發(fā)布時(shí)間：2023-08-07 17:19:48
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的根本動(dòng)因樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵、動(dòng)因及效應(yīng)
“全球化”這一概念是第二次世界大戰(zhàn)后提出的。20世紀(jì)六十年代在法國(guó)人和美國(guó)人的作品中，全球化概念已經(jīng)有了模糊的輪廓。這一概念是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家T•萊維在1985年明確提出的，即商品、服務(wù)、資本和技術(shù)在世界性生產(chǎn)、消費(fèi)和投資領(lǐng)域中的擴(kuò)張。因此，當(dāng)人們講全球化時(shí)，其原意是指經(jīng)濟(jì)全球化。1990年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家S•奧斯特雷也采用了這一概念，他認(rèn)為全球化主要是指生產(chǎn)要素以空前的速度和規(guī)模在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，以尋求適當(dāng)?shù)奈恢?，進(jìn)行最佳配置，它意味著跨越民族國(guó)家疆界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擴(kuò)展，以及世界各國(guó)相互依賴關(guān)系的加深。
綜合國(guó)內(nèi)外研究的成果，我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵應(yīng)是：在生產(chǎn)力發(fā)展，特別是在科技革命的推動(dòng)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的體現(xiàn)，是生產(chǎn)要素、商品和服務(wù)交易加速在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)與擴(kuò)散，從而使世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)交往不斷擴(kuò)大、相互依賴關(guān)系日益增強(qiáng)，全球經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體的過(guò)程和趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)全球化不等于世界經(jīng)濟(jì)一體化。經(jīng)濟(jì)全球化表述的是各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系和依賴的狀態(tài)，主要屬于經(jīng)濟(jì)層面上的問(wèn)題；而世界經(jīng)濟(jì)一體化則是表述世界通過(guò)建立具有法律約束力和統(tǒng)一制度為基礎(chǔ)的權(quán)威性國(guó)際組織機(jī)構(gòu)，來(lái)統(tǒng)籌世界經(jīng)濟(jì)，它更多屬于制度層面上的問(wèn)題。B•巴拉薩給世界經(jīng)濟(jì)一體化下的定義是：資本與勞動(dòng)力在國(guó)際間流動(dòng)的人為障礙的完全消除；C•金德爾伯格的定義是：生產(chǎn)要素國(guó)際流動(dòng)障礙消除，并導(dǎo)致要素價(jià)格均等化；我國(guó)學(xué)者張幼文的定義是：再生產(chǎn)過(guò)程各階段上國(guó)際經(jīng)濟(jì)障礙的消除。從上述定義看，他們都強(qiáng)調(diào)了世界經(jīng)濟(jì)一體化應(yīng)是人為的“經(jīng)濟(jì)障礙的消除”和“生產(chǎn)要素價(jià)格的均等化”。而要實(shí)現(xiàn)這些就必須要求各國(guó)政府簽訂一系列的協(xié)議和條約，并建立相關(guān)的具有法律約束力和行政管理能力的權(quán)威性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，來(lái)統(tǒng)籌世界經(jīng)濟(jì)，將各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系從法律和制度上確定下來(lái)，使各國(guó)共同遵守。目前我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)全球化，顯然沒(méi)有達(dá)到這種程度。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)一體化，需要具備以下幾個(gè)條件：一是要有超國(guó)家的權(quán)威性的國(guó)際機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)一體化下的國(guó)家關(guān)系；二是各國(guó)之間要做出更大的讓度；三是國(guó)家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差距應(yīng)大大縮小，使“生產(chǎn)要素價(jià)格均等化”；四是要在國(guó)際上建立一套各國(guó)共同遵守行之有效的具有法律約束力的制度，消除國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人為障礙。因此，經(jīng)濟(jì)全球化只是世界經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程中的一個(gè)必不可少的階段，不是世界經(jīng)濟(jì)一體化必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化，而是經(jīng)濟(jì)全球化的深化可能導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)一體化。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的動(dòng)因，有很多因素，但在眾多因素中經(jīng)常起作用的因素還是生產(chǎn)力。第一，經(jīng)濟(jì)全球化是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物，是各國(guó)之間普遍交往的擴(kuò)大，而各國(guó)之間普遍交往的擴(kuò)大，是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果。正如馬克思指出：“只有隨著生產(chǎn)力這種普遍發(fā)展，人們的普遍交往才能建立起來(lái)，”而“交往的任何擴(kuò)大都會(huì)消滅地域性?！钡诙?，有的學(xué)者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化是資本無(wú)限擴(kuò)張的結(jié)果。但資本的產(chǎn)生與擴(kuò)張，也是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果。從歷史上看，由于生產(chǎn)力的發(fā)展，資本才在封建社會(huì)的母體內(nèi)孕育而生，資本也是在生產(chǎn)力發(fā)展的推動(dòng)下不斷擴(kuò)大積累，不斷向外擴(kuò)張的。因此，資本的產(chǎn)生與擴(kuò)張是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果。第三，有些學(xué)者認(rèn)為，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)全球化的主要?jiǎng)右??！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，幾次科技革命都推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。但是，科學(xué)技術(shù)也是生產(chǎn)力的范疇。馬克思指出：“生產(chǎn)力中也包括科學(xué)。”
綜上所述，無(wú)論是資本的擴(kuò)張，還是科技進(jìn)步，或是其他因素的作用，歸根到底推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的根本動(dòng)因還是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化是否有其客觀發(fā)展的必然性，經(jīng)濟(jì)全球化會(huì)產(chǎn)生什么效應(yīng)，它對(duì)世界各國(guó)來(lái)說(shuō)，是福還是禍？我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化是生產(chǎn)力和科技進(jìn)步發(fā)展的結(jié)果，有其發(fā)展的客觀性，是呈現(xiàn)在人們面前活生生的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化是生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)的流動(dòng)與配置，總的說(shuō)來(lái)它有利于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但經(jīng)濟(jì)全球化是一把“雙刃劍”，它既給各國(guó)帶來(lái)機(jī)遇和利益，也給各國(guó)帶來(lái)挑戰(zhàn)和弊害。由于經(jīng)濟(jì)全球化是在發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)下進(jìn)行的，因此對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，利多弊少，對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)則利少弊多。
首先，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡規(guī)律的作用，先進(jìn)與落后不是絕對(duì)的，而是相互轉(zhuǎn)變的。英國(guó)工業(yè)革命使英國(guó)走向了富強(qiáng)之路，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里被稱為“世界工廠”。但是，美、德等國(guó)抓住了第二次科技革命的機(jī)遇，到19世紀(jì)末20世紀(jì)初甩掉了英國(guó)，成為世界上的強(qiáng)國(guó)。亞洲“四小龍”原來(lái)都是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，也是由于抓住了第三次科技革命的機(jī)遇，躍居于中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，有的接近了發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，關(guān)鍵是發(fā)展中國(guó)家能否順應(yīng)歷史潮流，抓住機(jī)遇，采取正確的對(duì)策。
其次，經(jīng)濟(jì)全球化確實(shí)對(duì)發(fā)展中國(guó)家利少弊多，但也給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)機(jī)遇和迎頭趕上的有利條件。一是發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)代化的起步較晚，絕大多數(shù)始于戰(zhàn)后。然而，他們是在殖民體系瓦解，各國(guó)紛紛獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入新階段，第三次科技革命浪潮席卷全世界，和平與發(fā)展成為世界主流的大背景下，啟動(dòng)現(xiàn)代化的；同樣也為發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展提供了良好的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境和機(jī)遇。二是發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化起步較早，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和不成功的教訓(xùn)。但它們的現(xiàn)代化起點(diǎn)較低，經(jīng)歷了一個(gè)由低到高的漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程。而發(fā)展中國(guó)家的現(xiàn)代化雖然起步晚，但起點(diǎn)高，絕大多數(shù)國(guó)家真正起步于信息時(shí)代。這樣，發(fā)展中國(guó)家既可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，少走彎路，又可以自身開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。三是經(jīng)濟(jì)全球化意味著生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)的流動(dòng)與配置、各國(guó)之間彼此交往和相互依賴的加深。當(dāng)今世界，不僅發(fā)展中國(guó)家需要發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和資金，發(fā)達(dá)國(guó)家也需要發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)和資源。發(fā)展中國(guó)家可以利用、引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù)，加速自己的發(fā)展。四是發(fā)展中國(guó)家由于現(xiàn)代化起步晚，長(zhǎng)期受殖民主義的侵略和剝削，經(jīng)濟(jì)比較落后。但在獨(dú)立之后，要求發(fā)展經(jīng)濟(jì)，擺脫落后狀態(tài)的愿望比較強(qiáng)烈。這種強(qiáng)大的精神力量，也會(huì)變成巨大的物質(zhì)力量。
二、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化進(jìn)程與趨勢(shì)
從人類交往的歷史過(guò)程中，我們可以看到經(jīng)濟(jì)交往總是從國(guó)家到地區(qū)，再到全世界，即從局部擴(kuò)向整體。英國(guó)工業(yè)革命首先發(fā)生在英國(guó)，然后擴(kuò)展到歐美。第三次科技革命發(fā)端于美國(guó)，再波及到世界。戰(zhàn)后，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，區(qū)域性的組織發(fā)展迅速，數(shù)量急劇增加。到20世紀(jì)九十年代中葉，全球已建立的區(qū)域性組織多達(dá)109個(gè)，其中具有代表性的有歐洲聯(lián)盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞洲太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織等。此外，還有次區(qū)域性的組織，如中美洲共同市場(chǎng)、加勒比共同體等。
戰(zhàn)后區(qū)域化的發(fā)展經(jīng)歷了曲折的過(guò)程，出現(xiàn)了兩次：第一次發(fā)生在20世紀(jì)六十年代，但到七十年代末受挫；第二次發(fā)生在八十年代中后期，一直持續(xù)到現(xiàn)在。戰(zhàn)后區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展源于發(fā)達(dá)地區(qū)——西歐。1958年《羅馬條約》的簽訂，標(biāo)志著歐洲共同體的形成。其后經(jīng)過(guò)幾次擴(kuò)大發(fā)展為歐洲聯(lián)盟。該區(qū)域組織在內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一的關(guān)稅、貿(mào)易、貨幣等政策，推動(dòng)了歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，堪稱世界各區(qū)域組織的典范。
歐洲共同體的建立引發(fā)了六十年代第一次區(qū)域化的浪潮，這次區(qū)域化浪潮主要集中在發(fā)展中國(guó)家。非洲是在第一次區(qū)域化浪潮期間最早嘗試組建經(jīng)濟(jì)一體化的地區(qū)。首先由肯尼亞、坦桑尼亞和烏干達(dá)三國(guó)組成東非共同體；1964年一些講法語(yǔ)的國(guó)家，包括剛果、中非共和國(guó)、乍得、喀麥隆和加蓬成立了關(guān)稅同盟；1973年西非經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟宣告成立。
拉美地區(qū)第一個(gè)區(qū)域化組織出現(xiàn)在1960年，當(dāng)時(shí)危地馬拉、洪都拉斯、尼加拉瓜、薩爾瓦多、哥斯達(dá)黎加率先成立了中美洲共同市場(chǎng)；第二年，墨西哥、巴西、阿根廷、智利、巴拉圭和烏拉圭、玻利維亞、厄瓜多爾共同組成了拉美自由貿(mào)易聯(lián)盟；其后，又相繼成立了其他一些區(qū)域組織，其中影響較大的有：安第斯條約組織和加勒比自由貿(mào)易聯(lián)盟，后發(fā)展成加勒比共同市場(chǎng)。
亞洲第一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)是1961年7月由馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓三國(guó)成立的東南亞聯(lián)盟，1967年新加坡和印尼又加入了這個(gè)聯(lián)盟，改稱為東南亞國(guó)家聯(lián)盟。
在第一次區(qū)域化浪潮中，除了歐共體保持發(fā)展勢(shì)頭并逐步升級(jí)外，發(fā)展中國(guó)家的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作到20世紀(jì)七十年代末大都受挫。但是，區(qū)域化的發(fā)展并沒(méi)有退出歷史舞臺(tái)，到20世紀(jì)八十年代中后期，由于世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，歐共體得到新發(fā)展的典范作用，美國(guó)貿(mào)易政策的理念轉(zhuǎn)變，發(fā)展中國(guó)家實(shí)行改革開放的政策，區(qū)域化又出現(xiàn)了第二次。這次，無(wú)論是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的數(shù)量上、規(guī)模上，還是合作的方式上、發(fā)展的趨勢(shì)上，都比第一次有較大進(jìn)展和不同，因此有人將這次的區(qū)域化發(fā)展稱為“新區(qū)域主義”。
第一次區(qū)域化浪潮與第二次區(qū)域化浪潮有不同的特點(diǎn)：首先，早期的區(qū)域組織往往是內(nèi)向型的，保護(hù)性關(guān)稅是維護(hù)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。而第二次浪潮中出現(xiàn)的區(qū)域組織大都是外向型的或開放性的。各區(qū)域組織不僅強(qiáng)調(diào)區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易發(fā)展，同時(shí)也比較關(guān)注與區(qū)域外貿(mào)易的發(fā)展。其次，在第一次區(qū)域化浪潮時(shí)，區(qū)域組織的組建主要有兩種平行的模式，一種是南—南合作模式，即經(jīng)濟(jì)比較落后的發(fā)展中國(guó)家之間組建的區(qū)域組織；另一種是北—北合作模式，即發(fā)達(dá)國(guó)家之間組建的區(qū)域組織，如歐共體。但到了第二次浪潮時(shí)期，新的區(qū)域化組織更傾向采取北—南合作模式，即發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間組成區(qū)域集團(tuán)。再次，區(qū)域組織之間的重疊也是新區(qū)域主義不同于舊區(qū)域主義的一個(gè)顯著特征。例如，美國(guó)、加拿大和墨西哥既是北美自由貿(mào)易協(xié)定的成員，也是亞太經(jīng)合組織的成員。
第一次區(qū)域化浪潮和第二次區(qū)域化浪潮相比較，舊區(qū)域組織和新區(qū)域組織之間的不同點(diǎn)，可概括為下表：
三、經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域化與發(fā)展中國(guó)家對(duì)策
經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域化有其共同點(diǎn)和不同點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域化都是指生產(chǎn)要素、商品與服務(wù)交易跨越國(guó)界的流動(dòng)與配置。因此，經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化兩者從本質(zhì)上是一樣的，只是合作的范圍和合作的方式不同而已。但是，經(jīng)濟(jì)全球化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，多屬于自然流動(dòng)方式，而區(qū)域性組織是人為地把世界劃定板塊，多屬于人為的流動(dòng)方式。特別是早期區(qū)域性組織具有自保性和排他性，即區(qū)域組織內(nèi)部實(shí)行貿(mào)易、關(guān)稅等方面的優(yōu)惠政策，對(duì)區(qū)域之外的國(guó)家多實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義。這在一定程度上有礙于全球性的經(jīng)濟(jì)交往，有悖于經(jīng)濟(jì)全球化的歷史潮流。正是因?yàn)槿绱?，在第一次區(qū)域化浪潮期間建立的區(qū)域集團(tuán)絕大多數(shù)以失敗告終。在第二次區(qū)域化浪潮期間建立的區(qū)域集團(tuán)，我們更多地看到兩者之間的聯(lián)系性和互動(dòng)性。第一，各區(qū)域組織由于在內(nèi)部實(shí)行更加開放和優(yōu)惠的政策，促進(jìn)了區(qū)域組織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向全球擴(kuò)展，這就使區(qū)域組織中的成員間能夠以一個(gè)整體面向世界，為經(jīng)濟(jì)全球化奠定了基礎(chǔ)。因此，經(jīng)濟(jì)區(qū)域化并不是貿(mào)易和生產(chǎn)全球化的障礙，而是推動(dòng)；第二，第二次區(qū)域化浪潮期間組建的各區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)相互重疊，你中有我，我中有你。這種跨越地區(qū)的區(qū)域組織，有助于區(qū)域集團(tuán)之間的交往，成為聯(lián)系各區(qū)域組織之間的橋梁和紐帶；第三，新區(qū)……全科論文中心t域組織往往實(shí)行北—南合作模式。這種模式有助于把各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)拓展到全球；第四，從區(qū)域合作的理念上，新區(qū)域主義更主張開放性。
［關(guān)鍵詞］ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；國(guó)際等效；經(jīng)濟(jì)和政治合作
［中圖分類號(hào)］ F233 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1673 - 0194（2012）15- 0002- 02
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國(guó)家利益關(guān)系在全球范圍的拓展過(guò)程亦是全球利益調(diào)整過(guò)程，這一利益調(diào)整是在各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間的利益博弈中實(shí)現(xiàn)的。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為界定產(chǎn)權(quán)，維護(hù)國(guó)家利益的重要手段，必將成為各國(guó)博弈的重要方面。經(jīng)濟(jì)全球化客觀上要求各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)，建立全球統(tǒng)一的資本市場(chǎng)，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際等效無(wú)疑成為解決這一矛盾的最佳制度安排。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效使歐盟實(shí)現(xiàn)了全球會(huì)計(jì)治理的構(gòu)想，歐盟對(duì)第三國(guó)GAAP等效認(rèn)定為這一構(gòu)想作出了最好詮釋。歐盟委員會(huì)認(rèn)定等效的首要條件是第三國(guó)GAAP與其執(zhí)行的IAS／IFRS趨同，其次是認(rèn)定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效的國(guó)家均與歐盟有重要的經(jīng)濟(jì)和政治合作關(guān)系。
加拿大和韓國(guó)屬于發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，而印度則屬于發(fā)展中國(guó)家，雖然3個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、歷史文化和法律制度等各不相同，但都與歐盟有共同的利益。
1 加拿大與歐盟利益的一致性
加拿大是典型貿(mào)易型國(guó)家，進(jìn)出口貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。2002年6月，歐盟－加拿大經(jīng)濟(jì)圓桌會(huì)議呼吁雙方協(xié)商和締結(jié)歐盟－加拿大FTA。加拿大87％的對(duì)外貿(mào)易是與美國(guó)合作，與歐盟的貿(mào)易只占其外貿(mào)總額的4．5％。歐盟是世界最大的市場(chǎng)，占世界貿(mào)易總額的40％以上。同時(shí)，歐盟也是世界最大的進(jìn)口地區(qū)。因此，加拿大和歐盟都有加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的緊迫感。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，歐盟已成為加拿大第二大貿(mào)易伙伴，而加拿大也是歐盟國(guó)家重要的貿(mào)易伙伴，如表1所示，在歐盟出口國(guó)家里加拿大基本占據(jù)第10位，在進(jìn)口國(guó)家中則排在15位之內(nèi)。
歐盟與加拿大貿(mào)易的發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)了兩國(guó)之間經(jīng)濟(jì)合作，加拿大一直在考慮本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS趨同問(wèn)題，以進(jìn)一步發(fā)展與歐盟的貿(mào)易，解決貿(mào)易摩擦，當(dāng)美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后，加拿大迅速改變了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同方向，承諾2011年完全采用IFRS。歐盟則考慮到兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)和政治利益給予加拿大暫時(shí)性等效地位。
加拿大是北約、英聯(lián)邦、八國(guó)集團(tuán)和法語(yǔ)國(guó)家首腦會(huì)議的成員國(guó)，重視發(fā)展同歐盟國(guó)家的關(guān)系，認(rèn)為加拿大自身的繁榮和安全與歐盟國(guó)家緊密相關(guān)。加拿大與歐盟國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和文化等領(lǐng)域保持著傳統(tǒng)的密切關(guān)系。在重大國(guó)際問(wèn)題上，加拿大經(jīng)常與歐盟各國(guó)協(xié)調(diào)立場(chǎng)。
2 韓國(guó)與歐盟的伙伴關(guān)系
韓國(guó)是典型的外向型經(jīng)濟(jì)，出口所占比重比較大，目前歐盟是韓國(guó)第二大出口目的地，韓國(guó)則是歐盟第貿(mào)易伙伴，雙方2009年貿(mào)易額為620億歐元。2009年10月15日，韓國(guó)和歐盟在比利時(shí)布魯塞爾簽訂韓－歐盟自貿(mào)協(xié)定，雙方的貿(mào)易和投資將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，韓國(guó)成為在美國(guó)、日本和中國(guó)等主要競(jìng)爭(zhēng)國(guó)之前，第一個(gè)與歐盟簽署自貿(mào)協(xié)定的國(guó)家。如表2所示，多年來(lái)韓國(guó)對(duì)歐盟貿(mào)易一直是順差，雙方貿(mào)易往來(lái)頻繁。
資料來(lái)源：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所和中國(guó)歐洲學(xué)會(huì)編制《歐洲發(fā)展報(bào)告》（2000-2009）
對(duì)歐盟而言，與韓國(guó)開展經(jīng)濟(jì)和政治合作是其參與東北亞事務(wù)的試金石；對(duì)韓國(guó)而言，則是發(fā)展壯大自己，拓展外交關(guān)系，尤其是與歐盟這樣在國(guó)際上具有重要影響力的國(guó)家聯(lián)盟進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和政治合作，是韓國(guó)提高國(guó)際影響力、發(fā)揮更大作用的保證，因此共同的利益使歐韓關(guān)系得以發(fā)展。
韓國(guó)一度依賴于美國(guó)，但歐盟對(duì)韓國(guó)更重要，除貿(mào)易外，歐盟還是韓國(guó)最大外商投資來(lái)源地，對(duì)韓國(guó)的投資已超過(guò)美國(guó)和日本。FTA的簽訂，將會(huì)使韓國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，與美國(guó)和歐盟都實(shí)現(xiàn)了自由貿(mào)易，也體現(xiàn)了韓國(guó)想要成為亞洲經(jīng)濟(jì)中心的夢(mèng)想。歐盟則希望通過(guò)FTA進(jìn)一步打開韓國(guó)汽車工業(yè)和服務(wù)業(yè)等歐盟優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的市場(chǎng)。但歐盟和韓國(guó)之間也存在貿(mào)易摩擦，其中也涉及會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可問(wèn)題，尤其是船舶貿(mào)易糾紛問(wèn)題，其所涉及的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等同，這是韓國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與歐盟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效的深層次原因。
3 印度與歐盟共同利益的拓展
作為金磚四國(guó)之一的印度，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界前列。印度與歐盟建立首腦會(huì)晤機(jī)制，成為繼中國(guó)之后第二個(gè)與歐盟建立類似機(jī)制的發(fā)展中國(guó)家。目前歐盟是印度最大的貿(mào)易伙伴，雙方貿(mào)易額占印度外貿(mào)的近30％。印度和歐盟的貿(mào)易從2004年以來(lái)發(fā)展非常迅速，如表3所示，歐盟從2004年對(duì)印度出口排名第13位上升到第8位，而印度對(duì)歐盟的出口也迅猛發(fā)展。
資料來(lái)源：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所和中國(guó)歐洲學(xué)會(huì)編制《歐洲發(fā)展報(bào)告》（2000-2009）
當(dāng)然，印度與歐盟在貿(mào)易中也存在貿(mào)易摩擦，1995年至2009年4月，在歐盟對(duì)印度啟動(dòng)的28起反傾銷調(diào)查中，有3起被印度訴至世貿(mào)組織爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)（占比10．72％）。印度是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，其市場(chǎng)地位與中國(guó)一樣并沒(méi)有得到完全的認(rèn)可，這也是歐盟對(duì)印度發(fā)起反傾銷調(diào)查的原因之一。因此會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同等效問(wèn)題對(duì)印度至關(guān)重要，獲得歐盟會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效認(rèn)可，有助于承認(rèn)印度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，減少貿(mào)易摩擦。
長(zhǎng)期以來(lái)印度與歐盟是受益國(guó)與捐贈(zèng)國(guó)的關(guān)系，但是1994年歐盟委員會(huì)通過(guò)一個(gè)決定改變了這種關(guān)系。從此歐盟承認(rèn)了印度在國(guó)際舞臺(tái)上扮演的政治、經(jīng)濟(jì)角色，而在2000年6月在里斯本召開的歐盟－印度高峰會(huì)議上，歐盟表達(dá)了致力于使印度成為新興的多極世界的主要角色之一的愿望。從此打下了建立歐盟－印度伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，這種關(guān)系是基于雙方政治對(duì)話和雙邊或多邊層次上的政治、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)。2004年印度和歐盟締結(jié)“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，這樣歐盟國(guó)家成為印度在貿(mào)易、技術(shù)和投資領(lǐng)域的重要伙伴，從表3中可以看出2004年印歐貿(mào)易的飛速發(fā)展。另外，印歐雙方擬于2011年簽署雙邊自由貿(mào)易協(xié)定，印度的重要目標(biāo)是允許印度豐富的人力資源更容易進(jìn)入歐盟市場(chǎng)取得就業(yè)崗位，歐盟的目標(biāo)是重獲印度這個(gè)潛在的巨大汽車市場(chǎng)。
中國(guó)和歐盟是世界兩大重要經(jīng)濟(jì)體，在全球經(jīng)濟(jì)和政治體系中扮演著重要角色，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加強(qiáng)了中國(guó)和歐盟的經(jīng)濟(jì)和政治合作。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同和實(shí)現(xiàn)等效是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇，建立全球統(tǒng)一高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已成為后金融危機(jī)時(shí)代各國(guó)的共識(shí)。
主要參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】旅游業(yè) 跨國(guó)發(fā)展 動(dòng)因思考 應(yīng)對(duì)策略
旅游業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的支柱產(chǎn)業(yè)之一，它對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加外匯收入，提高經(jīng)濟(jì)效益和完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系起著重要的推動(dòng)作用。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民收入水平的提高對(duì)旅游消費(fèi)的需求進(jìn)一步上升?？鐕?guó)旅游的地位和作用在人們的日常生活中越來(lái)越重要。
一 旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
1.關(guān)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)中，企業(yè)已經(jīng)不單單尋求國(guó)內(nèi)發(fā)展這一舞臺(tái)。第一，尋求更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。尋求生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路，但是經(jīng)濟(jì)全球化的另一表現(xiàn)是區(qū)域集團(tuán)化和貿(mào)易保護(hù)主義，所以企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)就要避開各種障礙。第二，把握科技動(dòng)態(tài)，收集有效經(jīng)濟(jì)信息。技術(shù)密集型企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是為了尋求一條獲取先進(jìn)科技的途徑。同時(shí)，了解更多的市場(chǎng)信息可以更加清楚地把握消費(fèi)者需求，以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。第三，獲取經(jīng)營(yíng)資源。企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)互利的經(jīng)營(yíng)策略，可以實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置。第四，追求更高的經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)的發(fā)展就是為了獲益，對(duì)外投資可以充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)專業(yè)人員的對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力。所以企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
按照聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展委員會(huì)的定義，所謂跨國(guó)公司，由此看來(lái)必須滿足以下三個(gè)條件：第一，它是由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所組成，而無(wú)論這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體的法律形式和活動(dòng)領(lǐng)域如何；第二，它在一個(gè)決策系統(tǒng)制定的連貫政策和一個(gè)或多個(gè)決策中心制定的共同戰(zhàn)略下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；第三，它的各個(gè)實(shí)體通過(guò)所有權(quán)或其他方面相聯(lián)系，一個(gè)或多個(gè)實(shí)體能夠?qū)ζ渌麑?shí)體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)施加有效影響，特別是在與其他實(shí)體分享知識(shí)、資源和責(zé)任等方面的影響尤為有效。
由以上定義可以看出，成為跨國(guó)公司有兩個(gè)必要條件。第一，它必須是在外國(guó)直接投資。從這個(gè)意義上講，大多數(shù)貿(mào)易商不是真正的跨國(guó)公司。第二，它必須對(duì)海外資產(chǎn)進(jìn)行主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理，而不是消極地以金融證券形式簡(jiǎn)單地?fù)碛泻Ｍ赓Y產(chǎn)。
跨國(guó)企業(yè)的形成過(guò)程大致如下：企業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展取得了技術(shù)、資金和管理能力等各方面的綜合提升成為了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但企業(yè)的發(fā)展受到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展限制，需要擴(kuò)大市場(chǎng)尋求長(zhǎng)足發(fā)展；在企業(yè)開拓海外市場(chǎng)進(jìn)出口產(chǎn)品時(shí)遇到了進(jìn)出口國(guó)的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘限制，只好在海外投資直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，由于外國(guó)環(huán)境、市場(chǎng)需求、技術(shù)理念及經(jīng)營(yíng)差異的改變，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理及產(chǎn)品都需要隨之改變。采用靈活的管理方法和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)必須根據(jù)行業(yè)、公司和競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，以及東道主國(guó)家的需求合理展開經(jīng)營(yíng)，才能保證“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.旅游業(yè)的跨國(guó)發(fā)展
改革開放以來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于旅游消費(fèi)的需求進(jìn)一步上升，因此我國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)發(fā)展成為與石油業(yè)、汽車業(yè)并列的三大產(chǎn)業(yè)。我國(guó)旅游業(yè)在世界旅游業(yè)中的地位顯著上升，發(fā)展趨勢(shì)日益強(qiáng)盛。2007年我國(guó)入境過(guò)夜旅游者5472萬(wàn)人次，居全球第四位；旅游外匯收入419億美元，居全球第五位；國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)16.1億人次；出境旅游人數(shù)4095萬(wàn)人次；旅游總收入1.0957萬(wàn)億元。中國(guó)已成為世界上第四大入境旅游接待國(guó)、亞洲第一大出境旅游客源國(guó)，并且將形成世界上最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
旅游業(yè)的開放性、外向型和國(guó)際化特點(diǎn)適合國(guó)際服務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)、宣傳促銷、組織成行、服務(wù)接待和跨國(guó)營(yíng)銷，如在國(guó)際上已形成的國(guó)際知名品牌的運(yùn)通、交通公社、希爾頓、喜來(lái)登、香格里拉等，都有一批遍及全世界的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，這也說(shuō)明了旅游業(yè)適宜跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。然而，我國(guó)的旅游業(yè)雖已取得快速發(fā)展，但與世界知名旅游業(yè)的發(fā)展仍有較大差距，表現(xiàn)在：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)目稀少，股權(quán)單一；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的旅游企業(yè)普遍規(guī)模較小；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋面窄；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)戰(zhàn)略缺失及人才匱乏；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)科技含量低。因此，需要進(jìn)一步提高我國(guó)的旅游收入、旅游出口、旅游投資、旅游稅收、旅游就業(yè)等對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。雖然走出去發(fā)展困難會(huì)更多一些，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大一點(diǎn)，但對(duì)于增強(qiáng)和提升我國(guó)旅游企業(yè)的綜合素質(zhì)，鍛煉和造就一個(gè)具有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)群體，加快實(shí)現(xiàn)世界旅游強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，都具有重要的意義。
二 關(guān)于旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)因的思考
1.外部因素
據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)將成為世界第四大旅游客源產(chǎn)生地。所以關(guān)于旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)因的思考，要抓住機(jī)遇，研究應(yīng)對(duì)策略，對(duì)于發(fā)展我國(guó)旅游業(yè)的跨國(guó)發(fā)展是非常有意義的。關(guān)于旅游業(yè)的跨國(guó)發(fā)展的外部動(dòng)因主要有以下幾點(diǎn)。
第一，適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)是為了適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的迫切需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和集團(tuán)化的貿(mào)易保護(hù)主義使得區(qū)域性國(guó)家利益集團(tuán)化?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑將大大加強(qiáng)成員國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)。一方面，在于充分利用統(tǒng)一市場(chǎng)或自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部各種優(yōu)惠政策；另一方面，可以打開貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大市場(chǎng)。
第二，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為必然結(jié)果。加入世貿(mào)組織后，我國(guó)企業(yè)要在新的形勢(shì)下求生存求發(fā)展，迫使其盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速提高對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。我國(guó)旅游企業(yè)只有積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開發(fā)和利用國(guó)際資源，針對(duì)不同市場(chǎng)采用不同的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能增加國(guó)際旅游市場(chǎng)份額，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)收益的損失，才能在開放動(dòng)態(tài)的國(guó)際旅游市場(chǎng)中優(yōu)化資源配置，加速企業(yè)成長(zhǎng)，形成良性的國(guó)際旅游分工與合作態(tài)勢(shì)。
第三，市場(chǎng)需求是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的根本。旅游業(yè)分為國(guó)內(nèi)旅游和國(guó)際旅游。人們的旅游消費(fèi)進(jìn)一步上升，由國(guó)內(nèi)旅游向國(guó)際旅游發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展。目前相當(dāng)可觀的出境旅游市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)巨大的發(fā)展?jié)摿?，為我?guó)旅游企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了難得的市場(chǎng)機(jī)遇，成為我國(guó)旅游企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本動(dòng)因之一。
第四，國(guó)家的政策和資金支持促進(jìn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。作為國(guó)家發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，大致可以獲得四個(gè)方面的利益：一是通過(guò)直接投資有效地利用國(guó)外資源；二是通過(guò)多種要素的跨國(guó)界轉(zhuǎn)移調(diào)整和優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ；三是創(chuàng)造長(zhǎng)期的外匯收人，改善國(guó)際收支 ；四是推動(dòng)企業(yè)提高國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)家對(duì)這些利益的綜合追求，決定了政府對(duì)企業(yè)的跨國(guó)化活動(dòng)的積極支持，體現(xiàn)為對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)政、稅收貨款盡量提供優(yōu)惠。
2.內(nèi)部因素
我國(guó)旅游業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部動(dòng)因主要是旅游業(yè)自身對(duì)利益的自覺(jué)追求。關(guān)于旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)機(jī)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是保護(hù)出口市場(chǎng)和擴(kuò)大海外市場(chǎng)。我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展沒(méi)有外向型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)，所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，同時(shí)不同層次的企業(yè)擠在國(guó)內(nèi)這一狹小的市場(chǎng)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，需要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來(lái)開拓海外市場(chǎng)。二是尋找信息、機(jī)會(huì)和資源。企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可以向國(guó)內(nèi)提供國(guó)際市場(chǎng)行情和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等，還可以了解國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略意圖，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。三是資金缺乏和技術(shù)落后，企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力低下。雖然我國(guó)的旅游業(yè)在改革開放后已有明顯發(fā)展，但是與國(guó)際旅游業(yè)相比依然普遍處于弱、小、散、差的格局，產(chǎn)業(yè)集中度低，集團(tuán)化發(fā)展緩慢，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力低下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。與國(guó)外旅游企業(yè)相比，我國(guó)旅游企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，技術(shù)力量薄弱，在跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。四是人才資源不足和管理模式不成熟。我國(guó)旅游企業(yè)中熟悉國(guó)外文化背景、法律法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境的外向型經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平、內(nèi)部管理機(jī)制和組織功能等都有待于進(jìn)一步提高和完善，許多企業(yè)至今還沒(méi)有形成固定、成熟、先進(jìn)的管理模式。
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)必須按照國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則和市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，依靠自身的人、財(cái)、物、信息等資源公平競(jìng)爭(zhēng)?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)將促使旅游企業(yè)加大改革力度，扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益低下的局面。所以，我國(guó)旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也是自身改革與發(fā)展的需要。雖然在總體上我國(guó)旅游企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了由服務(wù)接待型向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)軌，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，但仍有不少旅游企業(yè)未按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我國(guó)旅游企業(yè)要想從競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)上占領(lǐng)更多的份額，就必須順應(yīng)國(guó)際化的潮流，在本國(guó)以外的旅游目的地建立分支機(jī)構(gòu)，就近向消費(fèi)者銷售旅游產(chǎn)品。
三 旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策
如果不能及時(shí)把握我國(guó)旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因，我國(guó)旅游企業(yè)將無(wú)力在國(guó)際市場(chǎng)上與外國(guó)旅游企業(yè)抗?fàn)?。所以，關(guān)于旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)動(dòng)因的思考是為了給我國(guó)旅游業(yè)向國(guó)際化發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供價(jià)值思考和研究有效策略。針對(duì)關(guān)于旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因，本如下策略分析。
第一，依托國(guó)內(nèi)旅游，發(fā)展國(guó)際旅游，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)中“大旅游”的發(fā)展。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)是整個(gè)旅游業(yè)的基礎(chǔ)，發(fā)展國(guó)際旅游業(yè)必須以國(guó)內(nèi)旅游業(yè)為基礎(chǔ)。同時(shí)，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，建設(shè)急需外匯，因此我國(guó)政府提出了優(yōu)先發(fā)展國(guó)際旅游業(yè)的方針。旅游主管部門要按照國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的特點(diǎn)，從食宿行游購(gòu)?qiáng)柿鶄€(gè)方面加以統(tǒng)籌規(guī)劃，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)步伐，滿足旅游市場(chǎng)的需求。
第二，發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型旅游企業(yè)集團(tuán)，實(shí)施企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)要求我國(guó)旅游企業(yè)必須改變?nèi)?、小、散、差的局面，通過(guò)實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，向規(guī)?；?jīng)營(yíng)方面轉(zhuǎn)變。集團(tuán)化發(fā)展應(yīng)按照市場(chǎng)化原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本為聯(lián)結(jié)紐帶，采取兼并、收購(gòu)、聯(lián)合等資本經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和低成本、高效率的擴(kuò)張。我國(guó)旅游企業(yè)通過(guò)組建和發(fā)展大型集團(tuán)，并綜合運(yùn)用內(nèi)部管理型和外部交易型戰(zhàn)略，既可提高國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘，又可從整體上培育和提升國(guó)際旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，國(guó)家大力支持，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)與發(fā)展并重的政府策略。政府應(yīng)積極調(diào)整和優(yōu)化旅游管理體制，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、公共產(chǎn)品供給、市場(chǎng)信息披露、法律援助和簡(jiǎn)化出入境手續(xù)等方面的作用，為旅游企業(yè)創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)空間。旅游企業(yè)特別是旅行社業(yè)更應(yīng)充分利用政府的扶持與保護(hù)，以最快的速度進(jìn)行資本積累、品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和管理升級(jí)，全面提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，加快跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)。針對(duì)我國(guó)旅游企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)中管理人才匱乏，以及人力資源通過(guò)市場(chǎng)交易獲得的成本較大等客觀實(shí)際，政府和相關(guān)旅游企業(yè)應(yīng)采取多種模式加大培養(yǎng)力度，盡快建設(shè)一支熟悉國(guó)外旅游產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)、了解國(guó)際市場(chǎng)、具有多元文化背景、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的外向型跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。
第五，旅游景點(diǎn)的觀賞性和空間性決定了旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特殊性。旅游收益主要是在旅游目的地即旅游產(chǎn)品生產(chǎn)地，消費(fèi)者因其民族情結(jié)、文化認(rèn)同等因素的影響，愿意購(gòu)買和消費(fèi)本國(guó)旅游企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。所以發(fā)展旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要特別注重民族文化和民族心理的差異，“異中求同”，和諧發(fā)展。
第六，旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的配套實(shí)施建設(shè)應(yīng)完善，提高服務(wù)質(zhì)量。旅游業(yè)依賴交通業(yè)的發(fā)展，交通又經(jīng)常合理地牽制著旅游業(yè)的發(fā)展；旅游景點(diǎn)到處都是樓堂廟宇、游樂(lè)園之類，粗制濫造仿古景點(diǎn)，致使人文景現(xiàn)同自然景觀不能融合在一起；旅游的飲食業(yè)中飯店比重太小，我國(guó)飯店建設(shè)片面追求高檔，以致形成“高中低”倒金字塔型。旅游業(yè)涉及交通、飲食、娛樂(lè)、園林、商業(yè)、文化等部門，這些部門應(yīng)相互銜接，融為一體地為旅游業(yè)服務(wù)。同時(shí)，導(dǎo)游和旅行社的相關(guān)服務(wù)人員要提高自身素質(zhì)，友好服務(wù)。
第七，完善旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)。旅游資源的稀缺和不可再生性容易導(dǎo)致壟斷價(jià)格，有些地方保護(hù)主義嚴(yán)重，自行定價(jià)，巧立名目，價(jià)格多變，旅游者的正當(dāng)權(quán)益應(yīng)受到保護(hù)；旅游資源的不可再生性更要求旅游者要遵守相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)旅游資源，注意環(huán)境保護(hù)。
第八，加強(qiáng)旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論研究，制定旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。做好旅游市場(chǎng)的信息預(yù)測(cè)、宣傳廣告及可行性研究的分析工作，以克服規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理時(shí)的盲目性。旅游市場(chǎng)的旅游產(chǎn)品要多樣化，要富于地方特色和紀(jì)念意義，以吸引不同的旅游者。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，旅游業(yè)的跨國(guó)發(fā)展不是生來(lái)就具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，這些優(yōu)勢(shì)是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中不斷積累、完善的。所以，旅游業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)過(guò)程，關(guān)鍵是利用原有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展新生優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于中國(guó)旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展具有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代成本管理 理念 創(chuàng)新
當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)繁榮景象的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些新情況，比如，人民幣的持續(xù)升值，包括土地、勞動(dòng)力、環(huán)境和石油等資源價(jià)格的大幅度持續(xù)提高，我國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正在被削弱。許多專家都認(rèn)為，未來(lái)十年中，中國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)中決勝的關(guān)鍵因素仍然是成本管理。
成本管理作為一門管理科學(xué)，研究如何用最小的投入獲得最多的產(chǎn)出，成本管理學(xué)科的發(fā)展過(guò)程實(shí)際上就是伴隨著人們追求高效資源利用的過(guò)程。財(cái)政部于2006年2月15日正式了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，定于2007年1月1日起實(shí)施。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)會(huì)計(jì)信息需求多元化的需要，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化下會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同的世界潮流，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)具有非常重要的意義。
從傳統(tǒng)的成本管理角度出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)成本管理對(duì)直接材料、直接人工等直接成本的計(jì)算與控制的重視程度很高，而忽略了間接費(fèi)用的計(jì)算與控制，從傳統(tǒng)成本管理的具體方法上看，傳統(tǒng)成本管理在間接費(fèi)用的計(jì)算上多采用以直接人工小時(shí)或機(jī)器小時(shí)為基礎(chǔ)的計(jì)算?？v觀歷史，我們可以將傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)的發(fā)展大致分為三個(gè)階段，第一階段是從18世紀(jì)下半葉的亞當(dāng)?斯密和巴比奇到19世紀(jì)中葉的“重置成本會(huì)計(jì)管理時(shí)期”；第二階段是從19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代的“科學(xué)或標(biāo)準(zhǔn)成本管理時(shí)期”；第三階段時(shí)從第二次世界大戰(zhàn)后到20世紀(jì)80年代初的“管理成本會(huì)計(jì)時(shí)期”。近幾十年來(lái)，現(xiàn)代市場(chǎng)的基本特征表現(xiàn)為需求趨向多樣化，競(jìng)爭(zhēng)趨向多樣化和經(jīng)濟(jì)的全球化。這些變化都對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)和制造系統(tǒng)提出了更高的要求，企業(yè)的管理系統(tǒng)和制造系統(tǒng)需要更新，增強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性。而傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)，是以職能為基礎(chǔ)的成本控制，成本的計(jì)算和控制圍繞組織的功能展開，往往不能提供詳細(xì)的、精確的、足夠及時(shí)的信息，以滿足新的環(huán)境的要求。為此，羅賓?庫(kù)伯和羅伯特?卡普蘭在1984年創(chuàng)立的作業(yè)成本計(jì)算和由此產(chǎn)生的作業(yè)成本管理適應(yīng)了這一發(fā)展的需要，成為現(xiàn)代成本管理的主流。
隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革隨之不斷深化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，對(duì)外開放程度進(jìn)一步提高，現(xiàn)代企業(yè)面臨的不僅僅是來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力還有來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)成本管理越來(lái)越重視。企業(yè)對(duì)成本管理提高重視的原因主要有四點(diǎn)：第一，生產(chǎn)耗費(fèi)需要生產(chǎn)成本來(lái)補(bǔ)償。為了保證企業(yè)產(chǎn)品再生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，銷售收入能夠補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的耗費(fèi)。而這一生產(chǎn)耗費(fèi)補(bǔ)償份額的大小，需要用成本作為尺度來(lái)衡量。因此，企業(yè)必須正確計(jì)算成本，才能根據(jù)計(jì)算的成本確定需要用產(chǎn)品銷售收入進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臄?shù)額，才能保證產(chǎn)品再生產(chǎn)的不斷進(jìn)行。第二，產(chǎn)品成本對(duì)企業(yè)工作質(zhì)量進(jìn)行了綜合反映。產(chǎn)品成本包括了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種耗費(fèi)，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置等，產(chǎn)品成本是企業(yè)工作質(zhì)量的重要反映指標(biāo)，產(chǎn)品成本能夠?qū)ζ髽I(yè)各方面的工作質(zhì)量以及素質(zhì)進(jìn)行綜合的反映，通過(guò)成本指標(biāo)來(lái)考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，可以激發(fā)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，激發(fā)企業(yè)員工的工作潛力，降低生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，提高企業(yè)管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。第三，產(chǎn)品成本是制定價(jià)格的重要考量。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上講，產(chǎn)品價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，而商品的價(jià)值包括了產(chǎn)品成本、稅金和利潤(rùn)這三個(gè)部分。因此，當(dāng)企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，一般做法是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上附加適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和稅金，從而保證企業(yè)可以彌補(bǔ)生產(chǎn)中的耗費(fèi)，同時(shí)獲得一定的盈利。第四，產(chǎn)品成本是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要指標(biāo)。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低，對(duì)企業(yè)盈利水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力存在直接影響，企業(yè)在確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等項(xiàng)決策，以及實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，需要將產(chǎn)品成本水平作為重重要衡量指標(biāo)。
成本管理是以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)為對(duì)象，以優(yōu)化成本效益關(guān)系為目標(biāo)而開展的一系列活動(dòng)的總稱。成本管理不僅與企業(yè)內(nèi)在活動(dòng)狀態(tài)密不可分，而且與外部環(huán)境因素高度相關(guān)。現(xiàn)代成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本分析幾個(gè)方面。
一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的意義
（一）產(chǎn)品成本能夠補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)中的耗費(fèi)
為了確保企業(yè)產(chǎn)品再生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，銷售收入必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的耗費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。而這補(bǔ)償份額的大小，通常用生產(chǎn)成本作為衡量指標(biāo)。因此，企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行正確計(jì)算，并據(jù)以確定補(bǔ)償數(shù)額，企業(yè)還要對(duì)消耗掉的各種材料進(jìn)行不斷補(bǔ)充，保證產(chǎn)品生產(chǎn)原材料的充足，繼續(xù)支付工人工資及其他費(fèi)用，同時(shí)注意對(duì)固定資產(chǎn)已耗損的價(jià)值進(jìn)行逐漸累積，有利于企業(yè)固定資產(chǎn)的更新，保證再生產(chǎn)的不斷進(jìn)行。
（二）產(chǎn)品成本是衡量企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)
如前面說(shuō)到，產(chǎn)品成本反映了產(chǎn)品生產(chǎn)中的各種耗費(fèi)，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，機(jī)器設(shè)備利用率的高低等等。所以，產(chǎn)品成本是企業(yè)工作質(zhì)量的一面鏡子，能夠?qū)ζ髽I(yè)各方面的工作質(zhì)量以及企業(yè)的管理水平進(jìn)行綜合反映。利用成本指標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核，能夠促使企業(yè)增強(qiáng)自我管理意識(shí)，挖掘員工潛力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，減少生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（三）產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價(jià)格的制定基礎(chǔ)
產(chǎn)品價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，而商品的價(jià)值包括產(chǎn)品成本、稅金和利潤(rùn)這三個(gè)部分。因此產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價(jià)格的制定基礎(chǔ)，產(chǎn)品價(jià)格的制定都是在生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通常來(lái)說(shuō)平均成本是產(chǎn)品價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限。產(chǎn)品價(jià)格是在成本的基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和稅金。但應(yīng)指出，企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，還有許多其他因素會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格造成影響。這是因?yàn)椋水a(chǎn)品成本外，市場(chǎng)的供需情況、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策以及歷史上形成的價(jià)格水平等因素也會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格造成一定影響。
（四）產(chǎn)品成本是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要依據(jù)
產(chǎn)品成本水平的高低與企業(yè)盈利和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力之間存在著直接聯(lián)系。因此，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)決策，以及確定企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品方向需要認(rèn)真考慮產(chǎn)品成本因素。同時(shí)企業(yè)在制定發(fā)展決策、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度計(jì)劃等，以及組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制和預(yù)算管理時(shí)，需要將產(chǎn)品成本水平作為重要依據(jù)。
二、現(xiàn)代成本管理的創(chuàng)新之處
（一）成本管理的范圍更加廣泛
傳統(tǒng)的成本管理范圍比較狹窄，只包括了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的制造成本，而不包括其他成本，間接成本管理比較薄弱?，F(xiàn)代成本管理的范圍不僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還包括為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能所付出的的全部成本，包括制造成本，設(shè)計(jì)成本和產(chǎn)品售后與使用、維護(hù)等一系列相關(guān)成本費(fèi)用。
（二）成本動(dòng)因呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)
傳統(tǒng)的成本管理中將成本動(dòng)因理解成單一產(chǎn)品的產(chǎn)量為基礎(chǔ)，生產(chǎn)該產(chǎn)品的直接成本，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)成本管理理念也必須隨之變化?，F(xiàn)代生產(chǎn)中間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品總成本中的比重越來(lái)越大，成本動(dòng)因需要涵蓋這些間接費(fèi)用，成本動(dòng)因的涵蓋范圍需要多樣化。如果還按照傳統(tǒng)方法計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，會(huì)影響到企業(yè)整個(gè)成本的計(jì)算和控制，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)決策造成不利影響。
（三）成本避免成為成本管理的重要方式
傳統(tǒng)的成本管理是通過(guò)減少原材料和資源的使用量、改進(jìn)生產(chǎn)和采購(gòu)方式等，通過(guò)節(jié)約的手段來(lái)節(jié)省產(chǎn)品成本，并沒(méi)有改變成本管理的本質(zhì)?，F(xiàn)代成本管理理念是從根本上避免不合理的成本產(chǎn)生，從根本上降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而降低整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）時(shí)間因素在成本管理中的作用日益突出
現(xiàn)代成本管理中非常重視時(shí)間的因素。第三次科技革命以來(lái)，技術(shù)發(fā)展更新速度不斷加快，產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸縮短，在產(chǎn)品價(jià)值鏈形成的各個(gè)階段，時(shí)間在成本水平的影響作用越來(lái)越大。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)反應(yīng)，這就需要企業(yè)在縮短設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)時(shí)間等方面投入更多的成本，所以在成本管理中時(shí)間因素非常重要?，F(xiàn)代產(chǎn)品的銷售都很關(guān)注產(chǎn)品的售后服務(wù)于維修階段，消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)值不但包括產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，還包括了產(chǎn)品所延伸的服務(wù)效應(yīng)。企業(yè)必須把握時(shí)間，向消費(fèi)者提供高效和快捷的服務(wù)，才能增加產(chǎn)品銷量，增加市場(chǎng)份額，進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三、結(jié)論
產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要衡量指標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)成本管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有非常重要的意義。企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)率，原材料、能源的使用情況，機(jī)器設(shè)備的使用效果，產(chǎn)品質(zhì)量的高低等等，都會(huì)在成本指標(biāo)中直接或間接的反映出來(lái)。降低產(chǎn)品成本，意味著在生產(chǎn)過(guò)程中要節(jié)約人力、物力和財(cái)力，用盡可能少的投入，生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，用更低的市場(chǎng)價(jià)格增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)盈利，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累更多的資金。因此，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，不斷降低產(chǎn)品成本，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈燕.淺論民營(yíng)企業(yè)成本管理理念創(chuàng)新[J]. 商業(yè)會(huì)計(jì)，2013；第9期
一、加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，掃清經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理，不僅阻礙著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更會(huì)嚴(yán)重影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。只有加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，才能為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.改善需求結(jié)構(gòu)。2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，受主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷、民眾購(gòu)買力下降，中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)成本上升及對(duì)外貿(mào)易摩擦頻發(fā)等多重因素的影響，中國(guó)外貿(mào)出口增速放緩，部分外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。解決這一問(wèn)題的根本途徑在于改善需求結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需，充分釋放出中國(guó)居民消費(fèi)的巨大潛力，使消費(fèi)代替投資成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素。而作為前提，必須改革現(xiàn)有的收入分配制度，建立保障居民收入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)提高居民收入水平，縮小地區(qū)和城鄉(xiāng)間收入差距，增強(qiáng)居民特別是低收入人群的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平。
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持鞏固第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，多種方式增加農(nóng)民收入；建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立覆蓋農(nóng)村的社會(huì)保障機(jī)制。要持續(xù)提升第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，踏實(shí)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要大力支持第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，加大對(duì)服務(wù)業(yè)的政策和資金扶持力度，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展速度；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)業(yè)專業(yè)化水平和發(fā)展空間。
3.促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。要通過(guò)實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，鼓勵(lì)東部?jī)?yōu)先發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，發(fā)揮對(duì)中西部地區(qū)的帶動(dòng)和輻射作用；要繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)政策、資金投入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，加大對(duì)中西部地區(qū)的支持力度，加快西部大開發(fā)，振興東北老工業(yè)基地，促進(jìn)中部崛起；消除地區(qū)和部門壁壘，促進(jìn)生產(chǎn)要素在區(qū)域間的自由流動(dòng)，鼓勵(lì)和支持各地區(qū)開展經(jīng)濟(jì)協(xié)作和技術(shù)、人才流動(dòng)；要根據(jù)本地區(qū)科技、自然和人文資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，形成分工合理、特色明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和困難地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)上的投入力度，縮小地區(qū)間基本公共服務(wù)差距，維護(hù)社會(huì)主義公平性。
4.積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。要堅(jiān)持以人為本，科學(xué)布局，嚴(yán)格控制大型城市規(guī)模，緩解因其人口過(guò)多而帶來(lái)的資源與環(huán)境壓力；要明確中小城市和小城鎮(zhèn)定位，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)、公共服務(wù)提升，吸引周邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口定居和就業(yè)，發(fā)揮集聚人口的功能；要總結(jié)戶籍制度改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)人口市民化。
二、加快實(shí)施科技發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
“科技是第一生產(chǎn)力”，科技進(jìn)步是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的最主要因素，科技創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的驅(qū)動(dòng)因素，科技發(fā)展是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的根本動(dòng)力。只有鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，才能更好地為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供支撐。
1.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。通過(guò)建立完善的科技創(chuàng)新體系，不斷推進(jìn)中國(guó)的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用科技研究；通過(guò)完備的政策法規(guī)，不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度；通過(guò)創(chuàng)新投融資機(jī)制，為科技創(chuàng)新提供充足資金保障；在全社會(huì)營(yíng)造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境及文明和諧的人際環(huán)境，為科技創(chuàng)新提供良好的社會(huì)氛圍。
2.促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。要注重自主創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校之間的聯(lián)動(dòng)，建立產(chǎn)學(xué)研利益共同體，使科研成果能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，為持續(xù)科技創(chuàng)新提供動(dòng)力。
3.加大科技人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。要積極促進(jìn)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和高等教育全面發(fā)展，提高國(guó)民整體素質(zhì)，打造一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍；要通過(guò)良好的科研環(huán)境、與國(guó)際接軌的薪酬激勵(lì)制度，吸引外國(guó)高水平人才到中國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
三、加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)
全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平。要繼續(xù)深化對(duì)外開放，在努力把外國(guó)資金和技術(shù)引進(jìn)來(lái)的同時(shí)也要注意防范國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)；要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)勇敢走出去，在更廣闊的天地獲得更大的發(fā)展。只有更快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)，才能更好地為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。
1.優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。通過(guò)加快提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增加出口產(chǎn)品的科技含量和附加值；大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提升服務(wù)業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中所占的比重；加大品牌建設(shè)力度，形成一批具有較大國(guó)際影響力和較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌。
2.科學(xué)利用外資。通過(guò)政策傾斜，稅費(fèi)優(yōu)惠等方式，積極引導(dǎo)外資投向高新技術(shù)、高端制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等發(fā)展水平較低的行業(yè)，發(fā)揮好外資在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和引導(dǎo)科技創(chuàng)新方面的積極作用。同時(shí)也要努力控制吸引外資所付出的政策、資源、生態(tài)等招商成本，防止對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整造成負(fù)面影響。
關(guān)鍵字：控制權(quán)增效 效率理論 核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司并購(gòu)可以看作是一部電視連續(xù)劇，該劇的主角是大大小小的公司，似乎只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在，這部連續(xù)劇就沒(méi)有落幕的一天。并購(gòu)是一種復(fù)雜的全球性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，并購(gòu)的種類多種多樣，并購(gòu)的動(dòng)因不太相同，但我認(rèn)為對(duì)于中國(guó)公司并購(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。
一、 公司并購(gòu)的動(dòng)因分析
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)中，大大小小的公司要想發(fā)展壯大一般有兩條途徑：一是靠公司內(nèi)部資本的逐漸積累；二是靠公司并購(gòu)快速增資。從公司的成長(zhǎng)路徑來(lái)看，公司的自身成長(zhǎng)往往比較緩慢，公司并購(gòu)則會(huì)給公司帶來(lái)多重績(jī)效。效率理論認(rèn)為，公司并購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是有潛在收益的，故目前大多數(shù)國(guó)家政府鼓勵(lì)公司并購(gòu)，這主要體現(xiàn)在大公司管理層改進(jìn)效率或形成協(xié)同效應(yīng)上。協(xié)同效應(yīng)是兩個(gè)企業(yè)組成一個(gè)企業(yè)后，其產(chǎn)出比大于從前的情形，也就是1+1》2效應(yīng)。
（一）并購(gòu)能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)協(xié)同可以通過(guò)橫向、縱向或混合并購(gòu)來(lái)獲得，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并成一家公司，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)，使收入增加或成本減少。例如法國(guó)的石油公司收購(gòu)比利時(shí)的煉油廠。并購(gòu)整個(gè)過(guò)程中給公司帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從生產(chǎn)方面看并購(gòu)后的公司資產(chǎn)得到了補(bǔ)充和調(diào)整，達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低了生產(chǎn)成本；有條件進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，滿足不同層次的消費(fèi)者，研究經(jīng)費(fèi)的增加也就使產(chǎn)品技術(shù)推陳出新。節(jié)約交易費(fèi)用也是并購(gòu)的原因，在信息不對(duì)稱的情況下，知識(shí)的市場(chǎng)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)，而并購(gòu)解決了這個(gè)問(wèn)題，公司的商標(biāo)商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)并購(gòu)也可以共享。另外，并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定收入，在財(cái)務(wù)和稅收方面獲得好處。
（二）并購(gòu)能給公司帶來(lái)管理協(xié)同效應(yīng)。如果一個(gè)公司的管理高于另一公司，并購(gòu)后管理水平弱的公司在管理效率方面就得到提高，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的效率也將由于并購(gòu)活動(dòng)而提高。
二、公司并購(gòu)的形式
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，并購(gòu)呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，橫向、縱向、混合三種形式交替出現(xiàn)。公司并購(gòu)早期，橫向并購(gòu)是基本形式，結(jié)局是行業(yè)壟斷，美、日、德形成了一大批壟斷企業(yè)，比如美國(guó)的鋼鐵公司資本大于10億美圓，其產(chǎn)量占美國(guó)銷售市場(chǎng)的95%。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，公司并購(gòu)發(fā)展成為中小企業(yè)間的縱向并購(gòu)，即”大魚吃小魚?！半S后，大、中、小企業(yè)的混合并購(gòu)成為主要形式，產(chǎn)生了一批跨行業(yè)的巨型公司，即”快魚吃慢魚?！袄?987年美國(guó)汽車公司貝萊斯洛汽車公司，范圍也擴(kuò)大到國(guó)外，目標(biāo)拓展到了國(guó)際市場(chǎng)。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議發(fā)表的表明，在過(guò)去20年，全球范圍內(nèi)的并購(gòu)金額以每年42%的速度增長(zhǎng)。
三、公司并購(gòu)的特點(diǎn)
目前的并購(gòu)活動(dòng)此起彼伏，呈現(xiàn)出一定的新特點(diǎn)：
（一）跨國(guó)并購(gòu)得到大力了展。通過(guò)并購(gòu)和重組，這些跨國(guó)公司極大的提高了全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并形成了由少數(shù)幾個(gè)跨國(guó)公司獨(dú)霸全球市場(chǎng)的新局面，進(jìn)而迅速改變了全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的格局與模式。例如2003年6月，東風(fēng)汽車公司與日產(chǎn)汽車公司正式實(shí)行全面長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。合資重組的東風(fēng)汽車有限公司注冊(cè)資本為167億元，打破了我國(guó)汽車行業(yè)合資企業(yè)投資規(guī)模最大的紀(jì)錄。新公司到2006年實(shí)現(xiàn)銷售55萬(wàn)輛汽車的目標(biāo)，到2010年將達(dá)到銷售90萬(wàn)輛汽車的目標(biāo)。
（二）巨型化趨勢(shì)更為明顯。近年來(lái)，全球企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)并購(gòu)幾乎涉及所有的重要行業(yè)，并購(gòu)額也不斷創(chuàng)出新高。1、2005年11月，全球最大水泥企業(yè)拉法基公司與其合資公司拉法基瑞安水泥有限公司，以3億元的價(jià)格并購(gòu)四川雙馬投資集團(tuán)。由于雙馬集團(tuán)持有四川雙馬66.5%的股份，經(jīng)過(guò)此次股份權(quán)變更，拉法基瑞安將成為四川雙馬的實(shí)際控制人。2007年8月13日，美國(guó)微軟公司以60億美元的價(jià)格完成了對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告商aQuantive（AQNT）的收購(gòu)，這也成為近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)收購(gòu)風(fēng)潮中最大的一筆交易。同時(shí)，微軟公司宣布成立廣告業(yè)務(wù)部門正式進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告。微軟想并購(gòu)雅虎，胃口雖有點(diǎn)大，但從中我們可以看出強(qiáng)強(qiáng)并購(gòu)的趨勢(shì)。2、2007年10月8日，華為與美國(guó)私募資本公司聯(lián)手22億美元的價(jià)格并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3com。這種強(qiáng)強(qiáng)合并對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響十分巨大，它極大地沖擊了原有的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，刺激了更多的企業(yè)為了維持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位而不得不卷入更加狂熱的并購(gòu)浪潮之中。
四、公司并購(gòu)的實(shí)質(zhì)是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
全球企業(yè)并購(gòu)浪潮所呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)表明，隨著經(jīng)濟(jì)信息化、全球化進(jìn)程的日益加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)要想求得自身的生存和發(fā)展，必須具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化，一體化發(fā)展日益深入。在此背景下，跨國(guó)并購(gòu)作為對(duì)外直接投資（FDI）的方式之一逐漸替代跨國(guó)創(chuàng)建而成為跨國(guó)直接投資的主導(dǎo)方式。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，1987年全球跨國(guó)并購(gòu)僅有745億美元，1990年就達(dá)到1510億美元，1995年，美國(guó)企業(yè)并購(gòu)價(jià)值達(dá)到4500億美元，1996年上半年這一數(shù)字就達(dá)到2798億美元。2000年全球跨國(guó)并購(gòu)額達(dá)到11438億美元。但是從2001年開始，由于受歐美等國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的停滯和下降以及“9.11“事件的影響，全球跨國(guó)并購(gòu)浪潮出現(xiàn)了減緩的跡象，但從中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，跨國(guó)并購(gòu)還將得到繼續(xù)發(fā)展。并購(gòu)活動(dòng)收購(gòu)的不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且獲得了被收購(gòu)企業(yè)的人力資源，管理資源，技術(shù)資源，銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大的幫助?？梢?jiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并非來(lái)自外部市場(chǎng)力量，而是企業(yè)自身的某種因素。正是在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建并提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。
核心競(jìng)爭(zhēng)力這一概念最初是由普拉哈拉德和哈默提出來(lái)的。他們認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠在一批產(chǎn)品或服務(wù)上取得領(lǐng)先地位所必須依賴的能力。蒂斯、皮薩諾和舒恩則將核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為“提供企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和支柱優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的一組相異的技能、互補(bǔ)性資產(chǎn)和規(guī)則?！倍皖D則認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是識(shí)別和提供優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系。概括而言，我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基；核心競(jìng)爭(zhēng)力是各種技術(shù)、技能和知識(shí)的有機(jī)綜合體；核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的在于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值；核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的，并具有持久性和可延展性。
（一）研究背景
隨著經(jīng)濟(jì)的高速騰飛和發(fā)展，戰(zhàn)略成本管理表現(xiàn)出新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。人們逐漸意識(shí)到，中小企業(yè)的成長(zhǎng)不僅僅由企業(yè)與顧客的關(guān)系決定，且企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力也不只是受企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)如何提高戰(zhàn)略成本管理效用。
（二）研究意義
建立戰(zhàn)略成本管理理論模型，打破過(guò)去的傳統(tǒng)觀念，不僅僅將精力集中在企業(yè)微觀層面，更要重視企業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。樹立正確的戰(zhàn)略成本觀念，有利于指導(dǎo)中小企業(yè)建立戰(zhàn)略成本管理運(yùn)行機(jī)制，有利于中小企業(yè)探索戰(zhàn)略成本管理手段，合理運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理方法，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、戰(zhàn)略成本管理的基本特點(diǎn)
（一）長(zhǎng)期性
在中小企業(yè)的管理過(guò)程中決策者要用戰(zhàn)略成本管理的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)的管理活動(dòng)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
（二）全面性
戰(zhàn)略成本管理包含了中小企業(yè)生產(chǎn)、開發(fā)、研究、設(shè)計(jì)和后續(xù)銷售等所有的管理活動(dòng)，都要求對(duì)所有的過(guò)程進(jìn)行成本計(jì)算，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行全面化的管理。
（三）競(jìng)爭(zhēng)性
中小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理，可以在保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，穩(wěn)固中小企業(yè)的穩(wěn)定地位，而不只是降低產(chǎn)品成本。戰(zhàn)略成本管理有利于管理者制定合理的成本管理戰(zhàn)略，使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）開放性
傳統(tǒng)成本管理注重的是降低成本，忽略整體效應(yīng)，而戰(zhàn)略成本管理全方面且多維度，可以開放、宏觀的對(duì)中小企業(yè)縱向和橫向價(jià)值鏈都進(jìn)行成本管理。
三、戰(zhàn)略成本管理引入的必要性
（一）增強(qiáng)中小制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
全球性競(jìng)爭(zhēng)的越演愈烈，傳統(tǒng)的成本管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，迫切需要企業(yè)改變傳統(tǒng)成本管理方法，進(jìn)行合理高效的成本控制，戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起決定性作用的因素，它能夠使中小企業(yè)站在未來(lái)的角度看問(wèn)題，訂下長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略成本目標(biāo)，可以給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（二）強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，做出正確決策
傳統(tǒng)的成本管理以降低成本為主要目的，強(qiáng)調(diào)的是節(jié)約。然而當(dāng)企業(yè)將成本節(jié)約到最低的程度時(shí)，仍追求成本降低，很可能造成企業(yè)質(zhì)量的下降，進(jìn)而影響企業(yè)利潤(rùn)。戰(zhàn)略成本管理使企業(yè)不僅僅將成本控制的重心放在自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還包括外部環(huán)境，為決策者提供全面的信息以便做出合理的成本管理決策。
（三）豐富和完善中小企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
戰(zhàn)略管理體系包括制定戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略和評(píng)估戰(zhàn)略，三個(gè)階段形成循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)建新的發(fā)展機(jī)會(huì)，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)管理工作要以未來(lái)的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ)，因而使得企業(yè)戰(zhàn)略管理體系尤為重要。
（四）加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益
戰(zhàn)略成本管理能夠保障戰(zhàn)略管理的順利實(shí)施，其運(yùn)用可以幫助我國(guó)中小制造企業(yè)從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行成本管理。戰(zhàn)略成本管理的方法是多樣的，中小制造企業(yè)可以通過(guò)戰(zhàn)略定位、成本動(dòng)因分析以及價(jià)值鏈分析等將成本管理由單純的自身管理夸大到與之相關(guān)的外部環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)中小制造企業(yè)的管理，改善其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).
四、中小企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題
（一）成本意識(shí)未徹底改變
我國(guó)大部分中小企業(yè)雖然實(shí)施了戰(zhàn)略成本管理，但因成本觀念未得到根本上的改變，導(dǎo)致企業(yè)成本管理依然在沿用傳統(tǒng)的成本管理方法中，企業(yè)成本不能得到合理有效的控制。
（二）缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持
不同于傳統(tǒng)成本管理，企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理方法控制成本之前需要收集和處理大量的信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整自身使其掌握戰(zhàn)略成本管理所運(yùn)用的核算方法和技術(shù)。
五、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的完善意見(jiàn)
（一）培養(yǎng)戰(zhàn)略成本管理意識(shí)
中小企業(yè)要樹立戰(zhàn)略成本管理觀念，將成本管理與戰(zhàn)略管理有效的結(jié)合起來(lái)，使中小企業(yè)從傳統(tǒng)成本管理觀念轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略成本觀念的高度。
（二）優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈
價(jià)值鏈中并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，而真正能為中小企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)不可能全程把控每個(gè)增值環(huán)節(jié)，因此需要企業(yè)加強(qiáng)與價(jià)值鏈上的主要企業(yè)溝通合作，達(dá)成行業(yè)價(jià)值鏈，互惠共贏。
六、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：高等教育國(guó)際化；全球參與；莫納什大學(xué)
21世紀(jì)，全球化浪潮滲透到經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域，教育全球化集中體現(xiàn)為高等教育的國(guó)際化。當(dāng)前，大學(xué)國(guó)際化已成為眾多高等院校應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)的基本戰(zhàn)略目標(biāo)之一，并且很多大學(xué)開始在國(guó)外建立分校，高等教育迎來(lái)了發(fā)展新篇章[1]。全球化背景下，全球參與（Global Engagement）已成為高等教育國(guó)際化新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，集中表現(xiàn)為內(nèi)涵多元化、形式多樣化，向著縱深領(lǐng)域發(fā)展。深入探討莫納什大學(xué)全球參與的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃與改革策略，對(duì)研究型大學(xué)通過(guò)國(guó)際化發(fā)展與管理走向世界一流具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、莫納什大學(xué)國(guó)際化歷史演進(jìn)與現(xiàn)實(shí)動(dòng)因
（一）歷史演進(jìn)
莫納什大學(xué)國(guó)際化發(fā)展歷史較為久遠(yuǎn)。早期國(guó)際化注重在國(guó)內(nèi)建立高校聯(lián)盟及海外項(xiàng)目的開發(fā)。1994年，莫納什大學(xué)積極與國(guó)內(nèi)其他七所高校成立“八校聯(lián)盟”（Group of Eight），在資源整合與共享基礎(chǔ)上利用團(tuán)體力量進(jìn)行國(guó)際推廣，以更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力吸引留學(xué)生，打造國(guó)際公認(rèn)的精英大學(xué)聯(lián)盟，建設(shè)學(xué)術(shù)共同體，擴(kuò)大全球影響力。此外，為打入全球教育市場(chǎng)，莫納什大學(xué)積極開展海外項(xiàng)目。1997年，莫納什大學(xué)成立“莫納什海外項(xiàng)目”，該項(xiàng)目將30多個(gè)國(guó)家的100多所大學(xué)聯(lián)系起來(lái)，每學(xué)期提供100萬(wàn)澳元項(xiàng)目基金，10%的畢業(yè)生于海外完成學(xué)業(yè)[2]。其后為保障國(guó)際化戰(zhàn)略項(xiàng)目穩(wěn)步開展，莫納什大學(xué)逐年增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。概言之，莫納什大學(xué)的早期國(guó)際化戰(zhàn)略較為單一，主要形式是國(guó)內(nèi)高校聯(lián)盟及海外項(xiàng)目的推行。
20世紀(jì)末，莫納什大學(xué)開始轉(zhuǎn)向全球海外分校及國(guó)際研究中心建設(shè)。莫納什大學(xué)于1998年在馬來(lái)西亞建立了第一所海外分校，其后相繼在南非、中國(guó)、印度建立分校，以便進(jìn)一步深入全球教育市場(chǎng)。該時(shí)期，莫納什大學(xué)國(guó)際化進(jìn)程進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，通過(guò)建設(shè)海外分校等途徑搶占全球教育市場(chǎng)，成立國(guó)際研究中心，培養(yǎng)高層次人才。
21世紀(jì)以來(lái)，莫納什大學(xué)以“全球參與”為目標(biāo)同世界多國(guó)高校建構(gòu)國(guó)際聯(lián)盟網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。重視與發(fā)展中國(guó)家高校聯(lián)合辦學(xué)的同時(shí)，莫納什大學(xué)積極與發(fā)達(dá)國(guó)家的大學(xué)建立超級(jí)聯(lián)盟。2012年，莫納什大學(xué)與英國(guó)沃爾克大學(xué)建立聯(lián)盟，為學(xué)生提供國(guó)際學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提升學(xué)生參與聯(lián)盟項(xiàng)目的能力。此外，莫納什大學(xué)積極與各高校聯(lián)盟建立合作。在澳大利亞八校聯(lián)盟同中國(guó)九大高校（簡(jiǎn)稱Go8-C9）簽署合作事宜之際，莫納什大學(xué)作為八校聯(lián)盟成員之一同中國(guó)哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作，共同參與2013-2014年度Go8-C術(shù)研究項(xiàng)目。同時(shí)，莫納什大學(xué)積極與拉美高校合作。莫納什大學(xué)在巴西的戰(zhàn)略計(jì)劃及影響力使得其榮獲巴西科學(xué)獎(jiǎng)的學(xué)生人數(shù)從2012年的12人增至2014年的570人，莫納什大學(xué)則榮獲由澳大利亞拉美企業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的企業(yè)卓越獎(jiǎng)[3]。為使畢業(yè)生能夠勝任全球性工作，莫納什大學(xué)與中東高校積極開展合作，如與沙特阿拉伯的女子學(xué)校努拉公主大學(xué)合作開發(fā)醫(yī)療健康方面的全球化課程。不難看出，在新的全球化背景下，莫納什大學(xué)積極調(diào)整國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以培養(yǎng)能夠勝任全球性工作的畢業(yè)生為核心，豐富師生的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2014年，莫納什大學(xué)有2900多名學(xué)生參與國(guó)際項(xiàng)目，積極參與全球性事務(wù)，學(xué)校將全球參與作為新的發(fā)展使命與目標(biāo)。
（二）國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因
大學(xué)國(guó)際化進(jìn)程始終伴隨世界政治經(jīng)濟(jì)格局的變化發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn)，其中國(guó)際化的動(dòng)因主要源于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、高等教育發(fā)展客觀規(guī)律、國(guó)際組織的宣傳倡導(dǎo)等主客觀因素[4]。莫納什大學(xué)國(guó)際化戰(zhàn)略的新發(fā)展也受到眾多主客觀因素的影響。
首先，經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)。為迎接21世紀(jì)全球化的挑戰(zhàn)，除了考慮技術(shù)因素，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變與更新，大學(xué)應(yīng)從全球視野的角度考慮未來(lái)發(fā)展[5]。經(jīng)濟(jì)全球化使勞動(dòng)力市場(chǎng)變得越來(lái)越國(guó)際化，學(xué)生需要在國(guó)際化環(huán)境中學(xué)習(xí)，以適應(yīng)國(guó)際化的勞動(dòng)力市場(chǎng)[6]。換言之，世界高等教育國(guó)際化是讓學(xué)生適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)國(guó)際化的必然選擇。為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)全球化對(duì)高等教育的沖擊，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，莫納什大學(xué)以全球參與為核心，將增強(qiáng)學(xué)生國(guó)際流動(dòng)性作為全球參與的重要目標(biāo)之一。莫納什大學(xué)原校長(zhǎng)伯恩（Ed Byrne）在該校與英國(guó)沃爾克大學(xué)開展全球戰(zhàn)略合作時(shí)指出，全球化和技術(shù)變革使高等教育進(jìn)入全球化市場(chǎng)場(chǎng)域，進(jìn)而改變了高等教育的傳統(tǒng)發(fā)展模式。[7]
其次，澳大利亞高等教育國(guó)家政策的影響。1970年至今，澳大利亞高等教育發(fā)展大致經(jīng)歷了全球化階段、對(duì)外貿(mào)易階段及國(guó)際化階段三個(gè)時(shí)期。澳大利亞政府及高校從不同層面全方位推進(jìn)高等教育國(guó)際化進(jìn)程，其根本動(dòng)力在于將高等教育市場(chǎng)化以獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2001年，澳大利亞政府對(duì)高校的經(jīng)費(fèi)支持僅占GDP的0.8%，遠(yuǎn)低于OECD平均水平[8]，以此刺激國(guó)內(nèi)高校積極尋找融資新途徑，提升全球參與力。同時(shí)，為緩解國(guó)家生育率下降、人口老齡化等因素所引起的高素質(zhì)人才匱乏現(xiàn)象，吸引國(guó)際學(xué)生成為國(guó)家獲取人力資本的重要手段[9]。在政府積極倡導(dǎo)“國(guó)際教育貿(mào)易”“教育產(chǎn)業(yè)化”背景下，莫納什大學(xué)不斷探索國(guó)際化教育道路并推行了一系列國(guó)際化戰(zhàn)略計(jì)劃。2006年，莫納什大學(xué)頒布了以國(guó)際合作為關(guān)鍵舉措的《國(guó)際化計(jì)劃：2007-2010》（The International Plan：2007-2010）。2011年，為發(fā)展成高度國(guó)際化大學(xué)，莫納什大學(xué)制定了《莫納什大學(xué)：第二個(gè)十年計(jì)劃》（Monash University： the Next Ten Years）。2015年3月，學(xué)校制定了新五年計(jì)劃――《聚焦莫納什》（Focus Monash），以進(jìn)一步加強(qiáng)與政府、企業(yè)、高校間合作。
最后，莫納什大學(xué)自身發(fā)展的必然選擇。20世紀(jì)80年代，為應(yīng)對(duì)辦學(xué)資金短缺問(wèn)題，莫納什大學(xué)采取留學(xué)生付費(fèi)制度。21世紀(jì)以來(lái)，學(xué)校不斷加強(qiáng)與跨國(guó)公司、跨國(guó)團(tuán)體合作，拓展新的收入來(lái)源，不斷開發(fā)非洲、中東、東歐等教育市場(chǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，莫納什大學(xué)40%的財(cái)政資金為國(guó)家政府撥款，最主要的收入來(lái)自學(xué)生學(xué)費(fèi)，尤其是國(guó)際學(xué)生的學(xué)費(fèi)[10]。2011年，莫納什大學(xué)招募的國(guó)際學(xué)生為其帶來(lái)約3.12億美元收入，占全年總收入的20%。[11]
二、莫納什大學(xué)系列國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃
（一）《國(guó)際化計(jì)劃：2007-2010》
2006年，莫納什大學(xué)制定并實(shí)施了《國(guó)際化計(jì)劃：2007-2010》，該計(jì)劃以“國(guó)際參與”為核心，通過(guò)營(yíng)造國(guó)際文化氛圍，提高畢業(yè)生的國(guó)際就業(yè)率，吸引高素質(zhì)多樣化的留學(xué)生。該計(jì)劃有三大核心目標(biāo)，各目標(biāo)涵蓋具體實(shí)施策略及可測(cè)量的預(yù)期結(jié)果。
首先，優(yōu)化教師教學(xué)科研能力的同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)、國(guó)際合作伙伴的聯(lián)系。一方面，優(yōu)先發(fā)展多樣化研究型國(guó)際合作伙伴，為不同合作伙伴建立關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）最大化發(fā)展戰(zhàn)略，以提高雙方溝通效率，尤其重視與全球研究型大學(xué)的深度合作。另一方面，提升學(xué)校的國(guó)際社會(huì)參與度，加強(qiáng)與政府、跨國(guó)公司、多邊機(jī)構(gòu)等的合作交流。
其次，加強(qiáng)各分校間的研究合作，提升國(guó)際參與度。一是建立透明、可協(xié)商的國(guó)際化治理體系。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建有關(guān)國(guó)際問(wèn)題咨詢和決策的管理機(jī)構(gòu)，倡導(dǎo)將權(quán)限下放至各海外分校，強(qiáng)化莫納什學(xué)院組織、制定國(guó)際化目標(biāo)的職能。二是加強(qiáng)本土校區(qū)和海外分校的研究合作，積極同國(guó)際合作伙伴建立高層次研究聯(lián)盟，尤其與亞洲、北美、歐洲等地建立學(xué)術(shù)型國(guó)際業(yè)務(wù)，提高國(guó)際化水平和集資能力。
最后，營(yíng)造國(guó)際文化氛圍，增加學(xué)生國(guó)際化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在世界高等教育國(guó)際化新進(jìn)展背景下，促進(jìn)學(xué)生、學(xué)術(shù)及行政人員的國(guó)際流動(dòng)，并將國(guó)際流動(dòng)作為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要組成部分，進(jìn)一步完善莫納什大學(xué)流動(dòng)計(jì)劃，開設(shè)全球化課程，提高師生跨文化交流能力，提高畢業(yè)生的國(guó)際就業(yè)率。
（二）《莫納什大學(xué)：第二個(gè)十年計(jì)劃》
《莫納什大學(xué)：第二個(gè)十年計(jì)劃》既著重于未來(lái)十年的頂層設(shè)計(jì)，又詳細(xì)闡釋了為達(dá)到其目標(biāo)的具體措施。該計(jì)劃旨在利用莫納什大學(xué)在世界各國(guó)分校的發(fā)展契機(jī)，促使其發(fā)展為高度國(guó)際化的研究型大學(xué)。
為增強(qiáng)莫納什大學(xué)國(guó)際合作力與競(jìng)爭(zhēng)力，《莫納什大學(xué)：第二個(gè)十年計(jì)劃》著眼于以下目標(biāo)。一是成為亞太地區(qū)卓越之校，即充分發(fā)揮在亞太地區(qū)設(shè)立分校這一優(yōu)勢(shì)，并將其作為發(fā)展為亞太地區(qū)頂級(jí)大學(xué)的契機(jī)。二是創(chuàng)辦真正的全球化大學(xué)。與世界各高校建立國(guó)際聯(lián)盟將有助于吸引精英學(xué)生，引進(jìn)研究項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)、政府的全球合作伙伴關(guān)系。三是成為一流研究型大學(xué)。對(duì)于如何建設(shè)一流的研究型大學(xué)，伯恩指出，要密切關(guān)注世界所面臨的挑戰(zhàn)及具有世界影響力的研究領(lǐng)域，尤其重視交叉學(xué)科的發(fā)展。此外，積極與地區(qū)、社區(qū)、企業(yè)合作，以解決其面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與挑戰(zhàn)。該計(jì)劃提出，預(yù)計(jì)到2022年，莫納什大學(xué)將成為國(guó)際一流的研究型大學(xué)。
該計(jì)劃提出的具體措施主要包括五個(gè)方面。第一，提高各分校多元文化認(rèn)同感，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并將其上升到重要戰(zhàn)略層面。充分利用本地資源開展研究項(xiàng)目，支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展。第二，加強(qiáng)對(duì)亞洲的關(guān)注。目前，澳大利亞仍處于歐美主導(dǎo)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，亞洲的日益崛起為莫納什大學(xué)提供了良好的發(fā)展契機(jī)。近年來(lái)，莫納什大學(xué)不斷加強(qiáng)與北京大學(xué)、東南大學(xué)等中國(guó)高校的合作與交流。第三，變革學(xué)生學(xué)習(xí)方式。莫納什大學(xué)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教育投資，通過(guò)合作方式改進(jìn)現(xiàn)有教育體系，增強(qiáng)學(xué)生國(guó)際流動(dòng)性。第四，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目。一方面招賢納士，吸引頂級(jí)專家學(xué)者參與指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)術(shù)研究，另一方面加深與英國(guó)、印度、中國(guó)等國(guó)的交流合作。在學(xué)術(shù)研究的經(jīng)費(fèi)投入方面，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，以確保經(jīng)費(fèi)的充分供給。第五，完善學(xué)校體制。為實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作，必須革除學(xué)校現(xiàn)有體制的繁文縟節(jié)以及官僚化傾向。莫納什大學(xué)要走在國(guó)際化研究型大學(xué)的前列，需利用先進(jìn)的IT管理系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）《聚焦莫納什》
《聚焦莫納什》是莫納什大學(xué)未來(lái)五年（2015-2020年）的戰(zhàn)略計(jì)劃，以發(fā)現(xiàn)、追求、尊重、開放、服務(wù)的理念打造一所卓越的、高度國(guó)際化的創(chuàng)新型大學(xué)。該戰(zhàn)略計(jì)劃強(qiáng)調(diào)提升莫納什大學(xué)的科研及教育國(guó)際化發(fā)展質(zhì)量和水平，擴(kuò)大國(guó)際化科研的規(guī)模及網(wǎng)絡(luò)體系，鼓勵(lì)將知識(shí)創(chuàng)造推向市場(chǎng)的企業(yè)精神，進(jìn)一步提高師生的創(chuàng)業(yè)能力（Enterprising Capability），加強(qiáng)與企業(yè)、政府及其他組織的深度合作。
首先，繼續(xù)加強(qiáng)卓越科研與教育建設(shè)。一方面，確保每學(xué)期投入100萬(wàn)美元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在全球招募高水平的師資隊(duì)伍及高質(zhì)量多元化的生源。另一方面，將現(xiàn)代教育技術(shù)與教育管理相融合，倡導(dǎo)跨學(xué)科研究。其次，建構(gòu)國(guó)際化研究網(wǎng)絡(luò)體系。首先，與國(guó)際性大學(xué)發(fā)展聯(lián)盟，建立合作關(guān)系，打入全球教育研究網(wǎng)絡(luò)體系。其次，拓寬學(xué)生國(guó)際視野及提升其勝任全球工作的能力，鼓勵(lì)不同國(guó)家學(xué)生間的互動(dòng)交流。再次，利用國(guó)外校友網(wǎng)絡(luò)幫助其擴(kuò)展和深化戰(zhàn)略合作關(guān)系。最后，維持莫納什大學(xué)現(xiàn)有的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，與政府、企業(yè)及其他組織建立持久的伙伴關(guān)系，以培養(yǎng)師生的創(chuàng)業(yè)能力，鼓勵(lì)學(xué)生以項(xiàng)目、實(shí)習(xí)的形式直接參與到與企業(yè)、政府合作之中，l展學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)家精神，并確保每年至少有10%的學(xué)生能夠參與到企業(yè)項(xiàng)目之中。[12]
三、莫納什大學(xué)全球參與的
國(guó)際化戰(zhàn)略計(jì)劃特點(diǎn)分析
全球參與成為莫納什大學(xué)國(guó)際化發(fā)展新階段的突出特點(diǎn)，以系列國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃為指導(dǎo)，與世界各高校建立全球研究網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全球參與。簡(jiǎn)言之，全球參與以開放與資源共享為前提，通過(guò)共建全球研究網(wǎng)絡(luò)、高校聯(lián)盟等途徑使高校在全球教育市場(chǎng)達(dá)成共贏。莫納什大學(xué)的全球參與戰(zhàn)略計(jì)劃具有以下四個(gè)特點(diǎn)。
（一）淞⑷球參與理念
全球化時(shí)代，高等教育國(guó)際化的核心在于人的國(guó)際化，國(guó)際參與力、全球參與已成為全球化大學(xué)的核心辦學(xué)理念。一所大學(xué)只有擁有國(guó)際化的視野和國(guó)際影響力，才可能在世界上取得領(lǐng)先地位。莫納什大學(xué)始終堅(jiān)持成為世界一流研究型的全球化大學(xué)的辦學(xué)理念，致力于培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)者并實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略管理模式。
（二）師生深度參與全球性項(xiàng)目
當(dāng)前，創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于人員與思想的自由流動(dòng)[13]。國(guó)際師資的引進(jìn)，國(guó)際學(xué)生的招募是大學(xué)國(guó)際化之路的前提與基礎(chǔ)。近年來(lái)，莫納什大學(xué)的在校留學(xué)生人數(shù)總體呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)（見(jiàn)圖1），招收國(guó)際師生可以為本校學(xué)生提供多元化的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)際理解力。此外，莫納什大學(xué)在招募優(yōu)質(zhì)生源及國(guó)際教師的同時(shí)注重來(lái)源的多樣性，并鼓勵(lì)本土師生深度參與全球性項(xiàng)目，培養(yǎng)師生的國(guó)際參與意識(shí)和自覺(jué)性，使本校學(xué)生具備勝任全球工作的能力。
（三）積極尋求全球戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟
世界一流的研究型大學(xué)為達(dá)到資源共享的目的往往采取國(guó)際合作與聯(lián)盟的方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，同時(shí)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求選擇與重點(diǎn)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作。莫納什大學(xué)在其國(guó)際化戰(zhàn)略計(jì)劃中明確提出加強(qiáng)與世界各高校的合作聯(lián)盟，尤其是與歐洲、亞洲及非洲的高校及高校聯(lián)盟間的項(xiàng)目合作以實(shí)現(xiàn)共贏。
（四）探索海外分校建設(shè)
海外分校建設(shè)是高校真正走向國(guó)際化最直接的途徑。最初，莫納什大學(xué)在馬來(lái)西亞創(chuàng)辦分校時(shí)與當(dāng)?shù)氐碾p威大學(xué)合作，共用校園設(shè)施，并在分校建設(shè)后與雙威大學(xué)聯(lián)盟[14]。發(fā)展至今，莫納什大學(xué)已在全世界建立6所分校。伯恩曾指出建立海外分校需遵循的原則，包括將建立海外分校上升至長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃層面，不可有殖民傾向，加強(qiáng)海外分校與當(dāng)?shù)卣?、院校間伙伴關(guān)系的建立，對(duì)海外高校的財(cái)政期望不以營(yíng)利為目的。[15]
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