發(fā)布時(shí)間：2024-04-02 11:28:01
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程信息化管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，交通工程在業(yè)務(wù)形式上已經(jīng)開(kāi)始利用信息化技術(shù)進(jìn)行管理。運(yùn)用信息化技術(shù)不僅能將工程中一些復(fù)雜的管理資料進(jìn)行整理，還能緩解交通工程中的一些管理漏洞以及工程問(wèn)題等，從而提升我國(guó)現(xiàn)代交通工程的運(yùn)行水平。在信息化管理形式下，根據(jù)信息化管理在交通安全中的主要內(nèi)容以及具體的技術(shù)形式進(jìn)行分析，并提供有效的應(yīng)用對(duì)策，以供相關(guān)的管理人員對(duì)其進(jìn)行參考。
關(guān)鍵詞：
信息化管理；交通工程；安全管理
我國(guó)的交通行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向數(shù)字化、信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，相關(guān)的發(fā)展部門已經(jīng)開(kāi)始重視信息化的管理工作。在交通工程建設(shè)中，由于一些管理材料比較混亂、安全管理制度不夠完整，導(dǎo)致工程不能按期完成。特別是信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，不僅提升了我國(guó)的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)人們對(duì)交通的發(fā)展需求，從而使交通行業(yè)能實(shí)現(xiàn)較高的服務(wù)質(zhì)量。
1信息化管理在交通安全中的主要內(nèi)容
1.1財(cái)務(wù)管理
在交通工程中的財(cái)務(wù)管理，相關(guān)的建設(shè)單位在對(duì)各個(gè)類型的支付報(bào)表進(jìn)行審查期間，要對(duì)報(bào)表中的安全代碼以及業(yè)主要求的相關(guān)編碼進(jìn)行比較分析，并及時(shí)將一些錯(cuò)誤代碼改正。而且，財(cái)務(wù)的支付報(bào)表被相關(guān)管理單位上交時(shí)，不能上交一些紙質(zhì)材料，要保存成電子文檔式的財(cái)務(wù)報(bào)表才能確定財(cái)務(wù)管理的安全性。
1.2質(zhì)量管理
在對(duì)交通工程進(jìn)行質(zhì)量管理期間，它是整個(gè)工程實(shí)施最重要的一部分，也是整個(gè)交通工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)期間，最重要的就是填寫質(zhì)量用表。在業(yè)主實(shí)施相關(guān)的施工準(zhǔn)則以及交通工程質(zhì)量管理保持在一致水平上，可以對(duì)其進(jìn)行表格填寫[1]。相關(guān)單位在將質(zhì)量表格填寫完畢后，相關(guān)的信息工程師還要對(duì)其進(jìn)行檢查，并保證施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制與有效監(jiān)督，以對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理。如果在交通工程建設(shè)中的一些重大事件，可以利用相關(guān)的定位系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，隨著我國(guó)信息化時(shí)代的有效發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了較高的管理地位。
1.3安全管理
交通工程的安全管理形式能夠促進(jìn)整個(gè)工程的實(shí)施安全。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)具體的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與檢查，并及時(shí)對(duì)工程中存在的安全隱患以及相關(guān)的安全事故進(jìn)行拍照、記錄等，同時(shí)，還要將已經(jīng)拍攝的時(shí)間、地點(diǎn)等信息進(jìn)行記錄，并等其重要信息傳遞給相關(guān)的管理單位。因?yàn)橐粋€(gè)有效的、標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)不僅能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性的監(jiān)控管理，還能降低發(fā)生事故中的一些隱患。
2信息化管理在交通安全管理中的主要技術(shù)
2.1文件管理的信息化
每個(gè)單位都要將業(yè)主制定的相關(guān)編碼內(nèi)容、方法與實(shí)際的文件編碼進(jìn)行核對(duì)、分析，但在核對(duì)過(guò)程中，要根據(jù)各個(gè)類型的工程文件，要將一些不一致的文件信息進(jìn)行明顯標(biāo)注[2]。如果文件在編著期間存在其他記錄的文件，也要將相關(guān)的引用文件進(jìn)行標(biāo)注。同時(shí)，業(yè)務(wù)頒布的相關(guān)表格也要根據(jù)相關(guān)方法進(jìn)行參照。各個(gè)業(yè)主在全部文件進(jìn)行傳遞期間，要注意將紙質(zhì)性的與電子版式的文件一起上交，無(wú)論是相關(guān)的文本文件還是圖片文件，都要以信息化手段提升工程的工作效率。
2.2質(zhì)量管理的信息化
將質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，能有效的提高整個(gè)交通工程的建設(shè)質(zhì)量。主要根據(jù)業(yè)主指定的相關(guān)方法以及規(guī)定的質(zhì)量報(bào)表，對(duì)其存在的質(zhì)量條件進(jìn)行編碼填寫。業(yè)主要指導(dǎo)工程管理員以相關(guān)信息對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫，如果期間遇到一些比較復(fù)雜程序、不易監(jiān)控的工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以利用實(shí)時(shí)監(jiān)控分析施工圖像，也可以利用GPS系統(tǒng)監(jiān)控整個(gè)過(guò)程。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工條件，要及時(shí)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行分析，并將具體情況傳輸?shù)街笓]部，從而促進(jìn)工程建設(shè)信息化管理的效率執(zhí)行。
2.3安全管理的信息化
在安全管理中實(shí)現(xiàn)信息化手段期間，相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員要實(shí)時(shí)對(duì)一些事故的發(fā)生、安全隱患等進(jìn)行拍照保留，并在拍好的照片后標(biāo)注具體的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)的實(shí)施單位以及具體人員等[3]。同時(shí)，將這些信息及時(shí)發(fā)放到業(yè)主單位，因?yàn)槊總€(gè)單位是信息的處理都有專門的人員來(lái)分析、整理，并對(duì)其信息進(jìn)行分類、匯總等工作。這期間，具體的執(zhí)行工作都是根據(jù)業(yè)主的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、分析，分析工程本身的實(shí)際特點(diǎn)與國(guó)家的檔案管理信息保持在同一水平上，這樣才能促進(jìn)信息的安全整理。
3信息化管理在交通安全管理中的應(yīng)用
3.1信息化管理的具體要求
現(xiàn)代的信息化建設(shè)已經(jīng)適用于各個(gè)行業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)完整的、規(guī)范的信息化管理制度與先進(jìn)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)的信息化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等在運(yùn)行過(guò)程能提升各個(gè)行業(yè)的工作效率[4]。首先，要根據(jù)工程的具體要求以及相關(guān)條件建立優(yōu)質(zhì)的信息化管理設(shè)備。交通工程在實(shí)際建設(shè)工作中，各個(gè)單位都要加大對(duì)信息化工作的重視，并成立一個(gè)規(guī)范的、專業(yè)的信息化管理部門；還要培養(yǎng)更多的高技術(shù)人才，使他們能在實(shí)際工作中按照建立的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作，特別要掌握一些計(jì)算機(jī)知識(shí)、攝影機(jī)以及相關(guān)的信息化管理設(shè)備等，以促進(jìn)相關(guān)設(shè)備在利用過(guò)程中的安全性。在該情況下，不僅能對(duì)交通工程建設(shè)的相關(guān)信息、相關(guān)的天氣條件進(jìn)行快捷查詢，還能促進(jìn)安全服務(wù)形式。而且，還要建立信息化管理制度，相關(guān)的交通工程根據(jù)建設(shè)的實(shí)際情況，創(chuàng)建各個(gè)例會(huì)以及文件傳遞等制度，同時(shí)，還要制定相關(guān)的責(zé)任制度，并確保工作者的個(gè)人職責(zé)，從而促進(jìn)信息化管理責(zé)任與權(quán)力范圍得到有效保障。其次，在對(duì)交通工程中的相關(guān)信息進(jìn)行收集與整理過(guò)程中，由于各個(gè)施工條件、文件、設(shè)計(jì)等階段的復(fù)雜特征，有效的管理形式能降低信息化管理中存在的混亂現(xiàn)象。所以，可以將交通工程中的全部歸納到信息化管理部門中去，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的檢查與收集，從而保證文件的收集與文件的歸檔等過(guò)程都不會(huì)存在問(wèn)題[5]。
3.2施工數(shù)據(jù)的收集系統(tǒng)
在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集期間，建立的收集系統(tǒng)主要是將整個(gè)工程中的相關(guān)價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并能相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理后，轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主以方便它的日后使用。這些數(shù)據(jù)主要包括整個(gè)工程的質(zhì)量、相關(guān)的安全數(shù)據(jù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關(guān)數(shù)據(jù)等各個(gè)類型。業(yè)主能根據(jù)這些數(shù)據(jù)的提供，將施工范圍中的相關(guān)信息以及施工的基礎(chǔ)條件，為以后的施工建設(shè)作出有利條件，同時(shí)，還能為以后的施工建設(shè)作出有價(jià)值的參考信息，從而提升整個(gè)施工效率。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，并貫穿于人們的生產(chǎn)與生活。在交通工程建設(shè)中，實(shí)施信息化管理已經(jīng)得到積極響應(yīng)，加大交通的工程管理，能推動(dòng)我國(guó)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的時(shí)展，更能為人們提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
作者：崔永豐 單位：黑龍江省集賢縣公路管理站
參考文獻(xiàn)
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工程造價(jià)現(xiàn)代信息技術(shù)造價(jià)管理信息化
一、工程造價(jià)管理概論及信息化發(fā)展現(xiàn)狀
工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要組成部分，貫穿了從項(xiàng)目決策到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程，它涉及部門眾多，決定了建筑工程管理的整體效果。
我國(guó)從上世紀(jì)90年代起，逐步的重視和開(kāi)展工程造價(jià)管理行業(yè)的信息化建設(shè)，目前信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用水平有著顯著的提升，工程造價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)建立起來(lái)。首先在工程造價(jià)管理軟件的開(kāi)發(fā)使用工作中，數(shù)量已經(jīng)有上百種，涵蓋了工程量計(jì)算、鋼筋使用統(tǒng)計(jì)、定額套價(jià)評(píng)估、人機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)等計(jì)價(jià)功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)月度統(tǒng)計(jì)、審核結(jié)算等管理功能。這些軟件的開(kāi)發(fā)利用增強(qiáng)了工程造價(jià)管理工作的效率，提升了工作質(zhì)量。其次，通過(guò)信息網(wǎng)分享和接收信息，對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算和管理進(jìn)行完善：通過(guò)構(gòu)建信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)辦公的自動(dòng)化，強(qiáng)化了工作管理，改善了辦公效率。再次，一些省市逐步推廣了信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定了一系列建設(shè)工程造價(jià)信息化數(shù)據(jù)交換規(guī)定，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)交換形式，為最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)數(shù)字資料的共享打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工程造價(jià)管理信息化的內(nèi)涵和意義
工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)工作能夠?qū)F(xiàn)代化的信息技術(shù)充分運(yùn)用與工程造價(jià)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上，發(fā)揮信息資源在共享和開(kāi)發(fā)上的優(yōu)勢(shì)，不斷改善我國(guó)工程造價(jià)管理工作的效率和水平，以期為工程造價(jià)管理的核心任務(wù)及決策提供有力的支持，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展。工程造價(jià)管理工作的信息化建設(shè)也是一個(gè)逐步發(fā)展和完善的過(guò)程，其核心內(nèi)容包括工程造價(jià)決策和控制的信息化、工程造價(jià)企業(yè)情況的信息化、工程造價(jià)人才隊(duì)伍的信息化等方面?，F(xiàn)代信息技術(shù)的飛速進(jìn)步使得工程造價(jià)管理工作邁向信息化的進(jìn)程成為了必然。
據(jù)相關(guān)的研究表明，工程造價(jià)工作中采用信息化手段可以減少材料資金的投入，從而將建筑工程造價(jià)的降低一半以上，因此信息化方法對(duì)于工程造價(jià)的重要意義就不言而喻了。
三、造價(jià)管理中信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
1、管理理念陳舊，缺乏信息化管理意識(shí)
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期工作方式的影響，目前的造價(jià)管理理念陳舊。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，無(wú)法面對(duì)變化的市場(chǎng)做出及時(shí)的調(diào)整，將會(huì)面臨許多困難。此外部分管理企業(yè)任務(wù)將信息化管理作為結(jié)果來(lái)看待，沒(méi)有重視信息化對(duì)企業(yè)管理的主要作用，未能將信息化過(guò)程同工程造價(jià)管理流程結(jié)合起來(lái)，認(rèn)識(shí)不到信息化建設(shè)對(duì)于保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。
2、工程造價(jià)管理隊(duì)伍的信息技術(shù)能力不足
隨著工程造價(jià)信息化工作專業(yè)化程度的不斷增強(qiáng)，信息系統(tǒng)使用和維護(hù)都離不開(kāi)專業(yè)的信息化管理團(tuán)隊(duì)。就我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，工程造價(jià)管理工作者的知識(shí)和技能大多數(shù)是與工程造價(jià)管理方面聯(lián)系較為緊密，而專業(yè)的信息技術(shù)人才則十分匱乏，嚴(yán)重制約了工程造價(jià)管理工作中的信息化建設(shè)。
3、基本的設(shè)施不能滿足信息化的要求。
目前的設(shè)施沒(méi)有根據(jù)工程造價(jià)本身的特點(diǎn)設(shè)置對(duì)信息的收集和儲(chǔ)備的功能。而信息化作為以網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)成的運(yùn)行環(huán)境，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和發(fā)展性，因?yàn)閯傞_(kāi)始應(yīng)用發(fā)展不成熟，在操作技術(shù)層面有一定的局限性。
4、工程造價(jià)信息管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
工程造價(jià)信息采集處理方法落后、采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，使得對(duì)信息資源的遠(yuǎn)程傳遞加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)更新速度慢，不能滿足信息市場(chǎng)的需要，落后于信息化社會(huì)的要求。
四、造價(jià)管理中信息化建設(shè)建議
1、加快培養(yǎng)工程造價(jià)管理信息化人才
為信息化發(fā)展提供保障工程造價(jià)管理信息化與其他工作一樣，最終決定于人力資源。要建立相應(yīng)的機(jī)制，采取多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的人才，建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍，滿足工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。
2、以信息化建設(shè)總體規(guī)劃為發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)造價(jià)管理自身特點(diǎn)制定總體規(guī)劃和總體目標(biāo)，按照要求分階段、分層次實(shí)施，通過(guò)政策導(dǎo)向和動(dòng)力機(jī)制協(xié)調(diào)推動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)主體的信息共享。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是信息傳輸、共享的基礎(chǔ)。職能部門應(yīng)借此引導(dǎo)企業(yè)及從業(yè)人員接受和利用信息技術(shù)，帶動(dòng)行業(yè)信息化的整體發(fā)展，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的造價(jià)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍信息資源的交流和共享。
3、以數(shù)字化為途徑，做好資源的處理、再生和利用。
建立完整的工程造價(jià)信息庫(kù)體系，把建庫(kù)、聯(lián)庫(kù)作為信息資源開(kāi)發(fā)和利用的重點(diǎn)?？焖佟?zhǔn)確地整合信息資源，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的現(xiàn)代化。一是做好信息的合理分類。根據(jù)信息結(jié)構(gòu)不同以數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)頁(yè)形式存儲(chǔ)并組合表現(xiàn)信息內(nèi)容。二是信息編碼。在做好資源分類的前提下，要科學(xué)合理的做好編碼提高信息資源利用率。三是完善信息資源庫(kù)，提高信息質(zhì)量。采集的信息要精心篩選加工，要系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化。
4、完善工程造價(jià)信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和政策
在今后的發(fā)展中，要加強(qiáng)工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和信息資源保護(hù)技術(shù)方面的政策和法規(guī)，并且和建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)信息政策進(jìn)行合理的銜接，制定規(guī)范的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立權(quán)威規(guī)范的工程造價(jià)信息化的管理體系，保證工程造價(jià)信息化管理的有序發(fā)展。
五、結(jié)論
綜上所述，工程造價(jià)信息化管理已然成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也必將為工程造價(jià)管理水平的提高提供強(qiáng)有力的支持，充分發(fā)揮信息化管理手段，既是向國(guó)際接軌的需要，也是工程造價(jià)管理的需要。因此要積極推行工程造價(jià)信息化，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使信息流、資金流、工作流繼承和綜合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不斷提高工程造價(jià)管理能力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)現(xiàn)代化水平。
參考文獻(xiàn)：
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當(dāng)今社會(huì)儼然是一個(gè)信息化的社會(huì)，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)信息技術(shù)。對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講亦是如此。在開(kāi)展水利項(xiàng)目管理工作的時(shí)候融入信息化體系具有非常顯著的作用，能夠帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。作者具體的論述了信息技術(shù)的特點(diǎn)以及它在項(xiàng)目管理方面體現(xiàn)出的意義。
關(guān)鍵詞：
水利工程；信息化管理；現(xiàn)狀
最近幾年我們國(guó)家不論是在經(jīng)濟(jì)亦或是科技方面都獲得了顯著的成就，此時(shí)作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的水利工程也迎來(lái)了新的發(fā)展局面，即管理工作開(kāi)始朝著信息化方向發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展信息化工作，能夠幫助我們更好的應(yīng)對(duì)水災(zāi)等，同時(shí)還能夠切實(shí)提升工作效率。不過(guò)實(shí)際情況是我們?cè)陂_(kāi)展信息化工作的時(shí)候還面對(duì)許多的不利現(xiàn)象，比如設(shè)施不完善，工作者的工作水平不高等。正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在才使得水利項(xiàng)目的發(fā)展受到極大的阻礙，使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)變緩慢，所以，當(dāng)前時(shí)期我們必須要積極開(kāi)展信息化管理工作。
1信息化技術(shù)的內(nèi)涵及其在水利工程管理的優(yōu)勢(shì)
1.1信息化技術(shù)的內(nèi)涵
對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講，信息化技術(shù)指的是將高科技合理的運(yùn)用到水利建設(shè)工作之中。其作用辦法是對(duì)具體的地形特點(diǎn)進(jìn)行分析，借助處理工藝獲取所需的地圖，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目合理測(cè)繪，恰當(dāng)監(jiān)管，最終起到促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新工作的開(kāi)展的意義。在開(kāi)展水利項(xiàng)目管理工作的時(shí)候，借助電腦，我們可以更好的收集并且分析信息，便于我們更為精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙。除此之外，借助電腦技術(shù)我們還能夠從總體上監(jiān)控水利項(xiàng)目。
1.2信息化技術(shù)應(yīng)用到水利工程的優(yōu)勢(shì)
第一，使得測(cè)繪工作更加精準(zhǔn)。比對(duì)于過(guò)去的測(cè)繪方法來(lái)看，信息化方法的優(yōu)點(diǎn)更加明顯，它的精確性非常高，這樣就不會(huì)出現(xiàn)誤差，當(dāng)我們分析地理事物的時(shí)候就能夠更好的收集所需的信息，在這個(gè)前提之下更好的開(kāi)展工作。當(dāng)我們施開(kāi)展建設(shè)工作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍└蓴_要素而導(dǎo)致工作無(wú)法順暢開(kāi)展，比如勘查工作的難度非常大，此時(shí)就要依靠信息技術(shù)幫助我們開(kāi)展勘查工作，便于我們獲取更為精準(zhǔn)的信息。第二，能夠明顯的提升效率。信息化技術(shù)引入到水利工程管理中可以實(shí)現(xiàn)一體化的管理，更加高效率的完成對(duì)水利工程的測(cè)繪，從而不斷的提高工作效率。工作一體化是指通過(guò)計(jì)算機(jī)完成對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、分析、處理和完善統(tǒng)計(jì)，一步到位，把以前繁瑣的步驟綜合到一起，這樣就能夠提升效率。如在測(cè)繪時(shí)，傳統(tǒng)測(cè)繪一個(gè)工作組一天最多只可以測(cè)繪200個(gè)地形點(diǎn)，而現(xiàn)在的數(shù)字化測(cè)繪則可以每天輕松完成測(cè)繪400個(gè)地形點(diǎn)的工作量。很顯然這就能夠提升效率，帶動(dòng)項(xiàng)目總體發(fā)展。
2當(dāng)前時(shí)期水利項(xiàng)目的信息化狀態(tài)
對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講，開(kāi)展信息化管理工作能夠切實(shí)的提升信息的傳遞速率，能夠以更快的速度處理問(wèn)題，因此憑借這些優(yōu)點(diǎn)它依然成為了當(dāng)前水利行業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵方法，同時(shí)它還標(biāo)志著我們國(guó)家的水利事業(yè)發(fā)展到全新的階段了。當(dāng)前時(shí)期，我們國(guó)家的水利工程信息化管理已經(jīng)在水利工程建設(shè)管理和水利工程建設(shè)監(jiān)理等方面得到廣泛的應(yīng)用。不過(guò)，在具體的開(kāi)展管理工作的時(shí)候，還面對(duì)很多的不利現(xiàn)象。接下來(lái)具體論述。第一，管理設(shè)施不配套。要想開(kāi)展好管理工作，就要依靠數(shù)量眾多的設(shè)施，不過(guò)當(dāng)前的實(shí)情是資金不充足，交通不通暢，這就使得相關(guān)設(shè)施不是很完善，使得管理能力無(wú)法提升。第二，信息不全面。對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講，在管理的時(shí)候必須認(rèn)真分析污染情況以及旱澇狀態(tài)等，項(xiàng)目對(duì)于資源的規(guī)定很嚴(yán)格，不過(guò)由于網(wǎng)絡(luò)不完善，導(dǎo)致信息無(wú)法共享，搜集的信息不能夠在第一時(shí)間傳遞出去，這就在一定程度上干擾管理工作的開(kāi)展，影響管理能力的提升，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)樾畔⒌那啡倍l(fā)很多問(wèn)題。第三，工作者的素養(yǎng)還需提升。因?yàn)槲覀冊(cè)陂_(kāi)展管理工作的時(shí)候，需要搜集很多的信息，之后還要系統(tǒng)處理，除此之外，還要查看當(dāng)?shù)氐乃奶攸c(diǎn)，并依據(jù)特點(diǎn)而制定合理的應(yīng)對(duì)方法。綜上來(lái)看，工作者必須有高超的工作水平和素養(yǎng)才能夠完成該項(xiàng)工作。不過(guò)實(shí)際情況是，絕大多數(shù)的工作者并未真正理解信息化管理的意義所在，缺少高素養(yǎng)的管理者，這就從根本上使得該項(xiàng)管理工作無(wú)法順利的開(kāi)展。
3強(qiáng)化信息化管理力度的方法
3.1做好人才培養(yǎng)工作
任何工作的開(kāi)展都離不開(kāi)人，信息化管理工作亦是如此。要想推動(dòng)管理工作的進(jìn)程，最關(guān)鍵的就是要打造一個(gè)高素養(yǎng)的工作團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的工作者。作為水利機(jī)構(gòu)，必須要結(jié)合本單位的具體情形，培養(yǎng)適合單位發(fā)展的綜合性的工作者，設(shè)立合理的人才引入體系，吸引高素養(yǎng)的工作者投入到工作之中，而且要積極的開(kāi)展培訓(xùn)工作，做好知識(shí)更新活動(dòng)，確保管理工作者能夠從大的層面上掌控好局面。而且要確保工作者的信息化水平高，職業(yè)操守良好。
3.2完善災(zāi)害預(yù)警體系
很多人在開(kāi)展工作的時(shí)候忽略了水文災(zāi)害產(chǎn)生的影響。它和其他的要素一樣，對(duì)信息化管理工作有很大的影響。所以，在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，必須建立完善的災(zāi)害警示體系，這樣才能便于我們更好的分析災(zāi)害，才能夠以此為依據(jù)提出合理的應(yīng)對(duì)策略，才能夠?qū)?zāi)害帶來(lái)的負(fù)面效益降低到最小。水文災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)可根據(jù)季節(jié)和地區(qū)的具體實(shí)際進(jìn)行完善，并通過(guò)水利工程的信息化管理，使水資源得到合理的調(diào)配。
3.3完善信息管控系統(tǒng)
水利工程信息化管理工作要實(shí)現(xiàn)順利的開(kāi)展和推進(jìn)，應(yīng)建立完善的信息化管理體系，為水利工程的信息化管理提供保障。建立信息勘探系統(tǒng)，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)影響水利工程的氣候、水文等要素進(jìn)行監(jiān)控，做好雨季的防洪準(zhǔn)備，避免發(fā)生洪澇災(zāi)害。同時(shí)還需要提高水利工程管理部門對(duì)信息化管理的重視程度，保證每個(gè)人都能夠參與到管理中。
3.4完善基礎(chǔ)設(shè)施
通過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)資金的欠缺是導(dǎo)致信息化管理工作無(wú)法順利開(kāi)展的重要原因，因?yàn)橘Y金不足使得我們沒(méi)有能力去采購(gòu)所需的設(shè)備，很顯然設(shè)備不足就不能夠保證工作順利開(kāi)展。所以，當(dāng)務(wù)之急是通過(guò)多種渠道獲取資金，比如可以加大政府投入力度，群眾集資等。只有這樣才可以確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。除此之外，還要不斷的完善信息系統(tǒng)，確保信息采集工作能夠順暢開(kāi)展。
3.5合理利用信息資源
水利工程信息資源的充分利用和共享是事項(xiàng)水利工程信息化管理的重點(diǎn)。目前我國(guó)水利工程中，因網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不完善等各種原因?qū)е滤こ绦畔①Y源的利用和共享程度不高。相關(guān)部門需完善水利工程信息資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)使信息資源得到充分的利用和共享。為了適應(yīng)世道發(fā)展的需要，建立水利工程通信網(wǎng)絡(luò)，將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳播，保證數(shù)據(jù)信息得到科學(xué)的處理，并將水利工程信息資源的有線網(wǎng)絡(luò)處理與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)處理緊密結(jié)合。
4結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)今社會(huì)，我們?cè)谠u(píng)判一個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何的時(shí)候，主要分析它的信息化能力如何。對(duì)于水利行業(yè)來(lái)講亦是如此。目前我們國(guó)家的水利項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始朝著信息化的方向發(fā)展。水利項(xiàng)目是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目，要想發(fā)揮它的價(jià)值，就要切實(shí)提升管理工作的信息化水平，加大投入力度，確保項(xiàng)目能夠順暢開(kāi)展。
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1 檔案信息化建設(shè)的涵義
“檔案是歷史的原始記錄”，這種記錄就是一種信息。但是在這里我們要弄清信息化中的信息不僅僅限于檔案本身的記錄信息，它還包括將原始信息進(jìn)行處理后與社會(huì)其他信息形式融合形成的更廣泛的信息。可見(jiàn)檔案信息化的內(nèi)容就有兩方面：一是狹義上的信息化，就是將檔案自身的內(nèi)容信息化；二是廣義上的信息化，就是將檔案信息與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的信息進(jìn)行融合處理的信息化。所以，檔案信息化建設(shè)的目標(biāo)就是在現(xiàn)代化的技術(shù)條件下，一方面促進(jìn)檔案本身信息進(jìn)入社會(huì)交流系統(tǒng)，在社會(huì)中廣為傳播，另一方面就是將檔案中的信息與其他社會(huì)信息形式融合使用，在社會(huì)中傳播，廣泛地服務(wù)于社會(huì)。當(dāng)然這兩個(gè)方面的目標(biāo)并不孤立的，而是相互聯(lián)系，相互促進(jìn)的。因?yàn)闄n案信息一旦廣為社會(huì)大眾利用，狹義的檔案資源信息化，必然與社會(huì)發(fā)生普遍的聯(lián)系，必然要與社會(huì)中的其他信息交融而廣泛地交流和傳播，形成另外形式的信息，即廣泛意義的檔案信息化。
2 促進(jìn)檔案信息化建?O的幾點(diǎn)建議
2.1 檔案工作人員要樹(shù)立檔案信息意識(shí)
就現(xiàn)階段而言，我國(guó)的檔案信息化建設(shè)已經(jīng)逐漸的發(fā)展和深入，但是其檔案信息化管理的體制機(jī)制并不健全，還沒(méi)有全面覆蓋到全國(guó)各地。一些地區(qū)的檔案管理人員并沒(méi)有意識(shí)到檔案信息化管理的重要性，其作為檔案管理的基礎(chǔ)性人員，他們的能動(dòng)性和意識(shí)性是檔案信息化建設(shè)的總要基礎(chǔ)和依據(jù)，只有提高檔案管理人員的信息化意識(shí)，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，才會(huì)主動(dòng)的慣性檔案的建設(shè)，才能促進(jìn)檔案的信息化管理，認(rèn)識(shí)做好檔案的各項(xiàng)工作，積極的學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理檢驗(yàn)，服務(wù)于人民和現(xiàn)代化建設(shè)。促使檔案信息化建設(shè)防與其他社會(huì)化建設(shè)相融合，促進(jìn)二者的共同發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。
2.2 提高檔案信息化水平技術(shù)
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步的不發(fā)逐漸加快，新技術(shù)的使用逐漸應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)方面，同樣的信息化的程度逐漸加深，信息載體也在不斷的改進(jìn)，因此，在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的過(guò)程中，要積極的進(jìn)行檔案管理器材的創(chuàng)新和零件更新?lián)Q代，保持信息管理手段的進(jìn)步就，緊跟時(shí)代的步伐。下面筆者就幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。
2.2.1 配備計(jì)算機(jī)和服務(wù)器等硬件設(shè)備。系統(tǒng)軟件的更新于換代，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)和軟件進(jìn)行培訓(xùn)和推廣，建立一條龍服務(wù)，做好檔案信息化的準(zhǔn)備工作，做好信息化的管理，保證檔案的順利使用和錄入。
2.2.2 檔案中心的目錄和全文的數(shù)字化。檔案信息的錄入是進(jìn)行檔案信息化化管理的首要工作，各個(gè)部門每年移交和錄入的檔案要邊整理邊輸入。在信息輸入的過(guò)程中，要建立統(tǒng)一的模式，這樣不僅方面檔案的錄入，更方便檔案的查找和使用。在對(duì)檔案進(jìn)行信息化管理的過(guò)程中，要雞翅紙質(zhì)檔案的使用，實(shí)行“雙套制”的工作模式，避免重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省人力資源的，減少浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。這樣不僅能節(jié)省財(cái)務(wù)的吃出更能提高工作效率，大大加快了檔案數(shù)字化管理的步伐。
2.2.3 對(duì)上網(wǎng)信息進(jìn)行密級(jí)界定。在進(jìn)行檔案的信息化管理過(guò)程中，要加強(qiáng)檔案的加密界定，防止網(wǎng)上黑客以及惡意人員對(duì)信息的查看，保證檔案的安全。首先，要制定檔案的密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)師藏檔案進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保護(hù)檔案的隱私性；其次，對(duì)檔案信息的使用者要進(jìn)行身份的確定，時(shí)刻監(jiān)督檔案的調(diào)取情況，保證信息檔案的安全，并且針對(duì)不同的身份的使用者制定不同的信息查詢權(quán)限，以此來(lái)保障信息系統(tǒng)的安全。
2.2.4 檔案管理軟件的對(duì)象是電子文件，通過(guò)選取合適的檔案管理軟件，不但可以達(dá)到科學(xué)、高效管理電子文件的目的，而且電子文件作為信息資源，經(jīng)過(guò)軟件的整合和開(kāi)發(fā)，既是電子文件形成單位的有益積累，又是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一筆巨大的文化財(cái)富。
3 推行檔案信息化管理，確立工程檔案發(fā)展的新方向
工程建設(shè)的過(guò)程就是工程檔案的形成過(guò)程，這就決定了工程檔案的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程。從工程立項(xiàng)直到工程驗(yàn)收的各個(gè)階段，檔案資料的收集、整理都是由不同的單位或部門來(lái)實(shí)施的，這就在客觀和主觀上都大大增加了工程檔案建立的難度，信息化管理無(wú)疑提高工程檔案管理效率與效益。
3.1 加強(qiáng)工程檔案信息化建設(shè)，選用適合企業(yè)檔案管理的軟件，制定工程檔案信息化管理的規(guī)章制度，改革不適應(yīng)檔案信息化要求的管理體制，打破地域和部門分割，提高工程信息交換及共享水平，創(chuàng)造更多有利于方便公眾利用的條件。
3.2 建立多層次、多渠道、重實(shí)效的檔案信息化人力資源培訓(xùn)制度和考評(píng)制度，逐步提高相關(guān)崗位人員工作素質(zhì)和能力。
3.3 檔案工作人員要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和信息管理化知識(shí)，只有對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理軟件系統(tǒng)有了足夠的了解，才能參與本單位的軟件開(kāi)發(fā)工作，才能提出正確信息需求，使系統(tǒng)運(yùn)行保持在良好狀態(tài)之中。
3.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵，要嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，保證所輸入的數(shù)據(jù)是全面和準(zhǔn)確的，否則難以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行?？煽紤]建立數(shù)據(jù)審核制度，在數(shù)據(jù)輸入之前對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，在數(shù)據(jù)輸入之后進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)信息化管理項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程造價(jià)信息管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于市場(chǎng)機(jī)制的作用和多方面的影響，工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)變化更快、更復(fù)雜。在這種情況下，工程承發(fā)包單位單獨(dú)、分散地進(jìn)行工程造價(jià)信息的收集、加工，不但工作困難，而且成本很高。因此，我國(guó)目前的工程造價(jià)信息管理主要以國(guó)家和地方政府主管部門為主，通過(guò)各種渠道進(jìn)行工程造價(jià)信息的收集、處理和。隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)越來(lái)越熱，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，一些工程咨詢公司和工程造價(jià)軟件公司也加入了工程造價(jià)信息管理的行列。
工程造價(jià)信息作為一種具有共享性的社會(huì)資源，需要建立更加完善的造價(jià)信息系統(tǒng)。隨著工程造價(jià)管理的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)工程造價(jià)管理逐漸由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理，國(guó)家建立工程造價(jià)信息網(wǎng)，定期價(jià)格信息以及產(chǎn)業(yè)政策，為各地方主管部門、各咨詢機(jī)構(gòu)、其他造價(jià)編制和審定等單位提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
目前我國(guó)工程造價(jià)信息管理還存在著信息采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼、系統(tǒng)分類的問(wèn)題，還無(wú)法達(dá)到信息資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另外由于項(xiàng)目前期造價(jià)資料以定額計(jì)價(jià)方法為主，定額項(xiàng)目的劃分與清單項(xiàng)目的劃分口徑不統(tǒng)一，信息的分類、采集、加工處理等標(biāo)準(zhǔn)不一致，沒(méi)有統(tǒng)一的范式和標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)格式與存取方式不一致，造成了前期造價(jià)資料不能直接應(yīng)用于清單應(yīng)用階段，不能滿足清單計(jì)價(jià)方法的要求，需要根據(jù)要求不斷進(jìn)行調(diào)整。
二、工程造價(jià)信息化管理的必要性
計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中廣泛應(yīng)用，給工程造價(jià)管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)。為了更合理有效的控制工程造價(jià)，工程建設(shè)的決策、設(shè)計(jì)、發(fā)承包和施工四個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制和管理。因此一個(gè)工程項(xiàng)目的提出要根據(jù)國(guó)家社會(huì)發(fā)展的近遠(yuǎn)期規(guī)劃以及提出者（單位或個(gè)人）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或社會(huì)物質(zhì)文化生活的實(shí)際需要。對(duì)工程項(xiàng)目策劃方案進(jìn)行多方案比選以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，形成投資方案現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表等基本數(shù)據(jù)。根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，審查概預(yù)算文件，形成最終的設(shè)計(jì)文件。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)，確定施工單位以及項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)進(jìn)行工程施工。工程項(xiàng)目各階段都需要采集大量信息，而這些信息滲透性強(qiáng)，再加上工程項(xiàng)目自身的復(fù)雜性，使得工程項(xiàng)目信息化的內(nèi)涵非常豐富，并處于不斷的發(fā)展變化之中。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化管理，一方面利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，增進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度，使人們能夠及時(shí)查詢工程各種信息，為工程造價(jià)調(diào)整及時(shí)作出決策，提高工作效率。另一方面可以適應(yīng)工程項(xiàng)目管理對(duì)信息量增長(zhǎng)的需要，能實(shí)時(shí)采集各種項(xiàng)目管理活動(dòng)中的信息數(shù)據(jù)，能夠提高項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平，使得工程企業(yè)管理與工程項(xiàng)目信息化管理相輔相成，提升企業(yè)管理效能。
三、工程造價(jià)信息的開(kāi)發(fā)和推廣
在工程承發(fā)包市場(chǎng)和工程建設(shè)中，工程造價(jià)是最靈敏的調(diào)節(jié)器和指示器，無(wú)論是政府工程造價(jià)主管部門，還是工程承發(fā)包雙方，都要通過(guò)接受工程造價(jià)信息來(lái)了解工程建設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)工程造價(jià)發(fā)展，決定政府的工程造價(jià)政策和工程承發(fā)包價(jià)，因此造價(jià)主管部門和工程承發(fā)包雙方都要接受、加工、傳遞和利用工程造價(jià)信息，隨著我國(guó)開(kāi)始推行工程量清單計(jì)價(jià)制度，工程價(jià)格從政府計(jì)劃的指令性價(jià)格向市場(chǎng)定價(jià)轉(zhuǎn)化，而在市場(chǎng)定價(jià)的過(guò)程中，工程造價(jià)信息資源開(kāi)發(fā)的意義更為重要。
廣義上說(shuō)，所有對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)和控制的過(guò)程起作用的資料都可以稱為工廠造價(jià)信息。例如各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等。但最能體現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)性變化特征，并且在工程價(jià)格的市場(chǎng)機(jī)制中起重要作用的工程造價(jià)信息主要包括價(jià)格信息、工程造價(jià)指數(shù)和已完工程信息三類。
建工程造價(jià)資料的積累包括“量”（如主要工程量、人工工日量、材料量、機(jī)械臺(tái)班量等）和“價(jià)”，還包括對(duì)工程造價(jià)有重要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，如工程概況、建設(shè)條件等。積極推廣使用計(jì)算機(jī)建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)通用的工程造價(jià)資料管理程序，設(shè)計(jì)出一套科學(xué)、系統(tǒng)的編碼體系，把同類工程合并在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)文件中，不同類型的工程有不同的數(shù)據(jù)庫(kù)文件。有了統(tǒng)一的工程分類和相應(yīng)的編碼之后，就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、整理和輸入工作，從而得到不同層次的具有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。
另外要加大企業(yè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的推廣與普及。工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，所以對(duì)于工程項(xiàng)目信息化管理，對(duì)于企業(yè)核算成本，有著特殊的意義。推廣和普及它就必須關(guān)注兩個(gè)方面：首相是讓從業(yè)人員消除對(duì)計(jì)算機(jī)和項(xiàng)目軟件的不信任感，政府要制定信息化標(biāo)準(zhǔn)，廣泛地普及信息化技術(shù)，讓從業(yè)人員信任感油然而生，其次要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，避免他們?cè)诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題不知道如何解決，不僅要授予他們相關(guān)軟件的知識(shí)，使用他們的技巧，也要教授組織雙方人員如何進(jìn)行相互溝通，同時(shí)也可以對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化，使它們接近使用者的習(xí)慣，更易被接受。
在建筑市場(chǎng)供求和價(jià)格水平發(fā)生經(jīng)常性波動(dòng)的情況下，使得不同時(shí)期的工程在“量”與“價(jià)”兩方面都失去可比性，也給合理確定和有效控制造價(jià)帶來(lái)困難。根據(jù)工程特點(diǎn)編制工程造價(jià)指數(shù)是解決這些問(wèn)題的最佳途徑。工程造價(jià)指數(shù)反映一定時(shí)期由于價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)影響程度的一種指標(biāo)，它是調(diào)整工程造價(jià)價(jià)差的依據(jù)，反映了報(bào)告期與基期相比的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，以合理的方法編制工程造價(jià)指數(shù)，不僅能夠較好的反映工程造價(jià)的變動(dòng)趨勢(shì)和變化幅度，而且可以剔除價(jià)格水平變化對(duì)造價(jià)的影響，正確反映建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)展水平。
四、工程造價(jià)信息的動(dòng)態(tài)管理
針對(duì)我國(guó)目前正在大力推廣的工程量清單計(jì)價(jià)制度，工程造價(jià)管理應(yīng)適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的新形勢(shì)，圍繞工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)，為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線，加快信息化建設(shè)，形成為工程造價(jià)信息的動(dòng)態(tài)管理。
制定工程造價(jià)信息化管理發(fā)展規(guī)劃，完善建筑行業(yè)與企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)信息資源整合，提高信息綜合利用水平，制定目標(biāo)明確，可操作性強(qiáng)的信息發(fā)展規(guī)劃方案，制定專人負(fù)責(zé)。加快有關(guān)工程造價(jià)軟件和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，可以從工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)查詢建設(shè)工程人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格、造價(jià)指標(biāo)、建設(shè)工程政策、工程定額、造價(jià)工程師、工程咨詢和機(jī)構(gòu)等信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源高度共享和及時(shí)處理，從根本上改變信息不對(duì)稱的滯后狀況。
[關(guān)鍵詞] 信息技術(shù) 工程造價(jià) 信息管理
目前工程造價(jià)管理的難點(diǎn)就在于參與方眾多、經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)、信息需求量大且變動(dòng)頻繁、造價(jià)確定方法繁雜等,但這些都可以借助于計(jì)算機(jī)的具有的速度快、容量大、傳播面廣及雙向交流、多媒體傳輸?shù)忍攸c(diǎn)來(lái)得以優(yōu)化和改善。目前隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的快速發(fā)展和在建筑行業(yè)的推廣應(yīng)用,在工程造價(jià)管理方面,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也越來(lái)越深入,主要表現(xiàn)在人們?cè)谥贫ǘ~、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面,已經(jīng)擺脫了手工勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理,各類與工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是一個(gè)最好的說(shuō)明。
一、信息技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的主要應(yīng)用
1.定額編制應(yīng)用
定額編制工作是一項(xiàng)計(jì)算復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大、過(guò)程繁瑣且需要反復(fù)檢查、校驗(yàn)的工作。目前的定額編制軟件針對(duì)編制工作的特點(diǎn),以簡(jiǎn)便、實(shí)用為主導(dǎo),從定額編制人員最容易接受的角度出發(fā),應(yīng)用軟件的主要工作頁(yè)面與定額頁(yè)面完全一致,只要用鼠標(biāo)在頁(yè)面相應(yīng)位置點(diǎn)選,就可以對(duì)定額進(jìn)行修改、添加、刪除等操作,簡(jiǎn)便易用。定額編制軟件具有較強(qiáng)的工作技能,單項(xiàng)材料或機(jī)械數(shù)量修改后,定額相關(guān)費(fèi)用和基價(jià)都會(huì)自動(dòng)重新計(jì)算更新,操作方式靈活,做到相關(guān)計(jì)算一次完成。在定額編制過(guò)程中,還可以通過(guò)應(yīng)用軟件的檢驗(yàn)功能,迅速發(fā)現(xiàn)定額編制過(guò)程中的不合理情況,編制者可以隨時(shí)比較數(shù)據(jù)差異,適時(shí)調(diào)整,保證了定額編制過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.工程計(jì)價(jià)應(yīng)用
工程造價(jià)的形成,需要借助一個(gè)功能強(qiáng)大、操作方便的工具。相對(duì)于定額編制,工程造價(jià)的形成對(duì)計(jì)算機(jī)的需求更大,應(yīng)用更為廣泛。目前,工程計(jì)價(jià)應(yīng)用軟件的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了兩個(gè)階段:第一階段為基本應(yīng)用階段,即軟件設(shè)計(jì)目標(biāo)僅僅為滿足基本計(jì)算需求。在這個(gè)階段軟件本身的擴(kuò)充能力較差,無(wú)法實(shí)現(xiàn)和其他軟件的無(wú)縫接口,不能做到數(shù)據(jù)共享,難以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的需要。第二階段為個(gè)性化擴(kuò)充階段,即提高了軟件的易用性,增強(qiáng)了軟件的穩(wěn)定性和可擴(kuò)充能力,滿足工程個(gè)性化需求的階段。作為應(yīng)用軟件,穩(wěn)定性十分重要,穩(wěn)定且經(jīng)過(guò)成熟測(cè)試的基礎(chǔ)平臺(tái)是整個(gè)工程造價(jià)管理工作的重要保證。工程造價(jià)應(yīng)用軟件同時(shí)應(yīng)具有二次開(kāi)發(fā)能力,根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況,在不影響根本的穩(wěn)定性條件下調(diào)整軟件功能或者增加軟件功能,實(shí)行個(gè)性化服務(wù),滿足用戶個(gè)性化需求。軟件界面的直觀性,數(shù)據(jù)顯示的所見(jiàn)所得,數(shù)據(jù)計(jì)算更加快速準(zhǔn)確也是此階段軟件的基本特征。
3.工程造價(jià)信息資源的積累
已完工程造價(jià)信息資料是工程造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)資料,利用其不但能研究工程造價(jià)變動(dòng)的規(guī)律,還能經(jīng)過(guò)分析、整理出相應(yīng)的價(jià)格指標(biāo),企業(yè)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考,上級(jí)部門可作為編制定額、控制投資的主要依據(jù)。工程造價(jià)信息資料積累工作是招標(biāo)投標(biāo)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全面系統(tǒng)地積累和利用工程造價(jià)信息資料,建立穩(wěn)定的工程造價(jià)信息資料積累制度,對(duì)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理,合理確定和控制工程造價(jià)有十分重要的意義。
二、實(shí)際應(yīng)用中存在的一些問(wèn)題
1.軟件計(jì)算模式單一,計(jì)算過(guò)程機(jī)械、呆板
我國(guó)的工程造價(jià)管理,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,以定額管理為基礎(chǔ)建立起來(lái)的一套造價(jià)管理體系。受到這種管理體制的制約,工程造價(jià)的計(jì)算主要依賴于定額,目前大部分軟件的功能只局限于套用定額、計(jì)算工程量,然后才能根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)整。
2.軟件設(shè)計(jì)不能以人為本,操作使用較為繁瑣
目前的工程造價(jià)應(yīng)用軟件還不能充分反映工程造價(jià)管理工作的需求,軟件設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)思路上不能完全以人為本,只是以完成計(jì)算功能為主要目的,在使用過(guò)程中往往需要操作人員掌握一定的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),且操作程序繁瑣,使使用者增加了新的學(xué)習(xí)工作量,對(duì)解放勞動(dòng)力、提高效率無(wú)益,同時(shí)也阻礙了軟件本身的推廣。
3.計(jì)算機(jī)應(yīng)用的系統(tǒng)性不夠,智能化水平偏低
目前,計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)工作中的應(yīng)用,主要局限于價(jià)格計(jì)算工作中的“數(shù)據(jù)處理”,這對(duì)設(shè)計(jì)所要求的與其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)通訊和信息共享的能力來(lái)說(shuō),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另外,工程造價(jià)計(jì)算的結(jié)果是否有效往往需要進(jìn)行審核才能確定。由于軟件不配有作為審核依據(jù)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),造成利用計(jì)算機(jī)所進(jìn)行的審核操作只不過(guò)是編制操作的一次簡(jiǎn)單重復(fù)。這樣,使得計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)的審核應(yīng)用上智能化水平偏低。
4.工程造價(jià)信息資料積累工作滯后
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和積累方式制約了計(jì)算機(jī)技術(shù)和造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。由于沒(méi)有建立一個(gè)有效的工作造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),工程造價(jià)所需的材料、設(shè)備、勞務(wù)等價(jià)格信息仍需耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間,通過(guò)查閱期刊、報(bào)紙或詢問(wèn)廠家等方式來(lái)獲取,效率十分低,招標(biāo)投標(biāo)工作仍需投入大量人力,自動(dòng)化程度低,造成計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。
三、工程造價(jià)信息化管理的發(fā)展與展望
1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣與應(yīng)用
在Internet時(shí)代,企業(yè)的生存空間和行為空間及企業(yè)的工程造價(jià)管理都不能脫離網(wǎng)絡(luò)而發(fā)展,做好工程造價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的網(wǎng)絡(luò)化。包括數(shù)據(jù)處理,基礎(chǔ)資料的收集整理,效果評(píng)估,數(shù)據(jù)包的傳遞,技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息咨詢等網(wǎng)絡(luò)服務(wù),工程項(xiàng)目中的價(jià)格文件也可以在網(wǎng)上向各有關(guān)單位傳遞,各單位便可以及時(shí)地對(duì)文件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證、修改和補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理,將會(huì)在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)軟件、設(shè)計(jì)概算軟件、建筑輔助設(shè)計(jì)軟件、施工圖預(yù)算軟件、建筑業(yè)的價(jià)格信息網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部信息資料庫(kù)之間建立無(wú)縫連接的通道,在項(xiàng)目評(píng)估、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等各部分工作間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的低成本轉(zhuǎn)移。
2.建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)
任何一個(gè)工程都不是獨(dú)立存在的,都要隨時(shí)接收不同的參考信息。為適應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)快速報(bào)價(jià)的需要,科學(xué)地進(jìn)行工程價(jià)格評(píng)估,使招標(biāo)投標(biāo)工作自動(dòng)化,需要利用互聯(lián)網(wǎng)收集各類已完工程資料,包括日常工作中積累的大量工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
3.應(yīng)用軟件的人性化設(shè)計(jì)
工程造價(jià)應(yīng)用軟件應(yīng)通過(guò)分析工程造價(jià)工作的需求,以人為本進(jìn)行設(shè)計(jì),要充分考慮系統(tǒng)使用的群眾性,在保持其全面、強(qiáng)大功能的同時(shí),盡量友好簡(jiǎn)化界面,方便用戶操作。
4.信息處理集成化
工程造價(jià)工作應(yīng)該將信息處理的范圍擴(kuò)展到相關(guān)系統(tǒng),如企業(yè)定額編制系統(tǒng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、施工管理系統(tǒng)、材機(jī)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、工程造價(jià)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、造價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)的其他設(shè)計(jì)過(guò)程
5.應(yīng)用軟件智能化
工程造價(jià)應(yīng)用軟件要進(jìn)一步升級(jí)到對(duì)價(jià)格進(jìn)行自動(dòng)分析、判斷和比較上。如果通過(guò)計(jì)算機(jī)可以收集到各種竣工工程的各類價(jià)格信息,比如工程特征、造價(jià)成本、造價(jià)指數(shù)分析等方面的數(shù)據(jù),作為經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)組成智能化專家系統(tǒng),在實(shí)際的工作中,便可以借助它們對(duì)某一新建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,從而判斷其是否失常,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。這樣不僅有效地改進(jìn)了工程審核工作方法,提高審核工作效率,而且還能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使審核的結(jié)果更加準(zhǔn)確,更具權(quán)威性。
參考文獻(xiàn):
[1]劉 睿:援外工程造價(jià)信息管理體系的構(gòu)建設(shè)想,2007
[關(guān)鍵詞]建筑施工；管理；信息化
1.建筑施工信息化管理現(xiàn)狀分析
隨著建筑施工項(xiàng)目工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代信息技術(shù)不斷被引入建筑施工中。這有效地提高了建筑施工管理水平，加強(qiáng)了對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的控制管理。但是，目前建筑施工信息化管理中仍然存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
一方面，大部分建筑施工項(xiàng)目的信息化管理以單機(jī)應(yīng)用信息化軟件為主，建筑施工信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)沒(méi)有構(gòu)建成功，沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)資源信息的全面共享和有效傳輸。在實(shí)際的建筑施工中，項(xiàng)目合同的簽訂、設(shè)計(jì)的會(huì)審、設(shè)計(jì)的變更、進(jìn)度的安排、工程的校驗(yàn)、投資管理、工程質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，均需要建筑施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理管理單位、建設(shè)方、聯(lián)合設(shè)計(jì)方等單位及時(shí)地交換、傳輸、共享信息資源。這使得在建筑工程施工中需要交換、更新的信息量非常大，如果沒(méi)有對(duì)各方的需求進(jìn)行綜合考慮，就會(huì)導(dǎo)致信息管理不暢。傳統(tǒng)的單機(jī)管理模式會(huì)極大地制約各個(gè)部門之間的信息溝通，顯然不適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工信息化管理。
另一方面，在建筑施工建設(shè)實(shí)踐中，信息化管理應(yīng)用的覆蓋面不廣，難以充分發(fā)揮信息支撐管理的作用。尤其是一些規(guī)模較小的建筑施工單位，由于受到投資、成本的制約，不重視信息化管理建設(shè)。信息化建設(shè)資金不足，使得信息化管理設(shè)備難以完善，不利于建筑施工信息的收集、匯總、處理和應(yīng)用等，難以有效提高信息化管理水平。在具體的信息化管理應(yīng)用中，沒(méi)有形成自動(dòng)化應(yīng)用效果，大部分信息化管理手段只是用于日常數(shù)據(jù)收集管理層面，難以充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。在信息化管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)上，沒(méi)有能夠建成和建筑施工企業(yè)有機(jī)融合的信息化項(xiàng)目管理平臺(tái)，缺乏有效的信息化管理手段支撐施工企業(yè)的核心價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.實(shí)現(xiàn)建筑施工信息化管理的策略
2.1建筑施工信息化管理平臺(tái)構(gòu)建
建筑施工信息化管理的基礎(chǔ)是信息管理平臺(tái)的構(gòu)建。利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建建筑施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的信息管理系統(tǒng)，建成以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為核心的建筑施工信息管理系統(tǒng)，綜合利用、深入挖掘建筑施工信息資源，對(duì)建筑施工的成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、工序以及工藝等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從而確保建筑施工管理高效化。通過(guò)綜合利用通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，將建筑施工的物料采購(gòu)、客戶交互、成本費(fèi)用管理、事故分析處理等納入到數(shù)字信息化管理中來(lái)，擴(kuò)大信息化管理的覆蓋面，使得建筑施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息能夠及時(shí)、有效地流通、共享。在具體的信息系統(tǒng)應(yīng)用中，應(yīng)當(dāng)以點(diǎn)帶面、分步推行，不斷地鞏固強(qiáng)化，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用。信息化系統(tǒng)應(yīng)用需要打破建筑施工各個(gè)單位或部門單獨(dú)應(yīng)用、各自作戰(zhàn)的局面，需要建立一個(gè)覆蓋項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)整合的建筑施工信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)需要包括以下內(nèi)容：系統(tǒng)維護(hù)、流程管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本分析、施工管理、機(jī)械管理、材料管理、合同預(yù)算以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等。在信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面，需要做好數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)以及輸入輸出設(shè)計(jì)等，保證建筑施工信息化管理平臺(tái)的有效性。
2.2建筑施工信息的收集、存儲(chǔ)、交換與檢索
建筑施工信息化管理有賴于對(duì)相關(guān)信息的處理。信息的自動(dòng)化收集、電子化存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)化交換和工具化檢索，是建筑施工信息化管理的關(guān)鍵。在自動(dòng)化信息收集方面，應(yīng)用IC卡技術(shù)、傳感技術(shù)等能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)錄入、采集信息。例如，對(duì)建筑施工設(shè)備運(yùn)行情況、構(gòu)建變形情況、混凝土溫度等技術(shù)數(shù)據(jù)利用傳感設(shè)備進(jìn)行采集；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的信息利用IC卡進(jìn)行采集；對(duì)施工圖紙信息利用CAD技術(shù)進(jìn)行采集、修改、細(xì)化。采用電子記錄人工收集的各項(xiàng)信息，通過(guò)計(jì)算機(jī)錄入、整理相關(guān)信息。在電子化信息存儲(chǔ)方面，可以利用光盤技術(shù)或磁介質(zhì)實(shí)現(xiàn)海量信息存儲(chǔ)。利用信息技術(shù)能夠存儲(chǔ)數(shù)量巨大、種類繁多的施工信息。將建筑施工信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，不但能夠降低信息存儲(chǔ)成本，還能夠增強(qiáng)信息的利用效率。在網(wǎng)絡(luò)化信息交換方面，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠增強(qiáng)各個(gè)部門間的信息共享與傳遞。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理建筑施工信息，不但能夠提高信息的共享程度，還有利于建筑施工信息的公開(kāi)透明，有助于監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理。在工具化信息檢索方面，高效的檢索工具的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。通過(guò)引入數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，使得廣泛利用信息成為可能。隨著數(shù)據(jù)庫(kù)種類不斷增加與規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建設(shè)施工單位可以檢索到建設(shè)施工管理規(guī)定和各項(xiàng)技術(shù)資料，能夠及時(shí)地獲取建設(shè)施工所需的相關(guān)信息。
2.3建筑施工信息的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控
建筑施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，各種信息隨著工程進(jìn)度不斷變化。因此，建筑施工信息管理不但要進(jìn)行靜態(tài)的收集、積累、錄入、存儲(chǔ)及交換等，還要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。例如，工程施工資料、工程測(cè)量資料、施工圖紙、工程管理資料和施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告等一些紙質(zhì)文檔資料的保存量較大，在檢索、利用上存在著諸多不便，文檔利用效率較低。而采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的信息化管理手段，就能夠?qū)@些文檔資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高信息傳遞共享的速度，提高信息檢索的準(zhǔn)確性和便捷性。通過(guò)計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑施工信息動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，還能夠?qū)ㄖ┕みM(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。動(dòng)態(tài)的信息管理為遠(yuǎn)程收集、分析、處理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息提供了便利的途徑。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，建筑施工管理人員能夠?qū)ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和事后評(píng)估分析。充足的建筑施工信息還有助于建筑施工管理人員開(kāi)展事前控制，通過(guò)分析信息管理系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控決策，指導(dǎo)建筑施工區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全過(guò)程監(jiān)控。
2.4信息化管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
建筑施工信息化管理離不開(kāi)專業(yè)的人才隊(duì)伍。只有建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)信息化管理人才隊(duì)伍，才能夠有效地應(yīng)對(duì)建筑施工信息化管理中遇到的一些難題，切實(shí)提高建筑施工信息化管理水平。在生產(chǎn)實(shí)踐中，一些建筑施工單位在引入信息管理系統(tǒng)后，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，例如系統(tǒng)出現(xiàn)故障、使用不當(dāng)?shù)?。如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到有效、及時(shí)的解決，建筑施工信息管理系統(tǒng)就難以正常運(yùn)行，無(wú)法充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢(shì)。因此，建筑施工單位中必須具備信息化管理人才，以解決信息化管理中遇到的一些問(wèn)題。建筑施工企業(yè)可以引進(jìn)一些既懂軟件開(kāi)發(fā)又懂建筑工程項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才，也可以加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)。通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種途徑，加快建成具有較高信息化管理水平的人才隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；信息化管理；BIM技術(shù)
引言
信息化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)，需將信息化落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)層面。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，招投標(biāo)管理、人力資源管理等工作，未深入應(yīng)用信息化，使建設(shè)單位難以統(tǒng)籌建設(shè)工程項(xiàng)目各項(xiàng)要素，易引發(fā)資源浪費(fèi)、效益減少等問(wèn)題。就此，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的研究具有鮮明現(xiàn)實(shí)意義。
1建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理現(xiàn)狀
1.1信息化管理優(yōu)勢(shì)
建設(shè)工程項(xiàng)目信息化是指依托于信息技術(shù)和信息平臺(tái)，整合并處理項(xiàng)目信息，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理，提高管理效率，減少項(xiàng)目管理者的工作量，便于其實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)狀況，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)問(wèn)題的盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理?；谏鲜龈拍睿诮ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理中，信息化的實(shí)施具有如下優(yōu)勢(shì)：第一，提高管理效率。建設(shè)單位與施工單位等建設(shè)工程相關(guān)主體，可利用集成管理系統(tǒng)，共享建設(shè)工程各項(xiàng)信息，便于建設(shè)工程主體間的信息交互，提高管理效率。同時(shí)，在信息系統(tǒng)支持下，管理人員可將簡(jiǎn)單重復(fù)的信息處理工作交由信息化軟件完成，既可提高效率，也可保障質(zhì)量。第二，便于企業(yè)決策。在信息化管理模式下，建設(shè)單位可綜合獲取行業(yè)各項(xiàng)信息，包括施工單位信息、材料信息等，深入挖掘分析，為企業(yè)決策提供參考，進(jìn)而選擇性價(jià)比最高的施工單位與原材料，為建設(shè)工程實(shí)施提供保障，有助于建設(shè)工程效益提升[1]。第三，有效抵御風(fēng)險(xiǎn)。在信息化管理模式下，建設(shè)單位可實(shí)時(shí)掌握建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，并根據(jù)歷史建設(shè)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比分析，盡早發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，事前預(yù)防，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。
1.2信息化管理缺陷
雖然信息化管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中優(yōu)勢(shì)顯著，但部分建設(shè)單位因缺乏經(jīng)驗(yàn)，在信息化管理落實(shí)方面存在諸多缺陷，具體總結(jié)為以下四點(diǎn)：
1.2.1信息開(kāi)發(fā)利用不足
對(duì)于建設(shè)單位而言，招投標(biāo)管理為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，直接影響后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)成效。因信息化管理不到位，部分建設(shè)單位不能準(zhǔn)確獲取投標(biāo)單位的相關(guān)信息，缺乏對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，使招投標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)串標(biāo)、干預(yù)投標(biāo)等不良現(xiàn)象，損害建設(shè)單位利益。
1.2.2信息技術(shù)應(yīng)用滯后
在建設(shè)工程信息化管理中，信息技術(shù)是支持管理措施落實(shí)的關(guān)鍵。部分建設(shè)單位未根據(jù)建設(shè)工程信息化管理需求，選擇合適的信息技術(shù)，使信息技術(shù)與信息化管理缺乏適配性，信息化管理工作受阻。例如，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工期間，建設(shè)單位未引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，仍由工作人員逐一審核施工單位提交的相關(guān)報(bào)告，使建設(shè)單位掌握的信息滯后于施工單位，影響建設(shè)單位開(kāi)展有效的管理工作，難以保障建設(shè)工程質(zhì)量[2]。
1.2.3管理系統(tǒng)功能薄弱
各項(xiàng)功能建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及諸多信息，需建設(shè)單位逐一整理、歸檔與分析，工作量較大，建設(shè)單位管理人員面臨較大工作壓力。雖然部分建設(shè)單位開(kāi)展管理系統(tǒng)建設(shè)，但存在管理系統(tǒng)功能薄弱問(wèn)題，并未根據(jù)項(xiàng)目管理要求，合理劃分招投標(biāo)管理、合同管理、資金管理等模塊，信息化在建設(shè)工程管理中的滲透廣度不足，難以發(fā)揮信息化管理作用。
1.2.4信息人才建設(shè)缺失
在建設(shè)單位開(kāi)展建設(shè)工程信息化管理時(shí)，管理人員是關(guān)鍵主體，其具備的信息素養(yǎng)，直接影響信息化管理實(shí)施成效。部分建設(shè)單位管理人員信息素養(yǎng)薄弱，缺乏信息化管理意識(shí)，不具備信息系統(tǒng)操作能力，不能利用先進(jìn)技術(shù)與系統(tǒng)開(kāi)展管理工作，影響信息化管理工作的開(kāi)展[3]。
2建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理策略
針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理存在的缺陷，本文借鑒建設(shè)單位成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)建設(shè)工程信息化管理策略，為建設(shè)單位實(shí)施信息化管理提供有益探索，改進(jìn)不足，提升管理水平。
2.1做好信息挖掘處理
針對(duì)建設(shè)單位在信息處理方面存在的缺陷，建議建設(shè)單位在開(kāi)展建設(shè)工程信息化管理工作時(shí)，做好信息挖掘處理，盡最大限度開(kāi)發(fā)利用建設(shè)工程相關(guān)信息，為項(xiàng)目管理提供信息支撐。以建設(shè)工程招投標(biāo)管理為例，建設(shè)單位可從以下幾方面實(shí)施信息挖掘處理工作：第一，招標(biāo)數(shù)據(jù)管理。在信息化發(fā)展背景下，電子招投標(biāo)模式在建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用，且建設(shè)單位普遍應(yīng)用建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)，建設(shè)工程數(shù)據(jù)逐年增多，建設(shè)單位可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面采集同類建設(shè)工程的招投標(biāo)數(shù)據(jù)，開(kāi)展綜合分析，對(duì)比建設(shè)工程招投標(biāo)工作中建設(shè)單位招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)條件的設(shè)置等內(nèi)容，為復(fù)雜建設(shè)工程招投標(biāo)工作實(shí)施提供參考。同時(shí)，在具體評(píng)標(biāo)工作中，建設(shè)單位可利用采集的建設(shè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)，為評(píng)標(biāo)專家提供參考，由評(píng)標(biāo)專家根據(jù)歷史工程建設(shè)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)投標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)格，預(yù)防低價(jià)中標(biāo)或高價(jià)結(jié)算等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的科學(xué)管理，避免建設(shè)單位出現(xiàn)損失[4]。第二，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)。建設(shè)單位建設(shè)工程數(shù)量逐年增多，建設(shè)工程規(guī)模逐年擴(kuò)大，招投標(biāo)與管理需求提升，為充分利用信息化優(yōu)勢(shì)，建設(shè)單位可針對(duì)建設(shè)工程施工單位，構(gòu)建檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，全面記錄建設(shè)工程歷時(shí)投標(biāo)信息、中標(biāo)信息、承接項(xiàng)目信息等內(nèi)容，綜合評(píng)估建設(shè)單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、建設(shè)能力與經(jīng)營(yíng)績(jī)效，在建設(shè)工程招投標(biāo)工作開(kāi)展前，對(duì)各項(xiàng)均位居前列的施工單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，提高招投標(biāo)工作質(zhì)量，為建設(shè)工程實(shí)施提供保障。第三，輔助管理決策。在建設(shè)工程招投標(biāo)管理前，建設(shè)單位需制定招投標(biāo)計(jì)劃，為招投標(biāo)工作有序?qū)嵤樘岣哒型稑?biāo)管理水平，更好地落實(shí)招投標(biāo)工作，建設(shè)單位可利用信息技術(shù)，輔助管理決策，為招投標(biāo)計(jì)劃的優(yōu)化制定提供參考。例如，某建設(shè)單位根據(jù)歷史建設(shè)工程數(shù)據(jù)，明確建設(shè)工程招投標(biāo)的工作重點(diǎn)，選擇工程量清單計(jì)價(jià)方式，實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)，順利將建設(shè)工程承包給有資質(zhì)、技術(shù)高、質(zhì)量有保障的投標(biāo)單位，招投標(biāo)管理效果顯著。
2.2引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)
針對(duì)建設(shè)工程信息技術(shù)應(yīng)用滯后問(wèn)題，建議建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)工程信息化管理需求，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，支撐信息化管理工作。以某建設(shè)單位為例，在建設(shè)工程實(shí)施中，引進(jìn)BIM技術(shù)，用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程，具體如下：第一，招投標(biāo)管理。建設(shè)單位要求投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)，需增設(shè)BIM相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，構(gòu)建BIM模型，將BIM模型源文件、BIM深化設(shè)計(jì)等內(nèi)容納入投標(biāo)文件范疇，直觀呈現(xiàn)投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)、施工工藝、施工進(jìn)度等信息。例如，在某建設(shè)工程中，建設(shè)單位在以往電子招投標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)投標(biāo)單位提交的含有BIM文件的投標(biāo)文件，開(kāi)展BIM評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)內(nèi)容圍繞總體評(píng)價(jià)、深化設(shè)計(jì)、施工模擬、成本管理與專項(xiàng)方案五項(xiàng)內(nèi)容，包括模型碰撞分析、重難點(diǎn)工藝動(dòng)畫展示、場(chǎng)地布置模擬、專項(xiàng)方案模擬、施工進(jìn)度模擬、施工圖預(yù)算與模擬、孔洞預(yù)留等部分，解決傳統(tǒng)文字評(píng)標(biāo)的模糊缺陷，可使評(píng)標(biāo)專家直觀掌握投標(biāo)單位投標(biāo)文件的缺陷與優(yōu)點(diǎn)，便于建設(shè)單位選擇最優(yōu)投標(biāo)單位，也在一定程度上提高投標(biāo)單位中標(biāo)率。第二，施工管理?；贐IM技術(shù)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，建設(shè)單位可依據(jù)BIM模型全面了解投標(biāo)單位的施工技術(shù)方案，編制準(zhǔn)確工程量清單，既可提高核算效率，也可避免漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)等問(wèn)題的出現(xiàn)，為施工管理提供詳細(xì)指導(dǎo)。同時(shí)，在建設(shè)工程施工期間，建設(shè)單位可以BIM模型為基礎(chǔ)，將施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息錄入BIM軟件中，對(duì)比分析當(dāng)前施工與BIM模型存在差異，探究施工質(zhì)量、施工進(jìn)度偏差出現(xiàn)原因，提高施工管理準(zhǔn)確性與有效性，便于建設(shè)單位準(zhǔn)確定位建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺陷，督促施工單位盡早糾偏整改，確保建設(shè)工程按照既定模型實(shí)施。第三，材料管理。在建設(shè)工程施工期間，建設(shè)單位可根據(jù)BIM模型，構(gòu)建材料清單，根據(jù)施工進(jìn)度明確各個(gè)工序材料使用量，對(duì)建設(shè)工程材料實(shí)施信息化管理。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督結(jié)果，實(shí)時(shí)更新材料信息，可盡早發(fā)現(xiàn)材料使用超支問(wèn)題，督促施工單位整改材料浪費(fèi)問(wèn)題，控制施工成本。
2.3構(gòu)建完善信息系統(tǒng)
針對(duì)建設(shè)工程信息系統(tǒng)功能薄弱問(wèn)題，建議建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)工程信息化管理內(nèi)容，優(yōu)化改進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作，構(gòu)建完善信息系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)功能涵蓋各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作，以提供信息化支撐。以某建設(shè)單位為例，管理者從項(xiàng)目生命周期、數(shù)據(jù)層級(jí)與組織層級(jí)三方面著手，明確投標(biāo)、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施與竣工收尾四個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理需求，設(shè)置如下功能模塊：第一，投標(biāo)環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)管理中，信息系統(tǒng)可跟蹤建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作開(kāi)展?fàn)顩r，實(shí)時(shí)更新建設(shè)工程招投標(biāo)狀態(tài)，如已投標(biāo)、已中標(biāo)、已放棄等，便于建設(shè)單位開(kāi)展投標(biāo)單位管理；支持線上評(píng)標(biāo)，由評(píng)標(biāo)專家根據(jù)投標(biāo)文件、BIM模型等信息，實(shí)施在線評(píng)審，提高評(píng)標(biāo)效率；生成投標(biāo)臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄建設(shè)工程名稱，開(kāi)發(fā)單位、招標(biāo)單位、取標(biāo)日期、工程類型、項(xiàng)目基本信息（如合同開(kāi)工信息、實(shí)際開(kāi)工日期、項(xiàng)目基本描述等）等信息，便于招投標(biāo)信息共享與管理。第二，項(xiàng)目準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)功能包括合同管理、成本測(cè)算兩項(xiàng)功能。在合同管理模塊，記錄電子版合同及合同基本信息，既可為后續(xù)工程提供參考，也供管理人員共享相關(guān)信息，并提示建設(shè)單位竣工日期與合同款結(jié)算日期，便于建設(shè)單位與施工單位構(gòu)建良好合作關(guān)系；在成本測(cè)算模塊，信息系統(tǒng)根據(jù)不同類型的建設(shè)工程，設(shè)置不同成本預(yù)測(cè)模板，供財(cái)務(wù)人員開(kāi)展成本測(cè)算，既可提高成本測(cè)算準(zhǔn)確性，也可積累相關(guān)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)定額，為后續(xù)同類建設(shè)工程管理提供參考。第三，項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)功能包括材料管理、設(shè)備管理、分包管理、結(jié)算中心、資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理與日志管理。以建設(shè)工程施工期間的質(zhì)量、安全與進(jìn)度管理為例，建設(shè)單位通過(guò)視頻監(jiān)控，獲取施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，并將其與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)比，直觀掌握施工進(jìn)度，分析施工進(jìn)度滯后原因，督促施工單位調(diào)整施工方案或組織，盡快追趕進(jìn)度；管理人員根據(jù)安全管理模塊的檢查記錄單，逐一審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況，交由建設(shè)單位管理層審批，提高安全管理有效性及時(shí)效性；質(zhì)量管理模塊包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃三部分，管理人員根據(jù)質(zhì)量檢查記錄表開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，根據(jù)質(zhì)量整改表評(píng)估施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改狀況，通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃記錄施工單位優(yōu)化調(diào)整的施工措施，通過(guò)信息化手段實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量水平，開(kāi)展系統(tǒng)性、高效性質(zhì)量管理工作。第四，竣工收尾環(huán)節(jié)。在竣工管理中，信息系統(tǒng)與建設(shè)單位檔案管理系統(tǒng)連接，將竣工各項(xiàng)資料存儲(chǔ)于檔案管理系統(tǒng)中，構(gòu)建建設(shè)工程電子檔案，涵蓋經(jīng)濟(jì)文檔、技術(shù)資料等多項(xiàng)內(nèi)容，如開(kāi)工報(bào)審資料、分部分項(xiàng)施工資料、施工組織與方案資料等，為建設(shè)單位竣工驗(yàn)收提供幫助，也可長(zhǎng)期存儲(chǔ)建設(shè)工程竣工資料，為建設(shè)工程運(yùn)行管理提供參考，避免因人員流動(dòng)等因素使建設(shè)工程竣工資料丟失或遺漏。
2.4建設(shè)信息人才隊(duì)伍
對(duì)于建設(shè)工程信息人才建設(shè)缺陷，建議建設(shè)單位提高對(duì)管理人員重視，加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)，有意識(shí)地引進(jìn)、培養(yǎng)信息管理人才，為建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理提供人力保障。以某建設(shè)單位為例，為督促管理人員切實(shí)落實(shí)信息化管理工作，從職工培訓(xùn)與人員管理兩方面著手。在職工培訓(xùn)方面，建設(shè)單位定期舉辦講座和培訓(xùn)班，提高管理人員對(duì)信息化管理的重視，樹(shù)立信息化管理意識(shí)；邀請(qǐng)行業(yè)專家，針對(duì)信息化管理技術(shù)，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，確保管理人員可利用BIM等先進(jìn)技術(shù)實(shí)施信息化管理。例如，建設(shè)單位邀請(qǐng)廣聯(lián)達(dá)軟件企業(yè)技術(shù)骨干作為培訓(xùn)師，圍繞BIM與建設(shè)項(xiàng)目管理開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括BIM在建設(shè)工程招投標(biāo)管理與項(xiàng)目管理中的應(yīng)用方式、BIM與PM的交互、BIM發(fā)展趨勢(shì)，利用建設(shè)工程實(shí)踐，使管理人員掌握廣聯(lián)達(dá)系列BIM軟件產(chǎn)品的應(yīng)用方式，為其在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。在人員管理方面，為督促管理人員在建設(shè)工程中實(shí)施信息化管理，建設(shè)單位將信息化管理落實(shí)納入管理人員績(jī)效考核范疇，從多方面考評(píng)管理人員信息素養(yǎng)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，建設(shè)單位構(gòu)建三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，一級(jí)指標(biāo)為信息管理水平，二級(jí)指標(biāo)包括信息意識(shí)、信息技能、信息交流、信息法律與道德四部分。信息意識(shí)的三級(jí)指標(biāo)為信息獲取信息、建設(shè)工程信息綜合辨析能力；信息技能的三級(jí)指標(biāo)為語(yǔ)言技能、信息檢索技能、軟件操作技能、信息安全防范技能；信息交流的三級(jí)指標(biāo)為信息交流態(tài)度、信息共享能力；信息法律與道德的三級(jí)指標(biāo)為信息化管理政策法規(guī)認(rèn)知狀況、重要信息保密意識(shí)等。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建設(shè)單位管理人員，鼓勵(lì)其提升自身信息素養(yǎng)，開(kāi)展信息化管理工作。
3結(jié)論
綜上所述，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，信息化的實(shí)施在信息處理、信息技術(shù)應(yīng)用、系統(tǒng)建設(shè)、人才建設(shè)四方面存在缺陷。通過(guò)本文的分析，建議建設(shè)單位做好信息挖掘處理工作，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建完善信息系統(tǒng)，建設(shè)信息人才隊(duì)伍，為建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)等項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)提供支撐，提高管理水平與質(zhì)量。
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