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電力市場基本特征賞析八篇

發(fā)布時間:2024-01-13 16:53:01

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的電力市場基本特征樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

電力市場基本特征

第1篇

摘 要 人類進(jìn)入近代社會以來,營銷逐漸成為一門獨(dú)立的學(xué)科日益受到企業(yè)的重視。在電力企業(yè)中,由于產(chǎn)品的特有性質(zhì),電力營銷在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)著重要的地位,直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。電力營銷應(yīng)該立足于電網(wǎng),做好供電的技術(shù)和服務(wù)工作,以滿足現(xiàn)代社會對電力的需求。本文對電力營銷管理做了準(zhǔn)確、科學(xué)的思想定位,同時分析了供電企業(yè)實(shí)施電力營銷管理的總體策略。在此基礎(chǔ)上,提出了具體的實(shí)施規(guī)劃。希望本文的觀點(diǎn)能為我國的電力營銷管理提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 營銷管理 策略 供電

一、思想定位

1.在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)中,一切市場主體必須圍繞市場這個中心,電力企業(yè)也不例外。電力的營銷管理要以市場為導(dǎo)向,一切活動都圍繞營銷這個中心來進(jìn)行。在電力企業(yè)中,由于電能這種商品的特殊性,營銷活動顯得更為關(guān)鍵。

2.確立電力營銷的原則。電網(wǎng)是聯(lián)系企業(yè)和用戶的紐帶,是電力營銷的基礎(chǔ);技術(shù)和服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分,要做好技術(shù)支持和服務(wù)工作。對于原有的不合理的配電網(wǎng)絡(luò)要加大改造力度,使得廣大用戶的用電需求得到滿足。在日常工作中,要引入現(xiàn)代的辦公系統(tǒng)。如通過計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的通訊技術(shù),減少故障處理時間,更好地滿足客戶的需求。

3.根據(jù)買方市場的基本特征,轉(zhuǎn)變電力營銷理念。由于傳統(tǒng)的營銷模式是以賣方市場為基礎(chǔ)的,對客戶的服務(wù)比較被動,沒有形成積極的服務(wù)意識。在新的形勢下,這樣的營銷理念很難滿足客戶越來越高的要求。要想改變這種現(xiàn)狀,必須樹立以買方市場為主體的服務(wù)理念,主動滿足客戶的需求,以適應(yīng)市場競爭。

4.要做到運(yùn)營商業(yè)化和管理制度化。政府機(jī)構(gòu)改革后,電力企業(yè)實(shí)行了政企分離,擁有了獨(dú)立的法人地位。然而,由于電力企業(yè)的特殊性,還會受到政府有關(guān)部門的嚴(yán)重制約。所以在電力企業(yè)進(jìn)行營銷活動時,要嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)規(guī)定,在政策允許的范圍內(nèi),制定合理的營銷管理策略。

二、總體策略

隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大,電力的生產(chǎn)得到了很大的改善。在當(dāng)前,曾經(jīng)的“拉閘、限電”幾乎成為歷史,供需逐漸趨于平衡。在社會經(jīng)濟(jì)的壓力下,我國加強(qiáng)了對可持續(xù)發(fā)展的引導(dǎo),各種新能源出現(xiàn)在能源供應(yīng)的市場上。在電力的營銷中,可以把電力資源打造成清潔無污染能源的代表。隨著傳統(tǒng)能源如石油、煤炭的逐漸枯竭和新能源的飛速發(fā)展,調(diào)整我國的能源結(jié)構(gòu)勢在必行。根據(jù)我國的能源利用規(guī)律,做好電力需求的預(yù)測工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。拓寬電力營銷的范圍,穩(wěn)定好工業(yè)用電,同時積極開拓居民、商業(yè)、市政用電等市場。營銷的總體目標(biāo)就是擴(kuò)大電力的市場份額,增加電力在終端能源消費(fèi)市場中的比例。電力營銷管理的總體策略包括:

1.加強(qiáng)清潔能源的品牌建設(shè)。電能具有清潔的特征,不會產(chǎn)生廢棄物等垃圾,是一種清潔能源。在巨大的環(huán)境壓力下,推廣電能勢在必行,也成為我國政府的一項(xiàng)長期措施。在這種形式下,加大對電能的宣傳,推廣電能這個清潔能源的品牌,是電力市場營銷的一個良好切入點(diǎn)。

2.在電力的市場營銷中打好提前量。在這一方面,要做好下面的兩個方面:第一,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善電網(wǎng)建設(shè),為市場營銷活動的進(jìn)行營造良好的物質(zhì)條件。第二,對未來市場做好預(yù)期,提前做好電能取代傳統(tǒng)能源的準(zhǔn)備,尋找合適的場地,建設(shè)服務(wù)于全社會的充電站。

3.提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量是客戶滿意的基本要求,更是市場營銷的前提。為了提高市場占有率,要狠抓電網(wǎng)的建設(shè)和電能的質(zhì)量,來提高供電可靠性。

4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了增加電能在市場中的份額,提高服務(wù)水平是其中重要的一環(huán)。供電企業(yè)的服務(wù)應(yīng)該貫穿于所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以增加客戶的滿意度為己任。企業(yè)的所有部門和員工要樹立客戶第一的理念,全員都要重視客戶的訴求,接受現(xiàn)代的營銷理念。在為客戶服務(wù)時,要為企業(yè)樹立良好的形象,和客戶建立起新型的供用關(guān)系。

5.發(fā)揮電價的激勵作用。在電能的定價方面,要做到科學(xué)、合理、透明化。在當(dāng)前的電價中,包括基本電價和電度電價,基本電價包括網(wǎng)耗等方面的內(nèi)容。這種電價政策,是否合理很難衡量,給客戶一種疑惑之感。要改革電價政策,取消各種額外收費(fèi),讓客戶明明白白消費(fèi)。在制定電價時,要充分考慮市場的實(shí)際情況,建立起靈活的電價變動體系。

6.建立合乎市場的營銷管理模式。人類進(jìn)入近代以來,營銷理論日新月異,發(fā)展迅速。通過吸取國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的實(shí)際情況,在進(jìn)行電力營銷管理時,必須改進(jìn)企業(yè)的營銷管理模式,以便使得營銷策略能正確反映市場的變化。制定合理的管理措施,在具體的工作中樹立良好的企業(yè)形象。

7.推廣實(shí)用安全的新技術(shù)。在營銷活動中,要大量加入新技術(shù),發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢,使得自動化水平在電力企業(yè)的銷售中得到提高。在推廣新技術(shù)的時候,一定要看推行新技術(shù)在應(yīng)用中的效果。在信息化快速發(fā)展的今天,要充分運(yùn)用現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),完善營銷管理系統(tǒng),完善電力客戶數(shù)據(jù)庫,為營銷活動提供軟件上的保證。

三、實(shí)施規(guī)劃

1.建立新型營銷體系

供電企業(yè),不能緊抓原有的陳舊理念不放,要與時俱進(jìn),根據(jù)市場的需求,建立科學(xué)合理的營銷部門。在具體工作中,原有的用電管理工作不能放松,還要轉(zhuǎn)變職能,使得電力營銷落到實(shí)處。新的營銷部門,要具備現(xiàn)代營銷的基本特征,具有開發(fā)產(chǎn)品和咨詢、合同管理和電力銷售、品牌管理和市場推廣、方案策劃和客戶支持等職能??茖W(xué)設(shè)置有關(guān)營銷的各個系統(tǒng),真誠地為客戶服務(wù),做好客戶的咨詢、售后服務(wù)工作。

2.積極拓展市場份額

第一,電價的變動要靈活,努力加大市場的份額。市場對產(chǎn)品的需求彈性是不同的,電力也存在著這種情況。價格剛性市場,對電價的變動影響不大;而價格彈性市場對電價的變動有很大反應(yīng),而價格敏感市場在電價提高后,會尋找替代的能源。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)品定價方案能更好地?cái)U(kuò)大電力企業(yè)的市場份額。具體措施有:面對大工業(yè)企業(yè)客戶,供電企業(yè)應(yīng)該給與一定的優(yōu)惠措施,以穩(wěn)定工業(yè)用電的市場;利用價格杠桿,實(shí)行分時定價的方案,使得不同時期的電價有所差異;增加對居民用電情況的了解,引導(dǎo)居民合理用電;在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,市場細(xì)分原則是一個有效的原則,在電價制定中也可以使用,如負(fù)荷率電價、節(jié)假日電價等;響應(yīng)國家“三農(nóng)”方針,降低農(nóng)村電價。

第二,推廣電能的使用范圍,增加電能的用量。隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),城市污染日益嚴(yán)重,解決城市的污染問題十分迫切。而電能作為一種清潔能源,有利于城市環(huán)境的控制,提高人們的生活質(zhì)量。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度,向人們宣傳使用電能的好處,力爭占領(lǐng)傳統(tǒng)能源的市場。

第三,細(xì)分市場,重點(diǎn)突破。根據(jù)市場不同的需求,制定不同的營銷策略,抓住重點(diǎn)。在今后5年內(nèi),可以重點(diǎn)把握居民生活用電和企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在居民生活方面,重點(diǎn)促銷有關(guān)加熱等電氣設(shè)備;企業(yè)結(jié)構(gòu)升級主要促使企業(yè)更多地應(yīng)用電鍋爐。在農(nóng)村要加大宣傳力度,改善農(nóng)村電網(wǎng),擴(kuò)大市場占有率。

四、結(jié)束語

綜上所述,在現(xiàn)在的電力企業(yè)中,營銷直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的效益,直接決定著企業(yè)市場的占有率。供電企業(yè),必須改變原有的理念,根據(jù)市場的需求,設(shè)置能適應(yīng)市場的營銷機(jī)構(gòu)。在供需逐漸趨于平衡的形式下,在電力的營銷中,可以強(qiáng)調(diào)電力清潔無污染的特點(diǎn)。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)以市場為導(dǎo)向,做好電力需求的預(yù)測工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉龍.供電企業(yè)電力營銷管理總體策略研究.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2008(06):11-13

[2]畢世宗,馬君紅.淺談縣級供電企業(yè)電力營銷管理.中國科技信息.2010(11):15-17.

第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)建設(shè)

中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-0118(2012)-03-0-01

一、企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義

(一)企業(yè)文化建設(shè)是推進(jìn)跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,構(gòu)成企業(yè)競爭的各種傳統(tǒng)因素逐步被削弱,文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,形成的競爭優(yōu)勢日益明顯。世界經(jīng)濟(jì)的全球化、競爭的國際化,迫切要求電力企業(yè)緊跟國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,全面提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化因其不可復(fù)制性、價值優(yōu)越性、稀缺性、持久性、整體性的特點(diǎn),成為了提升電力企業(yè)核心競爭力的重要來源。

(二)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的有效途徑。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)及員工在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)自上而下發(fā)展訴求與員工自下而上發(fā)展期盼的有機(jī)結(jié)合,是企業(yè)員工參與發(fā)展目標(biāo)確立和為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)努力工作的過程。電力企業(yè)文化因其強(qiáng)大的凝聚力和感召力,將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,形成加快發(fā)展的共識,發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,并轉(zhuǎn)化成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力的內(nèi)動力。

(三)企業(yè)文化建設(shè)是推動文化管理的必由之路。世界企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了以“人治”為特征的經(jīng)驗(yàn)管理、以“法治”為特征的科學(xué)管理,步入到了以“文治”為特征的文化管理階段。傳統(tǒng)的管理理論沒有把“人”作為真正的中心,而文化管理將“人”處于管理的中心和主導(dǎo)地位,是企業(yè)管理的新方法,而企業(yè)文化則是文化管理的有效載體。電力企業(yè)的文化管理就是要在企業(yè)文化的指引下,將發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營等活動,融入到以人為本的管理理念中,形成一致的價值觀念。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題

(一)缺乏必備的市場競爭意識。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),電力企業(yè)的壟斷地位被動搖,昔日的風(fēng)光已不復(fù)存在。但電力企業(yè)由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,所形成的習(xí)慣性思維定勢,仍存在著“電老虎”的思想。在此影響下,部分員工比較缺乏強(qiáng)烈的市場競爭意識,缺乏成本觀念、效益觀念,使得企業(yè)在市場中靈活性和競爭性不夠,從而會失去把握市場機(jī)會的能力。

(二)缺乏共同的企業(yè)文化建設(shè)。地域性的文化建設(shè)明顯,共性的企業(yè)文化建設(shè)不足,是目前電力企業(yè)文化建設(shè)的突出問題。目前我國電力行業(yè)基本按照轄區(qū)劃分,各電力企業(yè)主要面向轄區(qū)內(nèi)的電力用戶和居民提供服務(wù),這就決定了電力企業(yè)顯然能夠與地域文化較好地融合。然而,電力資源配置跨區(qū)跨省交易的有效開展,電力已不是一個省的電力、一個區(qū)域的電力,而是市場的電力,電力企業(yè)必須打破區(qū)域界限,形成全國一盤棋的電力供應(yīng)格局,并以此構(gòu)建起一個共同、有機(jī)的文化網(wǎng)絡(luò)體系。

(三)缺乏全面的文化內(nèi)涵理解。企業(yè)文化有著豐富的內(nèi)涵和深厚的底蘊(yùn),是企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展的原動力。企業(yè)文化建設(shè)的好與壞不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營管理,更關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)和職工對企業(yè)文化存在著模糊和片面的認(rèn)識,有人認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治工作,是文體活動,是宣傳口號,是規(guī)章制度等等。

(四)缺乏特色的企業(yè)文化熏陶。企業(yè)文化建設(shè)的“跟風(fēng)潮”日益明顯,電力企業(yè)沒有將自身的發(fā)展特色融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,而是借鑒、引用別的企業(yè)文化建設(shè)的成果,也就必然導(dǎo)致企業(yè)文化不能生根發(fā)芽,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。優(yōu)秀的電力企業(yè)文化是在總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,具有原創(chuàng)性地高度凝練自身特色,而不是借鑒和引用其他企業(yè)的文化。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑

(一)培育企業(yè)精神,提高企業(yè)核心競爭力。隨著改革開放的推進(jìn),激烈的市場競爭已滲透到各個領(lǐng)域,電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行業(yè)壟斷已經(jīng)發(fā)生巨大變化。電力企業(yè)要建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化,以培育優(yōu)秀企業(yè)精神為核心,不斷增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)推進(jìn)安全生產(chǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。自電力被發(fā)明和應(yīng)用之后,電力在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人們的日常生活中發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)前,社會生產(chǎn)和人民生活對電力的需求也呈現(xiàn)逐年猛增的趨勢,2009年全國全社會用電量達(dá)36595億千瓦時,比上年增長6.44%,增速比上年提高0.95個百分點(diǎn)。電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中先行官的地位,使其擔(dān)負(fù)著國家賦予的職責(zé)和使命。因此,電力企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟(jì)效益的同時,應(yīng)當(dāng)將國家利益和社會效益作為企業(yè)經(jīng)營的首要前提。例如,偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的農(nóng)民居住分散,輸電距離遠(yuǎn),用電量小,輸電損耗大,電力企業(yè)基本上都是虧損經(jīng)營,大多數(shù)企業(yè)都靠城市供電的部分收益來填補(bǔ)農(nóng)電虧損。這些都是電力企業(yè)作為國有企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

第3篇

(浙江省電力公司,浙江杭州310007)

摘要:主要介紹我國電力企業(yè)的不同發(fā)展階段及各階段的歷史背景和發(fā)展政策、營銷特征等,同時也對我國電力營銷的未來發(fā)展模式做了簡要分析。

關(guān)鍵詞 :電力;營銷模式;特征;發(fā)展

1電力營銷模式的基本特點(diǎn)

電力工業(yè)在改革過程中針對建立市場的體制形式進(jìn)行了改革,即電力市場模式。電力工業(yè)主要包括4個重要環(huán)節(jié),即發(fā)電、輸電、配電、供電,此外電力市場主要有市場交易機(jī)構(gòu)與監(jiān)管機(jī)構(gòu),而電力市場模式就是指這些內(nèi)容之間形成的關(guān)系。目前,電力工業(yè)的市場模式正逐步朝著管理集中化、經(jīng)營壟斷化以及市場開放化的方向發(fā)展。

通常衡量電力市場的營銷模式與該國國情是否相符應(yīng)以以下3個方面為依據(jù):第一,一般商品市場的要求是否滿足;第二,在營銷中是否結(jié)合電力商品的實(shí)際特點(diǎn),電力商品具有特殊性與復(fù)雜性,因此在電力營銷中必須充分考慮這些特點(diǎn),為電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與可靠性提供充分的保障;第三,電力工業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展是否能夠通過該營銷模式得到促進(jìn)與保證。

2我國電力營銷模式的發(fā)展歷程

基于上述標(biāo)準(zhǔn),可將我國電力營銷模式分為4個階段。第一階段為1945—1985年,此階段我國電網(wǎng)營銷模式為垂直一體化壟斷運(yùn)營。國家實(shí)行這種模式長達(dá)數(shù)十年之久,而在這一過程中出現(xiàn)過許多問題,其中電力短缺與電價過高這一矛盾尤為突出與集中。第二階段為1986—1997年,此階段國家實(shí)行集資辦電、開放電價的營銷模式。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,電力短缺的問題越來越明顯,電力工業(yè)發(fā)展的需求已經(jīng)難以通過國家財(cái)政投資而得到滿足。為了使這一問題得到有效解決,改變電力短缺的困難局面,從1995年起我國就開始針對電力工業(yè)進(jìn)行一系列改革,實(shí)行集資辦電政策,電廠由民營企業(yè)家辦理,而國家對電網(wǎng)進(jìn)行集中管理,以此吸引社會投資,促進(jìn)發(fā)電廠建設(shè),并對原有的不計(jì)成本的電價形成機(jī)制進(jìn)行改革,對新建電廠實(shí)行“還本付息”電價。第三階段為1998—2001年,該階段我國推行由國家電力公司提出的“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的營銷模式。1998年8月26日,國家電力公司向經(jīng)貿(mào)委上報了《實(shí)行廠網(wǎng)分開,建立發(fā)電側(cè)電力市場的實(shí)施方案框架(試行)》,并獲得通過,隨后在六省市進(jìn)行試點(diǎn)工作。第四階段為2002年至今,“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”依舊是我國電力營銷實(shí)行的政策,此次國務(wù)院高層基于試點(diǎn)工作的總結(jié),對我國電力工業(yè)行業(yè)壟斷的情況進(jìn)行總體改革規(guī)劃,并在2002年4月11日正式批準(zhǔn)了《電力體制改革方案》,根據(jù)該方案對我國電力體制進(jìn)行調(diào)整,將電廠與電網(wǎng)的管理分開,并對發(fā)電與電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行重組;同時采用競價上網(wǎng)的方式,以電力市場運(yùn)行規(guī)則與政府監(jiān)管體系為依據(jù)進(jìn)行管理與運(yùn)營,這標(biāo)志著我國電力批發(fā)市場的區(qū)域競爭性與開放性初步確定起來。

隨著我國電力的發(fā)展與進(jìn)步,我國電力供應(yīng)足以滿足居民和企業(yè)的用電需求,電力產(chǎn)出供大于求,這個時候廠家與市場之間的關(guān)系發(fā)生了微妙變化,電力企業(yè)依靠自身實(shí)力改變了自己的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略部署,轉(zhuǎn)而去引導(dǎo)市場,將自己的發(fā)電產(chǎn)出銷售出去,從生產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)換為需求主導(dǎo)。但是到2000年,我國又出現(xiàn)了用電荒,電力企業(yè)的營銷政策又發(fā)生了變化,回到了第一階段,繼而到后期又是供大于求。由此可見,電力企業(yè)的運(yùn)營模式是根據(jù)用電需求而變化的,當(dāng)然,其中少不了國家政策的調(diào)整。下面將結(jié)合電力體制改革和用戶需求,深入分析近年來我國電力營銷的模式及其特征。

(1)垂直一體化壟斷運(yùn)營。自建國以來,由于技術(shù)及經(jīng)濟(jì)原因我國長期處于供電嚴(yán)重不足的狀態(tài),這也是影響居民生活、制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。這個時候,國家將解決電力問題的重心放在電力生產(chǎn)上,電力營銷在當(dāng)時基本是零,更不要說服務(wù)了。有許多學(xué)者認(rèn)為這個階段我國電力發(fā)展是高度壟斷經(jīng)營,但筆者認(rèn)為更多的是由當(dāng)時的歷史條件所決定,當(dāng)時電力生產(chǎn)模式是計(jì)劃生產(chǎn)、以產(chǎn)定銷,至于營銷,在這個時期基本是不需要考慮的因素。

(2)集資辦電、開放電價。在這個階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)水平均有相當(dāng)提升,電力供求關(guān)系上也發(fā)生重大變化,從嚴(yán)重的供不應(yīng)求狀態(tài)過渡到供大于求狀態(tài)。這個時候電力生產(chǎn)廠家需要考慮如何將多生產(chǎn)出來的電銷售出去,加上當(dāng)時我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革——從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期,這就促進(jìn)了電力企業(yè)的市場化。于是各家電力企業(yè)紛紛成立市場部、營銷部等,為自己的企業(yè)做營銷。由于市場的競爭,各家電力公司也開始意識到服務(wù)的重要性,服務(wù)質(zhì)量均有所提升,2001年被認(rèn)為是“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”。由此可見,在這個階段,電力企業(yè)的運(yùn)營模式已從根本上發(fā)生了變化。

(3)廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)。第三階段出現(xiàn)過短時期的用電荒,國家在2002—2004年存在不同范圍、不同程度的用電不足現(xiàn)象,該時期電力企業(yè)一方面想盡辦法滿足用戶的電力需求,另一方面也在千方百計(jì)地加強(qiáng)自身電力建設(shè)和需求側(cè)管理,引導(dǎo)用戶合理利用電力資源。此外,這個時期電力市場逐步對外開放,基于原國家電力公司,實(shí)施資產(chǎn)剝離,主要針對發(fā)電資產(chǎn)和輔業(yè)務(wù)單位、“三產(chǎn)”和多經(jīng)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與重組,在全國范圍內(nèi)形成了5家主要發(fā)電公司,即中國華能、中國大唐、中國國電、中國電力投資、中國華電,并且建設(shè)了4家輔助集團(tuán)公司,即中國水電工程顧問、中國葛洲壩、中國電力工程顧問、中國水利水電建設(shè)?;诖耍覈恕峨娏w制改革方案》,并針對現(xiàn)有電力工業(yè)發(fā)展格局進(jìn)行了深化改革,方案中指出,針對大用戶發(fā)電企業(yè)可直接提供試點(diǎn)工作。

3未來電力營銷模式的發(fā)展趨勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,未來電力營銷模式將得到進(jìn)一步改進(jìn),大體趨勢是將競爭引入發(fā)電領(lǐng)域,主要表現(xiàn)在兩個方面,即電力建設(shè)與電力運(yùn)營,具體可分為兩種模式,即批發(fā)競爭與零售競爭。目前大部分人認(rèn)為批發(fā)競爭模式僅僅是為了過渡,由于發(fā)達(dá)國家的電力系統(tǒng)具有很強(qiáng)的復(fù)雜性,因此零售競爭模式更加合適,然而在采用零售模式之前,批發(fā)競爭模式的過渡作用也是非常重要的。

當(dāng)電力營銷模式由批發(fā)競爭過渡到零售競爭時,用戶就有權(quán)利進(jìn)行選擇,電力行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都開始建立比較完全的競爭關(guān)系,包括發(fā)電、售電等。用戶可以直接選擇獨(dú)立的發(fā)電公司,而發(fā)電公司也可選擇用戶,體現(xiàn)出營銷過程中雙方能夠相互選擇的特點(diǎn)。在這一模式下,電力行業(yè)的各個領(lǐng)域都具有完全獨(dú)立性與開放性,并且供電零售公司開始出現(xiàn)在市場中,電網(wǎng)交易中心的性質(zhì)也發(fā)生了改變,從一個買電機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榕馁u商或者說是經(jīng)紀(jì)人,電網(wǎng)輸送成為雙方簽訂交易的必要條件。

零售競爭模式被普遍認(rèn)為具有先進(jìn)性,對于一些電力系統(tǒng)較為復(fù)雜的發(fā)達(dá)國家而言,該模式可以說是明智之選。但該模式只有在具有相對完善的市場結(jié)構(gòu)、政策和法律規(guī)范的條件下才適用,所以電力營銷的未來發(fā)展趨勢還要看國家政策和市場架構(gòu)的完善程度。

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第4篇

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng) 調(diào)度自動化 功能結(jié)構(gòu)

隨著電網(wǎng)不斷的發(fā)展,電網(wǎng)的運(yùn)行和管理需求在不斷地變化,要保證電力生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行,作為重要支柱的調(diào)度自動化系統(tǒng)要適應(yīng)電網(wǎng)需求的發(fā)展。

一、電力系統(tǒng)自動化和電力系統(tǒng)調(diào)度自動化

電力系統(tǒng)自動化是指應(yīng)用各種具有自動檢測、決策和控制功能的裝置、通過信號系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)對電力系統(tǒng)各元件、局部系統(tǒng)或全系統(tǒng)進(jìn)行就地或遠(yuǎn)方的自動監(jiān)視、調(diào)節(jié)和控制,以保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和具有合格的電量質(zhì)量。電力系統(tǒng)自動化已經(jīng)成為電力系統(tǒng)最核心內(nèi)容。而電力系統(tǒng)調(diào)度自動化是電力系統(tǒng)自動化的一部分,分為發(fā)電和輸電調(diào)度自動化(通常稱電網(wǎng)調(diào)度自動化)和配電網(wǎng)調(diào)度自動化(通常稱配網(wǎng)自動化)。

二、電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動

電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動就是在電力系統(tǒng)調(diào)度中心對電力系統(tǒng)實(shí)施的實(shí)時遠(yuǎn)方監(jiān)視與控制。遠(yuǎn)動系統(tǒng)包括控制站、被控站和遠(yuǎn)動通道。狹義遠(yuǎn)動系統(tǒng)只包括兩端遠(yuǎn)動設(shè)備和遠(yuǎn)動通道;而廣義的遠(yuǎn)動系統(tǒng)包括控制站的人機(jī)設(shè)備和被控站的過程設(shè)備在內(nèi)。電力系統(tǒng)的安全監(jiān)控功能由各級調(diào)度共同承擔(dān),而自動發(fā)電控制與經(jīng)濟(jì)調(diào)度則由大區(qū)網(wǎng)調(diào)或省調(diào)負(fù)責(zé),網(wǎng)調(diào)和省調(diào)還應(yīng)具有安全分析和校正控制等功能。

三、電力系統(tǒng)調(diào)度自動化的功能

1.電力系統(tǒng)監(jiān)視與控制

通過電力系統(tǒng)監(jiān)視與控制為自動發(fā)電控制、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、安全分析等高層次功能提供實(shí)時數(shù)據(jù)。其中監(jiān)視主要是對電力系統(tǒng)運(yùn)行信息的采集、處理、顯示、告警和打印,以及對電力系統(tǒng)異?;蚴鹿实淖詣幼R別,向調(diào)度員反映電力系統(tǒng)實(shí)時運(yùn)行狀態(tài)和電氣參數(shù)。而控制主要是指通過人機(jī)聯(lián)系設(shè)備執(zhí)行對斷路器、隔離開關(guān)、靜電電容器組、變壓器分接頭等設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作的開環(huán)控制。

2.電力系統(tǒng)安全分析

電力系統(tǒng)安全分析主要內(nèi)容是利用實(shí)時數(shù)據(jù)對電力系統(tǒng)發(fā)生一條線路、或一臺發(fā)電機(jī)、變壓器跳閘的假想事故進(jìn)行在線模擬計(jì)算,以便隨時發(fā)現(xiàn)每一種假想事故是否可以造成設(shè)備過負(fù)荷、以及頻率和電壓超出允許范圍等不安全情況,是一系列以單一設(shè)備故障為目標(biāo)而進(jìn)行的在線潮流計(jì)算。

3.電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度

電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度是在滿足安全、電能質(zhì)量和備用容量要求的前提下,基于系統(tǒng)有功功率平衡的約束條件和考慮網(wǎng)絡(luò)損失的影響,以最低的發(fā)電(運(yùn)行)成本或燃料費(fèi)用,達(dá)到機(jī)組間發(fā)電負(fù)荷經(jīng)濟(jì)分配且保證對用戶可靠供電的一種調(diào)度方法。在調(diào)度過程中按照電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的約束條件,在給定的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式中,在保證系統(tǒng)頻率質(zhì)量的條件下,以全系統(tǒng)的運(yùn)行成本最低為原則,將系統(tǒng)的有功負(fù)荷分配到各可控的發(fā)電機(jī)組。經(jīng)濟(jì)調(diào)度一般只按靜態(tài)優(yōu)化來考慮,不計(jì)算其動態(tài)過程。

四、電力系統(tǒng)調(diào)度自動化技術(shù)在國外的應(yīng)用

國外的電力系統(tǒng)調(diào)度自動化系統(tǒng)均是采用了RISc工作者,UNIX操作系統(tǒng)和國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),主要有以下幾種:

1.西門子SPECTRUM系統(tǒng)。該系統(tǒng)是由德國西門子公司基于32比特SUN點(diǎn)的SPACE或IBMMRS6000工作站硬件平臺,引入軟總線概念,服務(wù)器之間及內(nèi)部各進(jìn)程與實(shí)用程序問的信息交換實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)的。采用了分布式組件、面向?qū)ο蟮燃夹g(shù),廣泛應(yīng)用于配電公司、城市電力公司和工業(yè)用戶。

2.CAE系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用64比特ALPHAI作站、客戶I服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和雙以太網(wǎng)構(gòu)成的EMS硬件平臺,選用分布式應(yīng)用環(huán)境開發(fā)研制的,集DAC、SYS、uI、APP、COM于一體。該系統(tǒng)功能分布于各節(jié)點(diǎn),能有效地減少網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流,防止通信瓶頸問題。

3.VALMET系統(tǒng)。該系統(tǒng)適用于多種硬件平臺,可連接SUN、IBM、PHA工作站。該系統(tǒng)包括實(shí)時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件三個服務(wù)器。

五、電力系統(tǒng)調(diào)度自動化技術(shù)的基本特征

電力系統(tǒng)調(diào)度自動化技術(shù)應(yīng)具有以下基本特征:①該技術(shù)應(yīng)該能夠及時并準(zhǔn)確地采集、檢測和處理電,網(wǎng)中各元件、局部或整個系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時信息;②能根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和系統(tǒng)各元件的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)要求,為調(diào)度人員做出準(zhǔn)確的調(diào)節(jié)和控制的決策提供依據(jù);③能實(shí)現(xiàn)整個電力系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào),使電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,并提供優(yōu)質(zhì)的供電;④電力系統(tǒng)自動化技術(shù)能提高工作效率,降低電力系統(tǒng)事故發(fā)生概率,延長設(shè)備使用壽命,能夠保障電力系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,尤其是能避免整個電力系統(tǒng)的崩潰和大面積停電等連鎖性事故發(fā)生。

六、電力系統(tǒng)調(diào)度自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等技術(shù)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)調(diào)動自動化技術(shù)應(yīng)朝著模塊化、面向?qū)ο?、開放化、只能化合可視化等方面發(fā)展。

1.模塊化與分布式。電力系統(tǒng)調(diào)度自動化系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)的重要思想就是模塊化和分布式。組件技術(shù)是一種標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的基礎(chǔ),能夠?qū)崿F(xiàn)真正的分布式體系結(jié)構(gòu),基于平臺層解決數(shù)據(jù)交換的異構(gòu)問題,是一種重要的電力系統(tǒng)調(diào)度自動化技術(shù)。

2.面向?qū)ο蠹夹g(shù)。電力系統(tǒng)調(diào)度自動化的目的就是為了能夠及時準(zhǔn)確地獲得電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時信息。面向?qū)ο蠹夹g(shù)是一種能很好的解決這個問題的技術(shù)先進(jìn)且能很好地遵循ClM的技術(shù),但它的實(shí)現(xiàn)有一定的難度。

3.電力系統(tǒng)調(diào)度綜合自動化。全面建立調(diào)度數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高電力系統(tǒng)調(diào)度自動化的綜合管理水平,使電力系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)化,避免電力系統(tǒng)崩潰或大面積停電事故,提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性;建立并完善電氣事故處理體系,使事故停電時間降到最短,降低各種不必要的影響。

4.無人化值守管理模式。建立無人值班綜合監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、安全性分析、狀態(tài)估計(jì)、負(fù)荷預(yù)測及遠(yuǎn)程調(diào)控等,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時自動報警,以便調(diào)度人員及時處理事故,從而保證電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)無人值守調(diào)度管理方式,減少值守人員,提高工作效率。

第5篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)屬性;風(fēng)險類別;財(cái)務(wù)管理

1引言

電力產(chǎn)業(yè)主要由4個部分組成,其中包括電能生產(chǎn)、電力輸送、電網(wǎng)配電及電能銷售。因受到多方面因素的影響,適當(dāng)?shù)卣{(diào)控生產(chǎn)成本,提高各環(huán)節(jié)的效率,才能使產(chǎn)業(yè)鏈條打造得更堅(jiān)固,更能抵御風(fēng)險。政策上的推進(jìn)將企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況,進(jìn)行更優(yōu)化的提升,財(cái)務(wù)的績效狀況也有一定程度上的改善。企業(yè)更好地維持了在市場中的穩(wěn)定運(yùn)行,這離不開企業(yè)償還債務(wù)能力的提升和資產(chǎn)流動性提升。供給側(cè)改革的政策和大眾需求配套項(xiàng)目的改變,使得電力行業(yè)的發(fā)展邁向更深的層次和新的方向均衡發(fā)展,把握好企業(yè)收益與供需之間的關(guān)系,是企業(yè)發(fā)展的基本理念。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)確定自我的定位,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,迎接挑戰(zhàn),提高風(fēng)險識別能力,財(cái)務(wù)狀況控制程度聚焦組織架構(gòu)改革。

2電力企業(yè)特征分析

2.1經(jīng)濟(jì)特征

眾所周知,電力企業(yè)是國家以及社會的重要能源型企業(yè),各類服務(wù)營運(yùn)生產(chǎn)都是要面向大眾的,電力企業(yè)在運(yùn)作時離不開一個固定且市場占有率大的環(huán)境,與資產(chǎn)的總量息息相關(guān)。電力企業(yè)是由多個部門聯(lián)合組成的,需要根據(jù)自身的特點(diǎn)對各部門進(jìn)行責(zé)任管控。這些部門需要充分地落實(shí)好每個部門的理念,將崗位職責(zé)的基本概念貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。新的時代背景下,一些積極的因素融于電力企業(yè)管理理念之中,拓寬了其在企業(yè)經(jīng)營活動中的應(yīng)用途徑與范圍,當(dāng)然這與政府政策的指導(dǎo)有不可分割的關(guān)系。社會責(zé)任在新時代下也產(chǎn)生了新的特點(diǎn),企業(yè)在經(jīng)營活動過程中以利潤與社會效益作為其業(yè)務(wù)開展的導(dǎo)向,社會責(zé)任感的滲透對財(cái)務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了重要的影響。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自身經(jīng)營活動,結(jié)合業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與當(dāng)今市場環(huán)境對項(xiàng)目經(jīng)營的方式進(jìn)行優(yōu)化,避免企業(yè)人員流動性低下而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象,做好權(quán)責(zé)分配。

2.2管理模式

一直以來,國家的相關(guān)部門就發(fā)電類產(chǎn)業(yè)以及石化產(chǎn)業(yè)的工程建設(shè)規(guī)范業(yè)務(wù)范疇,以及綜合評價3個方面進(jìn)行了一系列的相關(guān)指導(dǎo)意見與把控調(diào)節(jié)。例如,定期地對業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,將業(yè)務(wù)評價進(jìn)行備案,制定企業(yè)各部門管理措施,建立第三方審查,確保企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中財(cái)務(wù)的有效性與真實(shí)性。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的資產(chǎn)總量較大,分布比較廣泛,涵蓋面廣,電力企業(yè)大多秉承著全覆蓋、體系化層次管理的基本原則??傮w來說,電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部把控主要包括以下幾個因素:首先,管理與企業(yè)資產(chǎn)配置是固定的;其次,管理人員安排與責(zé)任人需要有效安排;再次,績效與業(yè)績配置;最后,賬戶與預(yù)算的管理控制。電力企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)資金的管控,制定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),以高層人員為核心的責(zé)任主體,對日常工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,實(shí)施對財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作狀況進(jìn)行監(jiān)督管控。

3電力企業(yè)的運(yùn)營與財(cái)務(wù)風(fēng)險

當(dāng)今一些復(fù)雜的因素融入市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,這為政策的制定以及企業(yè)的管理帶來了挑戰(zhàn),使電力產(chǎn)業(yè)的管理模式與機(jī)制發(fā)生了改變,同時這也使得電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視市場經(jīng)濟(jì)下的競爭。企業(yè)不再以單一的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為其生產(chǎn)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)起社會責(zé)任,想要提升管理成效,就要著力強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的管控。然而現(xiàn)今的狀況表明,一些電力企業(yè)尚未意識到將信息管理融入財(cái)務(wù)核算的重要意義,信息平臺的搭建對把控內(nèi)控質(zhì)量、促進(jìn)業(yè)務(wù)改革有積極的促進(jìn)作用。電力企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險管理與財(cái)務(wù)管理存在一定的內(nèi)在聯(lián)系(見圖1)。從其他層面上看,企業(yè)在資產(chǎn)管控、財(cái)務(wù)模式業(yè)務(wù)安全等方面沒有樹立風(fēng)險意識和明確的計(jì)劃,想要樹立防范系統(tǒng),進(jìn)一步地進(jìn)行分析,就要關(guān)注以下幾個方面。

3.1項(xiàng)目預(yù)算管理風(fēng)險

市場環(huán)境的復(fù)雜性不斷增強(qiáng)客觀上刺激企業(yè)要在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中加強(qiáng)風(fēng)險控制能力,制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算管理措施,盡量避免“灰犀?!笔录陌l(fā)生。其中,對資源的整合與高效利用是避免企業(yè)在運(yùn)營過程中資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生的重要手段。此外,要把握好每一個環(huán)節(jié),提出指導(dǎo)性文件,根據(jù)市場的需求,制定相應(yīng)的產(chǎn)品價格,從而更好地應(yīng)對市場因素帶來的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理過程與財(cái)務(wù)活動具有緊密的聯(lián)系,業(yè)財(cái)融合對提升部門溝通的效率、處理業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)問題提供了嶄新的途徑。在傳統(tǒng)的經(jīng)營過程中,管理人員無法通過快速獲取財(cái)務(wù)信息而進(jìn)行有效決策的時機(jī),這可能導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)管理效能低下、對外界環(huán)境無法進(jìn)行靈敏應(yīng)對的后果。

3.2基建核算風(fēng)險

在項(xiàng)目完成進(jìn)度與維修過程時,應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)指導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本的過程與主體資金來源,需要及時對財(cái)務(wù)發(fā)生風(fēng)險評估與資金交付的方式進(jìn)行查驗(yàn),并且有明確的記錄備案。在實(shí)地基建審計(jì)過程中,時常容易對項(xiàng)目返修竣工日期以及突發(fā)狀況產(chǎn)生成本損耗,如不能將投資回報率計(jì)入項(xiàng)目資產(chǎn)核算就將導(dǎo)致項(xiàng)目資金不可控的影響。

3.3生產(chǎn)材料的管理風(fēng)險

一些相關(guān)原材料的采集與勞動支出和各個地區(qū)的產(chǎn)能銷售狀況都可以為生產(chǎn)的資產(chǎn)績效與營運(yùn)控制模式帶來影響。一些生產(chǎn)部門沒有根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與市場需求制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)控制措施,資金使用效率低下也間接導(dǎo)致生產(chǎn)的綜合效率降低。除此之外,原料成本的控制對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的效果具有重要的影響,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理通常采用年度總結(jié)的方式來對生產(chǎn)經(jīng)營的整個活動進(jìn)行核算,但將成本預(yù)算與企業(yè)的每一個業(yè)務(wù)相掛鉤核算成本時,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)披露。此外,部門電力企業(yè)沒有將治理成本考慮在內(nèi),這在一定程度上降低了財(cái)務(wù)報表的真實(shí)性。

3.4稅務(wù)計(jì)算與財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險

一些基本的生產(chǎn)物資是電力企業(yè)必須消耗的資源,采購物資時,應(yīng)當(dāng)由采購部門集中進(jìn)行采購,并堅(jiān)持賬實(shí)統(tǒng)一,應(yīng)當(dāng)明確記錄每一個流程,這樣就可以避免不必要的稅款風(fēng)險。同時,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè),凸顯自身的社會責(zé)任。此外,須完善審計(jì)制度,避免因財(cái)務(wù)信用問題或?qū)徲?jì)邊界模糊,為企業(yè)帶來負(fù)面影響以及損失。

4電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑

想要使電力企業(yè)內(nèi)部及外部經(jīng)營活動的正常運(yùn)行得到保障,防止人為失誤以及其他一些不當(dāng)行為的發(fā)生,需要積極對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。例如,企業(yè)內(nèi)部將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公布披露,可以清晰地展現(xiàn)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)思想情況。企業(yè)財(cái)務(wù)信息在編制的過程中經(jīng)常存在一些信息混亂、政策變動、信息不對稱的情況,為有效提升財(cái)務(wù)信息透明度,可以實(shí)行定期公布,向有關(guān)部門提交材料,網(wǎng)絡(luò)公告,這樣就可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息規(guī)范化。

5結(jié)語

第6篇

關(guān)鍵詞電網(wǎng)規(guī)劃;方法技術(shù);規(guī)劃原則;研究分析

中圖分類號:V242.3+1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

電網(wǎng)規(guī)劃是現(xiàn)階段社會發(fā)展的一個重要工作方向,并且此領(lǐng)域當(dāng)中的相關(guān)技術(shù)理論性較強(qiáng)、知識密集性較強(qiáng),涉及到的學(xué)科數(shù)量較多,并且需要對整個電力系統(tǒng)當(dāng)中的穩(wěn)定潮流、負(fù)荷預(yù)測、變電站的設(shè)計(jì)方式、變電應(yīng)變能力、過載保護(hù)以及短路保護(hù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等進(jìn)行全面的分析,綜合各方面的影響因素得出最終的規(guī)劃方案。而所謂的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方式則指的是技術(shù)人員在整個電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)程之中運(yùn)用有邏輯聯(lián)系的、連續(xù)性的、多樣化的動作而形成的一個集合整體。目前階段我國對于電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)的運(yùn)用研究正在逐步深入進(jìn)行,而根據(jù)國外在此方面的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在具體的規(guī)劃工作之中需要引入更多的新型技術(shù)和理念,對傳統(tǒng)的規(guī)劃模式進(jìn)行創(chuàng)新,以求滿足時代建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

電網(wǎng)規(guī)劃的特征和主要問題

針對現(xiàn)代化電網(wǎng)規(guī)劃工作的基本特征和存在的問題進(jìn)行分析,將是分析主要的規(guī)劃方式的重要前提工作。

1.1電網(wǎng)規(guī)劃的基本特征

現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有多目標(biāo)、多階段、多約束、不確定性、動態(tài)化以及非線性等基本的特征。多目標(biāo)指的是在電網(wǎng)規(guī)劃工作之中相關(guān)的目標(biāo)一般以函數(shù)的形式在規(guī)劃模型當(dāng)中得以體現(xiàn),目標(biāo)主要包含有經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、運(yùn)行環(huán)境的目標(biāo)以及外界因素影響等。根據(jù)對電網(wǎng)之中的各種約束條件進(jìn)行分析與限制,來確保整個電力系統(tǒng)可以經(jīng)濟(jì)的、可靠的、穩(wěn)定的運(yùn)行,是多約束基本特征的體現(xiàn),其中主要的約束條件包含有線路的設(shè)計(jì)、電壓、電容量、設(shè)備的功率以及投資預(yù)算等。多階段指的是在電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要以長期性的發(fā)展目標(biāo)和投資方式對整體電網(wǎng)分布的布局和組織方式進(jìn)行協(xié)調(diào)與考慮,并且需要規(guī)避發(fā)展過程之中存在的風(fēng)險,避免出現(xiàn)短視以及盲目性的行為,整個電網(wǎng)的規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分階段的、分步驟的、有序的進(jìn)行,對各個目標(biāo)階段會產(chǎn)生的影響以及工作效益進(jìn)行分析。電網(wǎng)規(guī)劃的非線性指的是電力系統(tǒng)之中的目標(biāo)函數(shù)具有非線性的特征,許多規(guī)劃決策和規(guī)劃方案的制定在本質(zhì)上為離散數(shù)值,這一點(diǎn)對于整個電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展有著巨大意義。電網(wǎng)規(guī)劃工作的不確定性,指的是在電力系統(tǒng)之中投資的單價、發(fā)電總量以及負(fù)荷等都屬于不確定性的因素,不僅需要對現(xiàn)階段的電力狀況進(jìn)行分析,還需要對今后的電力市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。最后,電網(wǎng)規(guī)劃的動態(tài)化指的是相關(guān)規(guī)劃工作應(yīng)當(dāng)是一種多階段的、多結(jié)構(gòu)層次的規(guī)劃項(xiàng)目,動態(tài)性體現(xiàn)在電力設(shè)施的建設(shè)等方面,基礎(chǔ)設(shè)施的建造在規(guī)劃的年限之內(nèi)需要分步驟、分階段的開展,而不是在短時間之內(nèi)完成。

1.2電網(wǎng)規(guī)劃的主要問題

在現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要解決幾個重要的問題。電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)目標(biāo)主要有電源的規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及電力系統(tǒng)負(fù)荷的計(jì)算等等。需要確保建設(shè)的合理性,并且滿足在既定年限之內(nèi)的電力負(fù)荷增加指標(biāo)要求。整個電網(wǎng)建設(shè)還需要深入的分析各種約束的條件,確保電力網(wǎng)絡(luò)可以在最小的經(jīng)濟(jì)投入基礎(chǔ)之上,保證最佳的運(yùn)行質(zhì)量,減少維護(hù)和管理的費(fèi)用。而在實(shí)踐的操作之中具體的問題還包含有變電站的容量設(shè)計(jì)、變電站的選址等等。所以,根據(jù)上述的分析,現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作在本質(zhì)之上是一個動態(tài)化的決策項(xiàng)目,通過不斷的深入分析決策的方式和設(shè)計(jì)的原則,來尋求出一種最佳的投入方案,所以,電網(wǎng)規(guī)劃的組合優(yōu)化問題是現(xiàn)階段工作之中需要重點(diǎn)改進(jìn)的問題,解決好電力設(shè)備的選擇和定位,將是今后努力的重要方向。

電網(wǎng)規(guī)劃的方法

在現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃工作之中需要對計(jì)算的方式進(jìn)行全面優(yōu)化,進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)電力組合配置的優(yōu)化與協(xié)調(diào)。目前使用較為廣泛的方式有群體智能分析法、模擬進(jìn)化法等等。深入的對每一種電網(wǎng)規(guī)劃的方式進(jìn)行分析與研究,綜合性的探討得出技術(shù)方式的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍,將是提升電網(wǎng)規(guī)劃工作質(zhì)量的重要前提。

2.1模擬進(jìn)化法

模擬進(jìn)化法主要是通過對人類進(jìn)化以及生物進(jìn)化過程的模仿來尋求最佳的問題解決方式,其中還可以進(jìn)一步的劃分為演化計(jì)算法、進(jìn)化規(guī)劃技術(shù)法以及遺傳計(jì)算法等。首先遺傳計(jì)算法并不依賴與傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃之中的梯度信息,所以其分析和計(jì)算的方式具有無維數(shù)限制以及全局性較強(qiáng)等特征,不需要目標(biāo)函數(shù)就可以進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)算。但是此種技術(shù)方式缺點(diǎn)也同樣的明顯,計(jì)算的效率較低,所以在應(yīng)用的過程之中需要注重編碼方式的選擇,并且對域的規(guī)模進(jìn)行細(xì)致的分析。進(jìn)化規(guī)劃計(jì)算法同樣是現(xiàn)階段廣泛運(yùn)用的一種技術(shù)手段,運(yùn)用此種技術(shù)方式進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃,需要有隨機(jī)的函數(shù),并且需要構(gòu)造出一定量的初始可行解,并且運(yùn)用進(jìn)化規(guī)劃計(jì)算方式不需要解碼以及編碼,所以其更加適合使用在連續(xù)型的電力變量規(guī)劃工作之中。

2.2群體智能法

群體智能這個概念來自對自然界中一些昆蟲,如螞蟻、蜜蜂等的觀察,是指無智能的主體通過合作表現(xiàn)出智能行為的特性,是一種通過大量數(shù)目的智能群體來實(shí)現(xiàn)的智能方式。主要方法包括蟻群算法、粒子群優(yōu)化算法、模擬退火算法等。蟻群算法是一種以網(wǎng)絡(luò)圖上蟻群留下的信息素為交流方式來指導(dǎo)尋優(yōu)路徑的新型通用啟發(fā)式概率搜索方法。作為一種新興的智能算法,ACO具有良好的正反饋搜索的特點(diǎn),適合求解像電網(wǎng)規(guī)劃這類具有離散特征的大規(guī)模組合優(yōu)化問題。但在應(yīng)用中,ACO的蟻群規(guī)模不宜超過網(wǎng)架圖中的節(jié)點(diǎn)數(shù)。模擬退火算法是對熱力學(xué)理論中熔融金屬退火過程的模擬。SA用于電網(wǎng)規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)為:魯棒性好、不依賴初始解、有漸進(jìn)收斂性、適合并行處理、能跳出局部最優(yōu)等。主要缺點(diǎn)是:收斂慢、參數(shù)敏感、迂回搜索。SA很少單獨(dú)采用該方法來解決電網(wǎng)規(guī)劃問題使用時常結(jié)合其他搜索方法,如遺傳算法等。正如上文所闡述的,不同的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方法之間都存在著較大的差異,在實(shí)踐之中還需要深入的分析電網(wǎng)建設(shè)的主要目標(biāo)和現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際條件來選擇最佳的規(guī)劃計(jì)算方法。

結(jié)束語

綜上所述,根據(jù)對現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)方式進(jìn)行全面的分析,從一個更加直觀的視角對規(guī)劃工作開展的原則以及規(guī)劃的基本目標(biāo)進(jìn)行探究,旨在更進(jìn)一步的促進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)規(guī)劃工作的穩(wěn)步發(fā)展,并且加強(qiáng)各種技術(shù)方式的運(yùn)用,明確計(jì)算方式之間存在的差異性以及適用的范圍,進(jìn)而增強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作開展的水準(zhǔn)和效益,更好的建設(shè)出高質(zhì)量的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),避免技術(shù)的缺陷和質(zhì)量不足而導(dǎo)致的運(yùn)行問題,以此為基礎(chǔ)推動整個社會的經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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第7篇

然而,我國電力企業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道存在著結(jié)構(gòu)不盡合理,內(nèi)部沖突存在,管理成本高、效率低的現(xiàn)象。渠道問題制約了電力企業(yè)的發(fā)展,削弱了它們的綜合競爭能力,電力市場營銷缺少活力。隨著我國電力市場化改革的不斷深入,競爭的市場格局已經(jīng)形成,電力銷售渠道也正發(fā)生著質(zhì)的變化。從一定方面講,未來電力售電市場的開放其實(shí)質(zhì)就是電力營銷渠道長度、寬度和深度方面的在調(diào)整,是電力市場亟待需要的必要的銷售“渠道瘦身”。同時因電力分銷渠道選擇引發(fā)的售電市場的多面競爭也是我們不容忽視的爭議問題。

一、電力營銷渠道策略

美國著名營銷學(xué)家菲力普·科特勒這樣定義渠道,渠道是某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動時,取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個人。產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者所經(jīng)過的途徑就是營銷渠道。研究電力營銷渠道,目的就是企業(yè)以最有效的方式把電能產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到它的目標(biāo)顧客手中。渠道結(jié)構(gòu)因產(chǎn)品的特點(diǎn)、渠道成員的多少和渠道的長短等因素的不同而不同。

現(xiàn)行電力市場分銷渠道層級結(jié)構(gòu)圖如下(以西北電力市場為例)

電能產(chǎn)品的特點(diǎn),決定了電力銷售分銷渠道。經(jīng)過各發(fā)電廠(公司)電力上網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)(電力調(diào)度交易中心)、省級配電公司、地區(qū)供電公司分銷渠道,最終銷售給廣大電力客戶。整個渠道經(jīng)歷了電廠(公司)電力上網(wǎng)——區(qū)域公司總銷——省級電網(wǎng)分銷——地區(qū)供電公司零售,經(jīng)過三級銷售中介機(jī)構(gòu),其渠道長度自然為三層。

零級渠道也叫做直銷渠道,是由電力生產(chǎn)商直接銷售給客戶。一級渠道包含一個中間商,二級渠道包含兩個中間商。一般經(jīng)由兩個或兩個以上中間商的分銷渠道稱為長渠道,不經(jīng)過或經(jīng)過一個中間商的渠道稱為短渠道。渠道的每個層次使用同種類型中間商的數(shù)目稱為渠道寬度。決定渠道寬度的主要因素有:產(chǎn)品特性、市場容量大小、需求面寬窄、渠道投資水平、客戶購買行為和市場上分銷商的數(shù)目等。

電力市場銷售一般按行政區(qū)域劃分,現(xiàn)階段一個區(qū)域只設(shè)一個經(jīng)營商,每一個渠道層次(縱向)中間商只有一個。電力作為基礎(chǔ)能源,產(chǎn)品屬性單一,消費(fèi)群體廣泛,市場容量大,需求的面很寬,銷售渠道密集。因而電力分銷渠道的寬度為1,隨著售電市場的開放,有可能為2或者2個以上;橫向比較,全國電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)結(jié)構(gòu)模式基本相似。所以電力分銷渠道的寬度簡單唯一。

三、渠道“瘦身”與市場競爭

目前推進(jìn)的電力體制改革,就是要嘗試打破這一傳統(tǒng)的電力分銷渠道,建立競爭性的電力銷售市場,建立直銷、一級或二級銷售短渠道,其目的就是取

締或減少銷售中間環(huán)節(jié),引人生產(chǎn)和銷售競爭市場。

從上圖(虛線圖示)可以看到,就是要嘗試建立由各發(fā)電廠(公司)直供到最終用戶,減少分銷商1、分銷商2、分銷商3三個中間環(huán)節(jié);或者嘗試由分銷商1直供最終客戶,減少分銷商2、分銷商3兩個中間環(huán)節(jié)。減少供電銷售環(huán)節(jié),降低供電成本,建立競爭性的電力銷售機(jī)制。從這個意義上講,作為分銷商2的地方與分銷商3的地區(qū)供電公司,將面臨巨大的市場被分割的競爭危機(jī)。這一點(diǎn)也充分說明了,目前壟斷經(jīng)營F的供電企業(yè)更應(yīng)該研究分析、預(yù)測市場,居安思危。

我國電力體制改革的總體目標(biāo)和基本特征是,放開發(fā)、售兩端,輸配分開核算,形成區(qū)域市場,政府依法監(jiān)管。電力體改規(guī)劃在“十五”期間:“建立競爭、開放的區(qū)域電力市場,劃分與.上網(wǎng)電價聯(lián)動的發(fā)、輸、配、售四類電價,實(shí)行新的電價機(jī)制”;“開展發(fā)電企業(yè)向較高電壓等級或較大用電量的用戶和配電網(wǎng)直接供電的試點(diǎn)工作,改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局”。西北電網(wǎng)公司計(jì)劃實(shí)施110kV電壓等級客戶從省級電力公司劃出,直接與區(qū)域電力調(diào)度交易中心進(jìn)行電量結(jié)算,省級、地區(qū)供電公司只負(fù)責(zé)省內(nèi)小容量客戶的售電服務(wù)及中高壓配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。到時,電力銷售終端市場將被嚴(yán)重分割。

面對行業(yè)內(nèi)部市場被分割的壓力和外部能源的激烈競爭等多重不利因素,地區(qū)供電公司該如何面對!國家政策面要減少或要取消供電中間分銷商,實(shí)行直銷或縮短供應(yīng)渠道,實(shí)現(xiàn)打破電力獨(dú)家經(jīng)營的局面。為此,電力營銷渠道策略為我們更好地研究分析電力市場,整合渠道資源,有效選擇分銷渠道,提供了很好的思路與方法。

三、分銷渠道選擇

國外發(fā)達(dá)國家電力市場的組織結(jié)構(gòu)模式,曾經(jīng)歷了壟斷模式、單一購電者模式、批發(fā)競爭性模式、零售競爭性模式的演變階段,由最初的政府管制、垂直型的發(fā)輸配電壟斷經(jīng)營,到最后實(shí)行發(fā)輸配電分離,不少國家的電力客戶可自由選擇供電商,或直接向發(fā)電廠購電,或選擇配電公司轉(zhuǎn)購,或選擇零售電力公司購電。配電公司不再向客戶壟斷經(jīng)營,實(shí)行競價營銷,輸電公司成為拍賣商或經(jīng)紀(jì)人。

根據(jù)我國實(shí)際情況,電力市場除采取發(fā)電公司—輸電公司—配電公司—用戶的長渠道銷售外,在一定條件下還可采取分銷短渠道,即發(fā)電廠(公司)直接向大用戶通過簽訂合同進(jìn)行批發(fā)電量銷售,要求輸電公司提供傳輸通道的有償服務(wù),各發(fā)電公司均有機(jī)會使用傳輸通道。這樣做,有利于提高效率,降低電價,促使大用戶電力消費(fèi),促進(jìn)電力工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

幾種典型的電力產(chǎn)品渠道模式。

(1)限制性躉售競爭(LimitedWholesaleCompetition)模式

電力公司分解為一個電網(wǎng)公司和多個供電公司。每一個供電公司在其供電區(qū)域內(nèi)具有壟斷供電的性質(zhì)。電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)調(diào)度運(yùn)行,從發(fā)電公司購買電力并向供電公司躉售,其電力買賣均以合同形式確定雙方權(quán)利和義務(wù)。電網(wǎng)公司是電網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)各發(fā)電公司電力唯一的購電商,也是供電公司電力的唯一供應(yīng)商。

發(fā)電公司的上網(wǎng)電價、電網(wǎng)公司的躉售電價隨交易行情動態(tài)變化,一般每30min變化一次。浮動幅度受管制機(jī)構(gòu)嚴(yán)格約束。目前英國、西班牙、加拿大、美國大多數(shù)公司均為此渠道模式。我國目前也采取這種電力銷售渠道,只是尚未真正實(shí)現(xiàn)電量交易的瞬間競價交換。

(2)零售競爭(RetailCompetition)渠道模式

這種模式下,壟斷經(jīng)營供電的供電公司撤消,所轄電網(wǎng)移交電網(wǎng)公司,出現(xiàn)許多用電服務(wù)機(jī)構(gòu)(CustomerService),這些機(jī)構(gòu)經(jīng)營電力躉售或零售,沒有固定的服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對象,相互之間開展?fàn)帄Z用戶的競爭。其間,大的電力用戶由經(jīng)營躉售的服務(wù)機(jī)構(gòu)供電,甚至由發(fā)電公司直接供電。

銷售電價執(zhí)行分類分時電價,同時分躉售電價和零售電價。同一類用戶可以申請不同服務(wù)機(jī)構(gòu)供電,但享受基本相同的電價。服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營收入主要取決于供電數(shù)量。這種渠道模式已在挪威、智利、美國紐約州等電力充足、電網(wǎng)完善的國家和地區(qū)逐步推行,旨在降低電價,改善供電服務(wù)質(zhì)量。

四、售電市場開放引發(fā)的問題

根據(jù)電力市場銷售渠道層次結(jié)構(gòu),以西北電力市場為例,區(qū)域電網(wǎng)公司、直接并網(wǎng)的發(fā)電廠(公司)、地區(qū)配電公司和章供的110kV以上大用戶構(gòu)成了市場交易主體。西北區(qū)域電力市場以220kV以上電壓等級電網(wǎng)作為市場載體,110kV以下電壓等級電網(wǎng)為地區(qū)配電公司市場載體。以上電力分銷渠道與模式選擇,一定程度上開放了售電市場,電力用戶可以選擇供電權(quán)。較高(110kV及以上)電壓等級或大用電量的用戶,可以選擇直接由發(fā)電廠(公司)供電;可以與區(qū)域電力市場調(diào)度交易中心簽訂購電協(xié)議,由大區(qū)電網(wǎng)直接供應(yīng);也町以選擇地區(qū)配電公司供電。一個地區(qū)也可設(shè)立至少兩個以上供電公司,讓客戶自由選擇供電服務(wù)商。這些銷售渠道創(chuàng)新,一定方面打破了電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營電力的目的,實(shí)現(xiàn)了售電市場的開放,但引發(fā)的問題不容忽視。

第8篇

【關(guān)鍵詞】xpon業(yè)務(wù);通信需求;應(yīng)用效果

現(xiàn)階段,我國三大通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商均在接入網(wǎng)絡(luò)方面積極應(yīng)用xpon接入業(yè)務(wù),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行整體寬帶業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,光進(jìn)銅退也是我國通信行業(yè)未來必然的發(fā)展趨勢。通信運(yùn)營商是否能夠有效運(yùn)用xpon技術(shù),不僅決定著其未來的市場競爭力,能否在激烈的通信市場競爭中取得一席之地,而且有助于通信運(yùn)營商整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。xpon業(yè)務(wù)共包括光分配網(wǎng)絡(luò)odn、光網(wǎng)絡(luò)單元onu和光線路終端olt三個基本部分,其中,光分配網(wǎng)絡(luò)odn主要包括光纖線路和無源分光器兩個部分,光網(wǎng)絡(luò)單元onu屬于客戶端,能夠?yàn)橛脩舻碾娋W(wǎng)、視頻和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供接口,光線路終端olt骨干網(wǎng)與pon之間的接口,通常位于匯聚節(jié)點(diǎn)或是ip城域網(wǎng)的核心部位,olt能夠利用網(wǎng)絡(luò)側(cè)接口與ip城域網(wǎng)相互連接,用戶側(cè)olt接口下掛onu設(shè)備[1]。

1 xpon技術(shù)概述

與gpon技術(shù)和epon技術(shù)相比,xpon技術(shù)更加成熟和完善,且其寬帶接入技術(shù)發(fā)展速度更快,xpon技術(shù)包括無源光分配網(wǎng)絡(luò)odn、用戶端onu設(shè)備和局端olt三個部分。epon技術(shù)能夠?yàn)閷拵舷滦羞\(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ),且其速率均為1.25gb/s的對稱分布,但隨著光接入技術(shù)的逐步升級和太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,其速率也將會由1.25gb/s提高到10gb/s左右。gpon技術(shù)寬帶無源光綜合itu-tg.984.x標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是現(xiàn)階段我國的接入標(biāo)準(zhǔn),這一接入技術(shù)具有覆蓋面積廣、用戶接口豐富、帶寬高和效率高等明顯優(yōu)勢,gpon技術(shù)的最高上行運(yùn)轉(zhuǎn)速率能夠達(dá)到1.25gbps,最高下行運(yùn)轉(zhuǎn)速率能夠達(dá)到2.5gbps,其約為最大分光比的1/64左右。epon技術(shù)來源于ieee802.3 efm,這一接入技術(shù)實(shí)現(xiàn)了無源光網(wǎng)絡(luò)(pon)的融合[2]。

1.1 構(gòu)成單元

pon技術(shù)是固網(wǎng)運(yùn)營商的中心局端與其前端之間最為可靠的聯(lián)系,ethernet與pon寬帶接入技術(shù)是epon最為主要的兩種技術(shù),其中,epon系統(tǒng)中最為常見的是onu、olt和odn/pos。經(jīng)過光纖線路的olt終端光信號會被分光器從一根下行光纖信號分為多路下行光纖信號,并為所有光網(wǎng)絡(luò)單元onu提供支持,但是,所有的光網(wǎng)絡(luò)單元onu均能夠通過耦合器,合并上行信號為同一光纖,并向光纖線路終端olt發(fā)送。依據(jù)不同的可靠性、傳輸距離和覆蓋范圍,epon可被分成無源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備幾種,光網(wǎng)絡(luò)單元onu、中心局機(jī)架設(shè)備olt和設(shè)備管理系統(tǒng)ems是有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備最為核心的三個部分。但中心局機(jī)架設(shè)備olt又包括光纖線路終端、網(wǎng)絡(luò)界面模塊和交換模塊scm三個基本部分,其基本功能在于網(wǎng)絡(luò)連接、語音通話、xpon系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及服務(wù)提供商幾個部分。無源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要包括熔接頭、適配器、連接器、單模光纜和無源分光器/耦合器等幾個部分。

1.2 xpon業(yè)務(wù)的基本原理

xpon業(yè)務(wù)主要包括光網(wǎng)絡(luò)單元、光纖線路終端和光分配網(wǎng)絡(luò)odn等三個部分,xpon屬于一種樹形的拓?fù)淠J?,olt設(shè)備通常置于中心局機(jī)架端,其基本作用在于管理、維護(hù)和監(jiān)控信道情況,控制分配信道的連接。利用分路器epon網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行點(diǎn)對多點(diǎn)的拓?fù)涔饫w接入網(wǎng),進(jìn)而降低光纖用量和管理成本。在epon網(wǎng)絡(luò)中,中心局機(jī)架通常為控制系統(tǒng),epon技術(shù)屬于一種無源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與太網(wǎng)技術(shù)的融合,因而其運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)通常為太幀,從而為ip業(yè)務(wù)的拓展提供了便利條件。epon技術(shù)具有建設(shè)維護(hù)費(fèi)用低、高效數(shù)據(jù)傳輸、操作簡單等優(yōu)勢,因而有助于寬帶接入。

2 xpon業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置原則

xpon業(yè)務(wù)的基本特征在于點(diǎn)到多點(diǎn),屬于一種單纖雙向無源光網(wǎng)絡(luò),能夠提供1.25gbps左右上下行對稱的速率,并實(shí)現(xiàn)光分路器的多個或一個級聯(lián)。在xpon業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案中,若分光器比例為1:16,則onu與olt之間的最大傳輸距離能夠達(dá)到20公里;若分光器比例為1:32,則onu與olt之間的最大傳輸距離能夠達(dá)到10公里[3]。由xpon業(yè)務(wù)的上述基本特征出發(fā),olt通常設(shè)置在城域網(wǎng)和中心局的匯聚節(jié)點(diǎn)部位,通常將機(jī)架式olt設(shè)置于市區(qū)城域網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)處,而盒式olt則通常設(shè)置于縣級市級節(jié)點(diǎn)或是市區(qū)城域網(wǎng)匯聚節(jié)點(diǎn)處。

根據(jù)每個分公司設(shè)置一套網(wǎng)管服務(wù)器的要求設(shè)置epon網(wǎng)管系統(tǒng),可以實(shí)施分權(quán)分區(qū)域的管理[4]。

3 xpon業(yè)務(wù)在不同通信需求中的應(yīng)用

xdsl技術(shù)的基本載體為銅纜組成的固話網(wǎng)傳輸媒介,然而,由于銅纜帶寬數(shù)據(jù)傳輸量無法滿足用戶逐步增長的需求,以及銅材料價格的逐年上漲,且成本投入量也有所增加,并發(fā)生了較為嚴(yán)重的偷盜現(xiàn)象,這就會導(dǎo)致電纜維修成本的大大提高,所以,解決高帶寬接入服務(wù)問題的關(guān)鍵就在于選擇適當(dāng)?shù)膫鬏斀橘|(zhì)。按照城市建設(shè)基本特征的不同,選擇通信xpon接入技術(shù),其通信機(jī)房應(yīng)為輻射狀分布的中心局機(jī)架,將光分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)置于各個接入小區(qū)中,能夠在小區(qū)寬帶接入的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)小區(qū)光纜寬帶類型的改造[5]。將光分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)備外置于小區(qū),能夠?qū)崿F(xiàn)各單元內(nèi)光網(wǎng)絡(luò)單元設(shè)備和光纜的通信聯(lián)接,因?yàn)楣饩W(wǎng)絡(luò)單元設(shè)備是一種有源設(shè)備,因而可通過外在電源為其供電。不同的用戶電腦與光網(wǎng)絡(luò)單元節(jié)點(diǎn)之間的連接方式較多,且無需xdsl用戶終端設(shè)備的輔助,因而有助于成本的降低。

按照網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)具體情況的不同,在提高投資收益的基礎(chǔ)上,可選擇下述幾種方案:第一,承載語音業(yè)務(wù)。通過軟交換技術(shù),對語音網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行逐步的改造,依據(jù)應(yīng)用特征的不同,進(jìn)行語音提供方式的選擇[6]。第二,光進(jìn)銅退區(qū)域。以原有接入地區(qū)為基礎(chǔ),對已有布線進(jìn)行充分利用,可通過pots+adsl+xpon的方式進(jìn)行組網(wǎng)方案選擇,通過相同的設(shè)備實(shí)現(xiàn)語音業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的綜合接入,有助于傳統(tǒng)設(shè)備投資風(fēng)險的降低,符合宏觀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基本趨勢和要求,從長遠(yuǎn)角度出發(fā),最大限度降低傳統(tǒng)固定電話交換機(jī)投入量。第三,光纖到樓寬帶業(yè)務(wù)。通過pots+adsl+xpon或是pots+lan+xpon的方式選擇組網(wǎng)方案,無法為語音業(yè)務(wù)提供停電保護(hù),但能夠?qū)⒄Z音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為增值產(chǎn)品的一種,并加以推廣應(yīng)用。第四,針對居民小區(qū)[7]。通過pots+adsl+xpon或是pots+lan+xpon的方式,為各個型號的設(shè)備提供寬帶業(yè)務(wù)和語音業(yè)務(wù)支持。語音設(shè)備設(shè)置較為集中,蓄電池的配備能夠?yàn)檎Z音業(yè)務(wù)提供停電保護(hù),并為多棟樓或每棟樓提供語音業(yè)務(wù)支持,寬帶設(shè)備無需蓄電池支持,且通常置于特定的樓道箱盒內(nèi)[8]。第五,針對大客戶或是商務(wù)樓宇。通過pots+lan+xpon方式提供語音和寬帶業(yè)務(wù),并選擇先進(jìn)的xpon技術(shù),其賣點(diǎn)主要表現(xiàn)為光纖到樓,有助于其競爭力的提高。這一技術(shù)方式可在客戶的設(shè)備機(jī)房內(nèi)設(shè)置用戶端設(shè)備,并通過機(jī)房內(nèi)的電源,為用戶端設(shè)備的工作電源和工作溫度提供保障[9]。  4 xpon業(yè)務(wù)在通信需求中應(yīng)用的注意事項(xiàng)

第一,onu機(jī)箱和設(shè)備取電、接地。onu機(jī)箱和設(shè)備通常需要外殼接地,由市電交流保護(hù)地提供地線,且應(yīng)符合下述條件,即用戶端存在電阻小于5ω的有源接地設(shè)備,以及電阻小于10ω的無源接地節(jié)點(diǎn)。單獨(dú)布放截面積大于1.5平方毫米的地線,且機(jī)箱連接為線環(huán)后,應(yīng)與地線排相互連接[10]。

第二,onu機(jī)箱的安裝。在樓道中安裝設(shè)備箱時,需要滿足樓宇管理部門的意見和要求,從而最大限度減少對于樓道美觀性的影響,避免破壞樓道整體設(shè)計(jì),或是物業(yè)部門施工后再次異議返工。安裝設(shè)備箱的位置選擇需要充分考慮裝機(jī)時網(wǎng)線布放、數(shù)據(jù)纜引出樓道、電源引入、光纜引入等幾個方面的影響因素。安裝onu設(shè)備箱位置的選擇,需要符合加固抗震和牢固端正方面的設(shè)計(jì)要求,安裝位置的選擇需要同時滿足安全性,以及維護(hù)、測試、安裝等方面的因素[11]。

第三,分光器的設(shè)置。設(shè)置光分路器的基本原則為按照onu設(shè)備的設(shè)置數(shù)量,對光分路器的數(shù)量與型號進(jìn)行確定,具體原則包括:一是,應(yīng)用一級分光,而不應(yīng)選擇二級以上分光;二是,為光分路器設(shè)置一定的容量,從而滿足近期擴(kuò)容和故障倒纖處理的需要,可通過光分路器的增加來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期擴(kuò)容;三是,設(shè)置光分路器時應(yīng)避免過度應(yīng)用主干光纖資源;四是,onu與olt之間的光路衰耗應(yīng)控制在22db以下[12]。

第四,onu設(shè)備的配置。onu小區(qū)容量的配置需要小于其所覆蓋用戶數(shù)量的30%左右。按照市場競爭程度以及運(yùn)營商接入數(shù)量的不同,onu的配置容量可適當(dāng)增加或是減少,并實(shí)現(xiàn)onu配置容量的適當(dāng)增加,初期設(shè)備箱配置原則上的適當(dāng)增加,可以按照后期市場發(fā)展情況的不同,進(jìn)行設(shè)備的擴(kuò)容。onu的配置數(shù)量原則為onu與其最遠(yuǎn)端用戶數(shù)據(jù)纜加網(wǎng)線距離控制在90米以下[13]。

5 xpon技術(shù)的發(fā)展趨勢

epon/gepon具有用戶面廣、成本低、高速、簡單等優(yōu)勢,且

gpon產(chǎn)品和技術(shù)相比,更加完善和成熟,因而逐漸成為近年來無源技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。與epon的市場定位不同,gpon技術(shù)能夠與其相互補(bǔ)充。隨著通信產(chǎn)業(yè)驅(qū)動新業(yè)務(wù)的發(fā)展,電信用戶也提出了越來越高的寬帶要求,常規(guī)的pon技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了其最大承載力標(biāo)準(zhǔn),因而嚴(yán)重制約了用戶需求的滿足[14]。gpon技術(shù)具有電信級服務(wù)、高速高效、透明傳輸?shù)葞追矫孚厔?,因而更加符合通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,然而,這一技術(shù)需要耗費(fèi)較高的成本,較難提高其商業(yè)化程度。10g epon的驅(qū)動力的部署,有助于用戶成本的降低,因而符合hd/3d等新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。10g epon的主要設(shè)計(jì)思路在保持特定mac層的基礎(chǔ)上,兼容10g和 1g傳輸,并保持原有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),僅僅在其物理層面進(jìn)行一定的改變[15]。

下一代pon技術(shù)需要符合下述幾點(diǎn)規(guī)定:首先是成本方面的市場競爭力;其次是更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隔離能力和寬帶能力;最后是在odn中與現(xiàn)有pon技術(shù)共存[16]。wdm技術(shù)具有下述幾個方面的基本優(yōu)勢:第一,隨著gpon向10g gpon升級過程的發(fā)展,wdm疊加方案已經(jīng)得到了驗(yàn)證;第二,對于現(xiàn)有的承載業(yè)務(wù),波長疊加方式不會受到影響,因而能夠進(jìn)行無縫的平滑演進(jìn);第三,通過不同業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)波長承載,有助于多業(yè)務(wù)承載業(yè)務(wù)隔離需要的滿足;第四,以wdm技術(shù)為基礎(chǔ),能夠?qū)bit量級光纖的帶寬容量進(jìn)行充分利用,從而實(shí)現(xiàn)光纖承載用戶數(shù)量的最大限度增加[17]。由產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā),將wdm的技術(shù)理念應(yīng)用于pon網(wǎng)絡(luò)之中,其實(shí)際價值已經(jīng)受到了廣泛的認(rèn)可[18]。盡管wdm技術(shù)具有十分明顯的優(yōu)勢,但是,還需要在引入接入網(wǎng)方面進(jìn)行大量的探索和時間,隨著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的逐步制定和完善,其成本下降空間也十分明顯,另一方面,因?yàn)槲覈母咚賹拵I(yè)務(wù)還不十分成熟,其周邊產(chǎn)業(yè)也在逐步發(fā)展。所以,pon技術(shù)有待于逐步的完善與發(fā)展,并由相關(guān)專業(yè)人士對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行深入探索,以推動有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,綜合考慮技術(shù)研發(fā)與部署的不同階段,最終實(shí)現(xiàn)pon技術(shù)可持續(xù)性的低成本、多業(yè)務(wù)、高帶寬發(fā)展[19]。

6 總結(jié)

綜上所述,隨著我國xpon業(yè)務(wù)的快速發(fā)展完善,該技術(shù)在不同通信需求中也將得到廣泛的應(yīng)用,因此,可在xpon業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,對其實(shí)施小規(guī)模的近期部署,以及分階段、長期的發(fā)展策略和目標(biāo),從而最大限度實(shí)現(xiàn)保護(hù)投資以及通信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)升級的需要[20]。

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