發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 15:43:54
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的跨境電商的主要商業(yè)模式樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
蘭亭集勢(shì)CEO郭去疾:10年之后“世界商店”取代跨境電商
2008年奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)叫“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想”。而實(shí)際上,當(dāng)我們把中國(guó)產(chǎn)品賣到了世界上200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),8年之后我才意識(shí)到:不同的世界,不同的夢(mèng)想。在這個(gè)世界上,不同地方的人,他們的消費(fèi)需求、文化及使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣等都不一樣。
8年過(guò)去了,我的第一個(gè)體會(huì)是,同一個(gè)世界,同一個(gè)規(guī)則。中國(guó)要走向世界,就要做有責(zé)任感的大國(guó)??梢钥吹?,目前我國(guó)跟不少國(guó)家達(dá)成了自由貿(mào)易的一些新條款,似乎世界每個(gè)國(guó)家都在開放它們的大門,中國(guó)也在開放自己的大門。但是,很多在中國(guó)司空見慣的規(guī)則,在國(guó)外是行不通的。例如,國(guó)外會(huì)限定每個(gè)包裹的最低價(jià)值。這對(duì)于做跨境電商出口貿(mào)易的商家來(lái)說(shuō),會(huì)不適應(yīng)。還有很多商家進(jìn)入了國(guó)外的黑名單。中國(guó)做出口的企業(yè),要把跨境電商當(dāng)成是一個(gè)機(jī)遇,最終我們不僅能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)贏得市場(chǎng),也能真正贏得全世界的尊敬。
我的第二個(gè)體會(huì)是,過(guò)去8年里,貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)是真實(shí)存在的。我記得蘭亭集勢(shì)最開始做出口時(shí),人民幣和美元的兌換價(jià)約是8∶1,現(xiàn)在已經(jīng)接近6∶1。中國(guó)出口的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正在喪失。另外一個(gè)很重要的是,過(guò)去一段時(shí)間部分貨幣出現(xiàn)劇烈波動(dòng),比如俄羅斯盧布在過(guò)去6個(gè)月跌了40%。同時(shí),歐元、日元、澳元和加元等貨幣相對(duì)美元都出現(xiàn)下跌。人民幣對(duì)世界主要貨幣波動(dòng)加大之后,意味著做單向進(jìn)口或出口的企業(yè)會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。所以,5年之后,可能那些生存下來(lái)的企業(yè)既做跨境電商出口,也做跨境電商進(jìn)口。
第三個(gè)體會(huì)是,我們來(lái)看“世界商店”這個(gè)概念,其實(shí)我們不僅在輸出中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力所帶來(lái)的產(chǎn)品,也可以輸出中國(guó)的創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)第一次在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)了很多商業(yè)模式的創(chuàng)新。例如,PC互聯(lián)網(wǎng)要把人聚在一起,所以我們才有門戶的模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要把時(shí)間、人都打散,所以我們看到很多品類齊全的應(yīng)用脫穎而出,微商模式也應(yīng)運(yùn)而生。
我們相信,這種流量細(xì)分使得每一個(gè)人都可以稱為一個(gè)信息點(diǎn),并且充分被社交網(wǎng)絡(luò)組織在一起。這種比PC互聯(lián)網(wǎng)更加碎片化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),帶來(lái)了更加新穎的商業(yè)模式。這是中國(guó)第一次向全世界輸出商業(yè)模式的時(shí)代。所以,我鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè),不僅要把中國(guó)的商品賣出去,也要想怎么把中國(guó)發(fā)明的商業(yè)模式推向世界。
10年之后,跨境電商這個(gè)詞將不會(huì)存在,這個(gè)行業(yè)也不會(huì)存在。因?yàn)?0年之后,所有的商店都會(huì)變成“世界商店”。我可以預(yù)言,10年之后,所有線上線下零售商店的貨架,都將有80%,甚至90%的變化。到那個(gè)時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)一批強(qiáng)大的新型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè),或者一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)崛起。而這些企業(yè),正是我們今天正在做跨境電商的企業(yè)。當(dāng)然,到那個(gè)時(shí)候,它們已經(jīng)不再是跨境電商,而應(yīng)該被稱為“世界商店”了。
國(guó)家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長(zhǎng)柴躍進(jìn):跨境電商是“世界商店”的初級(jí)版
最近跨境電商非?;鸨?。剛聽到“世界商店”這個(gè)概念,我首先懷疑是不是炒作。但是,最近一段時(shí)間,我對(duì)這個(gè)詞做了一些深入的思考和掂量。我認(rèn)為,這個(gè)概念很好。好在什么地方呢?我給了它4個(gè)方面的內(nèi)涵。
“世界商店”無(wú)邊界
第一,“世界商店”應(yīng)該是一個(gè)無(wú)界商店。也就是說(shuō),在“世界商店”里,地球上的任何一個(gè)位置的任何一個(gè)人,可以買到地球上任何一個(gè)廠家生產(chǎn)商的商品。這種商店,在過(guò)去能辦得到嗎?不太可能。因?yàn)橐话銈鹘y(tǒng)的商店,可以有世界各地的商品,但是任何一個(gè)商店,它覆蓋的市場(chǎng)范圍都是有限的。所以,我們得出第二個(gè)內(nèi)涵:世界商店就是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。只有網(wǎng)絡(luò)能夠做到使商店無(wú)邊界。
那么,“世界商店”與一般的商店有什么不一樣?我賦予它第三層內(nèi)涵:在“世界商店”里進(jìn)行買賣,是自適應(yīng)的。這可理解為中國(guó)人到“世界商店”買東西,它顯示的是中文,交易使用人民幣;美國(guó)人上“世界商店”,顯示的是英文,交易用的是美元。也就是說(shuō),它適應(yīng)世界上任何語(yǔ)言、任何貨幣。
第四,“世界商店”是完全透明的。在“世界商店”里,任何一個(gè)買家購(gòu)買任何一件商品,對(duì)于通關(guān)、商檢和外匯等都不必?fù)?dān)心。其實(shí)“世界商店”,就是我們跨境電商未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)方向和目標(biāo)。
我認(rèn)為,現(xiàn)在的跨境電商就是“世界商店”。今天的跨境電商平臺(tái),就是無(wú)數(shù)個(gè)“世界商店”的集合體。目前跨境電商平臺(tái)可以作為“世界商店”的初級(jí)版,而“世界商店”是跨境電商平臺(tái)的升級(jí)版。
政策鋪路
提到下一步國(guó)家針對(duì)跨境電商的政策走向,不得不談到目前跨境電商的現(xiàn)象。目前跨境電商發(fā)展得風(fēng)風(fēng)火火,我們用3個(gè)詞形容它:第一個(gè)是跨境電商市場(chǎng)需求旺盛;第二個(gè)是企業(yè)個(gè)性高漲;第三個(gè)是政府相關(guān)部門高度重視,從國(guó)務(wù)院到海關(guān)、稅務(wù)、商檢,都出臺(tái)了一系列的支持政策。
不過(guò),目前跨境電商都有很大的困惑:平臺(tái)上買東西和賣東西的,大多數(shù)是小賣家和小買家,而大賣家和大買家很少。原因是大賣家和大買家上平臺(tái)做跨境貿(mào)易時(shí),將面臨通關(guān)、商檢和繳稅等問(wèn)題,平臺(tái)并沒有給他們帶來(lái)更大的便利。實(shí)際上,真正適應(yīng)跨境電商發(fā)展的這種方便、快捷和低成本的通關(guān)通道、商檢通道,還沒有完全建立起來(lái)。這是我們目前面臨的問(wèn)題,也是下一步國(guó)家跨境電商政策走向的著力點(diǎn)。
要建立這種便捷通道,政策的著力點(diǎn)有3個(gè)方面:第一,數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集管理和維護(hù);第二,要逐步建立海關(guān)、商品檢驗(yàn)、外匯和稅務(wù)相關(guān)部門的協(xié)同工作機(jī)制;第三,盡快啟動(dòng)與美國(guó)、歐洲和東南亞等市場(chǎng)的雙邊或多邊談判,以打通境外通道。
設(shè)備時(shí)代(大連)電子商務(wù)有限公司CEO徐延峰:解決互聯(lián)網(wǎng)出口價(jià)值鏈難題
我們接觸到很多企業(yè),他們從互聯(lián)網(wǎng)上拿到不少商機(jī),但真正出口時(shí),卻碰到了難題。他們很難解決國(guó)際貿(mào)易價(jià)值鏈一站式問(wèn)題。而我們就是幫助這些企業(yè)高效率、無(wú)障礙出口的。
設(shè)備時(shí)代前身是遼寧省機(jī)械設(shè)備公司,擁有55年的出口經(jīng)驗(yàn)。1992年,我們就開始開發(fā)外貿(mào)企業(yè)信息管理系統(tǒng)。1998年,我們的一個(gè)業(yè)務(wù)員通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),把聽裝可口可樂(lè)出口到了巴基斯坦。這件事情使我們感觸很大。這意味著用好互聯(lián)網(wǎng),將對(duì)外貿(mào)出口產(chǎn)生促進(jìn)作用。后來(lái)我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)出口機(jī)械,甚至雪糕棒。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云無(wú)人不知,但電商行業(yè)還有個(gè)與前述馬云沒有任何關(guān)系的小馬云鮮有人知。他畢業(yè)于清華,是中國(guó)內(nèi)地首批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼18年,創(chuàng)辦了“媽媽說(shuō)”、“麥樂(lè)購(gòu)”等知名網(wǎng)站。
2017年3月21日,麥樂(lè)購(gòu)(香港)有限公司創(chuàng)始人&CEO馬云告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者,“母嬰行業(yè)只是看上去很美,任何花俏的商業(yè)模式都無(wú)法逾越安全紅線。只有電商、消費(fèi)升級(jí)和大數(shù)據(jù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,而安全是根本?!?/p>
輕公司別做跨境母嬰
在名為“愛他美”的會(huì)議室,馬云說(shuō),“母嬰行業(yè)要保障食品安全,就要笨一點(diǎn)、慢一點(diǎn),輕公司做不來(lái)。”
2016年,母嬰電商行業(yè)規(guī)模已達(dá)1000億元,但在飛速發(fā)展中,“價(jià)格戰(zhàn)”、“以次充好”等亂象也不斷顯現(xiàn)。馬云說(shuō):“用低價(jià)吸引來(lái)的用戶是對(duì)價(jià)格很敏感的用戶,很難沉淀。電商們終究要回歸本質(zhì),不可能永遠(yuǎn)依靠低價(jià)。”
自麥樂(lè)購(gòu)上線以來(lái),一直圍繞食品安全進(jìn)行布局,馬云說(shuō):“我們出售的嬰幼兒食品都是直接和品牌方或者當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商、商合作,并進(jìn)行大批集裝箱采購(gòu),保證產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,廠商會(huì)負(fù)責(zé)?!?/p>
據(jù)馬云介紹,大批集裝箱采購(gòu)的兩個(gè)好處:首先能拿到最好的價(jià)格;其次是一個(gè)集裝箱的全部奶粉生產(chǎn)批次是一樣的。關(guān)于貨品檢查,公司要求十分嚴(yán)格:首先是廠家首先提供生產(chǎn)報(bào)告;其次是委托當(dāng)?shù)氐谌匠闃訖z驗(yàn);最后在中國(guó)入海關(guān)還要檢驗(yàn)檢疫。
“奶粉上都有二維碼,實(shí)現(xiàn)了流通過(guò)程的全稱可追溯。消費(fèi)者可以隨時(shí)了解到產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間和出廠時(shí)間、進(jìn)入了什么地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)、什么時(shí)候進(jìn)入保稅區(qū)、何時(shí)配送等信息?!瘪R云說(shuō)。
馬云覺得,海淘、代購(gòu)等買手制可能更適合服裝鞋帽等時(shí)尚品。因其很難確保母嬰用品在物流過(guò)程中不被二次污染。
據(jù)介紹,截止目前,公司已有6萬(wàn)平米庫(kù)房,雖然積壓大量資金,但卻做到了全部商品的安全可控。在新西蘭、美國(guó)開設(shè)了分公司,在歐洲和日本也有員工常駐,主要負(fù)責(zé)拓展當(dāng)?shù)仄放啤?/p>
馬云常說(shuō):“我做事情要不就不干,要干就想把它做好?!倍呱夏笅肟缇畴娚踢@條路與2008年“三聚氰胺”事件有關(guān)。
“當(dāng)時(shí),浙江有位母親在‘媽媽說(shuō)’上記錄了自己有關(guān)遭遇。這件事極大地觸動(dòng)了我們,我就想一定還能做點(diǎn)什么?!瘪R云說(shuō)。2009年麥樂(lè)購(gòu)正式上線,目標(biāo)就是為媽媽們提供安全的食品?!霸陔娚汤镂覀冎蛔隹缇常诳缇忱镂覀冎蛔鰞和称?、健康相關(guān)產(chǎn)品?!彼f(shuō)。
“8年來(lái)沒出現(xiàn)一起安全事故,但資金投入巨大。”馬云說(shuō),這也注定了我們不可能是一家輕公司。
從“賺差價(jià)”到消費(fèi)升級(jí)
作為一家“重”型“小”電商,除了保障食品安全這條紅線,馬云還清晰地意識(shí)到,跨境母嬰電商的商業(yè)模式絕不僅僅是“買和賣”這么簡(jiǎn)單,鎖定消費(fèi)升級(jí)、提供營(yíng)銷服務(wù)和向上游拓展才是利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在千億元母嬰電商市場(chǎng)份額中,天貓和京東占比約80%,“而我們?nèi)ツ甑匿N售額只有約10億元,量不如人決定了我們的商業(yè)模式無(wú)法依賴‘賺差價(jià)’?!瘪R云如是說(shuō)。
而他對(duì)盈利模式的思考是貫穿于創(chuàng)業(yè)始終的。
1999年,北京“清華園”,馬云等五位大學(xué)生停學(xué)創(chuàng)業(yè),成立校園門戶“易得方舟”,該網(wǎng)站一度成為教育網(wǎng)內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)站,并迅速拿到百萬(wàn)美元投資,風(fēng)光無(wú)限。但由于商業(yè)模式不清晰,問(wèn)題也迅速顯現(xiàn)。2000年6月,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、資金鏈斷裂,“易得方舟”迅速歸零。
馬云回憶道:“我們從一家所有人都說(shuō)好的公司,變成了發(fā)不出工資、人去樓空的公司。這讓我意識(shí)到自己的幼稚,做公司商業(yè)模式必須清晰?!?/p>
自公司成立以來(lái),已完成兩輪共5000萬(wàn)美元融資,但馬云寧愿步子小些也要先確定商業(yè)模式。在電商們大打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),公司已開始另辟蹊徑。
古籍《管子》說(shuō):“士農(nóng)工商四民者?!瘪R云的理解是,當(dāng)市場(chǎng)越來(lái)越成熟和透明時(shí),“商”居于最次,利潤(rùn)最低,必須向其他方向拓展。他首先瞄準(zhǔn)了“工”,同時(shí)立志成為連接全球各種品牌和中國(guó)8000萬(wàn)個(gè)有0-6歲嬰幼兒家庭的橋梁,即所謂消費(fèi)升級(jí)。
就在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪馬云前,他正在跟美國(guó)幾家品牌商跨洋視頻?!昂⒆映缘木S生素,有機(jī)防蚊液,美國(guó)監(jiān)測(cè)孩子饑飽的智能硬件等,很多品牌都想進(jìn)入中國(guó)。”他說(shuō)。在一般貿(mào)易方式下,國(guó)外商品很難進(jìn)入中國(guó),但商品只要符合原產(chǎn)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)并滿足一系列條件,跨境電商就可以銷售。
“我們幫助這些企業(yè)進(jìn)中國(guó),賺營(yíng)銷服務(wù)費(fèi),2017年希望可以達(dá)到利潤(rùn)一半?!蹦壳?,公司已與國(guó)外上百家企業(yè)簽訂了總協(xié)議,今年還將與國(guó)際營(yíng)養(yǎng)保健品集團(tuán)荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,共同出資設(shè)立合資公司進(jìn)行生產(chǎn)。
電商的人口紅利已逝,如何挖掘用戶潛力是當(dāng)務(wù)之急。垂直電商的優(yōu)勢(shì)恰在于提供優(yōu)質(zhì)、全面和多樣性的服務(wù)。
健康數(shù)據(jù)挖掘必由路
僅靠食品安全、注資進(jìn)入上游生產(chǎn)領(lǐng)域、服務(wù)國(guó)外品牌就可以高枕無(wú)憂了嗎?馬云的回答是“No”!他對(duì)母嬰市場(chǎng)的理解很另類。作為清華的學(xué)霸,他早就將目標(biāo)鎖定于大數(shù)據(jù)和AI(人工智能)。為保障數(shù)據(jù)安全,早在2013年,就組建了一支專司兒童健康大數(shù)據(jù)分析的百人團(tuán)隊(duì)。
馬云表示,公司在過(guò)去8年里已積累了上千萬(wàn)用戶的消費(fèi)記錄,這些信息都來(lái)自于官網(wǎng)?!拔覀儗?duì)一些產(chǎn)品的銷售組合非常清楚。例如購(gòu)買這個(gè)配方奶粉的用戶會(huì)購(gòu)買怎樣的輔食或者營(yíng)養(yǎng)品,都可以做數(shù)據(jù)挖掘?!彼f(shuō)。
馬云還說(shuō),公司將來(lái)還將繼續(xù)收集孩子的年齡、身高、體重、智力差異等信息,然后通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為每個(gè)孩子畫像,個(gè)性化地向其推薦特定的配方奶粉、輔食、需要補(bǔ)充鈣和維生素的劑量,并制作其在同齡孩子中的身體素質(zhì)情況報(bào)告。
為了搜集更多稻藎公司還將觸角下沉,進(jìn)入二三線城市的母嬰門店?!艾F(xiàn)在母嬰用品門店只能銷售國(guó)產(chǎn)奶粉,而國(guó)外品牌奶粉又只能在線上銷售,這就形成了互補(bǔ)。”馬云說(shuō),“我們將銷售終端置于這些門店,消費(fèi)者掃描二維碼即可購(gòu)買?!?/p>
據(jù)了解,以這樣的方式與其合作的店鋪已達(dá)約2000家。馬云說(shuō):“不僅幫助線下實(shí)體店擴(kuò)充進(jìn)口品類,還可以完善最后一公里。更重要的是,還有助于大數(shù)據(jù)分析。”
為了能科學(xué)地對(duì)海量?jī)和】禂?shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理。公司還與清華大學(xué)、美國(guó)伯克利大學(xué)成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,并將這些數(shù)據(jù)和用戶的購(gòu)買行為關(guān)聯(lián)。
本藍(lán)皮書除總結(jié)呈現(xiàn)4個(gè)自貿(mào)區(qū)設(shè)立以來(lái),尤其是2015年取得的主要成果,分析研究其存在的若干問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策外,還收錄了“自貿(mào)區(qū)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控(以福建自貿(mào)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)清單為例)研究”“中韓自貿(mào)區(qū)(FTA)框架下威海與仁川地方先行先試示范區(qū)建設(shè)研究”和“中國(guó)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(杭州)建設(shè)研究”等課題研究成果。收錄這些課題的目的在于為自貿(mào)區(qū)建設(shè)提供多元的“參照物”,也在于力圖呈現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)階段改革開放路徑的多樣化,以及我國(guó)構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制過(guò)程中,不同模式的相互可借鑒性和經(jīng)驗(yàn)措施的可復(fù)制推廣性。
《中國(guó)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)研究藍(lán)皮書》
作者:黃建忠
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
定價(jià):45.00元
ISBN:978-7-111-52357-4
《互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT》
推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
定價(jià):59.00元
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《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋Ⅱ》
打破原有企業(yè)邊界,開創(chuàng)全新商業(yè)模式。
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《制造業(yè)服務(wù)化案例研究》
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《智能制造:未來(lái)工業(yè)模式和
業(yè)態(tài)的顛覆與重構(gòu)》
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。
定價(jià):45.00元
ISBN:978-7-111-51211-0
《透明社會(huì):大數(shù)據(jù)營(yíng)銷攻略》
如何在透明社會(huì)里進(jìn)行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。
定價(jià):49.00元
ISBN:978-7-111-49486-7
用多元化視角觀察中國(guó)自貿(mào)區(qū)
本藍(lán)皮書除總結(jié)呈現(xiàn)4個(gè)自貿(mào)區(qū)設(shè)立以來(lái),尤其是2015年取得的主要成果,分析研究其存在的若干問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策外,還收錄了“自貿(mào)區(qū)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控(以福建自貿(mào)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)清單為例)研究”“中韓自貿(mào)區(qū)(FTA)框架下威海與仁川地方先行先試示范區(qū)建設(shè)研究”和“中國(guó)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(杭州)建設(shè)研究”等課題研究成果。收錄這些課題的目的在于為自貿(mào)區(qū)建設(shè)提供多元的“參照物”,也在于力圖呈現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)階段改革開放路徑的多樣化,以及我國(guó)構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制過(guò)程中,不同模式的相互可借鑒性和經(jīng)驗(yàn)措施的可復(fù)制推廣性。
《中國(guó)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)研究藍(lán)皮書》
作者:黃建忠
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
定價(jià):45.00元
ISBN:978-7-111-52357-4
《互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT》
推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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ISBN:978-7-111-49950-3
《工業(yè)4.0:正在發(fā)生的未來(lái)》
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ISBN:978-7-111-49794-3
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ISBN:978-7-111-48512-4
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探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型之謎。
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ISBN:978-7-11151-230-1
《智能制造:未來(lái)工業(yè)模式和
業(yè)態(tài)的顛覆與重構(gòu)》
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。
定價(jià):45.00元
ISBN:978-7-111-51211-0
《透明社會(huì):大數(shù)據(jù)營(yíng)銷攻略》
如何在透明社會(huì)里進(jìn)行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。
關(guān)鍵詞:商務(wù)模式;電子商務(wù);B2C
中圖分類號(hào):F713.36 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01
自因特網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用開始,全球各地的電子商務(wù)公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在不斷的探索和嘗試著各種商務(wù)模式,以求在激烈競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?;ヂ?lián)網(wǎng)初期階段,由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式的未知和過(guò)于理想化,很多創(chuàng)業(yè)者直截了當(dāng)?shù)闹北夹闹械睦硐肽J建D―B2C。在全球電子商務(wù)領(lǐng)域最前沿的美國(guó),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初創(chuàng)的先驅(qū)就有亞馬遜這樣的B2C模式的公司。于是全球各地的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們都競(jìng)相模仿這樣的商業(yè)模式,看到成功的希望時(shí),卻忽略或者說(shuō)缺乏應(yīng)對(duì)移植模式之后需要面對(duì)的不同環(huán)境的問(wèn)題,所以我們看到了8848、一拍網(wǎng)之類的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先烈,甚至活到今天的當(dāng)當(dāng)也沒有完全領(lǐng)悟亞馬遜這樣的公司的經(jīng)營(yíng)真諦。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的電子商務(wù)企業(yè)商務(wù)模式從一開始就是一種多元化的發(fā)展趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用之前就有了B2B的雛形――企業(yè)外網(wǎng)的組建,以及與B2C幾乎同時(shí)發(fā)展的以美國(guó)的ebay為代表的C2C模式。即互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的三種最穩(wěn)定的模式就是B2B、B2C、C2C,再輔以最近十年來(lái)流行的O2O模式。基本上目前電子商務(wù)企業(yè)模式以這四種為主,這幾種模式各自的發(fā)展趨勢(shì)如下:
一、B2B模式
這種模式甚至早于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用開始出現(xiàn)的,但是這種模式的發(fā)展無(wú)法深入到普通的互聯(lián)網(wǎng)用戶中去,僅限于在供應(yīng)鏈中上游的企業(yè)參與,如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的最基本單元――網(wǎng)民的參與,就失去了市場(chǎng)最重要的基礎(chǔ)。但是因?yàn)樗枪?yīng)鏈的源頭,又是貨物流通的根本渠道,所以這種模式一直是電子商務(wù)商業(yè)模式的重要組成,卻不是最接地氣的模式。因此對(duì)于這種模式來(lái)說(shuō),最重要的就是它未來(lái)何時(shí)能夠直接對(duì)接網(wǎng)絡(luò)個(gè)體消費(fèi)者這樣的最終消費(fèi)單元。
二、B2C模式
這種電子商務(wù)企業(yè)商務(wù)模式,自從出現(xiàn)以來(lái)就飽受期待和矚目,但是在它的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷過(guò)了跌宕起伏。從最初的萬(wàn)眾期待,急于發(fā)展而脫離電商支撐環(huán)境因素,導(dǎo)致初期發(fā)展即遭遇低谷,從風(fēng)投的大量涌入到紛紛撤離,反應(yīng)出了投資者的心態(tài)和環(huán)境的尷尬,代表性的網(wǎng)站即為8848。沒有成熟的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者理念的支持以及物流的水準(zhǔn),現(xiàn)實(shí)是只憑投資者的一腔熱血是無(wú)法帶動(dòng)整個(gè)模式、整個(gè)電商市場(chǎng)的發(fā)展的。經(jīng)歷了多年的成長(zhǎng)和市場(chǎng)積累,B2C模式終于升溫回暖。其中的變化來(lái)自于以下幾方面:一方面宏觀方面的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)理念在經(jīng)過(guò)以淘寶為代表的電商企業(yè)多年的培養(yǎng)之后愈加成熟、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大力發(fā)展、國(guó)家物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提速。另外一方面,來(lái)自于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的微觀努力,大力引導(dǎo)的企業(yè)店鋪的發(fā)展,以及對(duì)企業(yè)店鋪的流量?jī)A斜,對(duì)平臺(tái)的整頓。同時(shí),眾多B2C電商企業(yè)品牌的出現(xiàn)都給了整個(gè)市場(chǎng)更多的發(fā)展動(dòng)力和良好的市場(chǎng)氛圍。其中以家電業(yè)為突破口的京東、蘇寧易購(gòu),以超市網(wǎng)站為突破口的1號(hào)店、飛牛網(wǎng)等品牌的進(jìn)入,進(jìn)一步強(qiáng)化了B2C模式在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者心中的印象。一直處于市場(chǎng)領(lǐng)先位置的阿里集團(tuán)旗下的淘寶平臺(tái)也在積極應(yīng)對(duì)和引導(dǎo)消費(fèi)者,淘寶平臺(tái)除了個(gè)人店鋪之外,可以開通企業(yè)店鋪,同時(shí)個(gè)人店鋪也可以升級(jí)為企業(yè)店鋪,并且在09年開始創(chuàng)建淘寶商城即今天的天貓,成為今天的一個(gè)獨(dú)立的知名B2C品牌。并且今年剛剛結(jié)束的雙十一宣傳品牌來(lái)看,打造的也是天貓雙十一這樣的口號(hào),越來(lái)越與淘寶品牌進(jìn)行了切割和獨(dú)立,也看出了阿里對(duì)于B2C模式的重點(diǎn)打造之意。而作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊,它的一舉一動(dòng)都頗具深意.我們?cè)夙樦掝}回顧最近幾年的雙十一,才發(fā)現(xiàn)的確是這樣的,每次打造的雙十一logo都是以天貓的形象出現(xiàn)。
隨著這幾年的跨境電商成為中國(guó)電商各大品牌公司的市場(chǎng)增長(zhǎng)新引擎,跨境電商成為一塊迅速增長(zhǎng)的具備巨大潛力的市場(chǎng),而紛紛試水的品牌分別有速賣通、網(wǎng)易考拉、wish、敦煌國(guó)際、亞馬遜中國(guó)、ebay、京東、蘇寧易購(gòu)等等,這些品牌涉水跨境,都有一個(gè)相同的背景和前提,那就是企業(yè)店鋪才能獲得跨境的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。而作為一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,為什么不讓眾多的人賣家進(jìn)入,這個(gè)問(wèn)題值得思考。通過(guò)分析,我們總結(jié)出一些原因如下:首先,個(gè)人賣家資質(zhì)不全與其自身沒有企業(yè)最基本的身份――營(yíng)業(yè)執(zhí)照有關(guān),沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照意味著,國(guó)家工商管理機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)其實(shí)施有效的管理和監(jiān)督,沒有注冊(cè)備案;其次,個(gè)人賣家在平臺(tái)的管理角度來(lái)看也是比較缺乏有效管理的辦法,而平臺(tái)之所以對(duì)其缺乏有效管理,這背后也有比較復(fù)雜的原因,比如平臺(tái)賣家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力和資金局限,無(wú)法提交更多的保證金,而平臺(tái)又確實(shí)需要由眾多的個(gè)人賣家來(lái)給平臺(tái)注入更多的活力和競(jìng)爭(zhēng),試想如果平臺(tái)最終被某幾家甚至一家大賣家壟斷,那肯定不是消費(fèi)者所愿意看到的,所以百家齊放對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是具有更多好處的,因此平臺(tái)存在眾多個(gè)人賣家是必要的,但是又因?yàn)橘Y質(zhì)和管理的天然缺陷使得這個(gè)人賣家無(wú)法在跨境電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擔(dān)當(dāng)先鋒主力的作用。在勢(shì)在必行的跨境電商市場(chǎng)交易競(jìng)爭(zhēng)中,只能依靠企業(yè)賣家B2C這種模式。
三、C2C模式
這種模式在電商的發(fā)展過(guò)程中扮演了非常重要的角色,可以說(shuō)是力挽狂瀾的作用,挽救了因B2C模式低迷帶來(lái)電商市場(chǎng)的衰敗,重振了被網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅打擊的信心。在中國(guó)電商市場(chǎng),C2C模式顯得尤為重要,這與中國(guó)特殊的市場(chǎng)環(huán)境有著密不可分的原因。早期中國(guó)電商領(lǐng)域方興未艾之時(shí),照搬國(guó)外的電商模式,卻因?yàn)槭袌?chǎng)基礎(chǔ)薄弱,消費(fèi)者消費(fèi)能力并未得到很大的提高,消費(fèi)觀念沒有得到提升和開放,并沒有很好的接受網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和信用消費(fèi)這樣比較先進(jìn)的理念。
綜上所述,我們從眾多角度分析和闡述了當(dāng)今電子商務(wù)企業(yè)商務(wù)模式的發(fā)展趨勢(shì),從中我們可以看出無(wú)論是B2B還是C2C都有未來(lái)發(fā)展為B2C的趨勢(shì),三分模式歸一。B2B模式讓商品從源頭直接接入終端消費(fèi)者,提供更加到位的個(gè)性化定制和服務(wù)。C2C模式努力的向供應(yīng)鏈上游發(fā)展,降低企業(yè)銷售環(huán)節(jié)和成本,使整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率和勞動(dòng)力更加節(jié)約。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:跨境;電子商務(wù);營(yíng)銷模式;策略
近年來(lái),跨境電子商務(wù)快速發(fā)展,逐漸成為我國(guó)出口貿(mào)易新的增長(zhǎng)點(diǎn),為出口貿(mào)易注入了新活力。國(guó)家針對(duì)跨境電商出臺(tái)了一系列扶持政策,從多方面提供支持,并在不同城市設(shè)立了一批跨境電子商務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),努力推動(dòng)跨境電商的發(fā)展。就目前形式來(lái)看,各個(gè)跨境電商平臺(tái)的市場(chǎng)占有率逐步增長(zhǎng),但就在跨境電商平臺(tái)不斷擴(kuò)張的同時(shí),其增長(zhǎng)率也有所下降,商家面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力[1]。在此背景下,跨境電商更加注重自身的營(yíng)銷運(yùn)作,力求用較好的營(yíng)銷模式占領(lǐng)市場(chǎng),維持企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、跨境電商的含義
在現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展背景下,金融貿(mào)易逐漸電子化。管理信息化的物流、資金等系統(tǒng)密切配合形成一種新型的電子商務(wù)貿(mào)易方式[2]??缇畴娚逃址Q跨境電子商務(wù),是指分別屬于不同海關(guān)的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),完成傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易中展示、洽談以及交易等環(huán)節(jié),最終通過(guò)跨境物流運(yùn)輸商品,從而完成交易的一種國(guó)際性商業(yè)活動(dòng)。近兩年,我國(guó)的跨境電子商務(wù)迅速發(fā)展,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)跨境電商交易規(guī)模逐年增長(zhǎng),其進(jìn)出口額也不斷增長(zhǎng),跨境電子商務(wù)的發(fā)展前景大好[3]。
2、跨境電商的商務(wù)特征及貿(mào)易模式
跨境電商作為新興的國(guó)際性商業(yè)活動(dòng),雖然出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng),但在其發(fā)展的過(guò)程中,也具有一定的商務(wù)特征,擁有獨(dú)特的貿(mào)易模式。
2.1跨境電商的商務(wù)特征
2.1.1全球性和匿名性互聯(lián)網(wǎng)的全球性讓信息得到了最大程度的共享,任何人在技術(shù)手段的支持下都可以讓貿(mào)易信息進(jìn)入網(wǎng)絡(luò),交易不會(huì)受時(shí)間、地點(diǎn)等限制[4]。另外,跨境電子商務(wù)的全球性特征,以及非中心化,使得在交易的過(guò)程中很難識(shí)別用戶的身份和地理位置,但交易依然可以正常進(jìn)行,因此,跨境電子商務(wù)也具有一定的匿名性。2.1.2無(wú)形性傳統(tǒng)的交易以實(shí)物交易為主,在電子商務(wù)中,由于數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)具有無(wú)形性,因此,以網(wǎng)絡(luò)為主要媒介的電子商務(wù)同樣具有無(wú)形性,無(wú)形產(chǎn)品可以代替實(shí)物成為交易的對(duì)象,完成一定的交易活動(dòng)。2.1.3即時(shí)性網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣扰c地理位置無(wú)關(guān),而傳統(tǒng)交易模式的信息傳遞受到地理等因素的限制,存在時(shí)間差。在跨境電子商務(wù)的信息交流過(guò)程中,無(wú)論相隔多遠(yuǎn),交易雙方獲得信息的時(shí)間幾乎一樣,訂貨、付款等流程可以瞬間完成,具有較強(qiáng)的即時(shí)性。2.1.4無(wú)紙化和快速發(fā)展性電子商務(wù)主要采用無(wú)紙化的操作,電子計(jì)算機(jī)操作可以代替所有紙質(zhì)的交易文件,打破了信息傳遞的紙張限制,但也帶來(lái)一定法律上的混亂?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,其相關(guān)產(chǎn)品的更新?lián)Q代較快,與其相關(guān)的所有事物未來(lái)的發(fā)展具有非常大的不確定性。在互聯(lián)網(wǎng)背景下產(chǎn)生的跨境電子商務(wù)也處于變化的過(guò)程中,在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展起來(lái),涌現(xiàn)了多種數(shù)字化的產(chǎn)品和服務(wù),改變著人們的生活,由此可見,其具有快速發(fā)展性。
2.2貿(mào)易模式
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推動(dòng)下,跨境電商成為資本市場(chǎng)的弄潮兒,新型的貿(mào)易方式促進(jìn)其快速發(fā)展,成為我國(guó)貿(mào)易新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)的跨境電子商務(wù)貿(mào)易模式主要有兩種,一種是企業(yè)對(duì)企業(yè),貿(mào)易企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)廣告、產(chǎn)品信息,而具體的成交等流程則在線下完成。另一種是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者,我國(guó)的企業(yè)直接面對(duì)國(guó)外的消費(fèi)群體,主要銷售個(gè)人消費(fèi)品,通過(guò)快遞、物流、包裹等方式完成最終的交易,這樣的交易目前大多沒有納入海關(guān)的登記中。2.2.1企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)B2B是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中企業(yè)與企業(yè)之間的一種營(yíng)銷關(guān)系,進(jìn)行交易的雙方都是企業(yè)或商家,通過(guò)各種不同的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平成交易。買賣、合作、服務(wù)是B2B的三要素。2.2.2企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B2C)B2C模式主要以零售業(yè)為主,借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線銷售。也就是企業(yè)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)全新的消費(fèi)、購(gòu)物環(huán)境,消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線購(gòu)物、支付。節(jié)約了雙方的時(shí)間,提高了交易的效率,得到了大眾的普遍認(rèn)可。
3、跨境電商的營(yíng)銷模式
跨境電子商務(wù)的營(yíng)銷要通過(guò)一定的平臺(tái)才能完成,目前,我國(guó)在外貿(mào)出口方面較為知名的電子商務(wù)平臺(tái)有阿里巴巴國(guó)際站、大龍網(wǎng)、速賣通等。代購(gòu)、零散性的海淘是進(jìn)口跨境電商的傳統(tǒng)形態(tài),近兩年,以往的代購(gòu)等被跨境電商所代替,跨境電商擁有自己的營(yíng)銷模式,具體有以下五種營(yíng)銷模式。
3.1大平臺(tái)營(yíng)銷
這種營(yíng)銷模式一般都有具有完整的支付及物流渠道,可以引進(jìn)不同的商家入駐,例如天貓、順豐、阿里巴巴等。這些不同的電商平臺(tái)是否適合跨境電子商務(wù),需要在未來(lái)的發(fā)展中逐漸印證。大平臺(tái)之間的營(yíng)銷主要在物流、信息流、資金流等方面博弈。
3.2分銷聯(lián)盟
分銷聯(lián)盟是一種鏈接銷售模式,國(guó)外電商網(wǎng)站比較常用,一般會(huì)由具體的機(jī)構(gòu)整合電商的資源,制定統(tǒng)一的接口,然后對(duì)接入者開放[5]。一般情況下,如果在外鏈接入平臺(tái)上產(chǎn)生接入性的銷售,商家就可以給接入者提供一定的返點(diǎn)。例如55海淘及美國(guó)的都是以這種模式進(jìn)行營(yíng)銷的。這種營(yíng)銷模式都是發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì),商品的選擇性較大,發(fā)貨速度快,可以以買手的方式轉(zhuǎn)手下單,就能獲得利潤(rùn)。但對(duì)貨源的控制較弱,不能對(duì)貨源有一定的選擇權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。這種營(yíng)銷模式一般以返利吸引廣大顧客,發(fā)揮平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),可以和國(guó)外的商家合作,相互解決一些諸如語(yǔ)言、支付等問(wèn)題,具有互通性。
3.3M2B2C模式
這種營(yíng)銷模式一般要具有建立國(guó)際物流管道的能力,對(duì)信息的整個(gè)要求較高,而對(duì)于具體的商品貨源要依靠自己的力量去談判,進(jìn)入的門檻較高,例如洋碼頭等。這種模式在國(guó)外的影響較大,一般主要通過(guò)IT、物流、售前及售后服務(wù)管理,整合商品資源,為顧客提供較好的購(gòu)物服務(wù),使其獲得較好的購(gòu)物體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)的電商一般都會(huì)涉及到這樣的營(yíng)銷模式,國(guó)外采用此種模式營(yíng)銷的企業(yè)已經(jīng)上市。這種營(yíng)銷模式的貨源較為穩(wěn)定,其可控性較強(qiáng),整合貨源、物流的能力較強(qiáng),銷售的整體性利潤(rùn)高[6]。但相對(duì)來(lái)說(shuō),其貨源的擴(kuò)展較慢,且難度較大。
3.4海外轉(zhuǎn)運(yùn)模式
跨境電子商務(wù)中有眾多的海外轉(zhuǎn)運(yùn)公司加入,從而形成了一種海外轉(zhuǎn)運(yùn)公司營(yíng)銷模式。具有較強(qiáng)的跨境物流能力,這些公司身居海外,接近貨源是其最大的優(yōu)勢(shì)。
3.5傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)買辦模式
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得國(guó)內(nèi)一些進(jìn)出口品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,原因是實(shí)體店面的銷售的運(yùn)作成本較高,利潤(rùn)較低。另外,隨著進(jìn)口跨境電子商務(wù)政策的轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)的進(jìn)口品牌商將面臨更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這種營(yíng)銷模式以天然的貨源及價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)跨境電商市場(chǎng),但其銷售的品牌較少,不能全面進(jìn)入市場(chǎng)??缇畴娮由虅?wù)的營(yíng)銷模式是其發(fā)展的重要支撐,不同的營(yíng)銷模式以其不同的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)在跨境電商中占據(jù)一席之地,打破原有國(guó)外市場(chǎng)的壟斷局面,面對(duì)不同的客戶群體、批發(fā)商、渠道商等不斷發(fā)展、改革,這五種營(yíng)銷模式將引領(lǐng)跨境電商在未來(lái)?yè)碛懈玫陌l(fā)展。
4、跨境電商的營(yíng)銷策略
跨境電商的快速發(fā)展,在一定程度上形成了不同的營(yíng)銷模式,在具體的貿(mào)易環(huán)境下,采用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷模式,有助于跨境電商企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。面對(duì)不同的商業(yè)環(huán)境及客戶群體,優(yōu)化營(yíng)銷策略,才能促進(jìn)跨境電商的發(fā)展。
4.1樹立正確的品牌意識(shí)
在跨境電子商務(wù)的營(yíng)銷過(guò)程中,一定要樹立其良好的品牌意識(shí),通過(guò)不斷提高運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)來(lái)推廣品牌,提升電商企業(yè)駕馭品牌的能力。當(dāng)下,我國(guó)的跨境電商企業(yè)將其重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷方面,力求運(yùn)用多元化的營(yíng)銷方式來(lái)推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展,但在品牌營(yíng)銷,以及海外擴(kuò)展接洽方面存在問(wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)銷相對(duì)處于劣勢(shì)。因此,跨境電商在其發(fā)展的過(guò)程中,要樹立正確的品牌意識(shí),著力打造以品牌、服務(wù)、消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù),提高企業(yè)自身的形象,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力。
4.2靈活選擇物流公司及支付系統(tǒng)
在營(yíng)銷過(guò)程中,跨境電商要注意針對(duì)不同的國(guó)家,對(duì)其網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析,了解其存在的不同,在營(yíng)銷對(duì)象所在的區(qū)域選擇具有影響力的物流公司,尋找完善的支付系統(tǒng)進(jìn)行合作[7]。在選擇海外運(yùn)輸公司時(shí)要考慮其運(yùn)輸量的大小,是否具備較高的安全性。盡量選擇運(yùn)輸成本較低的物流公司,靈活選取服務(wù)商,力求為消費(fèi)者提供非常便利的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式,確保消費(fèi)渠道的暢通。
4.3建設(shè)并打造高素質(zhì)、高質(zhì)量的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
對(duì)于跨境電商中的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),企業(yè)要有意識(shí)的進(jìn)行建設(shè),打造高質(zhì)量的品牌性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)??梢酝ㄟ^(guò)營(yíng)銷培訓(xùn)、電子商務(wù)交流會(huì)等方式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),在這樣的過(guò)程中提高團(tuán)隊(duì)成員在品牌營(yíng)銷方面的能力和素質(zhì)。也可以通過(guò)線上及線下兩種方式共同打造營(yíng)銷品牌的形象,對(duì)積累到一定程度的品牌形象進(jìn)行深入的分析,然后尋求與當(dāng)?shù)仉娚痰暮献?,進(jìn)而推動(dòng)品牌營(yíng)銷。
4.4擴(kuò)大與境外電商之間的合作
跨境電商與本土電商之間的競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久,其競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較大。另外,不同國(guó)家和地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言文化存在較大的差異,因此,在跨境電商的發(fā)展過(guò)程中,合理消除種種差異就要求跨境電商企業(yè)積極尋求與境外當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)的合作,減少文化、語(yǔ)言等方面的差異,與當(dāng)?shù)仉娚桃黄痖_拓境外市場(chǎng),以獲得更好的發(fā)展。
4.5建設(shè)優(yōu)越的用戶體驗(yàn)平臺(tái)
跨境電商以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行交易,而網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)極其人性化的場(chǎng)所,可以為消費(fèi)者提供更多自由選擇的空間,給顧客帶去不一樣的體驗(yàn)。俗話說(shuō),顧客就是上帝。在跨境電商的營(yíng)銷中,網(wǎng)絡(luò)也更加重視對(duì)用戶的個(gè)性化設(shè)置以及包裝,可以展開不同的消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查,深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。因此,跨境電商要抓住這樣的特點(diǎn),建設(shè)更加優(yōu)良的用戶體驗(yàn)平臺(tái),提高自身服務(wù)消費(fèi)者的意識(shí),推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的跨境電商在國(guó)家相關(guān)政策的支持下獲得了前所未有的大發(fā)展,但是作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)活動(dòng),跨境電商不能僅依靠國(guó)家政策的扶持,需要從自身的營(yíng)銷做起,了解跨境電商的商業(yè)特點(diǎn),對(duì)其營(yíng)銷模式進(jìn)行深入探究,在不斷的發(fā)展過(guò)程中尋找多元化的營(yíng)銷策略,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)等方面出發(fā),樹立正確的品牌意識(shí);靈活選擇物流公司及支付系統(tǒng);建設(shè)強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);擴(kuò)大與境外電商之間的合作;打造良好的用戶消費(fèi)體驗(yàn)平臺(tái),才能使我國(guó)跨境電商企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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一、關(guān)于今年前三季度外貿(mào)形勢(shì)
據(jù)海關(guān)公布,今年1-9月全國(guó)貨物進(jìn)出口3.16萬(wàn)億美元,同比增長(zhǎng)3.3%;其中,出口1.7萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)5.1%;進(jìn)口1.46萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)1.3%;貿(mào)易順差2315.8億美元,擴(kuò)大38%。前三季度外貿(mào)主要特點(diǎn)是:
(一)主要特點(diǎn)
一是貿(mào)易方式:一般貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng),增幅在6.5%左右;加工貿(mào)易由降轉(zhuǎn)升,前三季度增2.2%。
二是貿(mào)易伙伴:對(duì)歐、美、東盟和日本等主要市場(chǎng)進(jìn)出口基本保持增長(zhǎng),增幅分別為11.8%、6.7%、7.5%和1.8%。同1-8月份對(duì)比,對(duì)美、東盟出口加速,對(duì)日微降,對(duì)歐持平。
三是國(guó)內(nèi)各地區(qū):東部增長(zhǎng)緩慢,中西部較為活躍。其中,廣東占全國(guó)外貿(mào)近1/4,1-9月進(jìn)出口下降6%。江蘇、上海、浙江等東部和傳統(tǒng)外貿(mào)大省/市進(jìn)出口平均增幅6%左右。中西部地區(qū)出口保持快速增長(zhǎng),重慶、四川、江西、廣西和湖南出口增幅超全國(guó)平均水平。
四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu):傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口增長(zhǎng)較快,大宗商品進(jìn)口量增價(jià)跌。七大類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口增長(zhǎng)6.3%,機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)1.9%,鐵礦砂、煤、原油及大豆等主要大宗商品進(jìn)口量增加,價(jià)格則呈現(xiàn)不同幅度的下跌。
(二)主要結(jié)論
1.出口方面:近幾個(gè)月出口增長(zhǎng)勢(shì)頭不錯(cuò),如剔除去年同期不可比因素,增長(zhǎng)在8%以上。其中7月出口增長(zhǎng)14.5%,8月接近10%,9月15.4%,表明出口擺脫年初的高基數(shù)效應(yīng)后,增速明顯提升。截至目前,今年月均出口水平1885億美元,已高于去年全年平均水平。
2.進(jìn)口方面:數(shù)據(jù)比較低迷,但進(jìn)口量的增長(zhǎng)還不錯(cuò)。主要原因是今年前三季度,總體進(jìn)口價(jià)格水平下降2.6%??梢哉f(shuō),在全球通貨緊縮態(tài)勢(shì)下,進(jìn)口表現(xiàn)正常。截至目前,今年月均進(jìn)口水平1628億美元,略高于去年。
3.進(jìn)出口總體:前三季度增長(zhǎng)3.3%,如果扣除去年前幾個(gè)月對(duì)個(gè)別地區(qū)貿(mào)易異常增長(zhǎng)的高基數(shù)因素,增速達(dá)7%。我國(guó)外貿(mào)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)向好,三季度增速恢復(fù)較為理想,增速基本企穩(wěn)。
4.實(shí)現(xiàn)7.5%的預(yù)期目標(biāo)難度不小:未來(lái)三個(gè)月單月出口如能維持在2200億美元以上,則全年出口增幅將在3.5―4%之間;也不排除由于去年四季度的基數(shù)(11月出口2022億美元,12月2077億美元)較高,以及明年春節(jié)較晚,在2月中下旬,趕工出貨的因素不會(huì)再現(xiàn),這樣今年四季度出口增速可能出現(xiàn)小幅滑落。
(三)總體趨勢(shì)
目前,大家有一個(gè)共識(shí),也是大多數(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究報(bào)告反映的,全球經(jīng)濟(jì)回升向好的總體趨勢(shì)已基本確立。主要表現(xiàn)為:美國(guó)等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體開始復(fù)蘇,并成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力;歐洲也逐漸擺脫債務(wù)危機(jī)的影響,溫和復(fù)蘇;日本經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大、不確定性增加。以金磚四國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)三分之二,但復(fù)蘇勢(shì)頭弱于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
從全球貿(mào)易增長(zhǎng)看,雖然今年上半年進(jìn)一步放緩,預(yù)計(jì)下半年隨著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的恢復(fù),全球貿(mào)易也將緩慢回升。據(jù)OECD預(yù)測(cè),今年全球貿(mào)易量將增長(zhǎng)4.4%,增速比上年回升1.4個(gè)百分點(diǎn),但仍低于金融危機(jī)前(1990年-2007年)7%左右的長(zhǎng)期平均增長(zhǎng)水平。其中,大宗商品價(jià)格總體低迷,只有個(gè)別商品有上升勢(shì)頭。與此同時(shí),全球貿(mào)易保護(hù)主義依然突出,將進(jìn)一步制約全球貿(mào)易復(fù)蘇進(jìn)程。
從國(guó)內(nèi)看,由于上半年進(jìn)出口數(shù)據(jù)不理想,國(guó)內(nèi)加快了調(diào)整和應(yīng)對(duì)。國(guó)務(wù)院迅速出臺(tái)了[2014]19號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干意見》文件,著力改善外貿(mào)政策環(huán)境,切實(shí)促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。各地方各部門積極貫徹落實(shí),出臺(tái)配套措施。一些企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式上下足功夫,其中跨境電子商務(wù)方面的創(chuàng)新發(fā)展取得了明顯的成效。一會(huì),我再進(jìn)一步介紹有關(guān)情況。
展望全年外貿(mào)走勢(shì),總體基本平穩(wěn),我們應(yīng)更加關(guān)注數(shù)據(jù)背后的增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。當(dāng)然,其中不排除局部和個(gè)別的一些小隱憂。
二、關(guān)于對(duì)跨境電子商務(wù)的發(fā)展觀察與認(rèn)識(shí)
從狹義上理解,跨境電子商務(wù)涉及外貿(mào)環(huán)節(jié)中的各種電子商務(wù)平臺(tái)和相關(guān)企業(yè);從廣義理解,跨境電子商務(wù)則涉及信息通訊技術(shù)(ICT)快速發(fā)展所引發(fā)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)革命。研究跨境電子商務(wù),不僅要關(guān)注當(dāng)前各類電商平臺(tái)和相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,更要關(guān)注在信息通訊技術(shù)推動(dòng)下整個(gè)國(guó)際分工中生產(chǎn)和貿(mào)易投資合作的新變革。
(一) 從狹義角度觀察分析
跨境電子商務(wù)主要是外貿(mào)環(huán)節(jié)中在國(guó)內(nèi)外企業(yè)和消費(fèi)者以及各類電商平臺(tái)間所發(fā)生的B2B、B2C、C2C、C2B、O2O等業(yè)務(wù)。其中,各類電商平臺(tái)因?qū)﹃P(guān)境內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的整合能力較強(qiáng),在跨境零售中脫穎而出。
根據(jù)我們調(diào)研,這些電商平臺(tái)根據(jù)自己對(duì)供應(yīng)鏈和商業(yè)模式的理解開展創(chuàng)新,形成各具特色、各有千秋的運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)促進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)起到了積極作用。
如阿里巴巴的“中國(guó)黃頁(yè)”模式,為國(guó)外買家尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品提供了便利。東莞尚睿電子商務(wù)公司不僅開展自營(yíng)出口,還運(yùn)用自己在國(guó)際電子商務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為其他企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)。
深圳一達(dá)通已成長(zhǎng)為能向14000家中小微企業(yè)提供出口服務(wù)的平臺(tái), 2013年經(jīng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)出口額達(dá)40億美元;他們還為服務(wù)企業(yè)提供了55億元融資貸款,90000筆沒有任何抵押和擔(dān)保,最小的僅為176元,且無(wú)一壞賬,并使小微企業(yè)融資成本降低了30%,企業(yè)出口后退稅效率大大提高,一般不超過(guò)3天;2014年,一達(dá)通提出給服務(wù)企業(yè)每美元出口補(bǔ)貼3分錢,將整合成效還利給企業(yè),引發(fā)了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
在敦煌網(wǎng)的交易平臺(tái)上,已有出口供應(yīng)商120萬(wàn)家,銷售25000多種商品,150萬(wàn)境外買家,每4秒生成1張訂單,每張訂單的平均交易額已從2013年的100美元升至今年的200美元,年成交額增長(zhǎng)40%,下一階段敦煌網(wǎng)將重點(diǎn)推進(jìn)4G技術(shù)下的全球移動(dòng)交易。
此外,還有深圳郎華公司則運(yùn)用供應(yīng)鏈平臺(tái)和虛擬生產(chǎn)技術(shù)整合手機(jī)等相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口,為相關(guān)企業(yè)提供物流、融資等服務(wù);上海My steel公司運(yùn)用在鋼鐵產(chǎn)品信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)為供求雙方提供撮合交易,在鋼鐵市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟;上海易貿(mào)公司運(yùn)用在化工產(chǎn)品交易方面積累的信息、倉(cāng)儲(chǔ)、人脈等基礎(chǔ),為開展商圈交易搭建平臺(tái),提供融資服務(wù)。
(二) 從廣義角度觀察分析
跨境電子商務(wù)則要從信息與通訊技術(shù)(ICT)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革來(lái)理解。自英國(guó)工業(yè)革命以來(lái),人類社會(huì)經(jīng)歷了五次技術(shù)革命:一是1800-1850年的蒸汽機(jī)和棉花階段;二是1850-1900年的鋼鐵和鐵路階段;三是 1900-1950年的電器工程和化工階段;四是1950-1990年的石化和汽車階段;五是1990年至今的信息與通訊技術(shù)階段。據(jù)上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)沈玉良教授研究團(tuán)隊(duì)的研究成果,信息通訊技術(shù)的快速發(fā)展所引發(fā)的第五次產(chǎn)業(yè)變革,不僅會(huì)對(duì)服務(wù)到的相關(guān)制造業(yè)的生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)生革命性變化,而且對(duì)個(gè)人、企業(yè)和政府等的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都產(chǎn)生了重大影響。
從技術(shù)的角度看,信息技術(shù)是通過(guò)服務(wù)、軟件、數(shù)字媒體和硬件等四個(gè)方面來(lái)傳輸服務(wù),方式包括托管服務(wù)等9種服務(wù);通訊技術(shù)通過(guò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以有線、無(wú)線和互聯(lián)方式提供6種服務(wù)。正是由于信息與通訊技術(shù)的融合,使原來(lái)有些具有邊生產(chǎn)邊消費(fèi)、不可貿(mào)易的服務(wù),變成可存儲(chǔ)、可隨時(shí)提供的可貿(mào)易服務(wù);有些原本只有最終產(chǎn)品且不能拆分的服務(wù)產(chǎn)品,變成了可分拆多個(gè)中間產(chǎn)品、最后再組成最終產(chǎn)品的服務(wù)提供過(guò)程;由于有些服務(wù)產(chǎn)品可貿(mào)易、可分拆,也就變成可離岸了,即可以跨境交付和提供。服務(wù)提供的產(chǎn)品不僅包括服務(wù)產(chǎn)品本身而且也包含在貨物產(chǎn)品中,服務(wù)范圍可以為全球客戶,形成多種服務(wù)產(chǎn)品的跨境交付和傳輸模式。
一是服務(wù)產(chǎn)品完全或者部分替代貨物產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和通訊產(chǎn)品提供跨境服務(wù)。如唱片、書籍、報(bào)紙等等文化產(chǎn)品,原來(lái)都是貨物產(chǎn)品,現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字技術(shù),形成了電子音樂(lè)、電子書刊,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和通訊渠道進(jìn)入到全球客戶,甚至有些產(chǎn)品采用免費(fèi)方式為消費(fèi)者提供服務(wù),可以迅速在全球范圍內(nèi)傳輸。
二是改變傳統(tǒng)服務(wù)提供方式,提供跨境服務(wù)。以醫(yī)療服務(wù)為例,我們現(xiàn)在上醫(yī)院看門診,不需要再帶病歷本了,只要在醫(yī)療信息管理系統(tǒng)查詢過(guò)去積累的相關(guān)就醫(yī)情況即可,這就為今后通過(guò)在線方式包括跨境在線方式開展診斷服務(wù)提供了條件。如果個(gè)人健康信息允許適當(dāng)披露,還可以據(jù)此開展療養(yǎng)、康復(fù)、咨詢、健身等多種健康服務(wù)。
三是通過(guò)貨物產(chǎn)品提供多功能的跨境服務(wù)。如現(xiàn)在的手機(jī)產(chǎn)品,不僅為我們提供電話、短信、微信等通訊服務(wù),更多的是通過(guò)手機(jī)連接到相關(guān)服務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用商店,購(gòu)買和體驗(yàn)相關(guān)軟件、游戲、音樂(lè)、電影、電子閱讀等服務(wù),完成購(gòu)物到支付等流程。
四是通過(guò)離岸服務(wù)或離岸服務(wù)外包為服務(wù)提供商提供中間服務(wù)。比如,ITO(信息技術(shù)外包)、BPO(商業(yè)流程外包)、KPO(知識(shí)流程外包)等,都可實(shí)行離岸服務(wù)外包,因此,當(dāng)前服務(wù)領(lǐng)域的跨國(guó)公司商業(yè)模式已發(fā)生很大變化。如無(wú)紙化電子交易成為主要形式,通過(guò)中間服務(wù)產(chǎn)品的模塊化形成服務(wù)全球價(jià)值鏈,通過(guò)智能終端平臺(tái)建立新的B2B、B2C和C2C等商業(yè)模式。
三、信息通訊技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的影響
在制造領(lǐng)域,信息通訊技術(shù)從根本上影響著跨國(guó)公司商業(yè)模式的變化,主要表現(xiàn)為:第一,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)從過(guò)去在不同國(guó)家之間梯度轉(zhuǎn)移,發(fā)展成現(xiàn)在的全球產(chǎn)品同步開發(fā)、制造和銷售。第二,跨國(guó)公司戰(zhàn)略核心從控制貨物到控制關(guān)鍵和制造工序的轉(zhuǎn)變,將非核心的制造和服務(wù)業(yè)務(wù)外包出去。第三,跨國(guó)公司將關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)和關(guān)鍵服務(wù)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),演化出高端智能產(chǎn)品和為低端產(chǎn)品提供智能化服務(wù)。
信息通訊技術(shù)的快速發(fā)展在給服務(wù)和制造領(lǐng)域帶來(lái)重大影響的同時(shí),也使得國(guó)際生產(chǎn)分工和貿(mào)易投資合作發(fā)生了深刻變化:
一是國(guó)際分段式生產(chǎn)成為主流。據(jù)2009 年美國(guó)麻省理工學(xué)院的一次調(diào)查表明,全球300 家年銷售額超過(guò)10 億美元的公司,平均而言,其51% 的零部件制造、47% 的總裝、46% 的倉(cāng)儲(chǔ)、43% 的客戶服務(wù)以及39% 的產(chǎn)品開發(fā)都是在國(guó)外完成的。
二是不斷增多的中間品貿(mào)易推高了整個(gè)國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體約1/3的進(jìn)口中間品最終以制成品形式出口,另有估計(jì),中間品占國(guó)際貿(mào)易的2/3、貨物貿(mào)易的56%和服務(wù)貿(mào)易的73%,也是全球貿(mào)易的增速大大超過(guò)全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速的一個(gè)重要原因,甚至有些國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易占GDP的比例超過(guò)100%。
7月20日,聯(lián)合利華同已有5年合作經(jīng)歷的阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,將在“村淘”、跨境電商、“滿天星”、支付寶以及大數(shù)據(jù)運(yùn)用方面展開更加深入的合作。
聯(lián)合利華急需一針振奮劑。其財(cái)報(bào)顯示,2014年公司營(yíng)收同比下降2.7%至484億歐元(約合3258億元人民幣),主要就受到了中國(guó)市場(chǎng)去年第四季度銷量大跌20%的影響。
聯(lián)合利華等日用消費(fèi)品巨頭在中國(guó)面臨的最大的挑戰(zhàn)是,一二線市場(chǎng)的成熟消費(fèi)者變得越來(lái)越三心二意,他們的錢包正在向一些個(gè)性有趣的電商品牌以及高端海外產(chǎn)品敞開。同時(shí),三四線市場(chǎng)的渠道成本、假貨和本地更便宜的品牌,也一直是困擾著它們的難題。
聯(lián)合利華顯然不想錯(cuò)過(guò)中國(guó)電商快速發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。去年9月和今年6月,它先后入駐了天貓國(guó)際和京東海外購(gòu)平臺(tái),通過(guò)保稅的模式,在這兩個(gè)平臺(tái)上,消費(fèi)者可以買到日本最暢銷的力士洗發(fā)水以及只在海外銷售的旁氏、多芬和凡士林等品牌產(chǎn)品。
對(duì)于國(guó)際消費(fèi)品公司來(lái)說(shuō),跨境電商成為了一個(gè)最佳的新品渠道。聯(lián)合利華在全球有400多個(gè)品牌,而在中國(guó)只引入了20多個(gè)品牌。傳統(tǒng)進(jìn)口模式耗時(shí)長(zhǎng)且成本高是其引入更多全球品牌的最大阻礙,但通過(guò)跨境電商則能縮短這個(gè)時(shí)間。
同時(shí),通過(guò)超市和分銷商進(jìn)行渠道下沉的傳統(tǒng)方式成本也較高,而“村淘”提供了一種新的渠道方式。
“村淘”搭建的是縣村兩級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)??h運(yùn)營(yíng)中心“村淘小二”負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理、物流和村級(jí)服務(wù)站的建設(shè),村級(jí)服務(wù)站的“掌柜”則幫助村民代買商品、代賣副產(chǎn)品。
目前“村淘”已進(jìn)駐中國(guó)8個(gè)省區(qū)市,覆蓋13個(gè)縣、295個(gè)村。通過(guò)“村淘”的渠道,聯(lián)合利華可以有選擇性地挑選一些適用于農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品進(jìn)行推廣銷售。
聯(lián)合利華北亞區(qū)總裁馬瑞文告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》,他們不只是把阿里巴巴當(dāng)做一個(gè)買賣交易的平臺(tái),雙方接下來(lái)還會(huì)一同進(jìn)行更多創(chuàng)新的商業(yè)模式合作。
相比傳統(tǒng)渠道,通過(guò)大數(shù)據(jù)將產(chǎn)品信息推送給針對(duì)人群是最根本的變化。除了更為精準(zhǔn)的廣告投放,未來(lái)品牌商甚至有可能利用電商的平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。
在世界經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)電商全球化的大趨勢(shì)下,跨境電子商務(wù)不僅為國(guó)內(nèi)外貿(mào)導(dǎo)向型企業(yè)擴(kuò)大海外營(yíng)銷渠道,還是通向全球市場(chǎng)的一條“高速公路”。然而,在我國(guó)跨境電子商務(wù)快速發(fā)展中,物流配送卻是重要的制約要素。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)跨境物流的成本高、時(shí)效慢、基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)作水平較為滯后,不僅制約我國(guó)跨境電商的快速發(fā)展,也滯緩我國(guó)從“貿(mào)易大國(guó)”變成“貿(mào)易強(qiáng)國(guó)”的進(jìn)程。物流作為連通買賣雙方的橋梁,在電子商務(wù)交易中發(fā)揮著重要的一環(huán),與國(guó)內(nèi)電子商務(wù)活動(dòng)相比,跨境電子商務(wù)存在時(shí)間跨度大、空間距離遠(yuǎn)、范圍覆蓋面廣等特點(diǎn)。因此,實(shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)中商品的有效流通,發(fā)展科學(xué)、合理的跨境電商物流就顯得尤為重要。
2跨境電商物流相關(guān)概念
2.1跨境電商
狹義上是指B2C跨境電商或零售跨境電商,指的是分屬于不同關(guān)境的交易主體借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并采用快件、小包等方式通過(guò)跨境物流將商品送達(dá)消費(fèi)者手中的交易過(guò)程。廣義上是包括B2C和B2B跨境電商。而B2B電商是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過(guò)電子商務(wù)的手段將傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易中的展示、洽談和成交環(huán)節(jié)電子化,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。總的來(lái)說(shuō),跨境電商是跨境電子商務(wù)的簡(jiǎn)稱,是指不同關(guān)境的交易主體借助電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易、結(jié)算、支付,并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際貿(mào)易商業(yè)活動(dòng)。
2.2跨境電商物流
物流作為供應(yīng)鏈的重要組成部分,是對(duì)商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程,目的是為了滿足消費(fèi)者的需求。電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流,是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),盡可能的把世界范圍內(nèi)有物流需求的貨主企業(yè)和提供物流服務(wù)的物流公司聯(lián)系在一起,提供中立、誠(chéng)信、自由的網(wǎng)上物流交易市場(chǎng),促進(jìn)供需雙方高效達(dá)成交易,創(chuàng)造性地推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。而跨境物流的不同之處在于交易的主體分屬于不同關(guān)境,商品要跨越不同的國(guó)界才能夠從生產(chǎn)者或供應(yīng)商到達(dá)消費(fèi)者。
3發(fā)展概況及存在的問(wèn)題
3.1發(fā)展概況
這兩年,跨境電商呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),漸漸成為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易新的增長(zhǎng)點(diǎn),因此跨境物流行業(yè)也被迫快速發(fā)展,以滿足超負(fù)荷運(yùn)作的市場(chǎng)物流運(yùn)輸需求。2012年10月,上海、杭州、寧波、重慶、鄭州5個(gè)城市被海關(guān)總署正式確定為跨境電商的試點(diǎn)城市,此后青島、蘇州、長(zhǎng)沙、深圳、哈爾濱等城市也被列入試點(diǎn)行列。2013年8月底,從國(guó)家層面上,商務(wù)部出臺(tái)有關(guān)政策來(lái)大力支持跨境電子商務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;2014年,我國(guó)跨境電商試點(diǎn)突破30億元,業(yè)務(wù)量出現(xiàn)井噴。伴隨著政府政策推動(dòng)和不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)結(jié)果顯示,到2017年我國(guó)跨境電商的交易規(guī)模將突破8萬(wàn)億元大關(guān),占進(jìn)出口總額的比重達(dá)到23.1%。相比傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易形式,跨境電商既簡(jiǎn)化了的中間環(huán)節(jié),又提高了交易的效率和經(jīng)濟(jì)效益。其順利實(shí)施,除網(wǎng)上產(chǎn)品推廣、訂購(gòu)交易等信息流和跨境支付資金流外,更加需要穩(wěn)定的跨境物流的鼎力支持。良好的客戶體驗(yàn)及口碑是網(wǎng)商生存的基礎(chǔ),物流服務(wù)的時(shí)效性和安全性、成本低廉性、售后退換貨的便利性等均構(gòu)成客戶的購(gòu)物體驗(yàn),這些方面對(duì)形成良好的客戶忠誠(chéng)度和滿意度至關(guān)重要。由于跨境電子商務(wù)的物流配送需跨境運(yùn)作,涉及不同關(guān)境的物流運(yùn)作商,運(yùn)作復(fù)雜,供應(yīng)鏈協(xié)同性較差。然而在跨境電商飛速發(fā)展的同時(shí),跨境物流卻成了制約其發(fā)展的重要短板。當(dāng)前我國(guó)仍以粗放的物流模式把貨物發(fā)送到全球,依然是靠低價(jià)來(lái)贏得市場(chǎng),物流主要由TNT、敦豪航空貨運(yùn)公司(DHL)、聯(lián)合包裹(UPS)、聯(lián)邦快遞(FedEx)、馬士基國(guó)際海運(yùn)等國(guó)際物流快遞公司承運(yùn),而國(guó)內(nèi)中國(guó)郵政速遞物流的“國(guó)際e郵寶”由于入市稍晚,市場(chǎng)占有率也比較低。
3.2存在問(wèn)題
3.2.1物流運(yùn)營(yíng)成本高
目前,像敦煌網(wǎng)、速賣通、環(huán)球資源等國(guó)內(nèi)知名的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,主要以國(guó)內(nèi)最大的物流快遞EMS作為主要合作伙伴為國(guó)外的客戶提供物流支持。盡管國(guó)際上FEDEX、DHL、UPS等快遞公司運(yùn)輸速度快,但海外顧客卻因價(jià)格昂貴很少使用。對(duì)于跨境電商外貿(mào)賣家來(lái)說(shuō),首先要考慮的問(wèn)題是如何在網(wǎng)絡(luò)訂單產(chǎn)生之時(shí)更快的把貨物發(fā)到國(guó)外去。一般來(lái)講,如果是小型賣家,可以直接選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)貨,也可以選擇國(guó)際小包。但如果是大賣家或者獨(dú)立平臺(tái)的賣家,客戶體驗(yàn)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,物流成本對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一筆不小的開支,整合物流資源并探索新的物流形式,是當(dāng)務(wù)之急。
3.2.2物流體系不合理
跨境物流體系建設(shè)不合理主要體現(xiàn)在跨境物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。近幾年,隨著跨境電子商務(wù)的飛速發(fā)展,順豐、圓通、申通、韻達(dá)等物流公司以擴(kuò)張方式在極短的時(shí)間內(nèi)迅速建立國(guó)際范圍內(nèi)的物流體系,但由于發(fā)展過(guò)快,行業(yè)內(nèi)良莠不齊,體制不完善等造成“奪命快遞”、卷款私逃和惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題頻發(fā)。雖然在目前過(guò)剩的跨境物流需求之下屢屢被忽略,但一直是籠罩在行業(yè)健康發(fā)展道路上的一片陰云,不僅阻礙了跨境物流業(yè)的發(fā)展,還影響其上端的跨境電子商務(wù)行業(yè)。
3.2.3國(guó)家政策法規(guī)不完善
近年來(lái),我國(guó)政府積極建立基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)和接口的規(guī)范準(zhǔn)則,陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于跨境電商的政策,如“國(guó)六條”明確支持跨境電商發(fā)展,并通過(guò)稅收、海關(guān)、質(zhì)檢、支付、信用和外匯等六項(xiàng)措施來(lái)落實(shí),財(cái)政部聯(lián)合國(guó)稅總局明確跨境電商零售出口稅收優(yōu)惠政策等。而這些政策對(duì)所有零售出口企業(yè)來(lái)說(shuō)都是可遇而不可求的機(jī)會(huì)。目前我國(guó)跨境電子商務(wù)的一些試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、外匯管理等部門與電子商務(wù)企業(yè)、物流配套企業(yè)之間的標(biāo)準(zhǔn)化信息流通,但服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展依然滯后,完整的供應(yīng)鏈體系尚未形成,配套的法律法規(guī)和信用體系等也有待健全,這些在無(wú)形中都阻礙了跨境電商和物流企業(yè)的快速發(fā)展。
3.2.4專業(yè)人才供應(yīng)不足
跨境電商的各個(gè)環(huán)節(jié)要比國(guó)內(nèi)一般的電子商務(wù)更加復(fù)雜,在發(fā)展電商方面,中小外貿(mào)企業(yè)面臨市場(chǎng)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多重風(fēng)險(xiǎn)。由于發(fā)展規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)、空間小,原本緊缺的高技術(shù)、強(qiáng)能力的高級(jí)電子商務(wù)人才就更難投身這樣的中小型企業(yè),這使我國(guó)中小外貿(mào)電商的發(fā)展嚴(yán)重受阻。而跨境電商物流作為一門綜合性學(xué)科,需要的是既懂跨境電子商務(wù),又熟悉跨境物流的復(fù)合型人才。目前,我國(guó)很多大學(xué)都開設(shè)有電子商務(wù)或者物流等相關(guān)專業(yè),但將電子商務(wù)與物流整合的學(xué)校較少,而將跨境電子商務(wù)和國(guó)際物流相結(jié)合教學(xué)的則少之又少,因此我國(guó)亟需培養(yǎng)這方面的人才。
4促進(jìn)我國(guó)跨境電商物流健康發(fā)展的對(duì)策
4.1建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
對(duì)于跨境電子商務(wù)企業(yè),獨(dú)立自營(yíng)物流使得企業(yè)的物流成本大大上升,然而從規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),企業(yè)之間可以進(jìn)行物流合作,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟。簡(jiǎn)言之,在國(guó)內(nèi)外分別建設(shè)一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,參與聯(lián)盟的企業(yè)首先將商品運(yùn)送并存儲(chǔ)到國(guó)內(nèi)物流配送中心;當(dāng)海外買家從商務(wù)平臺(tái)下單后,國(guó)內(nèi)配送中心根據(jù)發(fā)貨指令發(fā)貨到聯(lián)盟的海外配送中心;最后,海外配送中心再根據(jù)送貨指令將商品配送到海外買家提供的地址,反之亦然。
4.2完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系
我國(guó)目前的跨境物流缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化的系統(tǒng)支持,還不能夠滿足飛速發(fā)展的跨境電子商務(wù)需求。一方面跨境電商平臺(tái)、物流公司各部門等連接端口標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)傳遞貨物流轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等信息;另一方面是跨境電商平臺(tái)和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,降低貨損率和丟失率,方便企業(yè)及時(shí)傳遞、獲取信息。
4.3健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律機(jī)制
物流成本的降低和物流效率的提高需要更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的跨境電商物流作為基石。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,國(guó)家有關(guān)部門要認(rèn)真研究當(dāng)前跨境電子商務(wù)物流發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,應(yīng)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的建設(shè),加強(qiáng)跨境電子商務(wù)國(guó)際合作,改善貨物通關(guān)服務(wù),促成我國(guó)跨境電子商務(wù)物流業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的形成,盡快推出新的政策支持其發(fā)展。通過(guò)資金支持、程序簡(jiǎn)化、稅收優(yōu)惠等對(duì)跨境電子商務(wù)物流進(jìn)行扶持,制定有利于快速、高效地發(fā)展現(xiàn)代跨境電商物流的政策措施和法律法規(guī)。
4.4加大高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)力度
高素質(zhì)的跨境電商物流專業(yè)人才應(yīng)該具備扎實(shí)的英語(yǔ)能力,掌握對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、電子商務(wù)和國(guó)際物流等相關(guān)知識(shí)和技能。要培養(yǎng)這樣的人才,首先,高校要通過(guò)培養(yǎng)方向調(diào)整、專業(yè)課程改革、校企聯(lián)合辦學(xué)等方式來(lái)培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才;其次,社會(huì)要借助行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)傳播當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),并開展相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn);最后,對(duì)于師資的培養(yǎng),可采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的模式,送一些國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的教師到國(guó)外去交流、學(xué)習(xí)和深造,同時(shí),引進(jìn)掌握世界前沿動(dòng)態(tài)的國(guó)外學(xué)者或教授來(lái)工作、教學(xué)等。
5結(jié)束語(yǔ)