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電商商業(yè)模式分析賞析八篇

發(fā)布時間:2023-12-18 15:26:05

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的電商商業(yè)模式分析樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

[關鍵詞] 電子商務企業(yè); 物流企業(yè); 第三方物流; 融合模式

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 18. 050

[中圖分類號] F713.36; F253.9 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)18- 0088- 02

1 引 言

電子商務(Electronic Commerce)指人們利用電子化手段進行以商品交換為中心的各種商務活動。物流是物品從供應地到接收地的實體流動過程。沒有現(xiàn)代化的物流運作模式和高效的物流系統(tǒng),電子商務所具有的優(yōu)勢就難以得到充分的發(fā)揮。

目前關于電子商務物流的研究論文中,大多將電子商務物流模式分為自營物流,第三方物流和物流一體化或物流聯(lián)盟三種模式。有學者認為,我國在發(fā)展電子商務時,應積極推動物流企業(yè)采取以的形式為客戶定制的第三方物流模式[1]。第三方物流服務的模式是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,社會分工進一步細化的必然要求,這種模式是一種效率和效益都較高的現(xiàn)代物流社會化服務的模式。也有學者認為,電子商務下第三方物流發(fā)展中存在一些問題,如企業(yè)信息化程度不高,經(jīng)營分散,缺乏規(guī)模效應等[2]。B2C企業(yè)自營物流渠道將成趨勢,并從自營配送體系可以有效地樹立B2C品牌,加速資金的流動性角度加以論證[3]。還有學者在分析以上各種模式優(yōu)劣勢之后,提出物流一體化模式是電子商務發(fā)展到目前為止最優(yōu)化的物流配送模式。

綜上所述,目前對電子商務物流模式的研究主要通過對電子商務物流的形成、現(xiàn)狀及發(fā)展狀況分析,提出各種電子商務物流模式可能的發(fā)展趨勢。本文從電子商務與物流的產(chǎn)業(yè)鏈融合角度,分別論述4種產(chǎn)業(yè)鏈融合模式。通過對各種模式的優(yōu)劣勢分析,試圖闡述其在產(chǎn)業(yè)適用程度上的差異性。

2 電子商務物流的產(chǎn)業(yè)鏈融合模式

從電子商務企業(yè)和物流企業(yè)的業(yè)務關系角度,電子商務物流產(chǎn)業(yè)鏈融合模式可分為電子商務企業(yè)自營物流、物流企業(yè)自建網(wǎng)上商城、基于外包的產(chǎn)業(yè)合作和零售商共享物流渠道。

2.1 電子商務企業(yè)自營物流模式

自營物流模式指電子商務企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實現(xiàn)電子商務末端配送的模式。以京東商城為例,2009年京東商城開始自營物流,目前,京東的自營配送體系已做到覆蓋110個城市,一二級城市基本上覆蓋,72%訂單實現(xiàn)自主配送。

2.2 基于外包的產(chǎn)業(yè)合作模式

基于外包的產(chǎn)業(yè)合作模式指由第三方物流企業(yè)為電子商務企業(yè)提供部分或全部配送服務,同時通過信息系統(tǒng)與電子商務企業(yè)保持聯(lián)系,以使電子商務企業(yè)達到對物流活動控制的目的。淘寶網(wǎng),國內(nèi)最大的C2C電子商務網(wǎng)站,其商家主要以個體中小網(wǎng)絡商家為主,他們大多以第三方物流配送企業(yè)作為自己的首選物流服務方式。

2.3 物流企業(yè)自建網(wǎng)上商城

物流企業(yè)承接上游企業(yè)服務的同時,依托自身較為完善的物流網(wǎng)絡和電子商務配送經(jīng)驗,向上游的電子商務領域延伸。為進一步擴大產(chǎn)業(yè)布局,達到規(guī)?;?,近期進入電子商務領域成為部分快遞企業(yè)發(fā)展的方向。此外,近年來,快遞企業(yè)的利潤逐年低下也是促使其向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的重要原因。目前國內(nèi)“三通一達”(圓通、申通、中通、韻達),以及順豐快遞等多家民營快遞企業(yè)均開始部署自建電子商務商城。

2.4 零售商共享物流渠道

零售商共享物流渠道是指以蘇寧、國美為代表的傳統(tǒng)零售商憑借其成熟的物流配送網(wǎng)絡開展電子商務,實現(xiàn)電子商務和傳統(tǒng)零售業(yè)的物流渠道共享。隨著商業(yè)地產(chǎn)價格及人力成本的上漲,依靠門店拓展的傳統(tǒng)零售業(yè)遭到挑戰(zhàn);另外,年輕一代消費者的消費習慣正在發(fā)生改變,迫使傳統(tǒng)零售商向電子商務轉型。

3 產(chǎn)業(yè)鏈融合模式的優(yōu)劣勢分析

3.1 電子商務企業(yè)自營物流

該模式的優(yōu)點包括兩點:① 自營物流增加企業(yè)對“末端配送”的可控性。電子商務企業(yè)只有通過電子化、集成化的自營物流管理,把供應鏈上各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來,才能對顧客的個性化需求做出快速反應,保證電子商務物流通暢。同時,通過對配送人員的嚴格培訓與管控,企業(yè)可以提升配送效率及顧客滿意率。② 自營物流提升企業(yè)服務質量與水平。商品質量保證、配送速度、商品完好性、付款的便利及安全性、商品的體驗及退貨流程便捷性等服務,成為現(xiàn)如今消費者更為關注的問題。通過自營物流,企業(yè)可以對配送環(huán)節(jié)的服務進行控制和改善。同時能聆聽客戶需求,滿足客戶體驗,以提升公司信譽,提高公司的品牌價值。

該模式的缺點包括兩點:① 自營物流需投入巨大的固定成本。固定成本項目包括倉儲設施,物流設備和信息系統(tǒng)建設。但電子商務企業(yè)的物流需求具有不確定性和復雜性,使固定成本投入的回收期無限期延長,從而給電子商務企業(yè)帶來更大的財務風險。② 自營物流配送模式較難實現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟”。當企業(yè)的配送數(shù)目達到一定規(guī)模時,自營物流才能發(fā)揮其系統(tǒng)管理的優(yōu)勢,降低交易成本。而綜合性電子商務商城多品種、小批量、范圍廣的特點,使一次配送不易形成“規(guī)模經(jīng)濟”。且電子商務企業(yè)由于產(chǎn)品同質性競爭,難以聯(lián)合其他企業(yè)開展進行共同配送,因此配送成本居高不下。

第2篇

關鍵詞:高職院校;電子商務專業(yè);人才培養(yǎng)模式

近年來,隨著網(wǎng)絡技術的進步,社會對電子商務人才需求的數(shù)量和質量也在不斷提高,但是近幾年來一些高職院校電子商務專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)不對口的現(xiàn)象越來越明顯,就業(yè)難的問題也非常突出,社會對電子商務專業(yè)人才的迫切需求與電子商務專業(yè)畢業(yè)生不能滿足社會需求這兩者之間存在著矛盾。針對這兩者之間的矛盾,探索一種切實可行的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式具有重要的現(xiàn)實意義。文章分析了我國目前高職院校電子商務專業(yè)面臨的困境及人才培養(yǎng)模式存在的問題,并結合我院電子商務專業(yè)的建設情況,提出了“三維三階段全程項目化”的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

一、電子商務類專業(yè)的特點及面臨的困境

目前,很多高職院校電子商務專業(yè)都依托于經(jīng)管類專業(yè),而經(jīng)管類專業(yè)主要培養(yǎng)學生分析、判斷、決策以及溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理的能力。目前,很多經(jīng)管類專業(yè)在專業(yè)設置、課程設置、學生職業(yè)能力培養(yǎng)方面具有隨意性,因而培養(yǎng)出來的學生實踐能力較差,遠遠不能滿足社會的需求,加上電子商務專業(yè)起步較晚,各高校電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式還處于探索中,還沒有形成比較系統(tǒng)性的教育和人才培養(yǎng)模式,使得培養(yǎng)出來的學生不能滿足電子商務企業(yè)的需求,影響了我國電子商務行業(yè)的發(fā)展。

二、高職電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

(一)人才培養(yǎng)目標不明確。目前,很多高職院校的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)目標過于寬泛,對電子商務專業(yè)的崗位群和具體的崗位能力缺乏細致的分析,試圖把學生培養(yǎng)成一個全才,但結果是培養(yǎng)出來的學生什么都不精。我院以往的人才培養(yǎng)目標設置也過高,出現(xiàn)這種情況的原因在于沒有結合市場需求,對電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)目標不明確,人才培養(yǎng)定位模糊,盲目的開展教學活動。

(二)專業(yè)課程設置不合理?,F(xiàn)階段我國部分高職院校電子商務專業(yè)設置課程時沒有認真經(jīng)過企業(yè)調(diào)研,也沒有考慮到部分高職院校的生源存在文化課基礎較差、學習主動性不高的情況,設置的課程具有很大的隨意性和盲目性;還有很多高職院校電子商務專業(yè)的培養(yǎng)目標又過于寬泛,設置了大量的專業(yè)課程,試圖把學生培養(yǎng)成一個全面手,導致學生學得雜而亂,很多專業(yè)課程學得都是皮毛,什么都不精通,培養(yǎng)出來的學生很難滿足企業(yè)的專業(yè)性需求,學生畢業(yè)后也很難找到對口的工作。

(三)師資力量相對薄弱。當前高職院校部分電子商務專業(yè)教師是由原來的計算機專業(yè)和財經(jīng)類專業(yè)老師組成的,還有一部分老師是電子商務專業(yè)的畢業(yè)生,大部分老師都是理論知識較豐富,實際操作能力相對缺乏,由于教師缺乏電子商務的實踐經(jīng)驗,所以在上實踐課的時候有時就會感到有些費力,影響了電子商務專業(yè)教學質量和電子商務專業(yè)人才的培養(yǎng)。

(四)實踐教學缺乏針對性。電子商務專業(yè)是一個實踐性和應用性都很強的專業(yè),對學生的動手操作能力要求較高,但目前很多高職的電子商務專業(yè)教學還是以理論教學為主,缺乏相應的實踐教學,一些學院的電子商務專業(yè)實踐教學多數(shù)是在實驗室利用模擬軟件進行,但模擬軟件的環(huán)境與真實電子商務環(huán)境還有較大差距,甚至有不少軟件已經(jīng)落后于現(xiàn)實的應用,無法讓學生了解行業(yè)真正發(fā)展狀況?;谝陨戏治觯P者認為電子商務專業(yè)有必要也必須要進行人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與改革。

三、“三維三階段全程項目化”電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構建

針對高職電子商務專業(yè)建設過程中存在的一些問題并結合我院電子商務專業(yè)的建設情況,提出了“三維三階段全程項目化”的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式?!叭S”是指學生獨立網(wǎng)上開店體系、工作室團隊創(chuàng)業(yè)體系和企業(yè)頂崗實習體系,“三階段”是針對“三維”而言的,第一階段是第一、第二學期,第二階段是第三、第四學期,第三階段是第五、第六學期。在第一學期和第二學期通過創(chuàng)業(yè)講座、SYIB創(chuàng)業(yè)培訓提高學生的創(chuàng)業(yè)意識,同時創(chuàng)業(yè)導師帶領學生在第三方C2C電子商務平臺上建立網(wǎng)店;第三、第四學期學生組建團隊撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,進入電子商務創(chuàng)業(yè)工作室實施團隊創(chuàng)業(yè)項目;第五、第六學期學生走出創(chuàng)業(yè)工作室,進入企業(yè)頂崗實習階段。這一人才培養(yǎng)模式的主要內(nèi)容如下:

(一)構建獨特的知識、能力、素質體系。我院電子商務專業(yè)知識體系包括:公共課程、職業(yè)基礎課程、職業(yè)核心課程、職業(yè)拓展課程、綜合實踐教學五大模塊。其中公共課程包括通識課和公共選修課;綜合實踐包括頂崗實習和就業(yè)實踐兩部分。我院電子商務專業(yè)注重學生核心能力的培養(yǎng),并將創(chuàng)業(yè)能力貫徹到能力的培育中,學院有電子商務創(chuàng)業(yè)實驗室并和埇橋區(qū)青年電商創(chuàng)業(yè)園建立合作關系,鼓勵學生的創(chuàng)業(yè)。

(二)教學內(nèi)容與課程體系建設。我院電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式采取1.5+0.5+0.5+0.5的教育模式,具體是:前三學期校內(nèi)教學,第四學期在埇橋區(qū)青年電商創(chuàng)業(yè)園進行創(chuàng)業(yè)實訓,第五學期返回學校在學校繼續(xù)學習專業(yè)課程,第六學期進入企業(yè)進行頂崗實習。學生在前三學期除了學習公共基礎課程外,還涉及到了電子商務專業(yè)的部分專業(yè)課程,對電子商務的知識有了一定的了解,第四學期進入創(chuàng)業(yè)實訓階段,這樣就能很好地把理論知識和實踐操作結合起來,第五學期返回學校學習專業(yè)課程,這樣學生就更清楚需要學習哪些方面的知識了,學習的目的性更強,第六學期再進入頂崗實習階段,把自己學習到的知識更好地運用到工作中,這有利于學生綜合素質的提高。根據(jù)新的人才培養(yǎng)模式,我們對以前開設的課程也進行了一定的調(diào)整,增加和刪減了一些課程。增加了《網(wǎng)絡客服》、《Flas設計》和《網(wǎng)店美工》等課程,刪除了《網(wǎng)頁設計與制作》、《數(shù)據(jù)庫及應用》等課程。

(三)師資隊伍建設。高職電子商務專業(yè)應加強現(xiàn)有師資隊伍的建設,提高教師的實戰(zhàn)經(jīng)驗,“三維三階段全程項目化”的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式是一種教師親自參與項目實戰(zhàn)的模式,比如為了完成網(wǎng)店運營這個維度的教學任務,教師要親自建立自己的網(wǎng)店,親自完成網(wǎng)店裝修、網(wǎng)店推廣等任務。同時,建立輔導員、創(chuàng)業(yè)導師、專業(yè)老師和企業(yè)兼職教師四支教師隊伍為一體的教師全程輔導團隊,對學生進行全程跟蹤輔導。

(四)實踐教學建設?!叭S三階段全程項目化”的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式,強調(diào)學生綜合素質,突出創(chuàng)新意識與實踐能力,注重培養(yǎng)學生理論與實踐相融合的能力,鼓勵學生積極參與電子商務職業(yè)技能大賽,以賽代練,舉辦各種電商主題活動,號召學生積極參與;落實校外實訓基地,并充分利用校外實訓基地的優(yōu)勢,來提高學生的各種實踐操作能力。

(五)教學方法與考核手段建設。“三維三階段全程項目化”的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式,注重在教學過程中多種教學方法靈活運用,如案例教學、情景教學、分組談論、啟發(fā)式教學、多媒體教學等多種方式,并讓企業(yè)人員參與教學,參與對學生的考核,在考核的方式上也更加靈活,建立多維度、動態(tài)化的教學評價體系。比如網(wǎng)店運營環(huán)節(jié)的考核既要對網(wǎng)店運營的過程進行考核,也要對網(wǎng)店的成交額、信譽度等多項指標進行考核。只有建立一套科學的教學評價體系才能真正激勵學生不斷學習,最終提高自己的職業(yè)能力和職業(yè)素質。

作者:王玉俠 單位:宿州職業(yè)技術學院

主要參考文獻:

[1]郭向國.高校電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式探析[J].經(jīng)濟視野,2014.3.

[2]劉春明,孟令璽.獨立學院電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新———以長春工業(yè)大學人文信息學院為例[J].價值工程,2012.13.

第3篇

摘要:在智能手機、平板電腦等移動終端的普及之下,移動電子商務呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢,移動電子商務儼然已經(jīng)成為人們生活中一個必不可少的重要組成部分,移動電子商務有著豐富的內(nèi)涵,是基于電子商務發(fā)展而來,指通過智能手機、平板電腦等移動終端從事的各類商務活動,根據(jù)發(fā)生對象的不同,移動電子商務的對象包括B2C、B2B、C2C、M2M幾種類型,本文主要分析移動電子商務產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新應用模式。

關鍵詞:移動電子商務;應用模式;創(chuàng)新電子商務在我國已經(jīng)有了十余年的發(fā)展歷史,取得了輝煌的成就,伴隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的變革,移動電子商務也迸發(fā)出了新的生機,研究移動電子商務產(chǎn)業(yè)的應用模式,并實現(xiàn)其創(chuàng)新性發(fā)展也成為業(yè)界人士關注的重點問題。

一、移動電子商務的概念

移動電子商務有著豐富的內(nèi)涵,是基于電子商務發(fā)展而來,指通過智能手機、平板電腦等移動終端從事的各類商務活動,根據(jù)發(fā)生對象的不同,移動電子商務的對象包括B2C、B2B、C2C、M2M集中類型,其實現(xiàn)的方式是3G網(wǎng)絡、WIFI、短信等等,在溝通與交流技術的發(fā)展下,微博、微信等新型溝通工具也成為移動電子商務的實現(xiàn)方式。移動電子商務并不是簡單的網(wǎng)絡移動業(yè)務,與網(wǎng)絡移動業(yè)務相比而言,移動電子商務有著更大的發(fā)展機遇。移動電子商務有著如下的特征:

第一,實時性

移動電子商務有著實時性的特征,適宜用在瞬息萬變的商業(yè)交易與商業(yè)活動之中;

第二,移動性

移動電子商務不會受到空間的限制,只有有網(wǎng)絡,就能夠進行交易;

第三,便捷性

移動電子商務的發(fā)展讓商業(yè)交易變得越來越簡單,目前,公交系統(tǒng)、加油站、超市的手機支付已經(jīng)得到了大范圍的推廣;

第四,私密性

移動電子商務有著良好的私密性,可以承擔手機登機牌、手機銀行等一系列的私人身份類業(yè)務,因此,受到了社會大眾的廣泛認可。

二、移動電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵性問題

移動電子商務與傳統(tǒng)的電子商務模式不同,在傳統(tǒng)電子商務產(chǎn)業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)成熟度更高,所有的基礎服務都為一個有機組成的整體,參與到傳統(tǒng)電子商務模式中的內(nèi)容僅僅為支付認證、物流與支付,而移動電子商務則不然,導致該種現(xiàn)象發(fā)生的原因有以下幾種:

第一,網(wǎng)絡成熟度的影響

在網(wǎng)絡技術的成熟下,商業(yè)模式中的各種問題也逐步的顯現(xiàn)出來,在電子商務中,其影響因素并非僅僅是技術因素,而是涵蓋到了所有提供服務的中介機構,在這一背景下,影響移動電子商務產(chǎn)業(yè)的因素就呈現(xiàn)出一種復雜性與多元化的特征;

第二,移動語音服務的影響

語音與信息服務是手機應用的最大特點,這就可以有效防止固網(wǎng)的出現(xiàn),這也給移動電子商務的發(fā)展帶來了得天獨厚的優(yōu)勢。但是,在利潤來源控制與技術因素的影響下,移動運營商控制了電子商務的話語權,對其他主體的利益造成了不利的影響。

三、移動電子商務產(chǎn)業(yè)應用的創(chuàng)新模式

(一)推廣全套解決方案

為了解決移動電子商務產(chǎn)業(yè)的種種問題,可以推廣一站式的全套解決方案,服務內(nèi)容需要涵蓋到企業(yè)營銷、電子商務平臺、個人服務與企業(yè)管理幾個方面,使用這種一站式全套解決方案之后,只要訪問網(wǎng)絡即可實現(xiàn)對企業(yè)的營銷推廣、移動應用的管理、業(yè)務的協(xié)同,這就有效擺脫了電腦的限制,實現(xiàn)了移動終端的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)加強移動電子商務的物流管理

在移動電子商務時代,企業(yè)的中心開始逐漸的轉移到移動互聯(lián)網(wǎng)中,同時,物流管理模式也步入了移動電子商務時代,企業(yè)只要通過手機終端、條碼掃描與GPS就能夠快速對產(chǎn)品進行定位,這對于物流查詢控制與人員調(diào)度管理都是極為有利的。

目前,淘寶網(wǎng)、京東商城的移動物流管理模式的發(fā)展都已經(jīng)非常的成熟,用戶能夠隨時隨地的查詢到產(chǎn)品發(fā)貨情況、中轉情況、配送人、配送時間等信息,也能夠直接通過POS機來掃描信息,追蹤起來也十分的便捷。此外,用戶還可以下載手機客戶端,這還可以實現(xiàn)網(wǎng)絡庫存的實施對接,擁有收藏、瀏覽、購物車、查物流等功能,這就能夠為用戶的生活提供更大的便捷。

(三)推廣銷售終端服務POS

銷售終端服務POS能夠隨時隨地的進行交易,在未來階段下,可以大力的推廣這種銷售終端服務POS,將人事管理、財務管理、庫存管理、產(chǎn)品管理統(tǒng)一起來,并為管理人員提供數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析等服務。

(四)加強客戶溝通服務

通過信息與郵件的方式將優(yōu)惠活動寄送到客戶郵箱已經(jīng)成為移動電子商務時展的必然趨勢,同時,企業(yè)還可以通過移動客戶端與客戶進行溝通,這不僅可以有效提升客戶的滿意度,還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

例如,手機旺旺是應用范圍最為廣泛的移動電子商務通訊軟件,手機旺旺能夠實現(xiàn)與電腦旺旺之間的互聯(lián),客戶可以用過手機與電腦來接收商品與賣家信息,對于賣家而言,他們可以使用手機終端與客戶進行溝通,這就能夠同時滿足賣家與買家的雙重需求。

(五)提升移動銀行的服務質量

目前,手機銀行服務已經(jīng)得到了普及,客戶在安裝好客戶端后能夠隨機通過手機管理自己的賬戶,可以開展查詢、理財、管理、轉賬、賬單查詢等活動,在賬戶發(fā)生變動與交易之后,會收到短信通知,但是,由于各類因素的影響,移動銀行的服務質量還不夠人性化,在下一階段下,需要研究新型數(shù)據(jù)加密方式,加強對手機號、賬戶號、專項金額的安全管理。

四、結語

總而言之,在智能手機、平板電腦等移動終端的普及之下,移動電子商務呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢,移動電子商務儼然已經(jīng)成為人們生活中一個必不可少的重要組成部分,在該種模式下,移動電子商務會有更好的發(fā)展空間,而我國手機群的大幅增長則為移動電子商務的發(fā)展奠定了堅實的基礎,雖然移動電子商務尚未完全普及,但是相信在物流跟進、安全保障、支付模式的成熟之下,移動電子商務的技術與理論都會得到進一步的完善,移動電子商務也會成為一種主流電子商務模式。

參考文獻:

[1]張鑫,湯思源,廉子龍,楊學成. 基于系統(tǒng)動力學移動電子商務的支付問題研究[J].中國科技論壇.2010(10)

[2]張超,張權. 快消品移動電子商務商業(yè)模式的構建研究――基于Osterwalder參考模型視角[J].情報科學.2011(09)

第4篇

關鍵詞:電子商務;物流企業(yè);管理模式

隨著物流市場的不斷壯大,物流企業(yè)的數(shù)量不斷增加,然而市場的快速發(fā)展,使得物流企業(yè)管理發(fā)展滯后,導致物流企業(yè)管理模式?jīng)]有形成。物流是電子商務的一部分,也是重要組成部分,電子商務為物流提供了一個好的平臺和機遇,在電子商務環(huán)境下的物流企業(yè)管理更加順暢,有利于管理模式建立。在物流管理中,物流、資金流、信息流作為重要的三要素,在整個物流運作過程中,都起著至關重要的作用,三流合一,形成流動一致性,有利于提高物流效率,為客戶提供更為滿意的服務。如何利用好電子商務這個平臺,實現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部管理與外部管理的高效性,是本文要考慮的重點內(nèi)容。

一、電子商務環(huán)境下物流企業(yè)管理模式種類

(一)自建物流管理模式

所謂自建物流管理模式,又稱為“自營物流配送模式”。從原材料到加工,再到配送都是由物流企業(yè)自己獨立完成,這種模式有利于形成自上而下的管理策略,對內(nèi)部的把控力度較強,而且在電子商務的支持下,企業(yè)內(nèi)部信息更快速流動,能夠提高貨物流動的速度。但是也存在弊端,就是需要企業(yè)具有一定的規(guī)模,并且前期需要較多的成本投入。

(二)契約物流管理模式

契約物流管理模式,又稱為“第三方物流配送模式”,是指企業(yè)只進行生產(chǎn)和銷售流程,而對于末端派送,采用的是第三方物流,通過與第三方物流企業(yè)簽訂協(xié)議的方式進行合作,從而減少公司成本投入。一般情況下,企業(yè)規(guī)模不斷擴大后,會自建物流配送模式,其他小規(guī)模的企業(yè)會采用第三方物流配送的方式。第三方物流企業(yè)進行專業(yè)的配送活動,有利于提高物流運輸?shù)男剩夷軌驕p少電子商務企業(yè)的壓力,分散成本,提高整體效益。

(三)第四方物流聯(lián)盟

第四方物流聯(lián)盟是在第三方物流配送模式的基礎上形成的,只是為物流企業(yè)提供服務的第四方公司,通過提供技術支持、經(jīng)營理念、合同管理等內(nèi)容,對物流企業(yè)帶來幫助,從而提高物流運作的效率。我國物流產(chǎn)業(yè)興起比較晚,物流企業(yè)的管理理念還沒有形成,缺少現(xiàn)代化的思維模式,通過第四方服務企業(yè)進行管理,能夠提高企業(yè)管理的效率,有利于企業(yè)進行現(xiàn)代化的發(fā)展,這也是電子商務環(huán)境下,物流企業(yè)的一種新型發(fā)展模式。

二、電子商務環(huán)境下物流企業(yè)管理模式現(xiàn)狀及存在問題

(一)基礎設施落后

物流管理的概念最早起源于美國,物流在我國發(fā)展雖然很是迅速,但是由于時間較短,很多設備設施水平有限,尤其表現(xiàn)在裝卸、運輸、倉儲、服務等方面,這對我國物流發(fā)展造成了很大的局限。另外,在電子商務環(huán)境下,對物流要求更高,尤其是信息流的流動方面,需要先進的現(xiàn)代化設備進行支撐,才能夠更好的促進物流企業(yè)管理模式的構建?,F(xiàn)在的物流設備設施無法滿足電子商務的發(fā)展,會對整個產(chǎn)業(yè)的進程造成影響。

(二)缺少管理制度

物流企業(yè)管理需要相關制度進行約束,才能夠保證管理的效果,促進管理模式的落實。但是現(xiàn)在來看,由于我國物流企業(yè)管理理念意識比較薄弱,過度強調(diào)企業(yè)的收益,忽略了過程管理,導致管理效果一直提不上來。管理是能夠對企業(yè)的發(fā)展造成影響,幫助企業(yè)進行現(xiàn)代化發(fā)展的,因此,物流企業(yè)需要重視管理的重要意義,并且構建相應的管理制度,幫助企業(yè)更好的發(fā)展,約束企業(yè)的行為。

(三)信息化水平差

電子商務是在互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的基礎上產(chǎn)生的,對信息化要求比較高,而企業(yè)信息化的發(fā)展也確實對物流產(chǎn)業(yè)起到了促進的作用。但是目前來看,我國物流企業(yè)的信息化水平仍舊很差,主要原因就是企業(yè)自身思維模式的局限,另外,缺少政策的支持,也使得企業(yè)的信息化水平差,缺少資金投入,導致企業(yè)的資金周轉有一定問題,限制了信息化發(fā)展。

(四)缺少現(xiàn)代化專業(yè)人才

目前來看,我國缺少物流相關專業(yè)人才,尤其是具有現(xiàn)代化技術的實操人才,物流企業(yè)發(fā)展離不開先進理念的引入,人才的缺少導致很多理念沒有被提出來,在企業(yè)中得不到重視。除此之外,物流相關現(xiàn)代化人才還包括網(wǎng)絡規(guī)劃人員、車線規(guī)劃人員、物流服務人員,只有現(xiàn)代化人才的引入,才能夠幫助企業(yè)降低成本,擴大利益,提高質量。造成現(xiàn)代化人才缺少的主要原因是,政府的支持不夠,缺少對物流企業(yè)的監(jiān)督,高校物流專業(yè)課程設置較少,從業(yè)人員的薪資水平有限,以上都是限制物流發(fā)展的重要原因。

三、電子商務環(huán)境下物流企業(yè)管理模式研究

(一)建立信息化共享平臺

建立共享平臺有利于對貨物進行更好的跟蹤,從而形成更好的服務體系。在傳統(tǒng)的物流運輸中,客戶將貨物交給第三方物流后,對貨物的運輸信息不了解,不利于企業(yè)進行生產(chǎn)、銷售計劃,導致客戶的體驗度下降,影響物流企業(yè)的發(fā)展。在建立了信息共享平臺之后,客戶將貨物交給物流企業(yè),物流企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡平臺對貨物的狀態(tài)進行顯示,包括裝車、卸車信息,預計到達時間,讓客戶更加放心。而且當貨物狀態(tài)發(fā)生不正常時,物流企業(yè)也能夠根據(jù)物流信息,快速的鎖定貨物位置,進行人工跟蹤,解決客戶的問題。信息共享平臺讓貨物運輸更加透明化,有利于提高物流企業(yè)的服務質量,提升客戶的滿意度。

(二)加強專業(yè)人員儲備

在電子商務的背景下,很多的技術被開發(fā)利用,這需要更多的現(xiàn)代化人才對技術進行操作,才能夠促進物流企業(yè)的發(fā)展。如互聯(lián)網(wǎng)技術,雖然說我互聯(lián)網(wǎng)在我國物流企業(yè)已經(jīng)得到了較大程度上的應用,但是由于物流企業(yè)起步較晚,缺少現(xiàn)代化的人才,導致很多技術應用的不徹底,影響了物流企業(yè)的發(fā)展。國外的物流企業(yè)之所以發(fā)展的那么迅速,就是因為相關技術發(fā)展比較快,物流科技型人才儲備較多,對企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用。我國目前很多技術和理念還都來源于國外,我們應該建立自己的專業(yè)團隊,才能夠更好的發(fā)展物流行業(yè)。為此,應該從幾個方面入手,一是要在高校設立物流專業(yè),提高學校、教師、學生對物流專業(yè)學習的重視程度,從而為社會培養(yǎng)更多的人才,為了能夠真正的提高教學質量,可以從國外引進相關人才進行任教,從而滿足教育的需求。二是政府要給予一定的支持,尤其是政策和資金方面,加大力度進行物流方面的科研,通過建立科研室的方式,加大資金投入力度,培養(yǎng)相關人才,提高技術水平。另外,對于物流人才的薪資待遇也要提高,一直以來,物流企業(yè)的整體薪資水平比較低,這也是導致很多人不愿意從事物流行業(yè)的主要原因。

(三)加強電子商務與第三方物流的整合

第三方物流與電子商務是相輔相成的,電子商務為第三方物流提供了技術支持,第三方物流為電子商務提供了實際操作平臺,兩者的相互作用,有利于雙方得到更好的發(fā)展。電子商務與第三方物流的結合有兩種方式,一是,電子商務和第三方物流有兩家企業(yè)進行,電子商務企業(yè)主要承擔信息的跟蹤功能,第三方物流提供物流運輸服務,主要進行B2B/B2C等,為電子商務企業(yè)提供支持,這種模式一般情況下是適用那些小企業(yè),不需要過多的資金投入,來往賬務比較少的情況。二是,第三方物流企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,建立了自己的電子商務平臺,或者是電子商務平臺發(fā)展足夠大,建立了自己的物流運輸網(wǎng)絡,從而形成自給自足的局面。這比較突出的是阿里巴巴旗下的支付寶平臺,一方面公司能夠進行采購、銷售,自己進行與供應商和顧客的聯(lián)系,另一方面,通過第三方物流進行貨物運輸,并通過電子商務平臺加強與廠商和客戶的溝通,形成一個完整的閉環(huán),為客戶提供更好的服務。

(四)構建共同配送模式

共同配送模式,是幾家公司合作形成的一個完整的網(wǎng)絡。隨著電子商務的不斷發(fā)展,物流企業(yè)也逐漸涌入市場,但是由于前期很多企業(yè)缺少獨立發(fā)展的能力,前期投入成本比較大,車線沒有辦法直接拉開,物流網(wǎng)絡沒有辦法形成,這使得物流企業(yè)發(fā)展只能局限在某個小區(qū)域范圍內(nèi)。通過構建共同配送的模式,能夠擴大企業(yè)的輻射范圍,為更多的客戶提供服務。另外,共同配送模式主要是考慮到了企業(yè)的成本問題,目前的整車也是在這一觀念的基礎上提出的。企業(yè)要通過與其他公司的合作,盡可能的提高車輛裝載率,從而降低企業(yè)成本,提高企業(yè)單車毛利,擴大企業(yè)的利益。

結束語:

隨著人們生活水平的提高,物流企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要來源,也是提高居民生活質量的關鍵。在電子商務的促進作用下,物流企業(yè)應該轉換傳統(tǒng)的發(fā)展模式,提高人員儲備,提升相關技術,進行物流企業(yè)之間的合作,更好地與電子商務進行結合,從而提高物流企業(yè)服務質量,擴大企業(yè)利益。

參考文獻:

[1]王長瓊,邵明霞,孫藝嘉,等.基于知識管理的物流企業(yè)服務創(chuàng)新績效影響研究[J].物流技術,2019,38(12):82-85,112.

[2]邵宏軒.“智聯(lián)+”模式下物流金融業(yè)務風險管理及創(chuàng)新模式研究[J].經(jīng)濟師,2019(11):15-16,18.

[3]陳曦.新媒體環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(21):355,357.

第5篇

關鍵詞:電子商務;企業(yè)財務管理;管理模式;構建

電子商務在近些年來不僅得到了快速有效的發(fā)展,還給予中國人民生活、工作等方面極大的便利,電子商務雖然得到了極大的發(fā)展與利用,但是在以電子商務為背景,構建新的企業(yè)財務管理模式,并沒有較為具體的方法。因此,在電子商務環(huán)境中構建企業(yè)財務管理模式,本文全方位、多角度的分別以管理對象選擇、管理組織設計、業(yè)務程序再造、構建信息系統(tǒng)等方面來構建企業(yè)財務管理模式,希望能為企業(yè)構建新的企業(yè)財務管理模式獻一份力。

一、電子商務對企業(yè)財務管理的影響

1.影響企業(yè)財務處理

因為在因特網(wǎng)中在線錄入單據(jù)、自動劃轉貨幣、財務業(yè)務協(xié)同的方式擊敗了傳統(tǒng)的算盤、紙筆、計算器的財務處理方式,所以電子商務與傳統(tǒng)商務華山論劍前者更勝一籌。由于在電子商務中無需將企業(yè)財務處理劃分為多個單一的環(huán)節(jié),因此企業(yè)財務處理的信息均在網(wǎng)上瀏覽、處理,十分便捷,這一點傳統(tǒng)商務不可比擬。因此,電子商務對企業(yè)財務處理的影響十分深遠、沉重和巨大。

2.影響企業(yè)財務制度

由于電子商務早已根深蒂固,整個社會經(jīng)濟形態(tài)、經(jīng)濟規(guī)則都因其改變,包括國家也頒布政策要求社會企業(yè)革新會計策略、會計指標,要求其與社會經(jīng)濟狀況相吻合,因此很多企業(yè)如今全都面臨著財務程序、財務組織、財務處理等方面的各種改革,建立新的企業(yè)財務制度已成必然。由此可見,電子商務對企業(yè)財務制度的影響十分顯而易見、清晰明了。

3.影響管理團隊結構

因為傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理團隊職能分配較為分散,存在管理萎縮問題,但是電子商務環(huán)境中,采取分工制,管理決策、職員業(yè)務均在因特網(wǎng)上進行,管理對象非常清楚,虛擬職員管理團隊取代了傳統(tǒng)的真實職員管理團隊[1]。因此,電子商務對財務管理團隊結構的影響具有跨時代意義。4.影響財務辦公軟件因為電子商務可以進行業(yè)務協(xié)同,還能在第一時間獲取財務信息,然而傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)只能夠非常被動的對財務數(shù)據(jù)進行匯總[2],所以電子商務處理財務數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是不言而喻的。因此,電子商務對財務辦公軟件的影響十分深刻,值得深思。

二、電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的主要特點

1.執(zhí)行財務控制

在電子商務當中,能夠在最快的掌握目前進行的活動的財務數(shù)據(jù),還能快速的生成財務信息,并立刻將其反饋給信息需要者[3]。此外,電子商務執(zhí)行財務控制的力度非常強,它能夠在非常短的時間內(nèi)對目前進行的活動進行校正,因為它可以直接控制指令掌控財務活動。

2.進行集中管理

在電子商務當中,企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息、財務信息都相對集中,企業(yè)數(shù)據(jù)管理權、企業(yè)信息管理權、財務信息管理權也非常集中[4]。由于電子商務不僅具有信息共享的功能,還具有很強的集中管理能力,不管是信息流、資金流,還是物流,都可以實現(xiàn)統(tǒng)一管理,因此財務管理員采集業(yè)務數(shù)據(jù)的方式非常直接,對數(shù)據(jù)集中管理的能力也非常強。

3.協(xié)同財務及業(yè)務

在電子商務當中,不管是采購、入庫出庫等財務,還是銷售等其他業(yè)務,都能實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同。除此之外,企業(yè)與供應商、政府部門、客戶或者其他聯(lián)盟企業(yè),協(xié)同運作能力也非常強[5]。由此可見,電子商務不僅能夠極大提高財務管理員的工作效率,在企業(yè)發(fā)展方面也是功不可沒。

4.遠程控制、處理財務

在電子商務當中,財務處理和財務控制都是立足于因特網(wǎng)之上。虛擬網(wǎng)絡不僅將企業(yè)各部門財務數(shù)據(jù)收入囊中,就連企業(yè)外部了財務信息也都記錄在案,如果財務管理員需要采集這些數(shù)據(jù),動一動手指頭即可,完全不需要出門訪問、查詢,免去了東奔西走的麻煩。此外,電子商務采集數(shù)據(jù)的能力非常強大,它的采集范圍不僅僅只是城市、國家這樣的小范圍,就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。

5.高效管理財務組織

在電子商務當中,電子商務有效結合財務管理對象、財務管理特點形成一種獨具特色的管理方法。首先,財務管理原則、財務管理主要參數(shù)都已完美融合進了電子商務模式下的財務管理結構當中,使得各項業(yè)務得到了層層分解;其次,電子商務執(zhí)行分級管理,每個部門都有明確的責任以及任務;最后,電子商務具有完善的財務組織管理方案,對個部門的工作進程掌控、工作評價都相對穩(wěn)定和明確。

6.構建信息系統(tǒng)

在電子商務當中,不僅能夠實現(xiàn)對外高效、便捷、安全的進行貨幣轉賬和貨幣支付,而且還能夠實現(xiàn)信息互動與資源共享,整個財務信息系統(tǒng)具有財務業(yè)務電子化的特色;不僅能夠實現(xiàn)對內(nèi)執(zhí)行網(wǎng)絡財務管理、網(wǎng)絡財務監(jiān)控,而且還能夠再造基礎設計,將財務流程與電子商務財務系統(tǒng)完美融合。此外,電子商務擁有核算導向、決策導向、控制導向三種信息需求的模式,核算導向、決策導向和控制導向不僅實現(xiàn)了信息技術電算化,而且還具有智能化、信息化等特征。

三、電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構建

1.整合財務處理程序

在電子商務背景下,需要通過整合財務處理程序來構建企業(yè)財務管理模式。首先,利用財務管理方式與信息技術發(fā)展有機結合,將財務管理結構、財務流程組合成系統(tǒng)性的管理模式;其次,從全局性考慮,減少不增值活動、無效活動,合理優(yōu)化各項活動的財務流程。2.建立財務制度在電子商務背景下,需要通過建立財務制度來構建企業(yè)財務管理模式。首先,財務流程、財務組織、財務信息系統(tǒng)和財務處理方法必須受制于財務制度;其次,財務制度要表現(xiàn)得宏觀,要符合社會主義經(jīng)濟發(fā)展,更要對商務背景下的企業(yè)財務管理產(chǎn)生約束。

3.重組財務組織結構

在電子商務背景下,需要通過重組財務組織結構來構建企業(yè)財務管理模式。首先,要更新老舊的財務管理觀念和概念,站在全新的角度上思考財務管理問題;其次,要重組財務組織結構,使得企業(yè)財務管理中出現(xiàn)新氣象。

4.完善財務處理控制

在電子商務背景下,需要通過完善財務處理控制來構建企業(yè)財務管理模式。首先,不僅要應用財產(chǎn)保全、授權批準和復式記賬等財務處理方法,還要應用全面預算、無形資產(chǎn)計量評價和標準成本控制等全新的財務處理方法;其次,要完善財務處理控制、更新財務觀念、提高管理素質,并適應經(jīng)濟環(huán)境。

5.深度改造財務處理控制

在電子商務背景下,需要通過深度改造財務處理控制來構建企業(yè)財務管理模式。首先,要將財務處理控制方法與信息技術相結合,使得各種財務處理控制方法能夠被靈活運用;其次,打造全新的財務管理結構,比如星型管理結構、水平總線型管理結構、虛擬組織和網(wǎng)絡型管理結構,使得財務管理結構豐富多樣。

四、結束語

自改革開放以來,我國發(fā)生了翻天覆地的變化,很多行業(yè)、領域都得到了極大的發(fā)展,尤其是電子商務行業(yè)。在電子商務背景下,企業(yè)財務管理具有執(zhí)行財務控制、集中管理、協(xié)同財務及業(yè)務、遠程控制處理財務、高效管理財務組織、構建信息系統(tǒng)等特點,只有整合財務處理程序、建立財務制度、重組財務組織結構、完善財務處理控制、深度改造財務處理控制,才能在電子商務背景下構建出企業(yè)財務管理模式。

作者:陳靜 單位:太極集團有限公司

參考文獻:

[1]李毅.電子商務背景下動態(tài)財務管理模式分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(6):196.

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[3]劉宇隆.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理模式探討[J].經(jīng)營管理者,2014,(32):48.

第6篇

摘要:隨著信息經(jīng)濟的快速發(fā)展,培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力尤為重要,合理開展創(chuàng)業(yè)教育則是培養(yǎng)實踐創(chuàng)新人才的主要途徑。文中以電子商務專業(yè)校企合作實訓創(chuàng)業(yè)教育為研究視角,介紹了高校電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢及存在的問題,提出培養(yǎng)高校電子商務學生創(chuàng)業(yè)能力的策略和校企合作推行的實訓創(chuàng)業(yè)模式。

關鍵字:電子商務專業(yè);校企合作;實訓創(chuàng)業(yè)教育模式

互聯(lián)網(wǎng)的應用改變了人們對世界的認知,也在一定程度上改變了人們的價值觀,大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)受到世界各領域的關注。隨著電子商務行業(yè)的快速發(fā)展,高校學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始以電子商務作為實際創(chuàng)業(yè)的方向,電子商務網(wǎng)絡也成為目前最受關注和歡迎的創(chuàng)業(yè)平臺。網(wǎng)上開店逐步作為新時期最佳的創(chuàng)業(yè)模式,逐步受到年輕人的喜愛。網(wǎng)上開店也成為學生進行創(chuàng)業(yè)的開端。多數(shù)學生在學校只能學習相關的理論知識,不具有一定的實踐操作能力;多數(shù)高校師資匱乏,對該領域的認識不足,授課知識缺乏實踐分析與經(jīng)驗,致使學生實踐能力不佳,企業(yè)不樂于接受這類學生。為有效解決上述問題,根據(jù)專業(yè)人士的建議,開展校企合作成為培養(yǎng)人才的重要策略。文中以電子商務專業(yè)校企合作實訓創(chuàng)業(yè)教育為研究對象,從高校電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢及存在的問題入手。介紹了提升高校電子商務專業(yè)學生能力的辦法及校企推行的實訓創(chuàng)業(yè)模式。

1、簡述高校電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢及存在的問題

1.1 高校電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

電子商務就是采用最簡單、低成本的電子通訊方法展開買賣雙方不用謀面的商貿(mào)活動。校企合作模式下進行電子商務培訓創(chuàng)業(yè)教育有兩種模式,教育部門對電子商務相關知識進行教育和宣傳,培訓機構可以挑選不同形式的辦法展開教育。首先采用校企合作模式在現(xiàn)有網(wǎng)絡商店中實施電子商務實訓教育,確保學生可以自由的在互聯(lián)網(wǎng)空間接受實訓創(chuàng)業(yè)教育。其次創(chuàng)建校企合作實訓基地,基于校企合作電子商務的發(fā)展,創(chuàng)建滿足學生職業(yè)需求的實訓基地。隨著電子商務的快速發(fā)展,為高校學生進行自主創(chuàng)業(yè)給出嶄新的空間,電子商務氛圍比傳統(tǒng)市場環(huán)境更適宜學生進行創(chuàng)業(yè)。電子商務在技術、經(jīng)濟發(fā)達的社會里,掌握信息與商務規(guī)則的人,低成本、高回報是從事以商品交換為中心的各項活動的總稱。高校電子商務專業(yè)學生在實際學習中對電子領域有關的專業(yè)知識有全面的了解,實際創(chuàng)業(yè)中具有強大的理論儲備及技術支撐?,F(xiàn)階段,高校電子商務專業(yè)實際教學通常以購買電子實驗系統(tǒng)進行教學實踐,購買的實驗模擬系統(tǒng)讓學生清晰地認識電子商務的魅力,但因脫離實際的商業(yè)環(huán)境及缺乏實踐動手能力而無法滿足企業(yè)的實際需求。在網(wǎng)上對商店進行經(jīng)營和管理是鍛煉其綜合能力的過程,采用網(wǎng)絡與用戶進行溝通,鍛煉團隊的合作能力,這些因素都為電子商務學生提供就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的競爭力。電子商務網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式具有風險小、成本小等優(yōu)點?,F(xiàn)今,學生不管是否畢業(yè)、不論所學專業(yè),只要其熟悉網(wǎng)絡操作技術,良好的理念及管理能力,就可以開網(wǎng)絡公司,借助網(wǎng)絡及風險投資,年輕人就可以透過傳統(tǒng)商業(yè)最基本的資本積累階段,采用風險投資商進行融資,形成低成本投入,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)可以引領新技術讓學生具有更強的實踐性。

1.2 電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)存在的問題

隨著電子商務專業(yè)學生開展電子商務創(chuàng)業(yè)的快速發(fā)展,實際創(chuàng)業(yè)中也存在一些問題,必須引起我們的重視和思考。

1)缺少創(chuàng)業(yè)資金,融資困難

在遵循市場規(guī)律商業(yè)環(huán)境下,采用創(chuàng)業(yè)激情作為第一資本的創(chuàng)業(yè)形式,無法承載以資金為資本的經(jīng)營模式的殘酷沖擊。多數(shù)學生因不具有創(chuàng)業(yè)啟動資金,無法得到資金的支持,致使創(chuàng)業(yè)夢想擱置。

2)沒有完善的就業(yè)指導,創(chuàng)業(yè)技能不足

高校多數(shù)學生在進行電子商務創(chuàng)業(yè)時,缺乏創(chuàng)業(yè)心理準備,缺乏預測創(chuàng)業(yè)時所遇問題的能力,忽略創(chuàng)業(yè)者必須具有準確的收集與分析商品特征、消費者需求等專業(yè)能力,正因為沒有進行相應的市場調(diào)研或不懂得經(jīng)營管理理念,致使商品大量積壓,導致創(chuàng)業(yè)無法成功。

3)大學生自身問題致使創(chuàng)業(yè)成功率低

大學生進行創(chuàng)業(yè)的時候,因自身學業(yè)的沖擊,在校時期無法抽出更多的時間展開網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè),畢業(yè)之后缺少職業(yè)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,缺少必要的資金支柱等,同時創(chuàng)業(yè)存在一定的盲目性,激情四射,理性不足,且大學生心理承受能力不佳,缺少相對應的風險防范意識,很容易出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夭折或半途而廢的情況。

2、培養(yǎng)高校電子商務學生創(chuàng)業(yè)能力的策略

高校應鼓勵、積極引導大學生進行自主創(chuàng)業(yè),不要一下把學生推向社會,應開展相對應的創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學生進行自主創(chuàng)業(yè),有效發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高自身的競爭力。

2.1 依托電子商務專業(yè)優(yōu)勢,建立創(chuàng)業(yè)實踐平臺

高校電子商務專業(yè)包含管理學、經(jīng)濟學、網(wǎng)絡營銷等多項課程,為大學生進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)提供扎實的理論支撐。日常開展課程教學時,老師英語把更多與電子商務相關的應用介紹給學生,讓學生熟悉掌握電子商務管理流程,開設實驗課對網(wǎng)上運作形成進行模擬,把專業(yè)學習與創(chuàng)業(yè)技能相互結合,從而有效發(fā)揮專業(yè)的指導性作用。同時舉辦形式各樣的電子商務比賽,鼓勵學生通過項目開展進行自主創(chuàng)業(yè)活動,提升自身的實踐能力。在學校創(chuàng)建不同的實踐平臺,可以讓學生積累更多的實踐經(jīng)驗,熟練掌握企業(yè)運作模式,強化投資意識并提升融資能力,為日后真正實施自主創(chuàng)業(yè)打下良好的根基。

2.2 強化教育課程建設,創(chuàng)建良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

現(xiàn)階段,多數(shù)高校在開展創(chuàng)業(yè)教育時,多是以創(chuàng)業(yè)競賽成績展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)效果,對于簡單以講座、活動等形式進行推進,缺少對創(chuàng)業(yè)教育課程的建設,無法形成專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)教育的開展是為提升學生的創(chuàng)業(yè)素質和能力。所以,高校開展的創(chuàng)業(yè)活動必須以優(yōu)化人才培養(yǎng)做起,把創(chuàng)業(yè)教育當做整個教育組成部分,努力創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)教育的精品課程,為學生展開專業(yè)化、系統(tǒng)化的教育。高校創(chuàng)業(yè)教育注重以專業(yè)為基礎,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,適應技術創(chuàng)業(yè)的需求。

2.3 科學引導學生,積極開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)渠道

實施創(chuàng)業(yè)教育并不是要讓所有的學生都成為企業(yè)家,而是為了培養(yǎng)學生進行自主創(chuàng)新的精神?;谛畔⒅R快速發(fā)展的現(xiàn)狀,創(chuàng)業(yè)教育應以創(chuàng)造性作為教育內(nèi)涵,訓練學生的隨機應變能力,從而形成主動性的教育模式,這是從學生為本的教育理念升華而來。由此可知,創(chuàng)業(yè)教育的基礎是培養(yǎng)人才的問題,不要當做急于求成的訂單式企業(yè)家,注意解放學生的傳統(tǒng)思想,打破多方面的束縛,采用不同渠道實施創(chuàng)業(yè)教育,為國家培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

3、電子商務專業(yè)的校企合作實訓創(chuàng)業(yè)模式

電子商務創(chuàng)業(yè)實訓基地是校企雙方為學生創(chuàng)建制度性、智能化的服務平臺,為電子商務創(chuàng)業(yè)學生提供適宜發(fā)展的公益平臺。電子商務專業(yè)實訓基地主要采用真實的電子商務企業(yè)運行模式,從而有效提升學生就業(yè)競爭力及創(chuàng)業(yè)能力。

3.1 校企合作創(chuàng)建電子商務創(chuàng)業(yè)實訓基地

實訓基地是滿足電子商務規(guī)劃建設的重要策略,實際建立電子商務實訓基地時必須把職業(yè)的氛圍、場地設計、周圍環(huán)境等考慮其中,必須體現(xiàn)其專業(yè)特點,確保學生邁入實習基地就可以深切感受企業(yè)的工作環(huán)境及文化氛圍。校企雙方從合作共贏的原則入手,雙方合作創(chuàng)建電子商務創(chuàng)業(yè)實訓基地,有效發(fā)揮各方的優(yōu)勢。學校為實訓基地提供所需的場地、人員、工作環(huán)境等,派遣專業(yè)指導老師組織優(yōu)秀學生組成創(chuàng)業(yè)團隊,創(chuàng)建網(wǎng)點根據(jù)公司管理狀況實施運作,展開電子商務相關的經(jīng)營管理活動。由老師帶領學生團隊實施創(chuàng)業(yè),學生采用業(yè)余時間加入公司進行實踐實習,通過實訓讓學生熟悉掌握電子商務創(chuàng)業(yè)的相關技能。企業(yè)為實訓基地提供所需的資金、物流渠道、產(chǎn)品等,把學生接受至公司進行學習實踐活動,幫助開展創(chuàng)業(yè)指導和培訓工作,為表現(xiàn)優(yōu)異的學生提供就業(yè)崗位及扶持其開展自主創(chuàng)業(yè)。同時,校企聯(lián)合創(chuàng)建實訓基地時,要重視把電子商務企業(yè)文化融于基地建設內(nèi),讓學生更能切實感受企業(yè)經(jīng)營管理情況。

3.2 校企共同經(jīng)營電子商務實訓基地

以校企創(chuàng)建的電子商務實訓基地為依托,大膽實施創(chuàng)業(yè)體驗式教育,探尋創(chuàng)建校企聯(lián)合,學生自主創(chuàng)業(yè)的實訓管理模式。學校為學生提供實訓場地、設備,同時配備專業(yè)的指導老師,為學生進行創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐給予指導和管理。企業(yè)為實訓實踐提供資金、物流等支持,對學生創(chuàng)業(yè)實踐開啟無憂的培養(yǎng)模式。學生基于校企合作創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)平臺組建創(chuàng)業(yè)隊伍,根據(jù)公司化的經(jīng)營模式在網(wǎng)上開店,幫助學生運用課余時間進行自主創(chuàng)業(yè),達到獨立運營的效果。

3.3 推行校企合作穿插培養(yǎng)模式

穿插式就業(yè)模式旨在解決很多高校因不同原因不能完成嵌入式教學存在的問題。多數(shù)高校因政策等因素不能完成外包式、嵌入式的校企合作,但可在教學計劃之外有效利用學生課余時間,讓企業(yè)進駐高校,高校老師與企業(yè)人員聯(lián)合培養(yǎng)人才,實現(xiàn)校企穿插時間進行實踐人才的培養(yǎng)。穿插式培養(yǎng)模式多以假期或每周學生統(tǒng)一休息的時間為主,可以對企業(yè)環(huán)境展開模擬,依照企業(yè)實際經(jīng)營流程展開管理。穿插模式存在以下兩個有待解決的問題:①需要在每學期選課之前對參與實訓的學習實施指導,便于對學生下一期實訓進行合理調(diào)整。②這種實訓模式利用學生的課余時間進行教育,需要學校與企業(yè)協(xié)商解決師資分配問題。這種靈活的教育模式可以有效降低校企雙方的運行成本,具有較好的可操作性。

3.4 企業(yè)劃分模塊嵌入高校教學中

嵌入式教育模式基礎課程仍是由高校老師講授,那些高技術、應用性強的課程則由企業(yè)人員為主、高校老師輔助進行教學。這樣的教學模式可以把企業(yè)對人才的真實需求帶入課堂,讓學生深入了解企業(yè)的所需。這種模式也改善了因教師資源不足,必須外聘老師的現(xiàn)狀。高校可以邀請企業(yè)人員全程參與到教學體系中,這種模式把企業(yè)的時間應用帶入課堂,學生接觸到的知識具有很高的實踐應用矯治,有助于老師盡快把其教學模塊與企業(yè)需求相結合,從而培養(yǎng)出更滿足用人單位需求的人才。

結束語

綜上所述,電子商務作為一種具有創(chuàng)新意識的新興產(chǎn)業(yè),電子商務創(chuàng)業(yè)教育是校企雙方為學生創(chuàng)建智能化、制度化的重要依據(jù),校企合作主要為提升學生的崗位技能及創(chuàng)業(yè)素質。文中從高校電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢入手,介紹了電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)存在的問題及培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)能力的策略,提出電子商務專業(yè)的校企合作實訓創(chuàng)業(yè)模式。

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第7篇

一、基于服務外包的中小企業(yè)電子商務發(fā)展模式優(yōu)勢分析

1、國家政策大力扶持中小企業(yè)電子商務外包服務發(fā)展模式。在 2006 年商務部推出發(fā)展服務外包的千百十工程之后, 服務外包已經(jīng)逐漸受到各級政府部門和企業(yè)的重視。2007 年我國第一部《電子商務發(fā)展“十一五”規(guī)劃》, 明確提出中小企業(yè)要加強應用商務平臺, 并提出電子商務服務業(yè)將成為新產(chǎn)業(yè)?!兑?guī)劃》將電子商務服務定義為基于網(wǎng)絡的交易服務、業(yè)務外包服務和信息技術系統(tǒng)外包服務。其中, 交易服務主要包括基于網(wǎng)絡的采購、銷售及相關的認證、支付等服務;業(yè)務外包服務包括基于網(wǎng)絡的產(chǎn)品設計、制造、物流和經(jīng)營管理等外包服務; 信息技術系統(tǒng)外包服務主要包括基于網(wǎng)絡的設備租用、數(shù)據(jù)托管、信息處理和技術咨詢等外包服務。在投融資與資金支持上,針對中小企業(yè)融資難的問題,政府組織相關部門積極進行協(xié)調(diào),緩解這些企業(yè)的資金流動性不足;對開展服務外包業(yè)務的中小企業(yè),在稅收優(yōu)惠上給與支持。

2、巨大的市場需求為中小企業(yè)電子商務外包服務發(fā)展模式提供了機會。對大企業(yè)來說,全球競爭的壓力迫使大企業(yè)不斷迎合市場競爭更精細的市場細分要求,減少對公司利潤貢獻微不足道或不帶來利潤的經(jīng)營環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)流程中的垂直聯(lián)系大公司,通過服務外包可以加強垂直的非一體化,使企業(yè)的資源能集中于反映專業(yè)化分工的核心活動上,集中于實現(xiàn)關鍵的戰(zhàn)略目標上,從而降低總成本。就中小企業(yè)而言,我國已經(jīng)開始全面啟動企業(yè)信息化工程建設,希望通過發(fā)展電子商務,不斷提高企業(yè)競爭力。這對于中小企業(yè)來說,既是難得的發(fā)展機遇,同時也是巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)普遍實力較弱,自己要投資建立網(wǎng)絡平臺和信息技術系統(tǒng)架構,并進行應用管理和業(yè)務流程優(yōu)化,以適應電子商務發(fā)展的要求,顯然困難重重。中小企業(yè)電子商務發(fā)展,通過服務外包模式以降低成本,獲得高質量的信息技術資源服務,增強企業(yè)核心競爭力。我國中小企業(yè)因資金、技術和管理等多方面的局限, 迫切需要社會提供低成本、高性能和平臺化的電子商務普遍服務, 低成本和高質量的服務外包將成為中小企業(yè)電子商務發(fā)展的主流。

3、集成化電子商務平臺服務功能的不斷增強為中小企業(yè)外包服務發(fā)展提供了良好的條件。企業(yè)應用與服務平臺良性互動, 電子商務服務平臺發(fā)展迅猛, 成為推動中小企業(yè)電子商務的主力?;陔娮由虅掌脚_的集成化服務,信用、認證、支付和現(xiàn)代物流等服務可利用平臺擁有的用戶資源, 集成于平臺之上, 既可促進這些服務的發(fā)展,又可進一步增強平臺服務功能。中小企業(yè)基于服務外包通過互聯(lián)網(wǎng)爭取市場, 通過對跨區(qū)域和跨行業(yè)的各種高度專業(yè)化信息服務平臺,如網(wǎng)上支付、信用體系和第三方認證的應用, 使企業(yè)獲得技術革新優(yōu)勢,縮短市場反應時間, 降低成本、提高產(chǎn)品和服務品質,增強企業(yè)競爭力己經(jīng)成為必然趨勢。

4、全球電子商務的迅猛發(fā)展有助于中小企業(yè)實現(xiàn)服務外包領域的外向發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化和國際產(chǎn)業(yè)轉移的不斷深化,中國正在力推服務業(yè)的發(fā)展,其中的一項重要舉措就是鼓勵中國企業(yè)承接國際服務外包業(yè)務。而中小企業(yè)在承接國際外包業(yè)務時,無論是信息技術外包(ITO)還是業(yè)務流程外包(BPO),電子商務還可為中小企業(yè)不出國門就走向世界提供了捷徑。

二、基于服務外包的中小企業(yè)電子商務發(fā)展模式面臨的主要問題和對策分析

1、競爭力不足。中小企業(yè)外包服務規(guī)模較小,盈利水平不高,技術水平和服務質量有待提高,品牌知名度低,處于價值鏈低端。對此,中小企業(yè)應在詳細分析自身具體情況、充分了解方各方面條件的基礎上,憑借及時有效的溝通和監(jiān)控,穩(wěn)步有序地擴大服務外包的范圍和深度;同時積極創(chuàng)新經(jīng)營模式,以培育核心競爭力為出發(fā)點,借助于電子商務平臺,打造先進的生產(chǎn)服務供應鏈體系;擺脫依靠同質化、低成本的制造環(huán)節(jié)獲取利潤的做法,積極學習著名跨國企業(yè)成功轉型的經(jīng)驗,在技術積累、人才積累和管理積累的基礎上,向生產(chǎn)服務商轉型,立足于培養(yǎng)核心競爭力,積極打造服務外包優(yōu)秀品牌,切實提高承接服務外包業(yè)務的能力。

2、服務外包風險。服務外包協(xié)議是外包企業(yè)與另一個法人實體、沒有附屬關系的第三方之間的合同關系。這種合同關系是存在潛在合約風險的。對此,中小企業(yè)應加強對服務外包產(chǎn)業(yè)潛在風險的監(jiān)督、防范和管理;積極利用技術手段防范道德風險;利用技術創(chuàng)新防范信息泄露、留存、轉移等安全風險;采用法律手段或行政手段直接禁止或進行嚴密監(jiān)管涉及國家軍事、國防、金融等少數(shù)敏感領域、可能對國家安全帶來潛在風險的服務外包業(yè)務。

第8篇

上個世紀90年代,對于商業(yè)模式的研究悄然興起,不同的學者從不同的視角對商業(yè)模式進行了研究。2000年前后,越來越多的人逐漸形成共識:商業(yè)模式的核心在于如何在變化的環(huán)境中創(chuàng)造價值。目前從整體上看,價值鏈(網(wǎng))研究成為商業(yè)模式研究的一個主流。基于前人研究基礎,本研究從價值鏈、價值網(wǎng)相關理論入手,以全球視野,對商業(yè)模式進行系統(tǒng)梳理和比較,形成價值鏈下的聚焦型、一體化型、協(xié)調(diào)型、核心型,價值網(wǎng)下的由主導企業(yè)構建的價值網(wǎng)絡、由對等企業(yè)共建的價值網(wǎng)絡、由平臺企業(yè)參與的價值網(wǎng)絡等7種大的商業(yè)模式乃至10余種細分商業(yè)模式,對相關模式進行解釋同時并匹配實踐案例,以期給企業(yè)領導者以啟發(fā)。

聚焦型商業(yè)模式

聚焦型商業(yè)模式是指企業(yè)將自身的經(jīng)營業(yè)務定位于原有產(chǎn)業(yè)價值鏈的某一個或幾個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)上,或者通過價值鏈創(chuàng)新,在原有的產(chǎn)業(yè)價值鏈上增加了一個或幾個新的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)并將企業(yè)自身定位于此。

如圖1所示,A、B、C組成的是一條完整的價值鏈,分別代表價值鏈上的某一環(huán)節(jié),企業(yè)將自身的資源和業(yè)務集中于價值鏈的某一環(huán)節(jié)上,并為此價值鏈進行價值輸入和價值創(chuàng)造。

而D和E是新增加的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),企業(yè)在原有價值鏈的基礎上,通過創(chuàng)新價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)而進入原有價值鏈,并將自身資源和能力集中于D或E。D和E的介入會改變原有價值的流動方式,并且能夠增加價值鏈最終創(chuàng)造的總價值的數(shù)量,其作用是促進原有價值鏈的良性運轉,或加快價值鏈上的價值流動,但并不改變價值的最終流動方向和最終實現(xiàn)形式或者狀態(tài)。

聚焦型最佳服務模式案例:蘇寧電器

蘇寧電器連鎖集團股份有限公司的前身是江蘇蘇寧家電有限公司,2001年經(jīng)江蘇省人民政府批準整體變更為股份有限公司,并于2004年7月7日在深圳證券交易所成功上市。蘇寧集團主要從事綜合電器的銷售和服務,致力于在全國發(fā)展專業(yè)連鎖,為廣大消費者提供充足的選擇和專業(yè)的服務。

中國家電行業(yè)一度實行產(chǎn)品的“研發(fā)制造”與產(chǎn)品的“營銷渠道”相結合的一體化商業(yè)模式,但是隨著市場環(huán)境的變化、專業(yè)化分工的加強以及流通商業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構優(yōu)化調(diào)整,以往支撐家電行業(yè)的自營渠道因為成本的原因全面撤退,國內(nèi)家電生產(chǎn)廠家大多退出銷售終端環(huán)節(jié),并把營銷渠道的建設交由大型的家電經(jīng)銷商來完成。正是在這樣的背景下,蘇寧集團通過轉讓股權,退出和放棄了其在在家電行業(yè)的非銷售環(huán)節(jié)的活動和業(yè)務,將自己定位于連鎖家電經(jīng)銷商,聚焦于家電銷售/營銷環(huán)節(jié),并通過價格和服務上的優(yōu)勢,實現(xiàn)了迅速崛起,與國美等大型家電經(jīng)銷商一起,徹底改變了傳統(tǒng)家電價值鏈不同環(huán)節(jié)的位勢,導致了產(chǎn)業(yè)鏈之間的價值轉移。蘇寧從誕生開始,就一直實行其“最佳服務戰(zhàn)略”,將“服務”定位為企業(yè)的生存和發(fā)展之道。在蘇寧創(chuàng)立初期,盡管資金十分短缺,蘇寧還是投資成立了300人的專業(yè)隊伍,從事空調(diào)的售后服務。多年來,蘇寧始終堅持“陽光服務”,服務是蘇寧唯一的產(chǎn)品和核心競爭力。

正是通過聚焦型最佳服務戰(zhàn)略,并將自己聚焦于家電銷售環(huán)節(jié),蘇寧打造了自己的連鎖家電王國。

聚焦型需求模式案例:北京鏈家

北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司是以地產(chǎn)中介業(yè)務為核心全國化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn)、金融和商業(yè)三個部分,業(yè)務范圍涉及房屋全程、房屋租賃、房屋買賣、豪宅租售、“央產(chǎn)房”上市交易、權證辦理、按揭貸款、房地產(chǎn)投資咨詢、商鋪租售、寫字樓租售及商品房、空置房、企業(yè)債權房銷售等。

與傳統(tǒng)的銷售制度模式不同,鏈家不是站在生產(chǎn)廠家的立場上,以生產(chǎn)者為中心,銷售廠家制造的產(chǎn)品;而是站在用戶的立場上,以顧客為中心,用戶尋找房屋信息。鏈家作為信息中介,通過搜集顧客的需求和喜好信息,匯總分析建立數(shù)據(jù)庫,為消費者和商人牽線搭橋,并為他們提供支持性的管理活動和服務,方便雙方快速準確地找到自己理想的交易伙伴并完成交易活動。鏈家還通過出售其關于顧客需求,廠商商品等信息來獲取利潤。

鏈家自身對房地產(chǎn)的介入分羹,改變了房地產(chǎn)價值鏈原有的價值流動方式,是房地產(chǎn)價值鏈上新增加的一環(huán),提升了價值鏈最終創(chuàng)造的總價值的數(shù)量。其作用更多地體現(xiàn)在促進原有價值鏈的良性運轉,或加快價值鏈上的價值流動上。同時,這種改變又是建立在不影響價值的最終流動方向和最終實現(xiàn)形式或者狀態(tài)的基礎之上的。

一體化型的商業(yè)模式

一體化商業(yè)模式是指企業(yè)從事的經(jīng)營業(yè)務覆蓋了整條產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié),如圖2。一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈由ABCDE五個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)構成,企業(yè)所開展的經(jīng)營業(yè)務包含這五個環(huán)節(jié),實現(xiàn)對整條產(chǎn)業(yè)價值鏈的全覆蓋。

采用一體化型商業(yè)模式的企業(yè)面對的競爭環(huán)境最為激烈,從事該產(chǎn)業(yè)價值鏈中任何一個價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)經(jīng)營業(yè)務的任何一個企業(yè)都是它的直接競爭對手,支撐其競爭優(yōu)勢的是在實現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)一個完整的價值創(chuàng)造活動中擁有較之競爭對手數(shù)量更多、質量更好、互補性更強的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

一體化型最佳產(chǎn)品或服務??啬J桨咐褐惺?/p>

中國石油化工集團公司是1998年7月在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團,是國家獨資設立的國有公司,國家授權投資的機構和國家控股公司。中石化在《財富》2012年度全球500強企業(yè)排名第五位。

中石化主營業(yè)務范圍包括:石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用;石油煉制;汽油、煤油、柴油的批發(fā);石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存和運輸;石油石化工程的勘探設計、施工、建筑安裝;石油石化設備檢修維修;機電設備制造;技術及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、運用、咨詢服務等。中石化的主營業(yè)務覆蓋了石化產(chǎn)業(yè)的全價值鏈,是典型的一體化商業(yè)模式。

作為我國最大的煉油企業(yè)和化工產(chǎn)品生產(chǎn)商,中石化上游油氣勘探生產(chǎn)板塊實力較弱。中石化在2009年以前近80%的加工原油來自進口,隨著國際油價的走高,加強上游板塊成為中石化戰(zhàn)略調(diào)整的一個方向。因此,在2009年6月24日,中石化與瑞士Addax公司成功簽署了收購協(xié)議(Addax公司是一家跨國油氣勘探開發(fā)公司,在西非和中東擁有油氣資產(chǎn),是西非最大的獨立油氣開采商,擁有25個勘探開發(fā)區(qū)塊,其中勘探15個,開發(fā)10個;海上17個,陸上8個)。在收購Addax后,中石化提高了自己在價值鏈上游的資產(chǎn)配置,改善了資源結構,實現(xiàn)了勘探開發(fā)的跨越式發(fā)展,提高了資源的控制性,提高了其原油供應的穩(wěn)定性和安全性,使得其價值鏈上游板塊更加具有競爭力,從而提高了全價值鏈上的競爭力。

協(xié)調(diào)型商業(yè)模式

協(xié)調(diào)型商業(yè)模式是指企業(yè)將自身的經(jīng)營業(yè)務定位于數(shù)條產(chǎn)業(yè)價值鏈上的不同價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),價值鏈之間有所聯(lián)系又有所區(qū)別的。如圖3所示,企業(yè)C所開展的經(jīng)營業(yè)務覆蓋A1-E1、A2-E2、A3-E3這三條產(chǎn)業(yè)價值鏈,并且分別定位于不同產(chǎn)業(yè)價值鏈上的某一環(huán)節(jié)。

采用協(xié)調(diào)型商業(yè)模式的企業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務跨越了單個產(chǎn)業(yè)的范圍,可以實現(xiàn)其內(nèi)部資源的充分利用和開發(fā),用以支持各項經(jīng)營業(yè)務的有效展開,充分地利用和開發(fā)了企業(yè)所擁有的資源的能力。

在協(xié)調(diào)型商業(yè)模式中,企業(yè)是一個復雜的個體存在,它擁有多個“化身”,即在不同的價值鏈當中扮演著不同的角色。其中,最為典型的利潤乘數(shù)模型,是指企業(yè)利用已經(jīng)廣為市場認同的形象或概念進行包裝生產(chǎn),產(chǎn)生增值效益,表現(xiàn)在從某一形象和商標中重復收獲利潤,本質上是憑借核心產(chǎn)品概念來擴展盈利空間。

協(xié)調(diào)型利潤乘數(shù)模式案例:廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司

廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司是一家集影視制作、卡通動漫創(chuàng)作于一體的專業(yè)影視制作公司。初始建立于2001年。公司已推出《喜羊羊與灰太狼》、《小宋當家》、《七色戰(zhàn)記》、《宋代足球小將》、《寶貝女兒好媽媽》共五部動畫作品,其中《喜羊羊與灰太狼》已于2009年正式開始制作賀歲電影版,目前已有5部。公司目前擁有一支活躍的本地創(chuàng)作團隊,在創(chuàng)作、設計、制作、發(fā)行優(yōu)秀動漫作品等方面具有強大實力。在2006年,“原創(chuàng)動力”獲中國動畫學會年會評選全國動畫企業(yè)五強之一;2006年獲“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”稱號,是中國最大的動畫制作機構之一,動畫年產(chǎn)量接近5000分鐘。

廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司就是采用了利潤乘數(shù)這一模型。公司較早著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),圍繞影視動畫創(chuàng)作制作、衍生產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)銷售取得一系列驕人的成績,在中國國產(chǎn)原創(chuàng)動畫電視電影的創(chuàng)作制作、發(fā)行、銷售及相關知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化開發(fā)方面,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)綜合實力位居國內(nèi)前列。例如其旗下的“喜洋洋與灰太狼”的動畫形象,應用在不同的價值鏈上產(chǎn)生運營盈利:最基礎的電視動畫的播出,加上動畫電影產(chǎn)業(yè)的放映,動畫周邊產(chǎn)品的銷售,形象廣告的代言,《喜羊羊與灰太狼》同名雜志等等,都為企業(yè)帶來了豐厚的利潤,在單一的形象上實現(xiàn)了利潤的幾何式增長。

核心型商業(yè)模式

核心型商業(yè)模式是指企業(yè)在由數(shù)條產(chǎn)業(yè)價值鏈構成的價值網(wǎng)絡中增加了一個新的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),所增加的這個價值環(huán)節(jié)不僅對整個價值網(wǎng)絡來說是一個新的增值環(huán)節(jié),而且對于價值網(wǎng)絡中的任何一條產(chǎn)業(yè)價值鏈來說也是一個新的增值環(huán)節(jié)。如圖4所示,價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)B是價值網(wǎng)絡中最核心的環(huán)節(jié),它是保證整個價值網(wǎng)絡價值順暢流動必不可少的一個環(huán)節(jié),也是每條產(chǎn)業(yè)價值鏈順暢流動必不可少的環(huán)節(jié)。

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中國中煤能源集團有限公司是國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的大型能源企業(yè),前身是1982年成立的中國煤炭進出口總公司,主營業(yè)務包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設、煤機制造、煤層氣開發(fā),以及相關工程技術服務。

國有煤炭企業(yè)可以利用以下方式實現(xiàn)多元化經(jīng)營:

1 煤-電模式。此模式較為廣泛和成功。

2 煤-電-鋁模式。主要是國有地方煤礦通常采用的一種模式。

3 煤-電-鋁-化-建模式。是一種產(chǎn)業(yè)鏈很長、目前來說比較合理的模式。它是循環(huán)經(jīng)濟在煤炭企業(yè)中應用很具代表性的一種模式。它既提高了煤炭產(chǎn)品的附加值,又使生產(chǎn)環(huán)境得到了改善,企業(yè)生產(chǎn)過程中的廢棄物如粉煤灰、煤矸石得以加工利用,實現(xiàn)了變廢為寶。

4 煤-電-化模式。它能以煤為原料生產(chǎn)高出煤炭價格數(shù)倍的化工產(chǎn)品,使企業(yè)的經(jīng)濟煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營模式分析

5 煤-焦-化。這種模式適用生產(chǎn)冶金用煤的企業(yè),現(xiàn)在煤炭企業(yè)通過對原有設備進行技術改造和更新,并對煉焦副產(chǎn)品油焦油進行深加工,形成了另一條產(chǎn)業(yè)鏈。

每一種多元化經(jīng)營的方式都代表了一條新的價值鏈,且在每一條價值鏈中煤炭行業(yè)都“有利可圖”。中煤集團以其相對單一的形象和角色在多條價值鏈上實現(xiàn)了多個角色形象的增值活動,這正是核心型商業(yè)模式最好的體現(xiàn)。

核心型產(chǎn)品/服務顧客鎖定模式:騰訊公司

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