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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-11-03 11:09:35

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題

第1篇

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);問題及對(duì)策

一、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的主要問題

1.缺乏有效的溝通機(jī)制

事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以劃分為任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩大部分,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)任職期間和不再擔(dān)任職務(wù)之后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)踐和工作過程中,離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)所占的比重是比較大的。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中實(shí)現(xiàn)有效的溝通是很有必要的,因?yàn)橛行У臏贤▽?duì)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來說都是提升審計(jì)質(zhì)量的重要保障,有效的溝通可以高效的解決在審計(jì)過程遇到的一些問題。目前,針對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的溝通都集中在審計(jì)期間,也就是說,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的成員只有進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)才與被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行溝通,在平時(shí)雙方是基本沒有溝通的。這就導(dǎo)致了被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的工作抱有抵觸和消極的心理,他們不愿意和審計(jì)組的成員進(jìn)行有效的溝通,審計(jì)組成員很可能對(duì)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)的一些重要情況難以了解到位,在對(duì)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任中審計(jì)時(shí)這種現(xiàn)象可能更加明顯。另外,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組的成員是在各個(gè)單位抽調(diào)而來的,他們事前可能互不相識(shí)和了解,處于各種有原因,也難以實(shí)現(xiàn)有效溝通

2.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的有效管理

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)性和工作能力的要求比較高,因?yàn)槠浔旧硎且患I(yè)性很強(qiáng)的工作,涉及到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和環(huán)境等多方面因素,業(yè)務(wù)繁雜、政策性強(qiáng),這就意味著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員應(yīng)該具備會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、信息技術(shù)等多方面的知識(shí)和技能,并且經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員應(yīng)該在溝通和協(xié)調(diào)上具備相關(guān)的能力,和被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行融洽的交流。而目前我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員普遍存在著勝任力低下的情況,這是由以下幾個(gè)原因造成的:第一,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的學(xué)歷偏低,目前我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作隊(duì)伍中大專和本科學(xué)歷的人員所占比例高達(dá)85%,而碩士研究生以上學(xué)歷的工作人員的比例僅為5%;第二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,大多數(shù)審計(jì)人員只對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)的基本知識(shí)有所涉獵,在實(shí)際工作中僅僅能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作常常遇到的問題,工作能力比較差,對(duì)于信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和金融等方面的知識(shí)了解甚少;第三,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員很難有機(jī)會(huì)接受繼續(xù)教育培訓(xùn),雖然國家規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該在每一年度接受繼續(xù)教育,但是工作和學(xué)習(xí)之間存在著固然的矛盾,導(dǎo)致審計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間比較短,接受教育的形式單一,難以起到后續(xù)教育的應(yīng)有作用。

3.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃

在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃的過程中,審計(jì)工作組成員可以針對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理、有效的配置,使得有限的資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用,真正做到物盡其用、人盡其才。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃工作是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有效開展的前提和基礎(chǔ),如果計(jì)劃欠妥,那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將朝著錯(cuò)誤的方向進(jìn)行,造成資源的浪費(fèi)和效率的低下。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作和一般的審計(jì)工作有著很大的區(qū)別,其審計(jì)計(jì)劃工作也相對(duì)具有主觀性,和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作需求聯(lián)系不緊密。在實(shí)際工作中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)構(gòu)為了突出自身的工作業(yè)績和工作能力,只追求經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的數(shù)量,忽視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量,審計(jì)范圍過大、審計(jì)工作沒有重點(diǎn),導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量下滑。

4.缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息的有效管理和利用

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)信息的管理和利用的不完善主要體現(xiàn)在上級(jí)組織部門和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下級(jí)事業(yè)單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果和存在的相關(guān)問題沒有進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析,那樣上級(jí)組織部門和領(lǐng)導(dǎo)就不能根據(jù)在審計(jì)工作中呈現(xiàn)出的問題提出建立健全相關(guān)責(zé)任制度的對(duì)策和建議。首先,上級(jí)的組織部門和領(lǐng)導(dǎo)并沒有針對(duì)每一個(gè)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)建立相應(yīng)的檔案,這樣導(dǎo)致上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠全面、具體,在評(píng)價(jià)其工作成果和績效時(shí)也顯得沒有針對(duì)性和指引性,審計(jì)信息也難以高效、及時(shí)共享,經(jīng)濟(jì)審計(jì)資源沒有得到全面的利用和發(fā)揮;其次,上級(jí)的組織部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于事業(yè)單位整體的審計(jì)結(jié)果沒有建立獨(dú)立的檔案,沒有對(duì)具體的審計(jì)單位出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任現(xiàn)象進(jìn)行分析,很難提出強(qiáng)制性的整改措施;另外,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)單位本身和審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和理解和把握,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行效率低下。

5.缺少健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系

目前我國針對(duì)事業(yè)單位的審計(jì)中評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各不相同,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,這導(dǎo)致各個(gè)單位和部門利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果時(shí)總是不盡如人意,行政復(fù)議和行政訴訟現(xiàn)象此起彼伏。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方法不能體現(xiàn)重點(diǎn)、突出全面,不能做到系統(tǒng)與分類相結(jié)合。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法和對(duì)策

1.成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制

為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的有效溝通,提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作效果,提高事前控制和事中控制力度,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向著全過程跟蹤的方向轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以建立其審計(jì)聯(lián)絡(luò)員的工作制度和方法。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)絡(luò)員能夠?qū)κ聵I(yè)單位的基本情況進(jìn)行充分的把握和了解,在自己的上級(jí)單位和被審計(jì)的事業(yè)單位之間建立起良好的溝通渠道和反饋機(jī)制,使得事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度和管理方法得到有效的提升。在實(shí)際操作中,上級(jí)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行任務(wù)分配,是他們每一個(gè)人負(fù)責(zé)若干下屬事業(yè)單位的聯(lián)絡(luò)和溝通工作,對(duì)下屬事業(yè)單位的財(cái)政收支情況、投資項(xiàng)目的建設(shè)情況、內(nèi)部控制制度的實(shí)施情況進(jìn)行了解和掌握,并組織聯(lián)絡(luò)員定期進(jìn)行會(huì)議召開,匯報(bào)和研究各個(gè)聯(lián)絡(luò)單位存在的問題和漏洞,在會(huì)議中提出解決和整改措施并傳達(dá)給下屬事業(yè)單位。

2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作人員素質(zhì)的提升,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)可以從人才的選拔和繼續(xù)教育兩個(gè)方面下功夫。在人才選拔上,一方面要重視應(yīng)聘者的學(xué)歷和專業(yè),另一方面要重視應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu),考察應(yīng)聘者的知識(shí)和能力是否符合實(shí)踐和工作的要求。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作不僅僅要求審計(jì)人員具備專業(yè)的知識(shí)和能力,還要求其在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策的領(lǐng)悟上具有較強(qiáng)的能力。選拔人才的時(shí)候要著重吸引碩士研究生以上學(xué)歷的人參與到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作中來,同時(shí)還要聘用法律、管理、經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)人才到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組中,使得經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作具有專業(yè)性的保障。

3.強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要目標(biāo)是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效果的提升。首先,在主管領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,針對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)結(jié)果應(yīng)該向上級(jí)組織部門報(bào)告,使得被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況得到全面的了解和把握,與此同時(shí)也可以據(jù)此考核和考察被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作績效,并和年終考核連結(jié)起來,其次,應(yīng)該建立起被審計(jì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案,不同的事業(yè)單位的審計(jì)結(jié)果能夠反映出其領(lǐng)導(dǎo)在工作中存在的問題和發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在工作中表現(xiàn)有缺陷的地方應(yīng)該及時(shí)予以阻止,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)良的地方應(yīng)該予以表揚(yáng)。

4.建立健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系

科學(xué)、規(guī)范、完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有明確的績效指標(biāo),能對(duì)績效做出客觀的評(píng)價(jià),促使領(lǐng)導(dǎo)干部管好用好財(cái)政資金,促進(jìn)增收節(jié)支,既是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的要求,也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求。我們應(yīng)該科學(xué)地構(gòu)建客觀的定量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。在定量指標(biāo)的制定上可以結(jié)合事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容來確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,例如可以建立預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政收支、重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行、廉潔自律、對(duì)下屬單位的管理和監(jiān)督情況等指標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]楊慶英.對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果利用的思考[J].中國內(nèi)部審計(jì),2009(10)

第2篇

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏計(jì)劃性 

在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過程中,大部分的審計(jì)工作都需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)之后,才能夠交由審計(jì)部門正式展開。正是由于這樣的原因,導(dǎo)致審計(jì)部門不能夠?qū)徲?jì)工作的相關(guān)計(jì)劃和任務(wù)劃入到年度審計(jì)工作的行列中,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏計(jì)劃性,不能夠掌握主動(dòng)權(quán),而且審計(jì)工作在開展的過程中具有明顯的不確定性。 

(二)不能夠?qū)徲?jì)成果進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化 

在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整的過程中,往往只需要較短的時(shí)間就能夠完成,但是為了對(duì)干部的工作進(jìn)行有效的保密,組織部門通常在對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整之后,才能夠向?qū)徲?jì)部門發(fā)放審計(jì)委托書及其他相關(guān)文件。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作實(shí)行的現(xiàn)狀來看,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任審計(jì)往往需要經(jīng)過較為復(fù)雜的流程,為了提升審計(jì)的效率,大多數(shù)的審計(jì)部門都會(huì)采取臨時(shí)委托的形式進(jìn)行審計(jì),導(dǎo)致在對(duì)相關(guān)項(xiàng)目、人員以及時(shí)間的安排方面不能夠掌握主動(dòng)性,往往在領(lǐng)導(dǎo)干部離任之后,才能夠開展審計(jì)工作。這樣的審計(jì)方式,在一定程度上嚴(yán)重的影響了審計(jì)工作的時(shí)效性,導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告提交滯后,造成審管審、用管用,審任脫節(jié),不能夠充分的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用。 

(三)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一和規(guī)范性 

由于我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度剛剛確立不久,在審計(jì)工作開展的過程中缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),尚未建立起科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在實(shí)際的審計(jì)工作中,工作人員不能夠依據(jù)明確的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì),特別是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)較為嚴(yán)重的額問題,缺乏合理的判斷依據(jù)。另外,為了盡可能的避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),大多數(shù)審計(jì)部門的審計(jì)評(píng)價(jià)往往缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。 

(四)審計(jì)工作存在較大的風(fēng)險(xiǎn) 

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,因此要對(duì)審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀況以及廉政狀況進(jìn)行全面細(xì)致的評(píng)價(jià),審計(jì)評(píng)價(jià)如果缺乏準(zhǔn)確性,將會(huì)直接影響到審計(jì)對(duì)象的政治發(fā)展前途。因此,審計(jì)部門擔(dān)負(fù)著非常重要的責(zé)任。如果不能夠提升審計(jì)工作的質(zhì)量,確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性,就會(huì)造成審計(jì)評(píng)價(jià)不合理,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。 

二、對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化和完善的有效對(duì)策 

(一)構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任審計(jì)制度 

高水平的責(zé)任審計(jì)工作必須要以科學(xué)合理的責(zé)任審計(jì)制度為前提。在今后的責(zé)任審計(jì)工作完善和優(yōu)化的過程中,首先要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的制度進(jìn)行完善,并制定嚴(yán)格規(guī)范的議事準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上,要對(duì)審計(jì)成果的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建立和優(yōu)化,通過運(yùn)用機(jī)制的建設(shè),來提升聯(lián)席會(huì)議成員單位之間的溝通和配合,從而實(shí)現(xiàn)合理分工、權(quán)責(zé)分明,相互協(xié)作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外,還應(yīng)該將責(zé)任審計(jì)工作與領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作有效的結(jié)合起來,在領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案以及考核檔案中加入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果,有效的實(shí)現(xiàn) “審”與“用”結(jié)合,從而將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用充分的發(fā)揮出來。 

(二)將監(jiān)督關(guān)口適當(dāng)前移 

將監(jiān)督關(guān)口進(jìn)行前移是指,通過將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作以及年度部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等各個(gè)類型的審計(jì)工作進(jìn)行全面的結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性監(jiān)督,提升監(jiān)督的有效性和力度。通過將監(jiān)督關(guān)口前移,能夠在很大程度上提升監(jiān)督的力度,對(duì)于那些情況比較嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)情況,要通過實(shí)行行政問責(zé)制度來進(jìn)行處理。另外,在對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度優(yōu)化和完善的過程中,還應(yīng)該提升任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效性,提升審計(jì)工作的細(xì)致性和針對(duì)性。 

(三)對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行有效的規(guī)范 

審計(jì)評(píng)價(jià)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中非常重要的一個(gè)部分,審計(jì)評(píng)價(jià)體系的規(guī)范性直接影響到審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。因此,在今后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展和完善的過程中,必須要運(yùn)用科學(xué)的手段來對(duì)審計(jì)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及審計(jì)方法等進(jìn)行有效的規(guī)范,最大程度的提升審計(jì)評(píng)價(jià)的公正性。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、內(nèi)部管理制度建立和實(shí)施情況、負(fù)債情況、遵紀(jì)守法情況等,在對(duì)審計(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)行優(yōu)化的過程中必須要對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行有效的定量和定性分析,從而對(duì)審計(jì)工作的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,提升審計(jì)工作的 

公正性。 

三、結(jié)語 

總的來說,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的確立,為我國防腐敗建設(shè)工作的開展提供了極大地助力,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督,提升黨的廉潔度。但是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)際開展過程中,由于種種因素的限制,導(dǎo)致當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作存在一些缺陷和不足,為了進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的質(zhì)量和水平,提升審計(jì)的公正性,實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督,相關(guān)部門必須要采取科學(xué)有效的方式建立高效合理的審計(jì)運(yùn)行制度,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的處理,從而為黨的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

參考文獻(xiàn): 

[1] 審計(jì)署武漢特派辦課題組,程光,陳超 . 地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)的探索和實(shí)踐 [J]. 審計(jì)研究,2012(03):3-7. 

[2] 黃子明 . 淺議黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題和對(duì)策 [J]. 經(jīng)營管理者,2013(01):349+341. 

第3篇

關(guān)鍵詞 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 問題 對(duì)策

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵在于審計(jì)結(jié)果的正確處理和利用。當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在結(jié)果運(yùn)用方面仍然存在或容易發(fā)生一些問題,難以在干部監(jiān)督工作中進(jìn)一步有效地發(fā)揮作用,需要我們認(rèn)真總結(jié)和思考,采取相應(yīng)的對(duì)策和措施。

一、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用方面存在的主要問題

(一)審計(jì)評(píng)價(jià)體系不健全,審計(jì)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確

目前,一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的定量定性分析、評(píng)價(jià)結(jié)論的確定、運(yùn)用建議的選擇,審計(jì)結(jié)論的內(nèi)容和格式等方面沒有建立統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),致使審計(jì)評(píng)價(jià)不夠規(guī)范,仍存在許多人為因素。如何對(duì)所有相關(guān)因素進(jìn)行實(shí)事求是的分析,對(duì)被審計(jì)對(duì)象的功過是非做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)成為一大難題。這也在客觀上給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用造成了一定的難度,使組織部門難以將審計(jì)結(jié)果有效運(yùn)用于干部監(jiān)督管理中。

(二)審計(jì)結(jié)果不能實(shí)現(xiàn)資源共享,造成審計(jì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象

同一個(gè)被審計(jì)單位在同一年度雖然被大大小小的外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)多次審計(jì),審計(jì)內(nèi)容相同或類似,但審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用基本上是“一對(duì)一”,時(shí)限性、局限性都很強(qiáng)。而且審計(jì)結(jié)果一旦進(jìn)入檔案室,往往被束之高閣,造成審計(jì)結(jié)果不能被共同利用,形成審計(jì)資源的浪費(fèi)。

(三)審計(jì)時(shí)效滯后,審計(jì)成果未被有效利用

一是審計(jì)成果的時(shí)效滯后。出現(xiàn)“先離后審、先任后審”、“一走了之”的情況。二是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況反饋不及時(shí)、不明確,影響了審計(jì)結(jié)果運(yùn)用效果的充分發(fā)揮。三是審計(jì)成果未被重視或采納。使審與不審一個(gè)樣,審計(jì)成為“走過場(chǎng)”。

(四)部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)性,影響了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用

由于紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、審計(jì)等部門各自工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、手段不同,在實(shí)際工作中難免會(huì)產(chǎn)生一定的分歧和差異。如果這種協(xié)調(diào)配合機(jī)制不健全、不完善,將導(dǎo)致各部門之間缺少定期的交流和通報(bào)情況,職責(zé)履行不夠充分,在一定程度上將影響審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用和深化。

二、深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的主要對(duì)策和措施

(一)探索研究建立完備的、可操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

責(zé)任界定和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合。在實(shí)際操作中,做到只要根據(jù)評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行打分量化,就能確定評(píng)價(jià)等次,使審計(jì)評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確直觀,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的直接運(yùn)用創(chuàng)造條件。

(二)全面提升審計(jì)成果質(zhì)量,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的更好運(yùn)用提供保證

審計(jì)質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的“生命線”。第一,全面提升審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。這是審計(jì)成敗的關(guān)鍵,也是保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果質(zhì)量高低的決定性因素。第二,提高審計(jì)成果時(shí)效性。堅(jiān)持做到計(jì)劃管理、動(dòng)態(tài)管理和分類管理相結(jié)合,逐步將事后審計(jì)變?yōu)槿沃袑徲?jì)。審計(jì)過程中,要科學(xué)合理安排時(shí)間,組織實(shí)施,積極扭轉(zhuǎn)審計(jì)時(shí)效滯后的被動(dòng)局面。第三,突出審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn),積極改進(jìn)審計(jì)方法。要從熱點(diǎn)問題入手,注意聽取被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的意見,擴(kuò)大審計(jì)線索來源。查賬過程中發(fā)現(xiàn)的可疑問題,要延伸審計(jì),進(jìn)一步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面。第四,提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)量,做出客觀公正的評(píng)價(jià)。使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供依據(jù)。第五,充分利用各級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高審計(jì)工作效率,避免資源浪費(fèi)。

(三)加大對(duì)干部的獎(jiǎng)懲力度和考核,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的實(shí)效

一是要求各級(jí)用人單位堅(jiān)持“先審后離,先審后任、憑審任用、不審不用”的原則,把審計(jì)結(jié)果真正體現(xiàn)在干部選拔任用工作中去。

二是堅(jiān)持把審計(jì)成果進(jìn)行定性,按照優(yōu)、良、中、差四個(gè)級(jí)別,納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免程序,不見審計(jì)結(jié)果不做結(jié)論。

三是要充分利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告,加大對(duì)干部的獎(jiǎng)懲力度。要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,加大對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

(四)健全完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作制度,促進(jìn)、保障審計(jì)結(jié)果運(yùn)用落實(shí)到位

首先,實(shí)行審計(jì)結(jié)果公告制度。積極推進(jìn)和完善審計(jì)結(jié)果公告制度,擴(kuò)大公眾對(duì)審計(jì)結(jié)果的知情權(quán),將審計(jì)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,形成監(jiān)督的強(qiáng)大合力。

其次,完善審計(jì)整改及跟蹤督查制度。要把審計(jì)整改情況和審計(jì)建議落實(shí)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的考核指標(biāo)。對(duì)不整改、不徹底整改、屢查屢犯、屢教不改的單位,要及時(shí)采取措施,加大審計(jì)處理力度,對(duì)癥下藥,徹底清除病癥,發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功能。

再次,完善審計(jì)結(jié)果檔案管理制度。審計(jì)部門應(yīng)建立審計(jì)臺(tái)賬,將被審計(jì)單位歷年各類審計(jì)中查出的違紀(jì)違規(guī)問題,分清責(zé)任,記于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部名下,形成領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案,以便經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)利用以前年度的審計(jì)結(jié)果,提高工作效率,達(dá)到全面審計(jì)的目的。

最后,完善審計(jì)結(jié)果運(yùn)用責(zé)任追究制。一是按照“誰審計(jì),誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行審計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對(duì)造成審計(jì)結(jié)果不真實(shí)、責(zé)任評(píng)價(jià)不客觀,影響審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是對(duì)干部任用部門、紀(jì)檢部門不認(rèn)真采用審計(jì)結(jié)果,導(dǎo)致用人失誤失察的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(五)加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果轉(zhuǎn)化

一是建立聯(lián)席會(huì)議制度,組織干部、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門,定期召開聯(lián)席會(huì)議,在計(jì)劃、實(shí)施、考核、監(jiān)督和查處等方面統(tǒng)籌安排,各司其職,形成環(huán)環(huán)相扣的“鏈條效應(yīng)”。

二是嚴(yán)查違紀(jì)線索,及時(shí)辦理案件移交。凡是經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)有重大問題或疑點(diǎn)的,要將審計(jì)情況通報(bào)紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,及時(shí)移交案件線索,并根據(jù)委托,配合辦理審計(jì)查證等工作,保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的有效轉(zhuǎn)化。

三是注重對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況的反饋。各職能部門之間應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通與協(xié)調(diào),將審計(jì)結(jié)果運(yùn)用建議的采納和執(zhí)行情況,向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行反饋。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤檢查,針對(duì)存在的問題提出對(duì)策和辦法。

(作者單位為濟(jì)南鐵路房產(chǎn)建設(shè)集團(tuán))

參考文獻(xiàn)

[1] 陳漢文.審計(jì)理論[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

[2] 袁小勇,陳群.審計(jì)學(xué)[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2007.

第4篇

關(guān)鍵詞:任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);模式探究

中圖分類號(hào):F239.45 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)006-000-01

前言

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的管理情況進(jìn)行有效評(píng)估,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否發(fā)揮作用,是否能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起到了一定的監(jiān)督和管理作用。醫(yī)院在發(fā)展過程中,面臨著新的發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,有利于對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問題進(jìn)行有效解決,從而更好地促進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要針對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審查、評(píng)價(jià),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的工作情況進(jìn)行有效評(píng)估。但是在審計(jì)過程中,可能由于審計(jì)程序設(shè)計(jì)不合理、審計(jì)方法存在問題,對(duì)其作出錯(cuò)誤的審計(jì)判斷。對(duì)此,在利用任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,如何對(duì)審計(jì)工作存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效解決,提升任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)責(zé)任的效果和可靠性,對(duì)當(dāng)下任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的發(fā)展來說,具有十分重要的影響[1]。

現(xiàn)階段,針對(duì)于任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題,以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式為主,能夠更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)下審計(jì)環(huán)境,以風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估作為審計(jì)范圍和審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容。在應(yīng)用過程中,可以將審計(jì)資源集中于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,進(jìn)而對(duì)工作提出有針對(duì)性的建議。本文在分析任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題過程中,以醫(yī)院任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主,并將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式進(jìn)行應(yīng)用,通過采取審計(jì)計(jì)劃制定、審計(jì)過程監(jiān)督、審計(jì)報(bào)告復(fù)核的審計(jì)流程,更好地保證審計(jì)結(jié)果的可靠性和真實(shí)性。

二、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題探討

醫(yī)院在發(fā)展過程中,面臨著新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),在對(duì)其進(jìn)行審計(jì)過程中,要注重審計(jì)計(jì)劃制定,并對(duì)審計(jì)實(shí)施階段存在的問題進(jìn)行有效解決,保證任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,能夠?qū)徲?jì)各個(gè)階段進(jìn)行有效處理,從而保證審計(jì)工作符合實(shí)際發(fā)展需要[2]。

(一)審計(jì)計(jì)劃階段

醫(yī)院在進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,要注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的有效制定。在審計(jì)過程中,需要考慮到以下幾點(diǎn)問題:首先,考慮到醫(yī)院在當(dāng)下發(fā)展過程中的主要經(jīng)濟(jì)情況,并對(duì)醫(yī)院管理變化情況進(jìn)行把握;其次,對(duì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行明確,考慮其日后發(fā)展的選擇情況,并對(duì)管理過程中存在的相關(guān)變化情況進(jìn)行明確;再者,對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理情況進(jìn)行考慮,對(duì)出現(xiàn)的人動(dòng)情況進(jìn)行分析,保證任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)符合現(xiàn)階段變化情況;最后,考慮到之前年度審計(jì)結(jié)果,對(duì)組織內(nèi)部出現(xiàn)的新變化、新問題進(jìn)行解決。一般來說,審計(jì)計(jì)劃要考慮到醫(yī)院內(nèi)部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的受托性,保證組織人事部門能夠在審計(jì)過程中,考慮到這些問題,將相關(guān)審計(jì)信息傳遞給審計(jì)決策者,保證審計(jì)的合理性和科學(xué)性[3]。

(二)審計(jì)實(shí)施階段

醫(yī)院在進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,要注重從以下幾點(diǎn)對(duì)問題進(jìn)行考慮:

1.注重構(gòu)建審計(jì)小組

審計(jì)小組的構(gòu)建,主要是根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任設(shè)計(jì)計(jì)劃,配置審計(jì)組成員,能夠?qū)徲?jì)任務(wù)進(jìn)行有效完成。在審計(jì)小組組建過程中,需要考慮到小組的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及專業(yè)性,能夠?qū)︶t(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行考慮,可由醫(yī)院內(nèi)部人員進(jìn)行參與,保證審計(jì)工作具有更高的真實(shí)性。

2.加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查

在進(jìn)行審計(jì)過程中,需要對(duì)審計(jì)單位進(jìn)行調(diào)查。審計(jì)調(diào)查主要涉及到醫(yī)院整體發(fā)展情況以及醫(yī)院內(nèi)部控制執(zhí)行情況,并對(duì)被審計(jì)人員在任期間的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查過程中,可采取資料查閱、座談會(huì)、匯報(bào)工作等形式對(duì)信息進(jìn)行獲取。

3.編制項(xiàng)目實(shí)施方案

審計(jì)小組在進(jìn)行調(diào)查后,對(duì)被審計(jì)人的相關(guān)信息進(jìn)行了有效了解,這樣一來,就需要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行編制。項(xiàng)目實(shí)施方案,要考慮到審計(jì)涉及的重點(diǎn)內(nèi)容,并對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效預(yù)防。

4.注重實(shí)質(zhì)性審計(jì)的應(yīng)用

實(shí)質(zhì)性審計(jì)主要是對(duì)審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容進(jìn)行明確,并對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理、有效地應(yīng)用,從而獲得重要的審計(jì)證據(jù)。審計(jì)證據(jù)的科學(xué)性和有效性,是對(duì)任期領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo),在審計(jì)過程中,要保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[4]。

(三)審計(jì)報(bào)告階段

針對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部實(shí)際情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效地審計(jì)調(diào)查和審計(jì)評(píng)估,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,生成審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)報(bào)告生成時(shí),為了更好地提升審計(jì)報(bào)告質(zhì)量,需要經(jīng)過多次復(fù)核。在這一過程中,由審計(jì)小組的組長對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性后,才可以將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行存儲(chǔ),形成最終的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告中,涉及到了審計(jì)面臨的多種風(fēng)險(xiǎn)問題,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的管理意見和解決辦法,保證審計(jì)符合實(shí)際情況。

三、結(jié)束語

綜上所述,在實(shí)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,本文主要以醫(yī)院行業(yè)為主,探究了醫(yī)院在進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中,如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效解決,以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式進(jìn)行有效應(yīng)用,更好地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)估。在審計(jì)過程中,注重對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效解決,采取多次復(fù)核的方式,提升審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性,這對(duì)于解決實(shí)際問題,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督和管理來說,具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]蔣海英.國有企業(yè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J].中國管理信息化,2015,07:24-25.

[2]王華.論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015,07:64-66.

第5篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 理論基礎(chǔ) 模式 研究

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式的理論基礎(chǔ)

充分了解和掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論基礎(chǔ),對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式運(yùn)營效率,對(duì)提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,提升審計(jì)價(jià)值,減少工作中不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失有著十分重要的意義。本文就經(jīng)濟(jì)審計(jì)模式的原則、特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析和研究。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)一樣,在模式的制定、實(shí)際運(yùn)行、評(píng)價(jià)以及其他各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要遵守《審計(jì)法》、《審計(jì)實(shí)施條例》等相關(guān)法規(guī)條例;其次,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還需要遵守公正原則、重要性原則、謹(jǐn)慎性原則以及實(shí)事求是的原則,也只有這樣才能為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式的高效運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ),使其價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

相比其他形式的審計(jì),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有其自身的特點(diǎn)和特色,主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn):第一,審計(jì)目的特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督與干部監(jiān)督的結(jié)合,是為制約和監(jiān)督權(quán)利運(yùn)行服務(wù)。第二,審計(jì)對(duì)象特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象為由人而事,這種由特定人的任期來界定審計(jì)的范圍和事項(xiàng),在審計(jì)的過程中需要將人和事進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。第三,審計(jì)程序特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)立項(xiàng)時(shí),審計(jì)機(jī)關(guān)會(huì)在征求干部監(jiān)督部門意見后列入項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃;組織召開由干部監(jiān)督管理部門和審計(jì)機(jī)關(guān)共同參與的審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì),被審計(jì)者在進(jìn)點(diǎn)會(huì)上要對(duì)任職以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和廉政建設(shè)情況進(jìn)行報(bào)告,并由參加會(huì)議的被審計(jì)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng);審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后審計(jì)組會(huì)征求被審計(jì)者的意見;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果要報(bào)送干部監(jiān)督管理部門。第四,審計(jì)內(nèi)容特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容要沿著財(cái)政資金走向,更多關(guān)注“三重一大”事項(xiàng)決策程序合規(guī)性、決策內(nèi)容合法性及決策結(jié)果效益性,關(guān)注對(duì)下屬單位監(jiān)督職責(zé)履行情況。

由上述對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)原則和特點(diǎn)的分析和研究可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式的構(gòu)建和運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)就是在掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的原則和特點(diǎn),結(jié)合各地實(shí)際,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作高效運(yùn)行。

二、研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式的必要性

之所以要研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式,一方面對(duì)于確保國有資產(chǎn)保值增值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,推進(jìn)依法行政、建立法治政府等有著十分重要的作用。另一方面是由于現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還存在著一些問題和不足,還需要不斷完善。具體來說就是,通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

第一,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏相關(guān)的計(jì)劃和管理。對(duì)基礎(chǔ)審計(jì)機(jī)關(guān)來說,每年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃中法定項(xiàng)目、?。ㄊ校┒ㄍ巾?xiàng)目占50%左右,余下的就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任項(xiàng)目。若年度中領(lǐng)導(dǎo)干部人事有所變動(dòng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任項(xiàng)目計(jì)劃也會(huì)隨之改變,難免影響審計(jì)監(jiān)督的效力和審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。

第二,審計(jì)評(píng)價(jià)質(zhì)量不高。盡管各地都出臺(tái)了完善審計(jì)評(píng)價(jià)體系及辦法,但在實(shí)際操作中還是受審計(jì)人員慣性思維影響,沒有正確辨別經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)異同,評(píng)價(jià)還是圍繞著單位財(cái)務(wù)收支合規(guī)性,沒有將違反決策程序造成重大損失浪費(fèi)以及個(gè)人存在的違規(guī)違紀(jì)等問題作出正確評(píng)價(jià),且評(píng)價(jià)用語不夠準(zhǔn)確規(guī)范。也有些將被審計(jì)單位的精神文明建設(shè)和思想政治工作等內(nèi)容納入評(píng)價(jià),審計(jì)評(píng)價(jià)隨意性較大。

第三,準(zhǔn)確界定責(zé)任尚有難度。雖然相關(guān)《規(guī)定》、《實(shí)施條例》等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出具體解釋,但在實(shí)際操作中準(zhǔn)確界定每一項(xiàng)責(zé)任尚有一定難度。有些問題既可以定為直接責(zé)任,也可以定為主管責(zé)任,有些問題可以定為主管責(zé)任,也可以定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,造成不同審計(jì)人員對(duì)同一問題定責(zé)結(jié)論就會(huì)不同,增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

第四,審計(jì)結(jié)果運(yùn)用成效微弱。由于干部人事工作的特殊規(guī)律,有些地方干部管理部門在提拔、任用干部時(shí),對(duì)審計(jì)結(jié)果未能充分運(yùn)用,審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化作用難以充分體現(xiàn)。

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式研究

由上述的分析和研究可以發(fā)現(xiàn),研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式是一項(xiàng)十分迫切和必要的工作,所以筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究從經(jīng)濟(jì)審計(jì)的計(jì)劃管理、評(píng)價(jià)體系、責(zé)任界定及成果轉(zhuǎn)化等四方面對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式進(jìn)行了研究,具體內(nèi)容如下所述:

第一,搭建審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理模塊。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)電子數(shù)據(jù)庫,具體內(nèi)容除了基本信息外,還要將以往年度審計(jì)開展情況、問題審計(jì)整改落實(shí)等信息輸入數(shù)據(jù)庫。二是通過與其他審計(jì)項(xiàng)目電子檔案結(jié)合,整理出問題歸集庫,為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供重要依據(jù)。二是建立分類輪審制度。根據(jù)被審計(jì)者經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和財(cái)政資金使用規(guī)模的大小,對(duì)被審計(jì)者實(shí)行分類輪審審計(jì)管理制。針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象,可采用不同的審計(jì)頻率。三是在制定計(jì)劃時(shí)要堅(jiān)持量力而行原則,充分考慮審計(jì)資源,可以將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)及財(cái)務(wù)收支審計(jì)等項(xiàng)目相結(jié)合,避免同一年度同一單位重復(fù)進(jìn)點(diǎn)審計(jì)。

第二,建立完善審計(jì)評(píng)價(jià)體系。一是要修訂有關(guān)制度規(guī)定,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的引領(lǐng)作用。對(duì)照《規(guī)定》要求,分析和研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中存在的問題,細(xì)化和完善有關(guān)辦法,使之更具操作性。要堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,探索建立分類別、分部門相對(duì)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系,切實(shí)提高審計(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)的客觀性、公平性和科學(xué)性。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履行“四權(quán)一廉”,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的界定標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)評(píng)價(jià)體系,其中要針對(duì)不同類別的領(lǐng)導(dǎo)干部,突出各自的審計(jì)評(píng)價(jià)重點(diǎn)。三是堅(jiān)持資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。借鑒和吸納聯(lián)席會(huì)議各部門考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和意見,使審計(jì)評(píng)價(jià)更加全面和規(guī)范。

第三,編制定責(zé)實(shí)務(wù)指南。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是由領(lǐng)導(dǎo)干部行使經(jīng)濟(jì)職權(quán)過程中產(chǎn)生的,這就要審計(jì)機(jī)關(guān)正確判斷領(lǐng)導(dǎo)干部該應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任還是非經(jīng)濟(jì)責(zé)任;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工,充分考慮相關(guān)事項(xiàng)的歷史背景、決策程序等要求和實(shí)際決策過程,以及是否簽批文件、是否分管、是否參與特定事項(xiàng)的管理等情況,依法依規(guī)認(rèn)定其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),要分清是領(lǐng)導(dǎo)干部主觀因素還是客觀因素而造成的失誤而應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)以上界定步驟,結(jié)合近年來審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題,制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)定責(zé)實(shí)務(wù)操作指南,將哪些問題列入定責(zé)范圍、應(yīng)承擔(dān)哪種責(zé)任、責(zé)任認(rèn)定的審計(jì)取證要求等編入指南,供審計(jì)人員參考。

第四,搭建提高審計(jì)成果平臺(tái)。審計(jì)機(jī)關(guān)要做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)宣傳工作,提高社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)工作支持率,同時(shí)要將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果及時(shí)讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握,促使黨委、政府在任用干部時(shí),把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果作為一項(xiàng)重要參考依據(jù)。同時(shí),審計(jì)結(jié)果報(bào)告應(yīng)作為一份不可缺少的內(nèi)容進(jìn)入干部檔案。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作考核制,促進(jìn)被審計(jì)人員和單位整改糾正問題,對(duì)整改工作不重視或整改未到位的接受社會(huì)監(jiān)督。

四、結(jié)束語

總之,探究和分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式不僅能夠使目前存在的問題得以有效的緩解,而且還可以不斷的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的手段,完善既有的監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)新的干部競(jìng)爭機(jī)制的形成。同時(shí)有利于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和廉潔從政意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)公共行政管理與公共財(cái)政管理體制的建立和完善。由此可見,研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的模式是十分必要和重要的。所以根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況不斷的研究和完善我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式是審計(jì)機(jī)關(guān)一項(xiàng)長期工作任務(wù)和努力方向。

參考文獻(xiàn):

第6篇

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)收支狀況真實(shí)性審計(jì)。根據(jù)國家統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī),通過必要的審計(jì)程序,了解企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間企業(yè)的財(cái)務(wù)收支管理是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、完整,賬實(shí)、賬賬、賬表是否相符,判斷企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合理性,檢查企業(yè)經(jīng)營管理存在的有關(guān)問題。

2.任職期間資產(chǎn)質(zhì)量的審計(jì)。國有企業(yè)普遍存在新官不理舊賬的情況,因此必須劃分清楚前后任資產(chǎn)質(zhì)量狀況,查實(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)地反映了企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際質(zhì)量狀況。重點(diǎn)審計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)情況,特別是任職期間新產(chǎn)生的不良資產(chǎn)情況,審計(jì)確認(rèn)任職期初到任職期末各年的不良資產(chǎn)總額及任期內(nèi)新增不良資產(chǎn)情況,分析企業(yè)任期內(nèi)資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)的原因和任期內(nèi)不良資產(chǎn)責(zé)任劃分。對(duì)于企業(yè)在清產(chǎn)核資中未披露的損失(除政策性原因允許企業(yè)暫不處理的損失外),一般視同為清產(chǎn)核資后企業(yè)負(fù)責(zé)人任期不良資產(chǎn)損失。

3.任職期間經(jīng)營成果審計(jì)。經(jīng)營成果是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,經(jīng)營成果不實(shí)在國有企業(yè)中非常普遍。因此,要在財(cái)務(wù)收支審計(jì)與資產(chǎn)質(zhì)量審計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)企業(yè)任期內(nèi)的經(jīng)營成果的真實(shí)性與完整性,同時(shí)審核確認(rèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期初至任期末各年的利潤總額、凈利潤、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用、管理費(fèi)用等財(cái)務(wù)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果企業(yè)存在經(jīng)營成果不實(shí)問題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,并做出調(diào)整后新的會(huì)計(jì)報(bào)表,確認(rèn)任期企業(yè)實(shí)際業(yè)績利潤,企業(yè)任期實(shí)際業(yè)績利潤=經(jīng)過審計(jì)調(diào)整核實(shí)后的任期利潤總額+任期消化以前潛虧-任期新增不良資產(chǎn)(扣除因客觀因素新增不良資產(chǎn))。

4.任職期間企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營決策審計(jì)。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的重大經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營決策過程是否合法合規(guī),以及所產(chǎn)生的結(jié)果等。這是新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)之一,注重對(duì)企業(yè)的績效審計(jì)。

5.任職期間企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)性審計(jì)。主要審計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間的有關(guān)經(jīng)營、管理等行為是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,如有無公款私存,坐收坐支,私設(shè)“小金庫”,資金賬外循環(huán);是否存在違規(guī)越權(quán)炒作股票、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)金融品種;違規(guī)對(duì)外拆借、出借賬戶;違規(guī)對(duì)外出借資金等。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要三個(gè)正式報(bào)告,即中介機(jī)構(gòu)(企業(yè))出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、評(píng)價(jià)工作組出具的績效評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)工作組出具的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和績效評(píng)價(jià)報(bào)告為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的階段性報(bào)告,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告為最終結(jié)論性審計(jì)報(bào)告。

1.財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容一般包括:

(1)審計(jì)任務(wù)的說明,即執(zhí)行審計(jì)的依據(jù)、被審計(jì)企業(yè)名稱、被審計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、審計(jì)范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間,采用的主要審計(jì)方法,延伸或追溯審要事項(xiàng),以及對(duì)被審計(jì)企業(yè)及負(fù)責(zé)人配合與協(xié)助情況的評(píng)價(jià)等。

(2)被審計(jì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)基本情況:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、管理體制、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系或資產(chǎn)監(jiān)管關(guān)系、核算管理體制、財(cái)務(wù)收支狀況等;被審計(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、任職時(shí)間等基本內(nèi)容。

(3)被審計(jì)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)狀況。主要包括:審計(jì)前后企業(yè)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化及原因,任期內(nèi)各年企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、收入效益、成本費(fèi)用等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況及原因等。

(4)企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要業(yè)績。企業(yè)負(fù)責(zé)人在任職期間,在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改組改制、生產(chǎn)經(jīng)營成果、內(nèi)部控制機(jī)制,以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力和持續(xù)發(fā)展能力方面等成績。

(5)截至任期末,審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題。包括企業(yè)的問題和負(fù)責(zé)人的問題兩方面。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題要進(jìn)行分類整理,并明確發(fā)現(xiàn)問題的事實(shí),產(chǎn)生問題的原因,所違反有關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容,存在問題所造成的影響或后果等。

(6)審計(jì)建議。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在職權(quán)范圍內(nèi)提出審計(jì)處理意見和審計(jì)建議。

(7)需要在審財(cái)務(wù)計(jì)報(bào)告中反映的其他情況。

2.績效評(píng)價(jià)報(bào)告。績效評(píng)價(jià)組結(jié)合前期了解掌握的企業(yè)有關(guān)情況,利用財(cái)務(wù)審計(jì)組審定的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)實(shí)施績效評(píng)價(jià)后形成的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)績效狀況的階段性工作報(bào)告??冃гu(píng)價(jià)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目組內(nèi)部的分析報(bào)告,依據(jù)《國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》及《企業(yè)績效評(píng)價(jià)操作實(shí)施細(xì)則》和財(cái)政部的當(dāng)年行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值、優(yōu)秀值,重點(diǎn)明確企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間,企業(yè)在財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)營運(yùn)狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力等四個(gè)方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和評(píng)價(jià)得分的變化情況,并對(duì)照行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值說明變化的主要原因,得出企業(yè)在該任期的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。此外,還需要聘請(qǐng)社會(huì)專家,專門召開專家民主評(píng)議會(huì),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策機(jī)制、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源建設(shè)等方面的分析評(píng)議,并形成專家咨詢?cè)u(píng)議報(bào)告。

3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。在財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、績效評(píng)價(jià)報(bào)告的基礎(chǔ)上,撰寫最終的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。主要內(nèi)容包括:

(1)基本情況。企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況。

(2)財(cái)務(wù)績效分析。主要包括:審計(jì)后企業(yè)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化及原因、企業(yè)在任期內(nèi)的基本財(cái)務(wù)狀況等。

(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要業(yè)績,如在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向方面、改革改制方面、基礎(chǔ)管理方面、市場(chǎng)開拓方面、保值增值方面等所做的工作。

(4)任期企業(yè)存在的主要問題。將審計(jì)出的問題進(jìn)行歸納總結(jié),并按照問題的重要性,分問題排列。

(5)審計(jì)結(jié)論。根據(jù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)績,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,對(duì)被審計(jì)負(fù)責(zé)人任職期間的業(yè)績與責(zé)任進(jìn)行綜合客觀的評(píng)價(jià),并明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中涉及的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和績效評(píng)價(jià)報(bào)告中有證據(jù)支撐,需觀點(diǎn)明確、內(nèi)容清晰,業(yè)績要講透,問題要講準(zhǔn),責(zé)任要講清。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相對(duì)于以會(huì)計(jì)報(bào)表為對(duì)象的常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)而言,可以歸為專項(xiàng)審計(jì)范疇,與常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)相比,存在以下一些區(qū)別:

1.目標(biāo)不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編制的公允性、合規(guī)性進(jìn)行審計(jì),關(guān)注被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表所反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的真實(shí)性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則依據(jù)國家規(guī)定的程序、方法和要求,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間所在企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)關(guān)注事件的成因、效果和責(zé)任問題。

2.內(nèi)容不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)容為會(huì)計(jì)報(bào)表及與其有關(guān)的資料,是一種數(shù)據(jù)公允性的審計(jì)。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容更廣泛,包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)審計(jì)、企業(yè)績效評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià),其中每一項(xiàng)都規(guī)定了具體的工作內(nèi)容和要求,會(huì)計(jì)師事務(wù)所不僅要出具財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,企業(yè)績效評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)也需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助完成。

3.審計(jì)范圍不同。在審計(jì)主體范圍上,常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)一般將被審計(jì)單位全部納入審計(jì)范圍,根據(jù)重要性可以采取審計(jì)或?qū)忛喎绞?。而?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,財(cái)務(wù)審計(jì)范圍應(yīng)遵循重要性原則并充分考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),一般納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的資產(chǎn)量應(yīng)不低于被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)總額的70%,納入審計(jì)范圍的子企業(yè)戶數(shù)應(yīng)不低于企業(yè)總戶數(shù)的50%。同時(shí)又有特殊規(guī)定,對(duì)資產(chǎn)或效益占有重要位置的子企業(yè)、由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼職的子企業(yè)、任期內(nèi)發(fā)生合并、分立、重組、改制等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的子企業(yè)、任期內(nèi)未經(jīng)審計(jì)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更換頻繁的子企業(yè)務(wù)類金融子企業(yè)及內(nèi)部資金結(jié)算中心等,均要求納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。而且在時(shí)間范圍上,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般會(huì)是若干年,長于常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)。

4.審計(jì)程序不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)執(zhí)行《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)除常規(guī)程序外,委托人還規(guī)定了專門程序,如審計(jì)進(jìn)點(diǎn)見面會(huì)規(guī)定了參加的人員及見面會(huì)內(nèi)容,企業(yè)前后任負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng),這在常規(guī)審計(jì)中是沒有的程序。又如審前調(diào)查,時(shí)間長、要求高,此外審計(jì)過程中的問卷調(diào)查、訪談等程序,也都有嚴(yán)格的規(guī)定。

5.審計(jì)方法不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)主要圍繞復(fù)核被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表而采取檢查、函證、盤點(diǎn)、分析性復(fù)核等方法。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則需要賬內(nèi)審計(jì)與賬外審計(jì)相結(jié)合,充分利用中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資料、上級(jí)及外部檢查結(jié)果等,避免重復(fù)審計(jì),強(qiáng)調(diào)查明原因、分清責(zé)任、理清問題、取得證據(jù)。審計(jì)過程中,需要采取一些特殊的審計(jì)方法,如設(shè)立意見箱,收集群眾意見;向有關(guān)單位、個(gè)人調(diào)查,充分聽取企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)和職工反映的情況和意見。對(duì)于實(shí)施訪談工作,《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)訪談工作規(guī)范》也明確了訪談范圍、內(nèi)容、方式等。

6.重點(diǎn)不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審訓(xùn)是一種對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行全面審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則需要突出重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)問題進(jìn)行充分關(guān)注。如因?qū)ν鈸?dān)保而承擔(dān)連帶責(zé)任事項(xiàng),若賬務(wù)處理上已經(jīng)將損失計(jì)入了營業(yè)外支出或預(yù)計(jì)負(fù)債,審計(jì)結(jié)果可以不需要對(duì)此發(fā)表保留意見,但經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要查明深層次原因,是否經(jīng)過了一定的程序、責(zé)任的歸屬、內(nèi)部控制是否存在缺陷等。

7.工作結(jié)果不同。常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告是一種標(biāo)準(zhǔn)、簡式審計(jì)報(bào)告,若被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)提出的調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整,則在審計(jì)報(bào)告中不需再反映。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告是一種長式、詳式審計(jì)報(bào)告,對(duì)前任負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)的工作情況需要在審計(jì)報(bào)告中體現(xiàn),并根據(jù)任期內(nèi)的工作情況對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。在會(huì)計(jì)報(bào)表編制上,由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般涉及到多期,尤其是執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度和清產(chǎn)核資,財(cái)務(wù)報(bào)表編制相當(dāng)復(fù)雜,如清產(chǎn)核資損失如何還原、報(bào)表編制基礎(chǔ)、合并范圍發(fā)生變化等問題,《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)問題解答》(國資委評(píng)價(jià)函[2005]209號(hào))對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表編制進(jìn)行了規(guī)范。

8.要求不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)相比,由于要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),涉及的審計(jì)工作包括財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息,對(duì)參審人員的素質(zhì)要求很高。

三、中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的一些問題

國資委對(duì)中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)作出了相應(yīng)規(guī)定,要求中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)、具備較完善的審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度、擁有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員、三年內(nèi)未承擔(dān)同一企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)業(yè)務(wù)、近三年未有違法違規(guī)不良記錄等。從目前中介機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中出現(xiàn)的問題看,下列方面容易出現(xiàn)偏差:

1.服務(wù)對(duì)象存在偏差。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)常會(huì)遇到企業(yè)利益與國家利益的沖突,中介機(jī)構(gòu)在處理沖突時(shí)往往按以前常規(guī)審計(jì)一樣,站在企業(yè)利益角度考慮問題。實(shí)際上,由于中介機(jī)構(gòu)是受國資委委托,所以應(yīng)站在國資委的立場(chǎng)開展審計(jì)工作。

2.審計(jì)目標(biāo)不明確。有的中介機(jī)構(gòu)沒有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與一般財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)、范圍不明確,導(dǎo)致審計(jì)難度較大,工作缺乏條理性。

3.審計(jì)重點(diǎn)存在偏差。在審計(jì)過程中,有的中介機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)差錯(cuò)的糾正上花費(fèi)了大量的時(shí)間,實(shí)際上這僅僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的部分內(nèi)容,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)而言并非很重要。因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人任職期間工作遠(yuǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算差最多說明企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作不重視而已。又如,委托理財(cái)從會(huì)計(jì)處理上檢查核算正確,但審計(jì)時(shí)更要深層次挖掘?qū)υ擃惛唢L(fēng)險(xiǎn)投資的決策程序是否符合規(guī)定、為何要進(jìn)行投資等,這不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)問題,更是一個(gè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)重大經(jīng)營活動(dòng)及決策問題,需要在審計(jì)時(shí)進(jìn)行關(guān)注并收集證據(jù)。

4.審計(jì)方法上存在問題。部分中介機(jī)構(gòu)完全采取常規(guī)審計(jì)的方法來開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),沒有考慮到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特殊性,如需要更多的調(diào)查、訪談等特殊方法。

5.審計(jì)人員素質(zhì)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的需要。發(fā)現(xiàn)問題是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最重要的目的,而發(fā)現(xiàn)問題需要具有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員。但有的中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員尚不能完全適應(yīng)工作需要。

6.沒有與國資委進(jìn)行充分地匯報(bào)溝通,使工作結(jié)果與要求存在很大差距。由于有的中介機(jī)構(gòu)工作重點(diǎn)存在偏差,其工作結(jié)果必然和委托方的要求有差距。在進(jìn)行實(shí)施階段審計(jì)時(shí),由于把大量時(shí)間花在了會(huì)計(jì)報(bào)表的核對(duì)上,審計(jì)工作基本結(jié)束時(shí)向企業(yè)、國資委報(bào)送征求意見材料時(shí),反映的問題主要是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理上的事情,發(fā)現(xiàn)不符合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,但這時(shí)工作時(shí)間已經(jīng)過去了,造成十分被動(dòng)的局面。

7.不注意工作程序及取證。在審計(jì)過程中,有的企業(yè)存在提供資料不及時(shí)、不全面,中介機(jī)構(gòu)在沒有充分證據(jù)的情況下予以確認(rèn),不符合審計(jì)工作要求。對(duì)重要事項(xiàng),必須獲取充分的證據(jù),還需要向委托方進(jìn)行專門匯報(bào)。

8.不重視審計(jì)工作方案的制定。在審前調(diào)查階段,有的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入細(xì)致的認(rèn)真調(diào)查,調(diào)查結(jié)束后制定的審計(jì)工作方案重點(diǎn)突出,符合企業(yè)實(shí)際情況。但有較多中介機(jī)構(gòu)在審前調(diào)查階段,在工作方法及重視程度上存在問題,并未實(shí)際進(jìn)行調(diào)查,只是將有關(guān)材料拼湊、粘貼,按照常規(guī)審計(jì)思路制定審計(jì)工作方案,流于形式。

第7篇

【關(guān)鍵詞】基層央行;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì);有效途徑

黨的十以來提出進(jìn)一步改革和完善干部考核評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)體系,建設(shè)廉潔、高效的服務(wù)型法治政府的目標(biāo)。2013年中央銀行修訂了《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí)對(duì)其任職期間履行有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì),要求關(guān)注預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法合規(guī)性,同時(shí)關(guān)注資金、資產(chǎn)等資產(chǎn)配置和使用效率、采購活動(dòng)的績效情況和決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;鶎友胄袃?nèi)審部門按制度要求,積極探索離任審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,使離任審計(jì)的功能從單純審查領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)問題向評(píng)價(jià)執(zhí)政能力、有效履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為發(fā)展,為監(jiān)督和促進(jìn)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部有效履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還存在的一些問題,需要我們不斷改進(jìn)和完善。

一、基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題

(一)審計(jì)內(nèi)容不夠全面,審計(jì)工作不夠深入

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容局限于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的單位或部門財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理的合法合規(guī)性審查,審計(jì)主要依賴于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策、經(jīng)濟(jì)效果方面的調(diào)查分析較少,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以事評(píng)人的工作特性沒有得到較好體現(xiàn),審計(jì)方式雷同于業(yè)務(wù)審計(jì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任評(píng)價(jià)不夠全面。一般情況下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)都有是內(nèi)審部門臨時(shí)性的工作安排,受年度計(jì)劃任務(wù)時(shí)間限制,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間安排較短,難以做到深入、細(xì)致,這些直接影響了審計(jì)工作質(zhì)量。

(二)全面、客觀的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)欠缺,評(píng)價(jià)指導(dǎo)弱化

基層央行不經(jīng)營收益,機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源于國家預(yù)算,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行的效率性和效果性指標(biāo)難以界定,盡管基層央行內(nèi)審人員不斷嘗試建立較全面、客觀的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn),但受地域和各單位或部門管理方式的不同影響,審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)彈性大、人為化等問題仍然存在,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)性不強(qiáng),影響了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作成效。從近年來審計(jì)工作實(shí)踐情況來看,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任真實(shí)性、合法合規(guī)性的多,評(píng)價(jià)效率性、效果性的少,不能全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況,沒有較好地發(fā)揮鑒證、評(píng)價(jià)功能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部有效履職的激勵(lì)促進(jìn)作用。

(三)審計(jì)的監(jiān)督約束力不足,成果運(yùn)用途徑不寬

現(xiàn)階段基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一般是“先離任后審計(jì)”,審計(jì)結(jié)果與干部管理聯(lián)系不夠緊密,審用分離使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作流于形式,沒在起到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約和鞭策作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作完成后,內(nèi)審部門制發(fā)離任審計(jì)結(jié)論發(fā)送人事部門,在沒在重大違法、違紀(jì)情況下,審計(jì)成果主要運(yùn)用于被審計(jì)單位或部門整改和內(nèi)審部門的后續(xù)審計(jì)(如表1),審計(jì)結(jié)論的知曉范圍僅限于派出單位行長、人事部門和被審計(jì)單位或部門少數(shù)人員,存在重效力輕效果、重抵御輕預(yù)防,沒有發(fā)揮群眾參與監(jiān)督整改的綜合效果。

(四)審計(jì)人員的素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要求

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)時(shí)間跨度較長,涉及業(yè)務(wù)面寬,審計(jì)依據(jù)的政策性和政治性較強(qiáng)且變化大,領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望高,這些都要求審計(jì)人員具備較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、熟練的專業(yè)技能和豐富的管理知識(shí)?;鶎友胄袃?nèi)審人員大多來自財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)核算部門,從業(yè)崗位單一,知識(shí)面較窄,缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力,對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn)要害把握不準(zhǔn),對(duì)復(fù)雜管理活動(dòng)的審計(jì)能力不足,問題查證浮于表面,揭示機(jī)制、體制和風(fēng)險(xiǎn)隱患的深度不夠,責(zé)任評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確、客觀,審計(jì)建議的操作性不強(qiáng),不能較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的監(jiān)督促進(jìn)效果。

二、完善基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效途徑

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容

要全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象特殊,審計(jì)內(nèi)容不僅涉及單位或部門的經(jīng)濟(jì)問題,還涉及領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度方面的問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行、決策效果和廉潔勤政等方面。應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)重大項(xiàng)目決策機(jī)制建立健全情況、決策內(nèi)容的合法性和科學(xué)性、決策程序的規(guī)范性及決策效果的真實(shí)性,以及領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間遵守黨風(fēng)廉政紀(jì)律、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和中央銀行財(cái)經(jīng)制度情況,以此評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的重大經(jīng)濟(jì)決策和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)是否遵循民主決策程序以及重大決策產(chǎn)生的效果,是否存在利用職務(wù)之便,謀取不正當(dāng)收益、損害單位利益的行為,是否存在違規(guī)經(jīng)商、兼職等不符合廉潔從政規(guī)定的行為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職單位或部門的審計(jì)內(nèi)容包括預(yù)算管理、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、基本建設(shè)和采購管理以及上述領(lǐng)域內(nèi)部控制情況等。一是審查預(yù)算編制、財(cái)務(wù)列支、專項(xiàng)資金管理情況,檢查是否存在違反制度規(guī)定、揮霍浪費(fèi)等損害單位利益,造成資金財(cái)產(chǎn)損失,影響中央銀行聲譽(yù)的問題。二是審查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債等的會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性。檢查賬實(shí)是否相符,有無糾紛和歷史遺留問題。任職期間資產(chǎn)負(fù)債是否正常,增減變動(dòng)是否真實(shí)、合法。三是審查上級(jí)單位下達(dá)的業(yè)績考評(píng)目標(biāo)完成情況,評(píng)價(jià)資金、資產(chǎn)等資產(chǎn)配置和使用效率、采購活動(dòng)的績效情況和決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。四是審查單位或部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況,重點(diǎn)審查是否建立和執(zhí)行授權(quán)審批、不兼容崗位相分離、崗位輪換、定期檢查等內(nèi)部控制制度,是否有效地運(yùn)用各種控制方法和手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的偏差,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取有效預(yù)警與防范措施。

(二)建立客觀、公正的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)

基層央行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),遵循客觀公正的原則,緊扣監(jiān)督和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范行使權(quán)力、廉潔勤政、依法高效履職的要求。評(píng)價(jià)體系應(yīng)從審計(jì)對(duì)象、范圍、程序、評(píng)價(jià)指標(biāo)、建議落實(shí)、后續(xù)跟蹤等方面進(jìn)行規(guī)范,區(qū)分各單位或部門工作性質(zhì)和特點(diǎn),增強(qiáng)審計(jì)的可操作性。在評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,著眼于定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。定性指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)突出真實(shí)性、合法性、效益性原則,可從內(nèi)部控制制度、重大決策管理績效、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。定量指標(biāo)則應(yīng)依據(jù)一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)從數(shù)據(jù)角度界定,可從資金、資產(chǎn)使用效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)控制、預(yù)算執(zhí)行率及單位綜合業(yè)績等方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)方法上,依據(jù)量化打分評(píng)價(jià)等級(jí),以被審計(jì)單位或部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法合規(guī)性為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在人、財(cái)、物、事方面資源配置的效率性和效果性,根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面存在的問題界定領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)做好審計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃,提高審計(jì)質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)工作要做到超前謀劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,審計(jì)中要靈活運(yùn)用多種審計(jì)方式和方法,提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量。一是做到履職審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合、專項(xiàng)審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合,每年有計(jì)劃的安排一至二項(xiàng)履職審計(jì),前移監(jiān)督關(guān)口。在預(yù)算管理審計(jì)、集中采購審計(jì)、基建工程審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)中注重收集領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的信息,逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行檔案,通過事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、過程監(jiān)督,彌補(bǔ)“先離后審”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況掌握不夠全面,監(jiān)督約束不足的弊端。二是做好審前調(diào)查,提前向人事組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門了解領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉情況,可將巡視巡察相關(guān)內(nèi)容作為有益補(bǔ)充,篩選重點(diǎn)線索,提高審計(jì)效率和問題發(fā)現(xiàn)的精準(zhǔn)性。三是綜合運(yùn)用檢查、座談、問卷調(diào)查、分析性復(fù)核、監(jiān)盤等多種審計(jì)方法深入開展審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題一定要查深查透,評(píng)價(jià)分析要客觀、公正,責(zé)任劃分要清晰,對(duì)跨任期的歷史遺留問題和重大事項(xiàng)要進(jìn)行延伸調(diào)查,為劃分責(zé)任提供依據(jù)。

(四)多種途徑推動(dòng)審計(jì)成果

運(yùn)用基層央行內(nèi)審部門要多角度挖掘經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的價(jià)值,推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。一方面內(nèi)審部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改的后續(xù)跟蹤,督促審計(jì)建議與意見有效落實(shí),要善于揭示經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行中的突出矛盾、重大體制、制度性缺陷和管理漏洞,及時(shí)發(fā)揮信息采集、情況通報(bào)、引導(dǎo)行為和風(fēng)險(xiǎn)警示作用。在條件允許的情況下,將審計(jì)結(jié)果在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),讓職工參與干部監(jiān)督,使審計(jì)成果真正落地。另一方面內(nèi)審部門要主動(dòng)與人事組織、紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)管理部門溝通,運(yùn)用“大監(jiān)督”工作機(jī)制推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與干部任免掛鉤,并作為人事組織部門考核、任免和調(diào)整干部的重要根據(jù)。將廉政勤政情況評(píng)價(jià)作為紀(jì)檢監(jiān)察部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的依據(jù),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一般性違紀(jì)、違規(guī)問題提交紀(jì)檢部門及時(shí)約談提醒,將苗頭性問題解決于萌芽狀態(tài)。同時(shí)把問題的整改情況納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉述險(xiǎn)、年度考核的重要依據(jù)。督促業(yè)務(wù)主管部門把審計(jì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)和內(nèi)控制度建設(shè)及管理等方面的漏洞,作為加強(qiáng)條線管理,開展職工日常教育的內(nèi)容。

(五)建立專業(yè)化的審計(jì)隊(duì)伍

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的政治與業(yè)務(wù)雙重屬性要求審計(jì)人員必須保持獨(dú)立、公正的職業(yè)形象,具備豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)的技能方法?;鶎友胄袃?nèi)審部門要適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)和要求,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的思路與方法,合理配置人力資源,持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取崗位交流、案例教學(xué)、調(diào)研結(jié)合等多種方式,在實(shí)踐鍛煉中豐實(shí)審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),提高審計(jì)人員宏觀駕馭能力、綜合歸納和分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)審計(jì)人員過硬的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德,使內(nèi)審人員能夠真正沉下心來、深入進(jìn)去,為高質(zhì)量開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供保障。同時(shí)要加快審計(jì)電子化建設(shè)步伐,建立審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫,開發(fā)運(yùn)用現(xiàn)代化的審計(jì)輔助工具,提高審計(jì)線索篩查精準(zhǔn)度,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),努力打造成一支政治素質(zhì)高,綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)化水平高的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,為有效監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部有限、有為、有責(zé)、有能、有效,推進(jìn)基層央行發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1]何蓓.淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)[J].財(cái)會(huì)月刊,2014,(5).

第8篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)

中圖分類號(hào):F426.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)04-0-01

隨著行業(yè)體制的不斷變革,目前煙草商業(yè)企業(yè)已轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)分工、產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)管理體制,即省級(jí)商業(yè)公司已逐步退出兩煙經(jīng)營,市級(jí)煙草公司逐步成為經(jīng)營的主體,縣級(jí)煙草公司法人資格被取消。市級(jí)公司作為一個(gè)獨(dú)立法人,在其經(jīng)營過程中,必須承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的責(zé)任??h級(jí)公司作為市公司下屬分公司,由最低一級(jí)的決策層轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行主體。煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面履行,不僅要靠市級(jí)公司的科學(xué)決策和正確經(jīng)營,也離不開縣級(jí)公司的貫徹執(zhí)行,此種形勢(shì)下,我們就如何開展縣級(jí)煙草專賣局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了簡要探討。

一、對(duì)旗縣煙草專賣局實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的現(xiàn)狀

煙草企業(yè)自經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度執(zhí)行以來,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)科學(xué)管理水平等方面發(fā)揮了極其重要的作用。在市局(公司)內(nèi)審工作中,為提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作為切入點(diǎn),建立規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序,在改進(jìn)和創(chuàng)新審計(jì)工作方法等方面進(jìn)行了不斷的探索。經(jīng)過實(shí)踐,不斷進(jìn)行總結(jié)、提煉,逐步形成了一套較為科學(xué)規(guī)范的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作程序,該程序通過分階段、分步驟的實(shí)施、運(yùn)用科學(xué)的工作方法和審計(jì)手段開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),較好地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。

二、對(duì)旗縣煙草專賣局實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序

為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,建立內(nèi)部“免疫系統(tǒng)”,筑牢內(nèi)部監(jiān)管防線,對(duì)市局(公司)所屬的各旗縣煙草專賣局負(fù)責(zé)人任期內(nèi)履行職責(zé)情況進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。具體審計(jì)內(nèi)容包括專賣管理情況、財(cái)務(wù)管理情況、資產(chǎn)管理情況、卷煙營銷情況等??茖W(xué)合理的審計(jì)程序可使審計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行,有利于提高工作效率,保證工作質(zhì)量。目前煙草企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序主要為:一是審前準(zhǔn)備。審計(jì)部門結(jié)合被審計(jì)單位實(shí)際情況編制年度審計(jì)工作計(jì)劃,組成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)小組,下達(dá)審計(jì)通知書,進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)。二是進(jìn)入審計(jì)實(shí)施階段,根據(jù)審計(jì)方案,開始實(shí)施項(xiàng)目審計(jì),進(jìn)行審計(jì)取證,整理歸納審計(jì)記錄,整理審計(jì)材料,編寫審計(jì)工作底稿。三是審計(jì)終結(jié)階段,對(duì)被審責(zé)任人任期內(nèi)做出審計(jì)評(píng)價(jià),征求被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任人意見,撰寫審計(jì)報(bào)告,下發(fā)審計(jì)意見書,做出審計(jì)工作總結(jié)并進(jìn)行審計(jì)資料歸檔。

三、對(duì)旗縣煙草專賣局實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及建議

(一)堅(jiān)持科學(xué)的審計(jì)理念,改進(jìn)和創(chuàng)新審計(jì)工作方法。目前,煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)旗縣級(jí)煙草專賣局負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)方法僅局限于查看原始記錄、實(shí)地盤點(diǎn)核對(duì)等方式進(jìn)行。除運(yùn)用審閱、核對(duì)、分析等方法審計(jì)外,還應(yīng)采用觀察、座談、訪談、詢問、函凋等方法掌握有關(guān)實(shí)際情況,必要時(shí)可運(yùn)用外部第三方調(diào)查或者延伸到審計(jì)相關(guān)單位等審計(jì)程序。

(二)應(yīng)不斷建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)標(biāo)體系包括兩類,一類是定性指標(biāo),一類是定量指標(biāo)。定量指標(biāo)中,目前煙草企業(yè)已經(jīng)形成了一套較為完善指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,未來可根據(jù)行業(yè)發(fā)展或?qū)嶋H需要不斷更新完善,如可在現(xiàn)有的指標(biāo)體系中,增加社會(huì)貢獻(xiàn)率指標(biāo)的核算。煙草商業(yè)企業(yè)不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律等方面的義務(wù),還要承擔(dān)維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益的義務(wù)。社會(huì)責(zé)任的指標(biāo)主要表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)道德、國家利益、消費(fèi)者利益、員工利益、社區(qū)義務(wù)、公益事業(yè)、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)形象、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面。但是,目前為止,煙草行業(yè)所履行的社會(huì)責(zé)任并未在本指標(biāo)體系中體現(xiàn)。

(三)審計(jì)評(píng)價(jià)。目前煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)僅僅將審計(jì)結(jié)果簡單羅列,并未進(jìn)行深入分析。高質(zhì)量的審計(jì)結(jié)果可以對(duì)管理中存在的問題直擊其要害。但如果并未針對(duì)審計(jì)問題,結(jié)合企業(yè)內(nèi)、外部因素及各種復(fù)雜的主客觀條件對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果產(chǎn)生的影響進(jìn)行全方位、多角度的系統(tǒng)的進(jìn)行評(píng)價(jià),就不能達(dá)到有效提高企業(yè)管理水平的目的。此外,對(duì)各個(gè)旗縣的審計(jì)結(jié)果及評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合排名,以期各個(gè)旗縣間相互學(xué)習(xí),相互進(jìn)步。

(四)審計(jì)成果未被充分利用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)注意與日常審計(jì)、年度審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等工作相結(jié)合,并及時(shí)、充分利用上述審計(jì)成果,避免重復(fù)審計(jì),節(jié)約審計(jì)資源,提高審計(jì)效益。同時(shí),可以將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果列入領(lǐng)導(dǎo)干部本人的干部考核(廉政)檔案,作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核和職務(wù)任免的參考依據(jù)。

(五)審計(jì)結(jié)果的公開。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告在一定范圍內(nèi)予以公開,不僅能起到警示作用,同事增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、廉政意識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和經(jīng)濟(jì)決策水平,有利于督促企業(yè)合法經(jīng)營,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全與完整。對(duì)于那些嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,工作成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部給予表彰和鼓勵(lì),而對(duì)于那些在任職期間嚴(yán)重違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定,給國家財(cái)產(chǎn)造成損失浪費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部,是一種警示、教育和制約。

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