中的重大技術(shù)課題，提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力和現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]庫爾曼巴依.工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵―工程質(zhì)量[J].科技信息，2008（26）
關(guān)鍵詞：大學(xué)生；科技創(chuàng)新；實(shí)踐能力；培養(yǎng)
作者簡介：郭衛(wèi)平（1971-），女，山東臨朐人，煙臺大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，講師；劉殿通（1970-），男，山東慶云人，煙臺大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，教授。（山東?煙臺?264005）
基金項(xiàng)目：本文系煙臺大學(xué)教學(xué)改革與研究項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：2011-C071）的研究成果。
中圖分類號：G642?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）25-0029-02
國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出了：“高等教育要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神，普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)?！崩碚摻虒W(xué)是以教學(xué)為主，為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)新知識結(jié)構(gòu)，使學(xué)生具有創(chuàng)新意識，還需探索創(chuàng)新與實(shí)踐能力培養(yǎng)的載體。[1]現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)要求差距較大，具體表現(xiàn)在驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)數(shù)量多、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容陳舊、學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中對指導(dǎo)教師依賴過多、缺乏獨(dú)立分析和解決問題的機(jī)會。[2，3]這種模式削弱了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，阻礙了創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的提高。作為大學(xué)生理論和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要補(bǔ)充，科技創(chuàng)新活動(dòng)具有個(gè)性化和多樣化的特點(diǎn)，是大學(xué)生提高實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為創(chuàng)新教育的重要組成部分。[4]
一、大學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的意義和形式
參加科技創(chuàng)新活動(dòng)，學(xué)生利用現(xiàn)有知識分析問題、構(gòu)建思路、選定驗(yàn)證方案，完成從掌握知識到運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的跨越，是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力的有效途徑。[5]從科技創(chuàng)新活動(dòng)的過程看，首先查閱大量的資料或調(diào)研，確定研究內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵，然后利用所學(xué)知識實(shí)現(xiàn)并完成作品，最后通過大量的試驗(yàn)驗(yàn)證作品的精度和可靠性。整個(gè)過程能夠提高學(xué)生的分析能力、設(shè)計(jì)能力、知識運(yùn)用能力和動(dòng)手能力；師生互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；同時(shí)會遇到許多困難，能夠提升直面困難的毅力和勇氣。煙臺大學(xué)十分重視學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。就自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生而言，參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的主要形式有：
1.自主探索研究
學(xué)生根據(jù)興趣自行擬訂或指導(dǎo)教師幫助擬訂的一些創(chuàng)新項(xiàng)目，如小發(fā)明、小創(chuàng)作、小設(shè)計(jì)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等。此類創(chuàng)新項(xiàng)目自由度大，完全根據(jù)學(xué)生自身興趣組隊(duì)和進(jìn)行研究。學(xué)校設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)新基金，面向全校，公平競爭，專家評議，擇優(yōu)立項(xiàng)。這種形式類似于科研工作，有助于提高學(xué)生的科研能力和創(chuàng)新思維。
2.專業(yè)學(xué)科競賽
教育部質(zhì)量工程贊助的一些學(xué)科競賽、電子大賽、智能車競賽、數(shù)學(xué)建模、挑戰(zhàn)杯等，還包括一些省級、專業(yè)協(xié)會和學(xué)校組織的學(xué)科競賽。這些競賽題目都是一些具有現(xiàn)實(shí)意義的問題，要求擬訂解決方案，對知識的綜合運(yùn)用能力要求較高，能夠很好地培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。[6，7]
3.參與教師科研項(xiàng)目
鼓勵(lì)教師把實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研課題相結(jié)合，吸引基礎(chǔ)較好、學(xué)有余力的同學(xué)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室參與課題研究工作或做畢業(yè)論文。發(fā)揮指導(dǎo)教師在閱歷和科研經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢，思想上加以啟發(fā)，方法上加以指導(dǎo)，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
二、規(guī)范管理，促進(jìn)科技創(chuàng)新和實(shí)踐能力培養(yǎng)
為了規(guī)范和促進(jìn)科技創(chuàng)新活動(dòng)的有序開展，從制度建設(shè)出發(fā)，確保了與科技創(chuàng)新活動(dòng)有關(guān)的學(xué)校學(xué)院兩級制度的有效執(zhí)行。
1.完善科技創(chuàng)新管理制度
為保障科技創(chuàng)新活動(dòng)健康有序開展，積極鼓勵(lì)學(xué)生、教師踴躍參加，進(jìn)而全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、活躍校園科技氛圍，為學(xué)生提供更多的發(fā)展空間，學(xué)校和學(xué)院制訂了多項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，極大地激發(fā)了學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
在學(xué)校和學(xué)院兩級規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂適合自動(dòng)化專業(yè)的科技創(chuàng)新管理辦法。主要針對各種科技創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)把關(guān)、過程管理和結(jié)果推廣等方面。自主探索研究方面，主要針對五個(gè)環(huán)節(jié)，即前期調(diào)研、立項(xiàng)申報(bào)、過程指導(dǎo)、結(jié)題評審、成果展示；學(xué)科競賽方面，主要組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、參賽隊(duì)員選拔、參賽過程物資和設(shè)備保障、指導(dǎo)教師考核；參與教師科研項(xiàng)目方面，主要涉及場所和技術(shù)服務(wù)。確?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)的組織管理、創(chuàng)新基地管理、學(xué)生科技項(xiàng)目管理、研究經(jīng)費(fèi)使用管理、指導(dǎo)教師工作量核算、激勵(lì)措施等等規(guī)章制度的有效執(zhí)行。向?qū)W校和學(xué)院提出相關(guān)建議，將科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制與課程改革、學(xué)分設(shè)置、學(xué)生評價(jià)制度、加分制度等掛鉤。有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加活動(dòng)的積極性，也推動(dòng)了大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的深入、有序開展。
2.加強(qiáng)科技創(chuàng)新指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
