序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

首先我想談一下什么是媒體的互聯(lián)網(wǎng)思維。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維并不簡單的就是某個網(wǎng)站、某個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維。而媒體以互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級，也不是把自己變成互聯(lián)網(wǎng)，而是適應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代受眾體驗、習(xí)慣、偏好的變化，真正從“傳播者本位”向“受眾本位”轉(zhuǎn)變。以優(yōu)質(zhì)、細(xì)分的新聞、資訊、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)，來聚合目標(biāo)受眾。進(jìn)而對市場、生產(chǎn)流程、管理架構(gòu)、工作方式、盈利模式、價值鏈乃至整個媒體生態(tài)進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu)。下面以廣播、微信為例具體闡述一下以媒體為特色的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)時代廣播的收聽特點以及趨勢。

2014年上半年在國內(nèi)30個重點城市的新媒體調(diào)研結(jié)果顯示，廣播聽眾中屬于網(wǎng)民的數(shù)據(jù)超過90%，其中使用移動互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)92.7%，60.0%的聽眾使用電腦上網(wǎng)，說明廣播與移動互聯(lián)網(wǎng)的受眾重疊度相當(dāng)高，利用網(wǎng)絡(luò)平臺的特點傳播，聽眾對廣播的粘合度會更高。并且，在超過5億的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民中，收聽廣播的受眾群略超30%，且以年輕群體為主，說明移動互聯(lián)網(wǎng)受眾有可能給廣播的新媒體化提供一個新的契機。移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛的發(fā)展，廣播的傳播渠道與收聽通路都發(fā)生相當(dāng)大的變化，大大提升了廣播的傳播力和影響力，廣播受眾群體的聽眾結(jié)構(gòu)和收聽行為也發(fā)生較大的變化。 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的廣播聽眾已經(jīng)裂變?yōu)槿笞迦海旱谝粋€是傳統(tǒng)廣播的人群，即使用傳統(tǒng)收聽終端的人群;第二個是車載的收聽人群，隨著國內(nèi)汽車普及率的提升，車載的收聽人群日趨呈上升態(tài)勢，而且逐步成為主要的廣播受眾群之一;第三個是新媒聽眾，即使用網(wǎng)絡(luò)平臺收聽廣播的聽眾，這部分人群目前在廣播整個收聽群體中所占的比例不大，在全國范圍內(nèi)用移動互聯(lián)網(wǎng)收聽廣播的人群比例在10%-20%之間，但移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民都將是其潛在受眾群，龐大的規(guī)模及其發(fā)展的速度都是我們不可忽視的?；ヂ?lián)網(wǎng)普及后，為廣播這樣的傳統(tǒng)媒體提供了多樣的傳播平臺，現(xiàn)在的廣播傳播渠道已經(jīng)從傳統(tǒng)的FM/AM電波媒體渠道，發(fā)展為多終端、多平臺、多入口、多應(yīng)用等。廣播利用車載移動、微信、微博、APP、在線廣播等多個平臺，多角度、多維度、多終端的延伸和拓寬廣播的傳播通路，聽眾的可選擇面更為廣闊。其實可以說現(xiàn)在的廣播已經(jīng)將各種依托于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體當(dāng)成了它的傳輸出口以更大的擴大廣播自身的傳播途徑和傳播范圍。

廣播作為聽覺媒體，具有極強的伴隨性。在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，各種廣播和音頻應(yīng)用產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，“隨時隨地可聽”的理念已經(jīng)深入人心，聽眾收聽廣播的時間更為隨意，收聽的頻次也更多。傳統(tǒng)意義的固定場所、固定時段收聽已經(jīng)不再適用于描述現(xiàn)代廣播聽眾的收聽習(xí)慣，移動、伴隨的碎片化收聽模式更為現(xiàn)代聽眾所接受。

在新的收聽環(huán)境下，聽眾的收聽接收終端呈現(xiàn)多種多樣的狀態(tài)，包括車載FM、智能手機、平板電腦等都能夠成為廣播和音頻節(jié)目的接收終端。在終端大發(fā)展和不斷融合的狀態(tài)下，廣播媒體傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式更注重節(jié)目的高質(zhì)量，對內(nèi)容編輯、評論的深度廣度等都具有較高的要求，而包括各種移動終端在內(nèi)的新媒介形式更加注重內(nèi)容精煉，要求信息內(nèi)容更快捷方便、更碎片化地傳播。廣播媒體可使用同一節(jié)目內(nèi)容，但根據(jù)各終端受眾的收聽特點進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及推送，從而實現(xiàn)內(nèi)容在多終端平臺的有效分發(fā)，既可以減少各終端節(jié)目制作的“內(nèi)耗”，同時也能夠更大程度的滿足不同收聽終端的受眾需求。

第2篇

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，各個產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，也催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽，擁抱大時代。本文以BAT為例，認(rèn)為泛娛樂產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象，且各個涉入泛娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，而未來是否將會是互動共創(chuàng)，和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+；泛娛樂；發(fā)展趨勢

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)，這個陌生的概念在騰訊實踐三年之后的2014年，被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報告收錄并重點提及，而今年，當(dāng)政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃時，泛娛樂遇到了發(fā)展的大時代背景與機會，被業(yè)界公認(rèn)為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一。

所謂“泛娛樂”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬物相連的互動社會生態(tài)圈，這種高度無間斷互動的特性正契合了娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，泛娛樂產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟新形態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新興經(jīng)濟形態(tài)，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下將迎來蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性優(yōu)勢催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國兩會政府工作報告中提出，被政府列為我國經(jīng)濟發(fā)展重大方向的一項舉國政策，政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓國際市場。政策的春風(fēng)隨即帶來了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)主動嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前，騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂產(chǎn)業(yè)，但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后，3月兩會剛過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)，加上其先后投資的光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆，欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子，但阿里涉入文學(xué)，打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)的做法堪稱其步入泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的開端。

同時，泛娛樂的始祖騰訊，因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)無可撼動的龐大用戶優(yōu)勢、多年游戲方面的經(jīng)驗與娛樂基因，也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上，推出騰訊動漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”，共建四大實體業(yè)務(wù)平臺。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開始向泛娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài)，即萬物互聯(lián)網(wǎng)時代。不管是物質(zhì)還是虛擬的，所有的一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時代更加明顯的高度連接、互動，而感知用戶需求、增強用戶參與度以及生產(chǎn)者與消費者邊界的不斷銷蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分，其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費者溝通交流，甚至是消費者與消費者之間的溝通交通也很重要， “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多，消費者能感受到完全不同的體驗。粉絲經(jīng)濟的本質(zhì)使得泛娛樂產(chǎn)業(yè)對于粉絲的黏性與互動程度要求高，以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂的界限， “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等融合將進(jìn)一步滿足人們“隨時、隨地、隨需”的娛樂要求，使泛娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實現(xiàn)泛娛樂產(chǎn)業(yè)同——IP價值開發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率，要實現(xiàn)某個明星IP的一站式多線開發(fā)，可以由某個平臺如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng)，讓這部明星IP的圖書出版、動漫畫、電影、頁游手游、舞臺劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開發(fā)商手中同時開工、協(xié)調(diào)運作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）跨界或大融合，泛娛樂產(chǎn)業(yè)地盤新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視，百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué)，并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書、百度書城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌，阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué)，并重金打造阿里影視，這些互聯(lián)網(wǎng)公司因為技術(shù)方面的優(yōu)勢已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口，跨界到娛樂或者是與娛樂產(chǎn)業(yè)的公司融合，面對泛娛樂產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色，而是整個文化產(chǎn)業(yè)的地盤強勢分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口，最有可能成為中國未來六大傳媒帝國。

隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂產(chǎn)業(yè)，以粉絲經(jīng)濟拉動投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一，集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶群體，以及用戶信息數(shù)據(jù)，促使他們可以更好地把握用戶需求，為他們在娛樂產(chǎn)業(yè)的地盤攻城略地?fù)尩孟葯C。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一大看點，以中央人民廣播電臺為首，提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播，把粉絲需求放在第一位，人性化而個陛化的廣播內(nèi)容對于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達(dá)不到的效果；浙報傳媒集團(tuán)也提出要全力擴大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模，加速拓展數(shù)字娛樂和智慧服務(wù)平臺。

（二）打造全價值鏈，泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說， “對互動娛樂而言，泛娛樂就是互聯(lián)網(wǎng)，泛娛樂代表著游戲、動漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生。”可見，對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)來說，自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈是泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，本是基于游戲而生發(fā)，往前溯源便有了文學(xué)與動漫，往后延伸出現(xiàn)了電視、電影，而文學(xué)與動漫處于上游，是原生的創(chuàng)意性的，電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于衍生的、下游的，上游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)對于用戶與粉絲的聚集以及忠誠度的培養(yǎng)無可替代，而電影、電視的進(jìn)一步開發(fā)能讓IP的價值發(fā)揮到極致，并反過來影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動漫與游戲等環(huán)節(jié)，上下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個環(huán)節(jié)上每一個產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星IP，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”，所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，泛娛樂文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播，衍生品的制作、推廣與營銷，為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐，宣傳造勢，使各個環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價值增值，從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來看，這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場營銷的環(huán)節(jié)，能有效推動各個環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心，全平臺、全價值鏈的全線開發(fā)與利用，讓每一個環(huán)節(jié)無縫連接并互動共融，形成一條長效的互動娛樂生態(tài)鏈，是未來泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

（三）擁抱大時代，BAT率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代的來臨，率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明，也是泛娛樂產(chǎn)業(yè)成為新時代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年，聚集的大規(guī)模用戶、數(shù)據(jù)以及龐大流量，技術(shù)優(yōu)勢以及資金等，再加上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性布局，似乎足以讓他們在以粉絲經(jīng)濟為關(guān)鍵的泛娛樂產(chǎn)業(yè)時代贏得一片天地。

作為泛娛樂戰(zhàn)略的布道師，騰訊集團(tuán)副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂的路線圖，在動漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài)；搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系；搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線同時并進(jìn)的路線圖，囊括了泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費者這樣的細(xì)節(jié)，因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu)，意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文學(xué)，并宣布打造泛娛樂化產(chǎn)業(yè)鏈，同時整合旗下貼吧、書城、百度音樂、百度影音等各種資源，以求對原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行推廣、版權(quán)授權(quán)，并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運營全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭，把文化中國變成阿里影視，并在世界讀書日推出阿里巴巴文學(xué)，結(jié)合之前投資的一系列音樂、游戲以及影視平臺，阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)圈的第一個打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后，藍(lán)港、華夏影視、奧飛動漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂產(chǎn)業(yè)，競爭與機遇并存的時代，誰主宰泛娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局，更要看行動。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)， “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，而娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了泛娛樂產(chǎn)業(yè)，這既是時代前進(jìn)的步伐，也是娛樂產(chǎn)業(yè)將成為娛樂帝國的演變。泛娛樂產(chǎn)業(yè)的這種趨勢不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場的發(fā)展，也將進(jìn)一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間的界限，達(dá)到一種無邊界的互動共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營，在這個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代，注重明星IP是內(nèi)容為王，重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn)，這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過多年的無秩序市場將慢慢走上正軌，內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報償，可以期待未來內(nèi)容市場的繁榮發(fā)展。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，又是一種依賴粉絲黏度支撐的經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色，所以粉絲的愛好，用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的萬物相連以及無間斷互動，讓用戶可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費者之間進(jìn)入無邊界共創(chuàng)的狀態(tài)，同時粉絲對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)經(jīng)營的反饋信息，也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費者的消費點，使每個產(chǎn)品都能在帶來利潤的同時，也更好地服務(wù)消費者。

對泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來看好的同時，也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場的風(fēng)險、無序與雜糅，內(nèi)容產(chǎn)品的魚龍混雜，創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等，而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是否會造成文化產(chǎn)業(yè)市場的單一或者明星IP的盲目開發(fā)，都需要泛娛樂產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時代的風(fēng)，且行且探索。

參與文獻(xiàn)

①泛娛樂[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J]．經(jīng)濟管理，2009(2)

③騰訊游戲，騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂”的那些事[EB/OL]．鳳凰網(wǎng)，2015-3-28

④王建利，競賽泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，BAT誰領(lǐng)？[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng)，2015-5-5

第3篇

關(guān)鍵詞：新媒體；傳統(tǒng)媒體；融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新媒體逐漸取代傳統(tǒng)媒體的地位，占據(jù)了公眾視野的眼球，其在傳播手段和接收終端的多樣化，為信息的傳播和接收提供了更多的選擇。新媒體的崛起和發(fā)展使得報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體受到強烈沖擊。隨著新的傳播技術(shù)快速發(fā)展，也推動著媒體加快進(jìn)行媒體融合和技術(shù)轉(zhuǎn)型，從而給傳統(tǒng)媒體帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。2014年8月18日，在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。從以上信息可以看出，未來我國媒體融合發(fā)展將圍繞構(gòu)建新型主流媒體和現(xiàn)代傳播體系開展，這也意味著傳統(tǒng)媒體在新的傳播技術(shù)下需要適應(yīng)新的信息傳播格局，改變對已有話語權(quán)的掌控方式，進(jìn)而實現(xiàn)自身的改改革轉(zhuǎn)型。本文擬從新媒體驚人的速度，開放式互動的特性與新媒體的傳播特征切入，探討傳統(tǒng)報業(yè)媒體和新媒體融合的必要性，并提出新媒體和傳統(tǒng)報業(yè)媒體建立融合的發(fā)展趨勢。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的必要性

20世紀(jì)90年代初，計算機網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展拉開了互聯(lián)網(wǎng)時代的序幕，人類從工業(yè)化時代進(jìn)入信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革，顛覆了人們傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式。這也是一場媒介的革命，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新媒體蓬勃發(fā)展，不斷改變著大眾的活動空間、節(jié)奏和態(tài)度。根據(jù)國際電信聯(lián)盟最新的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過30億人，占全球總?cè)丝诘?0%。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）2014年的《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2015年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%，其中手機網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)5.94億，較2014年12月增加3679萬人，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%，隨著手機終端的大屏化和手機應(yīng)用體驗的不斷提升，手機作為網(wǎng)民主要上網(wǎng)終端的趨勢進(jìn)一步明顯。在以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體沖擊下，傳統(tǒng)報業(yè)媒體的影響力持續(xù)下降，經(jīng)營收入呈現(xiàn)斷崖式下滑。據(jù)慧聰公司統(tǒng)計，2013年全國報業(yè)廣告同比下降5%，2014年同比下降18%，2015年一季度降幅擴大到28%，特別是都市生活類報紙廣告出現(xiàn)斷崖式下滑，個別都市報廣告同比降幅超過50%，傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的挑戰(zhàn)。從以上數(shù)據(jù)我們可以看出，新媒體無論是在用戶數(shù)量還是技術(shù)手段上，都正在以不可預(yù)測的迅猛勢頭侵占著傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，在這種情況下，傳統(tǒng)媒體如果不進(jìn)行現(xiàn)代化改革轉(zhuǎn)型，就有被市場淘汰的危險，甚至失去對公眾的話語權(quán)。

正如科技革命推動未來一樣，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命則對傳媒業(yè)的變革產(chǎn)生了巨大的推動作用，技術(shù)改變了人類歷史的進(jìn)程，就像造紙術(shù)、印刷術(shù)、無線電廣播推進(jìn)人類文明一樣，信息技術(shù)的進(jìn)步和媒介的變革始終是改變世界的最具有革命性的力量，由技術(shù)革命與技術(shù)創(chuàng)新所推動的發(fā)展不可抗拒，落后的技術(shù)和傳播方式必將被淘汰。就像尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中所指出的，“當(dāng)一個個產(chǎn)業(yè)攬鏡自問‘我在數(shù)字世界中有什么前途’時，其實他們的前途百分之百要看它們的產(chǎn)品或服務(wù)能不能轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式”。需求決定供給，符合先進(jìn)社會需要的媒體才能在未來社會中得以生存和發(fā)展。

新媒體在信息的豐富程度、更新速度、互動性、接受便利等方面具有傳統(tǒng)媒體不具備的優(yōu)勢。而在內(nèi)容為王的信息傳播中，傳統(tǒng)媒體在一段時間內(nèi)仍是主流而難以取代，而且受眾對傳統(tǒng)媒體信息質(zhì)量的信任也是報紙、電視、廣播能長期受大眾青睞的根本原因。因此，新媒體的發(fā)展必須建立在對傳統(tǒng)媒體的繼承發(fā)揚基礎(chǔ)上，對于傳統(tǒng)媒體而言，只有大眾化才能主流化，大多數(shù)人能接受的媒體才能被成為社會的主流媒體。所以，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必由之路，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)、品牌傳播優(yōu)勢與新媒體技術(shù)、渠道優(yōu)勢，兩者之間是一種相互依存、相互借鑒、共同發(fā)展的互補關(guān)系。

二、傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體的發(fā)展困境

（一）面臨斷崖式下滑的傳統(tǒng)媒體

實際上，很早以前中國報業(yè)就知道新媒體所帶來的威脅與挑戰(zhàn)是巨大的，但是由于固有的傳播思想和僵化的體制機制，使得傳統(tǒng)報業(yè)媒體一直沒有做出實質(zhì)的改變，直到從2013年開始，報紙?？菘南⒉粩鄠鞒觯瑘髽I(yè)媒體的大佬們才真正意識到“狼”真的來了。2015年，楚天都市報前三個月業(yè)績跳水，據(jù)稱計劃一次性裁員近百人。事實上，紙媒出現(xiàn)困境大裁員，并不僅僅出現(xiàn)在國內(nèi)，國外紙媒早已開始。2014年10月1日，《紐約時報》宣布將裁掉約100名新聞編輯，以節(jié)省運營成本，投資未來的數(shù)字業(yè)務(wù)。華爾街日報和今日美國也都在公布裁員計劃。2014年，全國報業(yè)媒體開始出現(xiàn)斷崖式下滑，以大眾報業(yè)和南方報業(yè)為例，公開報道顯示，大眾報業(yè)集團(tuán)2014年利潤總額從2013年的7.35億元降至3.22億元，降幅高達(dá)56%；而南方報業(yè)集團(tuán)更是陷入虧損，有數(shù)據(jù)顯示，2013年南方報業(yè)集團(tuán)利潤總額為1.29億元，2014年下降至8650萬元，同比下降37%。

（二）競爭激烈中的新媒體

新技術(shù)的革新必然會影響一個時代的發(fā)展，淘汰舊的工具。但是對于目前的現(xiàn)狀而言，新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)。比如，曾經(jīng)引領(lǐng)的新浪微博，2011年新浪微博扛著“自媒體社交媒體大旗”出現(xiàn)在公眾的視野中，并迅速占據(jù)中國大眾的眼球，他給受眾帶來了一個更大的“發(fā)聲”場，徹底改變了傳統(tǒng)的傳播模式。但現(xiàn)在新浪微博早已入不敷出，在他發(fā)展最快的幾年時間內(nèi)一直強調(diào)他的新媒體屬性，卻忽略了他的社交作用。作為為社交媒體，最重要的是用戶

作為“人”的用戶，當(dāng)用戶覺察到自己被忽視，發(fā)現(xiàn)自己的需求被冷遇，他們就會離開。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，作為后起之秀的微信，由于充分明確了自己社交工具的定位，現(xiàn)在已經(jīng)完勝微博。當(dāng)然，這兩個產(chǎn)品有許多共性。但正因為他們的定位不同注定了結(jié)果的不同。加之新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站之間轟轟烈烈的微博大戰(zhàn)，最終新浪微博雖然守住了老大的位置，并在2014年登陸納斯達(dá)克，但從如日中天向迅速衰落已經(jīng)成為必然。導(dǎo)致新浪微博逐漸式微的原因，就是因為他至今都沒有找到一個合理的盈利模式。而微信引領(lǐng)潮流之后，也不斷出現(xiàn)了陌陌、米聊、易信等這一類的社交軟件，競爭也日益激烈，其結(jié)局也可能還是一樣。競爭會導(dǎo)致傳媒行業(yè)迅速的發(fā)展，但當(dāng)競爭超過一個標(biāo)準(zhǔn)后必然會帶來負(fù)面影響。新媒體目前所面臨的最大困局就是激烈競爭下的優(yōu)勝略汰，并不是完全繁榮的局面。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體和新媒體并不是相互排斥、此消彼長的關(guān)系，而是可以充分利用各自的優(yōu)勢互動、互補、互融。單一的媒體發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)時代必將失去競爭力，采用多種傳播手段進(jìn)行深度融合的媒體才能勝出。

（一）傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體融合使信息內(nèi)容更加豐富

傳統(tǒng)報業(yè)媒體往往由于時間、地域和版面的影響，新聞信息的容量有限，只能截取最有新聞價值的，迎合大多數(shù)人的閱讀取向的信息，因而缺乏個性化，不能全面滿足受眾的閱讀需要。而新媒體則不受這些條件的限制，其信息具有信息容量大、傳播范圍廣、融合程度高的特征，可以匯聚多種傳播手段和方式，并能同時結(jié)合文字、圖片、聲音、視頻、動畫等多媒體信息，使的信息內(nèi)容更加豐滿生動。

（二）傳統(tǒng)報業(yè)媒體和新媒體融合使傳播渠道更加暢通

報紙憑借強大的公信力、龐大的受眾群體及權(quán)威的輿論地位，在傳播活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而其單一、線性的傳播方式，越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體融合，將集團(tuán)內(nèi)傳統(tǒng)媒體和新媒體的采編業(yè)務(wù)集中在一起，組建類似于“大數(shù)據(jù)信息廚房”新聞采集中心，遇到重大事件報道和突發(fā)性事件，派出一個融合報道組，集中采訪可供全媒體使用的文字、圖片、音頻、視頻信息，編輯部再把這些產(chǎn)品進(jìn)行編發(fā)，提供給集團(tuán)內(nèi)不同的渠道，特別是通過微博、微信、客戶端等新媒體平臺推送傳播，從而大大提高信息的傳播效率，實現(xiàn)效益最大化。