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經(jīng)濟(jì)核心論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-03 09:49:57

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)核心論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

經(jīng)濟(jì)核心論文

第1篇

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,核心競(jìng)爭(zhēng)力是不可缺少的必備能力之一,所指是企業(yè)在發(fā)展運(yùn)作的過(guò)程中對(duì)于資源獲得以及資源配置的能力,并在此過(guò)程中要保持企業(yè)的市場(chǎng)地位,從而體現(xiàn)出企業(yè)所具備的的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),主要有以下兩大方面:一方面是企業(yè)能夠通過(guò)自身實(shí)力獲取社會(huì)資源,并通過(guò)內(nèi)在運(yùn)作將資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的能力。另一方面則體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理上,指企業(yè)嫩鞏固通過(guò)高效的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是基于企業(yè)整體科學(xué)技術(shù)與知識(shí)水平的,核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)文化軟實(shí)力,主要通過(guò)企業(yè)提供的服務(wù)或者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)。有了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能夠打下堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。根據(jù)相關(guān)研究,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)主要包括企業(yè)用于產(chǎn)品研發(fā)的總經(jīng)費(fèi)以及占企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的比例、企業(yè)中科技人員的數(shù)量、比例以及整體水平、企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品在同類領(lǐng)域的市場(chǎng)份額以及顧客滿意度、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度等?;谶@些指標(biāo),能夠?yàn)槠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供一個(gè)明確的方向。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的意義

1.通過(guò)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),增加效益來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)必須利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),也就加速了企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程。就企業(yè)內(nèi)部而言,在進(jìn)行工作安排時(shí)都是通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,有效縮短了決策與執(zhí)行之間的距離,從而提高了內(nèi)部管理的效率。信息技術(shù)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是為內(nèi)部員工的平等交流提供了平臺(tái),有利于構(gòu)建民主和諧的企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部交流溝通渠道的通暢能夠給發(fā)生的問(wèn)題提供一個(gè)及時(shí)的解決方案,有效提高了企業(yè)的危機(jī)應(yīng)變能力。其次,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所具有的特點(diǎn)也為企業(yè)帶來(lái)了更高的收益。主要體現(xiàn)在以下兩方面:首先是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)銷售成本,例如中間環(huán)節(jié)的減少、店面租用等費(fèi)用的節(jié)省等。其次是企業(yè)成產(chǎn)成本的降低,主要是建立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化的基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)商品的低價(jià)格也為企業(yè)贏得了更多的客戶,間接實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的降低。2.為企業(yè)之間的聯(lián)合雙贏提供可能網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的平臺(tái),能夠?yàn)槠髽I(yè)的聯(lián)合雙贏提供可能。筆者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的聯(lián)合主要可以從以下三方面進(jìn)行解讀:首先是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)機(jī)制的形成。對(duì)于企業(yè)而言,保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)的方法之一就是加強(qiáng)信息溝通以及交互分享來(lái)避免工作過(guò)程中不必要的障礙。借鑒國(guó)際基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同類企業(yè)的發(fā)展模式,他們的一個(gè)顯著的創(chuàng)新點(diǎn)就是部門(mén)之間人員的交換,這樣的方式打破了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間存在隔閡的問(wèn)題,不僅能夠促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)運(yùn)作的全面了解及其個(gè)人的綜合能力的提升,也為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,提供更多的可能。其次為企業(yè)之間的聯(lián)合提供機(jī)遇和可能。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普及,企業(yè)之間的聯(lián)合更加深入,從基本的資源共享上升到了信息技術(shù)層面,企業(yè)之間通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到更高的市場(chǎng)占有率,樹(shù)立起更好的社會(huì)形象,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。最后則是為企業(yè)提供一個(gè)跨國(guó)發(fā)展的機(jī)遇,打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下的隔閡與差異。

三、當(dāng)前企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升中存在的問(wèn)題分析

1.企業(yè)在管理方面存在的問(wèn)題對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升而言,良好的內(nèi)部管理是中喲啊保障也是必要前提。真正能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制應(yīng)該是完善的、健全的、科學(xué)的、制度化的。但是當(dāng)前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在著較大的問(wèn)題,在一定程度上已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的限制性因素。企業(yè)管理存在的首要問(wèn)題就是人治色彩濃厚,制度在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣。這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)模式等都受制于人,松散且隨意。在這樣的管理模式之下,企業(yè)很難應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也就難以體現(xiàn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,企業(yè)在管理方面還存在一些其他問(wèn)題,如管理體制僵化,不能隨機(jī)應(yīng)變、整體組織架構(gòu)不科學(xué)不合理等,都深深地影響到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2.企業(yè)在技術(shù)方面存在的問(wèn)題在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新所帶給企業(yè)的收益是不可估量的,且企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量與技術(shù)人員比例已經(jīng)成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但是當(dāng)前,由于企業(yè)自身的局限性導(dǎo)致企業(yè)科研資金投入嚴(yán)重不足,直接影響到了企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)投入和升級(jí)換代。在這樣的現(xiàn)狀之下,企業(yè)很難從中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),部分企業(yè)的技術(shù)已經(jīng)嚴(yán)重落后于同類企業(yè),滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流趨勢(shì),必然阻礙到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。3.企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一就是經(jīng)營(yíng)管理,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的塑造也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所不可缺少的環(huán)節(jié)。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并未體現(xiàn)出對(duì)戰(zhàn)略的重視,反而過(guò)多的關(guān)注于戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。這就造成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)難以擺脫傳統(tǒng)的定式思維,也就難以抓住良好的發(fā)展機(jī)遇。此外,多數(shù)企業(yè)將盈利放在了核心地位,沒(méi)有制定出明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,最終一定會(huì)造成企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中偏離目標(biāo)目標(biāo),甚至出現(xiàn)一定程度的經(jīng)營(yíng)迷失。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的隨意性、盲目性以及投機(jī)性等都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展提升。

四、推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的策略與建議

1.從整體上制定出適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境之下,企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須從資源整合和戰(zhàn)略制定入手,這兩方面都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升的重要奠基。具體的應(yīng)對(duì)策略可以從以下四個(gè)方面入手:首先是綜合考量網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)所擁有的資源、產(chǎn)品、管理以及技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選擇,體現(xiàn)出繼承與改革交融的企業(yè)文化。其次是要重視基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展前景以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要價(jià)值,在此基礎(chǔ)上企業(yè)才能夠制定出真正具有指導(dǎo)意義的、符合時(shí)代背景和企業(yè)狀況的發(fā)展戰(zhàn)略。有了明確的發(fā)展目標(biāo),才能夠積極進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)開(kāi)拓,最終實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。第三是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起一個(gè)積極向上的、不斷學(xué)習(xí)的良好氛圍,致力于打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。最后則是縮短企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與時(shí)代背景的融合進(jìn)程,只有企業(yè)不斷通過(guò)內(nèi)部的完善才能抓組網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇。2.重視科學(xué)技術(shù)對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)發(fā)揮的效用越來(lái)越大,因此,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就必須通過(guò)科研與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出屬于本企業(yè)的核心科技,這也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素所在。企業(yè)發(fā)展除需要具備完善的堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)之外,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之下的企業(yè)發(fā)展中電子商務(wù)信息資源地位也逐漸提升?;趶?qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源,企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),并通過(guò)吸收借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理、技術(shù)等方面的措施,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)創(chuàng)新和發(fā)展,使企業(yè)不斷拓展和掌握真正的核心技術(shù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。除此之外,企業(yè)可還以通過(guò)與技術(shù)性較強(qiáng)的其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合或者并購(gòu),提升自身的科學(xué)技術(shù)水平,并通過(guò)不斷地整合最終實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。3.著重打造積極向上的企業(yè)文化在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化也成為重要的生產(chǎn)力之一,因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)文化。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,管理、技術(shù)、資源等都是外在表現(xiàn),真正能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)核的一定是企業(yè)文化。而為了更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景,企業(yè)的文化也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)且獨(dú)具特色。企業(yè)文化的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,文化的塑造必須基于多方面的措施,如企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與改革發(fā)展機(jī)制以及民主和諧的機(jī)制等,都需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中認(rèn)真落實(shí),才能構(gòu)建起積極向上的企業(yè)文化。另外,企業(yè)文化的塑造能夠在很大程度上增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,從而使得員工更加積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。人力資源、物力資源等的高效發(fā)揮,必然能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。4.重視技術(shù)、管理等方面的人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性人力資源是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最活躍的也是潛力最大的資源之一,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人們對(duì)于人才機(jī)制的建立和管理也發(fā)生了一定的變化。無(wú)論是技術(shù)型人才還是管理型人才,都需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,才能體現(xiàn)出人才的核心價(jià)值。就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而言,科技創(chuàng)新型人才占員工總數(shù)的比例也是其重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。因此,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的過(guò)程中要著重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力,通過(guò)專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)以及完善的激勵(lì)體制等來(lái)體現(xiàn)進(jìn)行培養(yǎng)。而作為企業(yè)的技術(shù)型員工,要明晰自己身上肩負(fù)的企業(yè)發(fā)展使命,通過(guò)自身掌握的科學(xué)技術(shù)以及創(chuàng)新能力為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

五、結(jié)語(yǔ)

第2篇

1.1創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作體制和管理機(jī)制為適應(yīng)企業(yè)新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到科研管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理工作中,在企業(yè)集中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為充分發(fā)揮專家型人才在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的作用入手,組建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),建立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室統(tǒng)一指揮下的專兼職標(biāo)準(zhǔn)員,為標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件和提供保證。通過(guò)不斷完善制度、建立標(biāo)準(zhǔn),逐步建立形成了標(biāo)準(zhǔn)化制定、實(shí)施與監(jiān)督體系。

1.2將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的科研生產(chǎn),在高效毀傷等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)已有新突破,形成了企業(yè)核心技術(shù)[3]。有的彈藥還不能裝填高能量藥劑,使我國(guó)現(xiàn)役彈藥,特別是壓制武器彈藥不能滿足現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的要求[4]。在研制大幅度提高彈藥高效毀傷性能產(chǎn)品的同時(shí),制定技術(shù)含量高的國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成合力共同推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。1)結(jié)合某工程的引進(jìn)研制,根據(jù)企業(yè)多年裝藥實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定了兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《中大口徑榴彈鑄裝藥通用規(guī)范》。這是我國(guó)首次規(guī)定注裝高能炸藥的技術(shù)要求和合格判定標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)范的制定,使高過(guò)載中大口徑榴彈的射擊安全得到了有效控制,為彈藥行業(yè)注裝高能炸藥提供了技術(shù)保障,具有一定的軍事效益和經(jīng)濟(jì)效益。2)國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)《金屬藥筒試驗(yàn)方法》首次全面、系統(tǒng)地統(tǒng)一了我國(guó)金屬藥筒在科研生產(chǎn)中檢測(cè)和試驗(yàn)項(xiàng)目、程序和方法,使我國(guó)金屬藥筒試驗(yàn)技術(shù)上升到一個(gè)新的水平。3)針對(duì)某大口徑彈體毛坯新的成型工藝技術(shù),兵器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大口徑彈體毛坯旋壓工藝規(guī)范》2012年已經(jīng)獲得科工局批準(zhǔn)正式立項(xiàng)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定,可使大口徑彈體毛坯旋壓的制造有一個(gè)統(tǒng)一的工藝方法,為技術(shù)的推廣應(yīng)用提供可靠的依據(jù)。4)企業(yè)要有主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的意識(shí),廣泛推廣和使用專利技術(shù),從而占有市場(chǎng)。筆者制定了《某產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范》草案,申請(qǐng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。該項(xiàng)目旨在規(guī)范設(shè)計(jì)工作,給出了設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)方法,提供了成熟的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)思路,完善彈藥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

1.3標(biāo)準(zhǔn)的制定與型號(hào)研制同步進(jìn)行在型號(hào)產(chǎn)品研制過(guò)程中充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化作用,將標(biāo)準(zhǔn)制定與型號(hào)研制同步進(jìn)行,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先研究,以支持型號(hào)研制。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)產(chǎn)品的研制速度,提升研制水平,縮短研制周期,保障研制工作順利進(jìn)行。目前,產(chǎn)品的全壽命周期越來(lái)越短,要求標(biāo)準(zhǔn)化工作在研制的方案階段,標(biāo)準(zhǔn)化工作就應(yīng)介入,同步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)先研究,及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),分析標(biāo)準(zhǔn)化需求。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心,體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量,是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核心,決定了產(chǎn)品在用戶中的形象,是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。例如,在某產(chǎn)品研制過(guò)程中,同步制定了國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)制破片彈通用規(guī)范》和《艦岸炮半穿甲彈通用規(guī)范》。隨微弧氧化技術(shù)在某產(chǎn)品上應(yīng)用,同步制定了兵器工業(yè)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)《微弧氧化膜層通用規(guī)范》。標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程是結(jié)合相應(yīng)產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)而開(kāi)展的,有很強(qiáng)的可操作性,為今后類似產(chǎn)品科研、生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù),有利于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,引導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用。

1.4開(kāi)展三大規(guī)范的編制工作企業(yè)開(kāi)展三大規(guī)范的編制工作,為型號(hào)研制積累豐富的經(jīng)驗(yàn)提供了充分的條件,有效地指導(dǎo)了產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)及制造,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,縮短研制周期,降低成本等方面發(fā)揮了重要作用,并有效地促進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的進(jìn)一步完善。設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和工藝經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的財(cái)富,通過(guò)編制三大規(guī)范,科技人員將多年摸索出來(lái)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)技術(shù)規(guī)范相結(jié)合,把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)財(cái)富并詳細(xì)保留下來(lái),既提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,又為年輕技術(shù)人員在科研生產(chǎn)中能夠盡快發(fā)揮作用,少走彎路鋪平了道路。

1.5加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃根據(jù)企業(yè)體系策劃與頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃,為推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,筆者結(jié)合智能化和高效毀傷彈藥的研制技術(shù),建立智能化和高效毀傷彈藥標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系框圖,制定標(biāo)準(zhǔn)體系表,為企業(yè)在“十二五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2結(jié)束語(yǔ)

第3篇

從傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)觀念出發(fā),由于設(shè)計(jì)專業(yè)的獨(dú)特性具有便于市場(chǎng)運(yùn)作一些優(yōu)勢(shì):“第一,投入創(chuàng)業(yè)的資金較少。如設(shè)計(jì)公司只需要計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等簡(jiǎn)單的設(shè)備就可以維持運(yùn)轉(zhuǎn);第二,創(chuàng)業(yè)范圍較廣,發(fā)展?jié)摿^大。如包裝、家居、輕工產(chǎn)品都需要設(shè)計(jì)[2]?!倍鴮?shí)際上,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和城市發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略的引導(dǎo),設(shè)計(jì)專業(yè)研究生作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要建設(shè)者,在創(chuàng)業(yè)目標(biāo)對(duì)象上,已經(jīng)有了新的擴(kuò)充和發(fā)展,比如圓明園畫(huà)家村、宋莊藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園作為藝術(shù)商業(yè)化模式已經(jīng)逐漸被深圳大芬村、廣東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等更加多元的形式所升級(jí)。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生與本科生相比,最大的區(qū)別就是科研創(chuàng)新能力的層次有很大跨越,并且這種優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到對(duì)應(yīng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,就能如虎添翼。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生在科研方面的理性思維能力和創(chuàng)造力品質(zhì)并重,數(shù)據(jù)收集整理的踏實(shí)作風(fēng)和積極探索的冒險(xiǎn)精神并存。德雷夫達(dá)爾(J•E•Drevdahl)指出:“創(chuàng)造力是人產(chǎn)生任何一種形式的思維結(jié)果的能力,而這些思維結(jié)果在本質(zhì)上是新穎的,是產(chǎn)生它們的人事先所不知的。它有可能是想象力或者是一種不只限于新系統(tǒng)的思想綜合……可以設(shè)想它是一種藝術(shù)的、文學(xué)的或科學(xué)的形式,或者是可以實(shí)施的技術(shù)設(shè)計(jì)或方式方法。[3]”這種科研創(chuàng)新精神符合設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要屬性———稀缺性。創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力等素質(zhì),因個(gè)體差異而不易被復(fù)制和模仿,因而具有獨(dú)特的作用。

二、設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化才能

從多年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的調(diào)研中可得知存在一種短板現(xiàn)狀:創(chuàng)業(yè)中領(lǐng)先的只是理念或技術(shù)而非產(chǎn)品;強(qiáng)大的只是創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)模而不是持久維持力;擅長(zhǎng)的只是創(chuàng)業(yè)比賽而非創(chuàng)辦公司[4]。因而,研究生創(chuàng)業(yè)教育中,一定要注意核心競(jìng)爭(zhēng)力之一———延展性即“彈性”的培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)者能夠利用相關(guān)多元化戰(zhàn)略繼續(xù)開(kāi)發(fā)自己最擅長(zhǎng)的技術(shù)或產(chǎn)品,并把這一競(jìng)爭(zhēng)力和技能轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù),成功的技能或技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠使新業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。對(duì)于設(shè)計(jì)專業(yè)研究生來(lái)說(shuō),則要注重實(shí)踐轉(zhuǎn)化能力的培養(yǎng),讓高層次的藝術(shù)人才不僅對(duì)專業(yè)了如指掌,而且要對(duì)文化政策與環(huán)境價(jià)值有一定的識(shí)別,對(duì)專業(yè)技術(shù)產(chǎn)生的資本機(jī)會(huì)有一定的認(rèn)知,具備效益與盈利資金的吸納能力,并將紙上談兵的理論知識(shí)應(yīng)用到文化實(shí)體產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化中,提倡設(shè)計(jì)行動(dòng)力和持久力,讓設(shè)計(jì)專業(yè)研究生更好地?cái)[脫書(shū)本的束縛,具備富含彈性并能夠延展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、設(shè)計(jì)專業(yè)研究生創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的人文綜合素養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本源和發(fā)軔,兩者是相互貫通、相互印證、相互影響的。設(shè)計(jì)專業(yè)研究生這種不易被模仿、替代的創(chuàng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)永葆生機(jī)和活力的重要特質(zhì)。而設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)應(yīng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),一直都是以科技含量,創(chuàng)意水平、文化內(nèi)涵為核心。因此,設(shè)計(jì)專業(yè)研究生核心競(jìng)爭(zhēng)力就得注意培養(yǎng)一個(gè)素質(zhì)———不會(huì)隨環(huán)境或者其他的因素的改變而失去或者被奪走的人文綜合素質(zhì),這種品質(zhì)能在不斷變化和發(fā)展的環(huán)境中長(zhǎng)期發(fā)揮作用。藝術(shù)專業(yè)的教育長(zhǎng)期處于工具主義思維影響下,往往忽視了這種具有持續(xù)性能力的培養(yǎng),由于專業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)專業(yè)研究生個(gè)性棱角分明、自我意識(shí)強(qiáng)烈、靈感思維勃發(fā),但是另一方面,就是團(tuán)隊(duì)精神缺乏、理性思維不足、自我管理能力欠缺等等。如果能夠針對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生個(gè)人的差異性,注重使命感和設(shè)計(jì)理想的融合、冒險(xiǎn)精神和自我更新能力的塑造、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和文化服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)等,這些創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將對(duì)人的行為將發(fā)揮重要的調(diào)節(jié)功能,并為創(chuàng)業(yè)成功率的提高起到關(guān)鍵性作用。

第4篇

“關(guān)鍵詞”一融匯貫通——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)促進(jìn)××崛起的發(fā)展環(huán)境

發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、優(yōu)化環(huán)境的精髓,主要體現(xiàn)在融匯貫通、大膽突破的先進(jìn)理念和創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念,首先要學(xué)會(huì)融匯貫通,在勇于突破中創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

1、在勇于亮丑中正視差距。同為縣級(jí)市的江蘇昆山、山東壽光等發(fā)達(dá)地區(qū),之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上先人一步,快人一拍,首先得益于他們勇于超前的發(fā)展理念和敢闖敢試的創(chuàng)新意識(shí)。華西村在吳仁寶的帶領(lǐng)下,在60年代“全國(guó)學(xué)大寨”時(shí)期,就冒險(xiǎn)建起了小五金廠,從此走上了工業(yè)化的發(fā)展之路,不僅比我們醒得早,而且動(dòng)作快。對(duì)比發(fā)達(dá)地區(qū),××最大的落后首先是思想觀念的落后,突出表現(xiàn)在缺乏敢為人先的精神、搶抓機(jī)遇的意識(shí)、第一個(gè)吃螃蟹的膽識(shí)和氣魄。思想觀念的落后,直接導(dǎo)致發(fā)展環(huán)境不優(yōu),經(jīng)濟(jì)活力不足,支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。特別是環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題,一直是制約發(fā)展的最大瓶頸,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)地區(qū)“讓人方便,使人賺錢(qián)”的效果。

2、在勇于突破中大膽探索。發(fā)達(dá)地區(qū)在優(yōu)化環(huán)境方面,勇于突破傳統(tǒng)的制約,善于抓住和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。昆山早在1984年就“偷偷摸摸”辦起了全國(guó)第一個(gè)自費(fèi)開(kāi)發(fā)區(qū),以一種“違規(guī)”創(chuàng)業(yè)的方式,開(kāi)創(chuàng)了昆山的崛起之路。就××而言,有些部門(mén)辦證收費(fèi)不盡人意,并非是他們違規(guī)辦證、違規(guī)執(zhí)法,而是辦事教條,死抱文件規(guī)定不放,沒(méi)有像發(fā)達(dá)地區(qū)一樣融會(huì)貫通。盡管市委、市政府先后制定了一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的舉施,但少數(shù)部門(mén)死扣條條框框,說(shuō)“不行”的多,說(shuō)“怎么行”的少,缺乏“服務(wù)客商就是服務(wù)××發(fā)展”的服務(wù)理念。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū),首先要善于融匯貫通,把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來(lái)。當(dāng)文件與發(fā)展相矛盾時(shí),以發(fā)展為重;當(dāng)理論與實(shí)踐相矛盾時(shí),以實(shí)踐為重;凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),都可以借鑒運(yùn)用;凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的,都可以大膽地探索和試行;凡是上級(jí)政策規(guī)定有一定彈性幅度的,都可以千方百計(jì)用足用活用好。

3、在勇于創(chuàng)新中創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。參照發(fā)達(dá)地區(qū)的一些做法,從××的實(shí)際出發(fā),要以新一輪思想的大解放推動(dòng)環(huán)境的大優(yōu)化,必須在三個(gè)方面先行突破。一是要增加工作透明度。除國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章明文規(guī)定不能公開(kāi)的事項(xiàng)外,其它各類政務(wù)事項(xiàng)都必須實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。各單位職能、人員分工、科室布局、辦事流程及有關(guān)規(guī)定以及匯編成冊(cè)的資料,必須公開(kāi)和擺放在本單位最醒目處。二是要規(guī)范辦事程序。政府各部門(mén)都要有明確的辦事制度、行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲辦法,推行限時(shí)辦結(jié)制、一次告知承諾制、首辦負(fù)責(zé)制、部門(mén)內(nèi)部會(huì)審制、項(xiàng)目備案制,實(shí)行重大投資項(xiàng)目集中聯(lián)審和“一事一議”,做到“當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事馬上辦,可能辦的事提前辦,難辦的事超前辦,杜絕“大局利益部門(mén)化,部門(mén)執(zhí)法產(chǎn)業(yè)化,管理職能利益化”的現(xiàn)象。三是要推行聯(lián)合執(zhí)法。重點(diǎn)是推行“一費(fèi)制”繳費(fèi)辦法。把面向企業(yè)的各類收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù),審核匯編成冊(cè),分門(mén)別類印制發(fā)放“企業(yè)繳費(fèi)明白卡”,由企業(yè)統(tǒng)一到市行政服務(wù)中心繳費(fèi),并納入財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行收(罰)繳分離制度。

“關(guān)鍵詞”二傾斜發(fā)展——做大支撐××崛起的支柱產(chǎn)業(yè)

支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問(wèn)題,也是發(fā)達(dá)地區(qū)之所以發(fā)達(dá)的根本原因。以發(fā)達(dá)地區(qū)為師追趕發(fā)達(dá)地區(qū),必須以解放思想、優(yōu)化環(huán)境為先導(dǎo),突出抓好支柱產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。

1、傾斜發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)決定著一個(gè)地方發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。壽光的蔬菜、諸暨的襪業(yè)、義烏的小商品等,無(wú)不凸現(xiàn)鮮明的產(chǎn)業(yè)特色,支撐他們的快速崛起。昆山市財(cái)政收入從1億元到10億元用了10年時(shí)間,而從10億元到100億元只用了6年時(shí)間,其快速發(fā)展的動(dòng)力支撐,就是集聚在工業(yè)園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,××市產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在均值模式階段,培育發(fā)展了能源、機(jī)電、食品、建材、塑業(yè)等產(chǎn)業(yè),要追趕先進(jìn)地區(qū),加速××崛起,必須由均值模式向增長(zhǎng)極模式轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)培育上實(shí)行傾斜發(fā)展,走產(chǎn)業(yè)興市的發(fā)展之路,全力以赴培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),以支柱產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展支撐帶動(dòng)××經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

2、科學(xué)定位支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)地方的支柱產(chǎn)業(yè)不在多,而在優(yōu)。在支柱產(chǎn)業(yè)的培育上,要堅(jiān)持有所為、有所不為,將有限的資源要素有選擇性地配置到資源效率高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、 發(fā)展條件好的支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)行非均衡地傾斜發(fā)展。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,從××的實(shí)際出發(fā),要在穩(wěn)定發(fā)展建材、冶金、機(jī)電、塑業(yè)和現(xiàn)化物流業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展以能源開(kāi)發(fā)利用為基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、以糧食加工為基礎(chǔ)的生物食品產(chǎn)業(yè)、以電子信息為基礎(chǔ)的高新科技產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的傾斜發(fā)展思路,用非均衡發(fā)展的理念培育發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力打造5-10個(gè)彰顯××特色的國(guó)內(nèi)知名品牌,以產(chǎn)業(yè)品牌樹(shù)立××的城市品牌;用特色支柱產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、全力做大支柱產(chǎn)業(yè)。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展證明,一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能單打獨(dú)斗,既要激發(fā)內(nèi)力,更要借助外力。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),××更要主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局,在對(duì)接與互補(bǔ)中加快發(fā)展,內(nèi)外并舉做大支柱產(chǎn)業(yè)。××作為泛珠三角地區(qū)的一員,要加強(qiáng)區(qū)域分工協(xié)作,主動(dòng)融入珠三角經(jīng)濟(jì)圈,把珠三角作為對(duì)外開(kāi)放的主戰(zhàn)場(chǎng),把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作為做大支柱產(chǎn)業(yè)的主要手段,按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃“擇商選資”,突出定向招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商,著力解決招商引資整體效果不高的問(wèn)題。招商部門(mén)要在信息收集、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)政策研究、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析以及××產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展導(dǎo)向等方面進(jìn)行專業(yè)“突破”,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進(jìn)行有效對(duì)接。同時(shí),堅(jiān)持“抓大不放小”,在用地、信貸、辦征等方面進(jìn)一步放開(kāi)放活,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。

“關(guān)鍵詞”三贏在執(zhí)行——落實(shí)加速××崛起的戰(zhàn)略舉措

以發(fā)達(dá)地區(qū)為師,不僅要學(xué)到實(shí)處,關(guān)鍵要落到實(shí)處。從××的實(shí)際出發(fā),要著重提升三方面的執(zhí)行力,以壯士斷腕的堅(jiān)定意志來(lái)強(qiáng)化和落實(shí)促進(jìn)××崛起的戰(zhàn)略措施。

1、突出環(huán)境整治。發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展之初,在優(yōu)化環(huán)境方面,不僅注重思想理念和體制機(jī)制的創(chuàng)新,同時(shí)制定了一系列行之有效的硬行規(guī)定,并以強(qiáng)有力的舉措落實(shí)到位。近年來(lái),××市委市政府出臺(tái)了一系列優(yōu)化環(huán)境的政策舉措,但效果還是不盡人意,究其原因,就是執(zhí)行力的問(wèn)題,缺乏抓落實(shí)的機(jī)制和手段。現(xiàn)在,全市上下對(duì)優(yōu)化環(huán)境的重要性與必要性已成共識(shí),對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和做法也有一定的認(rèn)識(shí),但要從共識(shí)到共為,關(guān)鍵要有行之有效的舉措去狠抓落實(shí)。當(dāng)前,要參照發(fā)達(dá)地區(qū)的成功做法,從理念、機(jī)制創(chuàng)新入手,從××的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步完善原有的一些政策措施,盡快拿出一套優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定和考評(píng)辦法,突出針對(duì)性和操作性,以環(huán)境整治促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化。

第5篇

市政設(shè)計(jì)院是進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)單位,所涉及內(nèi)容主要包括城市道路、橋梁隧道、給水排水、燃?xì)鉄崃Α④壍澜煌?、工程測(cè)量等,其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是工程設(shè)計(jì)。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略變革,建設(shè)領(lǐng)域全面開(kāi)放,國(guó)外工程公司和設(shè)計(jì)事務(wù)所大規(guī)模涌入,對(duì)我國(guó)市政設(shè)計(jì)院過(guò)去相對(duì)封閉的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境形成強(qiáng)烈地沖擊。在政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)的壓力之下,國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院近幾年的戰(zhàn)略方向開(kāi)始向發(fā)展工程總承包及向工程公司轉(zhuǎn)型,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)核心工藝技術(shù)的研究和應(yīng)用,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的專有產(chǎn)品(包括信息化軟件產(chǎn)品與設(shè)備),拓展新市場(chǎng)領(lǐng)域。伴隨著價(jià)值鏈的延長(zhǎng),企業(yè)的管理難度必然增大,而且隨著區(qū)域和行業(yè)分割和壟斷的市場(chǎng)被打破,市政設(shè)計(jì)院的運(yùn)作將越來(lái)越趨于市場(chǎng)化,必須努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、提升市政設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施

1.構(gòu)建高質(zhì)量高效率項(xiàng)目管理體系。

相對(duì)國(guó)內(nèi)市政工程建設(shè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)能力不足和組織效率不高成為了制約設(shè)計(jì)院發(fā)展的重要因素,有必要構(gòu)建高質(zhì)量高效率項(xiàng)目管理體系,放大產(chǎn)能和提升效率。國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院現(xiàn)行的兩種基本組織模式為專業(yè)所模式和綜合院模式。任何一項(xiàng)市政工程的設(shè)計(jì)都需要多專業(yè)配合,現(xiàn)有兩種組織模式的工作流程中所需要的協(xié)調(diào)力度均較大,項(xiàng)目管理需要在不同部門(mén)和不同專業(yè)組之間運(yùn)行,橫向交叉多,用人機(jī)制不靈活,往往需要行政權(quán)力作為組織、協(xié)調(diào)的保障。這使得不同專業(yè)間銜接、協(xié)調(diào)時(shí)等待的時(shí)間在實(shí)際設(shè)計(jì)周期中占有相當(dāng)大的比例。這就存在專業(yè)銜接接口多、整體效率降低、設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)等弊端。因此,能否有效縮短專業(yè)間接口占用的時(shí)間,是設(shè)計(jì)院提高生產(chǎn)效率、進(jìn)而提升生產(chǎn)能力的重要措施。從管理角度看,降低專業(yè)間接口占用時(shí)間需要改進(jìn)協(xié)作方法,即通過(guò)制訂接口間有關(guān)技術(shù)與操作的程序、方法等制度來(lái)提高效率,如制定詳細(xì)的專業(yè)銜接計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃準(zhǔn)確執(zhí)行。另外,項(xiàng)目管理需跳出現(xiàn)有的組織模式帶來(lái)的行政式管理,以規(guī)范的項(xiàng)目管理方式運(yùn)行,項(xiàng)目的運(yùn)行不需要大量借助行政干預(yù),而是在項(xiàng)目管理制度制約下,通過(guò)項(xiàng)目部和內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位之間的商務(wù)關(guān)系完成項(xiàng)目生產(chǎn)工作。這樣才能大大提高內(nèi)部產(chǎn)能和組織效率。

2.完善收入分配體制和激勵(lì)機(jī)制。

美國(guó)哈佛大學(xué)專家發(fā)現(xiàn),在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中,員工的潛力只能發(fā)揮出20%~30%,但在良好的激勵(lì)環(huán)境中,同樣的員工卻能夠發(fā)揮其潛力的80%~90%。對(duì)于知識(shí)密集型的市政設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō),通過(guò)收入分配和激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的工作積極性和工作效率是非常有效的激勵(lì)手段。目前,市政設(shè)計(jì)院一線設(shè)計(jì)員工的薪酬,通常由基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金(提成)組成。其中獎(jiǎng)金歷來(lái)是設(shè)計(jì)員工收入分配的重頭戲,一般根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確定基本獎(jiǎng)金指標(biāo),然后根據(jù)各專業(yè)之間的獎(jiǎng)金系數(shù)、不同職稱之間的獎(jiǎng)金系數(shù)等參數(shù)進(jìn)行具體分配。盡管現(xiàn)行的獎(jiǎng)金分配系數(shù)已考慮到每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平、職稱、工作量、出勤等因素,但仍不可避免的出現(xiàn)小范圍的“大鍋飯”和分配不均現(xiàn)象。要改變這種狀況,則可完善薪酬體系,將工資、獎(jiǎng)金、福利、股份、紅利等多形式的報(bào)酬均納入分配體制(如圖1),各項(xiàng)報(bào)酬分別細(xì)化分配指標(biāo),均與產(chǎn)值、工作量、工作難易程度、企業(yè)效益、崗位評(píng)價(jià)等掛鉤,保證整個(gè)收入分配的公平、合理,充分體現(xiàn)出“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”,使個(gè)人收益與企業(yè)前途息息相關(guān),從而大大提高員工的工作積極性。

3.注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。

設(shè)計(jì)院是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的單位,設(shè)計(jì)院的產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。作為以“人”為核心資源的市政設(shè)計(jì)院,從支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展來(lái)看,人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“生命之源”。在當(dāng)前市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院人力資源管理中普遍存在人力資源管理制度與管理要求不匹配,績(jī)效考核制度流于形式,激勵(lì)效果不明顯,員工系統(tǒng)培訓(xùn)匱乏,高級(jí)專業(yè)人才流失等現(xiàn)象。設(shè)計(jì)院要想持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,就必須有效地吸引、使用和管理人才。有研究表明,企業(yè)員工對(duì)自己工作的發(fā)展前景十分重視,要想讓員工在工作中有更好的表現(xiàn),好的做法是為其提供一個(gè)好的發(fā)展空間,讓員工在企業(yè)之中感受到有發(fā)展的空間,員工會(huì)更愿意在該企業(yè)進(jìn)行工作,這樣不單單可以激勵(lì)員工的工作積極性,更能將員工留在該企業(yè)中。因此,市政設(shè)計(jì)院應(yīng)按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的思路,在全面指定人力資源需求規(guī)劃和細(xì)化崗位描述的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)需要和員工意愿,建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃(如圖2),為員工提供各種可供選擇的發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn),即員工可以從技術(shù)等級(jí)、工作輪換等多方面得到發(fā)展,為他們順利走向管理、專業(yè)技術(shù)崗位做好支持。

4.建設(shè)和傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性,是其共同信仰、價(jià)值觀和行為,任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。企業(yè)形象、價(jià)值觀、企業(yè)英雄、人際關(guān)系等都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是影響企業(yè)構(gòu)建和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。美國(guó)著名企業(yè)文化專家———沙因在《企業(yè)文化與生存指南》中指出:大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力。市政設(shè)計(jì)院也不例外。在設(shè)計(jì)院建立先進(jìn)的企業(yè)文化有利于培育企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神,它與企業(yè)的規(guī)章制度一起從不同側(cè)面影響并制約著企業(yè)員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),形成企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)企業(yè)有著不可忽視的影響。因此,市政設(shè)計(jì)院一定要塑造自己的企業(yè)文化,在新員工入職的時(shí)候就要加強(qiáng)對(duì)他們的企業(yè)文化培訓(xùn),使其獲得持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。如中南市政設(shè)計(jì)院很早啟動(dòng)了企業(yè)文化戰(zhàn)略,通過(guò)宣傳引導(dǎo),該設(shè)計(jì)院“求真務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新方法、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)文化得到了全體員工的認(rèn)同,在員工中形成了協(xié)作服從、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,為該院高速健康的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力,保持了該院始終立于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

5.建立信息化支撐平臺(tái)。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)育,互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)硬件和工程設(shè)計(jì)軟件得到廣泛普及應(yīng)用,信息化建設(shè)已成為提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)市政設(shè)計(jì)院的生存和發(fā)展處在信息技術(shù)的十字路口,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將更多地反映信息技術(shù)的運(yùn)用水平。市政設(shè)計(jì)院應(yīng)通過(guò)建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理過(guò)程的信息化管理,提升管理水平,規(guī)范管理過(guò)程,提高生產(chǎn)效率和管理水平。市政設(shè)計(jì)院建立信息化支撐平臺(tái)后,能以此為手段貫徹項(xiàng)目管理制度。一方面通過(guò)對(duì)信息資源的及時(shí)收集、分類管理、有序傳遞、充分共享與利用,進(jìn)行管理控制點(diǎn)的權(quán)限設(shè)置、管理環(huán)節(jié)的流程設(shè)置,使管理過(guò)程高效、有序;另一方面,信息化平臺(tái)能提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的ISO質(zhì)量管理記錄表單文件,具有各類查詢和統(tǒng)計(jì)功能,還能滿足領(lǐng)導(dǎo)的綜合查詢統(tǒng)計(jì)需要,有利于提高決策分析能力。

三、市政設(shè)計(jì)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力需要不斷創(chuàng)新

第6篇

關(guān)鍵詞: 核心價(jià)值觀; 道德觀; 價(jià)值觀構(gòu)建

中圖分類號(hào): D616 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1009-8631(2010)06-0184-02

一、核心價(jià)值觀概述

“價(jià)值觀是主體以自身的需要為尺度, 對(duì)外在于自身的事物或現(xiàn)象所蘊(yùn)含意義的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià), 它往往表現(xiàn)為信念、信仰、理想、追求等形態(tài)。一定的價(jià)值觀是處于一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系之中的人們的利益和需要的反映, 它決定著人們的思想取向和行為選擇。不同的主體有不同的利益和需求, 必然會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值觀?!盵1]“核心價(jià)值觀就是社會(huì)價(jià)值體系中起主導(dǎo)和支配作用的價(jià)值觀?!盵2]

有學(xué)者指出,“新的核心價(jià)值觀念至少包括這么幾個(gè)內(nèi)容:對(duì)產(chǎn)權(quán)的尊重、對(duì)帕累托改進(jìn)(一種制度的改變中沒(méi)有輸家而至少能有一部分人贏)、機(jī)會(huì)均等和是非觀念等”[3]。有的學(xué)者提出“仁愛(ài)、敬誠(chéng)、忠恕、孝悌、信義等價(jià)值在當(dāng)下和未來(lái)中國(guó)或東亞社會(huì)的發(fā)展中還將繼續(xù)起著作用……傳統(tǒng)倫理經(jīng)過(guò)時(shí)代的轉(zhuǎn)化、淘汰與我們自覺(jué)地批判繼承, 可以與現(xiàn)代化的新的倫理價(jià)值――個(gè)性自由、人格獨(dú)立、人權(quán)意識(shí)等等整合起來(lái)”[4]。有學(xué)者認(rèn)為, “發(fā)展”、“富?!薄ⅰ懊裰鳌?、“文明”、“公平”、“正義”、“友愛(ài)”都是中國(guó)特色社會(huì)主義的核心價(jià)值。[5]有學(xué)者指出, “正義價(jià)值觀是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂”[6]。還有的學(xué)者將核心價(jià)值觀與中國(guó)傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀相融合,提出中國(guó)特色社會(huì)主義的核心價(jià)值觀,即“實(shí)現(xiàn)人的全面和諧發(fā)展”[7]。

綜上所述,學(xué)者們的闡述都離不開(kāi)“以人為本”和“和諧發(fā)展”,所以我認(rèn)為中國(guó)特色社會(huì)主義的核心價(jià)值觀就是“以人為本,追求人與社會(huì)的和諧發(fā)展”。

二、當(dāng)前我國(guó)在核心價(jià)值觀構(gòu)建過(guò)程中所遇到的問(wèn)題

1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的道德淪喪極大地影響了核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)了丹尼爾?貝爾所描述的在西方社會(huì)發(fā)展中所出現(xiàn)的價(jià)值淪喪、過(guò)度消費(fèi)、生態(tài)破壞等現(xiàn)象。“中國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中如何以一種合理、合法、合乎道德規(guī)范的手段來(lái)謀取個(gè)人利益被忽視了”。[8]物質(zhì)生活富裕的另一面是享樂(lè)主義;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的另一面是拜金主義、人際關(guān)系的冷漠、人性的扭曲;崇尚自由、民主、人權(quán)、法治的另一面是極端個(gè)人主義、無(wú)政府主義、形式主義的泛濫,以及對(duì)道德教育和人格修養(yǎng)的忽視與貶斥?,F(xiàn)代社會(huì)正在呼喚仁愛(ài)、和諧、誠(chéng)信、節(jié)儉、協(xié)作等傳統(tǒng)美德。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制的完善都離不開(kāi)道德水平的提高,加強(qiáng)道德觀教育迫在眉睫。

2. “”的陰影并未消失,傳統(tǒng)文化復(fù)興難度較大

“”十年之中,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀成分的摧殘,對(duì)腐朽思想的強(qiáng)化,以及在借鑒西方先進(jìn)文化過(guò)程中對(duì)西方理性主義、人本精神的盲目崇拜,一味凸顯主體地位,致使人們把追逐個(gè)人眼前利益作為人生的唯一訴求。為達(dá)目的不擇手段,損人利己,損公肥私,造成了人與人之間的冷漠和社會(huì)發(fā)展的潛在危機(jī)。

3. “大眾文化”悄然形成,主流價(jià)值觀受到?jīng)_擊

作為20世紀(jì)以來(lái)興起的一種文化現(xiàn)象,“大眾文化”通過(guò)電視電影、流行音樂(lè)、商品廣告等大眾傳媒形式深刻地改變著人們的生活方式、價(jià)值觀念和審美情趣,加速了文化的多元化進(jìn)程,也引發(fā)了社會(huì)各界的普遍關(guān)注。近年來(lái),大眾文化在滿足受眾日益增長(zhǎng)的獲取信息與休閑娛樂(lè)等需求方面發(fā)揮了十分重要的作用;但與此同時(shí),大眾文化的低俗化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重,混亂的人生觀價(jià)值觀、嘩眾取寵的低俗信息對(duì)主流價(jià)值觀的沖擊是十分巨大的。

三、以道德觀為突破口,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的整合

社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)道德水平的提高。道德價(jià)值觀的整合的重要性在于它是整個(gè)中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀體系實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。我們進(jìn)行道德觀整合迫在眉睫是由于社會(huì)政治生活需要道德基礎(chǔ),在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期間市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求道德觀的支撐,當(dāng)代社會(huì)的道德?tīng)顩r極大地影響了核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等原因。道德觀教育在我國(guó)有著悠久的歷史,國(guó)民對(duì)道德觀教育的接受和認(rèn)同程度較高,因此,從道德觀教育入手進(jìn)行核心價(jià)值觀的整合具有必要性,也具有可行性。

1. 為道德立法

一方面,要定義我們的道德標(biāo)準(zhǔn),用法律法規(guī)來(lái)明確它。道德觀體系主要包括倫理價(jià)值觀和社會(huì)生活價(jià)值觀?!皞惱韮r(jià)值觀包括集體主義、為人民服務(wù)、自由、平等、公正、正義、仁義、誠(chéng)信、真、善、美等,其功能在于依據(jù)核心價(jià)值觀確定中國(guó)社會(huì)的倫理道德準(zhǔn)則和審美觀念,并影響其他層次的價(jià)值觀社會(huì)生活價(jià)值觀。社會(huì)生活價(jià)值觀包括‘五講四美’、‘團(tuán)結(jié)互助’、‘八榮八恥’、保護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境等,其功能在于確立公民日常生活行為規(guī)范和具體的道德守則?!盵9]

另一方面,用法律法規(guī)強(qiáng)制道德標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和統(tǒng)一。如新加坡的“鞭刑”,隨地吐痰不僅要罰款,而且還要讓你受皮肉之苦,還要讓你在眾人面前喪失尊嚴(yán)。沒(méi)有人不愿意做一名道德修養(yǎng)水平高的公民,但是法律可以讓這成為大家都必須遵守的道德標(biāo)準(zhǔn),在法律的高壓下,道德水平的提高也是可以預(yù)期的。當(dāng)高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)成為大家的習(xí)慣時(shí),道德標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化到公民內(nèi)心,法律也就成了象征,這是我們追求的最高境界。

2. 重視家庭在倫理道德教育方面的作用

“家庭作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的價(jià)值核心依然是當(dāng)前道德教育不可替代的源始性價(jià)值始點(diǎn),它是解決當(dāng)前道德教育難題的切入點(diǎn)。宗教是西方文化的價(jià)值原點(diǎn),但絕非中國(guó)文化和道德教育發(fā)展的價(jià)值源泉。”[10]在兩千多年的封建社會(huì)中,家庭始終處于核心的地位,但在目前轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó),“社會(huì)轉(zhuǎn)型使傳統(tǒng)的家族本位社會(huì)向公民社會(huì)轉(zhuǎn)化;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使倫理經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人倫本位向個(gè)體本位轉(zhuǎn)化;理性主義作為中西方文化撞擊的必然結(jié)果成為現(xiàn)代中國(guó)人的文化精神的重要結(jié)構(gòu)”[11]。家庭結(jié)構(gòu)的變更和西方理性主義的侵入正威脅著中國(guó)人的精神命脈。

在家庭教育中,家長(zhǎng)應(yīng)該用社會(huì)主義的家庭倫理道德來(lái)教育和要求下一代。首先,要讓孩子懂得在家庭中人人都應(yīng)尊老愛(ài)幼,人人平等,互助互愛(ài),彼此關(guān)心體貼,男女老幼都應(yīng)該相互尊重彼此的獨(dú)立人格和基本權(quán)力。另外,在家庭倫理道德中遵守性道德也是一個(gè)極為重要的方面。家長(zhǎng)應(yīng)處處檢點(diǎn)自己的行為,使家庭和睦幸福。

“國(guó)民精神是一個(gè)國(guó)家的國(guó)民在思想觀念、價(jià)值取向、道德水準(zhǔn)、審美意識(shí)、理想信仰等社會(huì)心理和精神狀態(tài)上所呈現(xiàn)出的整體性精神品質(zhì)和精神風(fēng)貌的綜合,是反映國(guó)民精神狀況和文明素質(zhì)的標(biāo)志?!盵12]學(xué)校是國(guó)民精神教育的主戰(zhàn)場(chǎng),國(guó)民精神教育對(duì)公民素養(yǎng)、公民道德等的提高有著直接作用。

加強(qiáng)國(guó)民精神教育,首先,政府要對(duì)學(xué)校國(guó)民精神教育應(yīng)給予足夠重視,從政府投入到管理機(jī)制進(jìn)行傾斜式重點(diǎn)保障。第二,適時(shí)革新學(xué)校國(guó)民精神教育的內(nèi)容,對(duì)傳統(tǒng)道德和文化內(nèi)涵進(jìn)行時(shí)代重構(gòu),建立現(xiàn)代性的國(guó)民精神教育內(nèi)容體系與方法體系。第三、按照受教育者的道德人格成長(zhǎng)規(guī)律特別是思維發(fā)展規(guī)律來(lái)設(shè)置課程,逐步培育學(xué)生的國(guó)民精神認(rèn)知能力和踐履能力。第四,重視對(duì)逆向精神行為的有效糾偏。第五,加強(qiáng)對(duì)教育效果的評(píng)估。

4. 加強(qiáng)媒介對(duì)道德價(jià)值觀的傳播

在這里將媒介分為傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介。傳統(tǒng)媒介偏向于‘傳者’的權(quán)力,”而“網(wǎng)絡(luò)媒介則強(qiáng)調(diào)傳授之間的互動(dòng)”。[13]

傳統(tǒng)媒介(電視、報(bào)紙、廣播等)的公信度是長(zhǎng)期實(shí)踐在受種中積累起來(lái)的,權(quán)威性是其最大的優(yōu)勢(shì)。我們可以借助電視媒介塑造和樹(shù)立道德模范,并強(qiáng)勢(shì)推出,對(duì)國(guó)民造成正面的影響;也可以借助電視媒介展開(kāi)對(duì)突發(fā)道德事件的討論,通過(guò)討論引導(dǎo)國(guó)民做出正確的道德選擇。

網(wǎng)絡(luò)媒介就是指借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的信息傳播的平臺(tái)。我們利用網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行道德價(jià)值觀的傳播時(shí)應(yīng)該廣泛涉及各種技術(shù)組合,如網(wǎng)站、電子郵件、FTP、聊天室與BBS、ICQ、博客等,采取游擊戰(zhàn)術(shù),同時(shí)又必須集中在各種組合中較有影響力的據(jù)點(diǎn)進(jìn)行持久戰(zhàn)。我們的傳播者要在宏觀上把握,及時(shí)發(fā)掘新事件的道德傳播價(jià)值,對(duì)道德價(jià)值觀的傳播要始終如一、無(wú)處不在的進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

核心價(jià)值觀的構(gòu)建不是一朝一夕能夠完成的,必須有一個(gè)突破口。道德價(jià)值觀的整合的重要性在于它是整個(gè)中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值觀體系實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)道德水平的提高。道德觀教育在我國(guó)有著悠久的歷史,國(guó)民對(duì)道德觀教育的接受和認(rèn)同程度較高。我們最終要建立健全“學(xué)校+社會(huì)+家庭”的聯(lián)合教育格局。只有家庭、社會(huì)和學(xué)校所承載的道德教化功能只有相互銜接、緊密結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到道德價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)整合的目的,從而為核心價(jià)值觀體系的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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第7篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 核心競(jìng)爭(zhēng)力 以人為本

前言

由于企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的密切聯(lián)系,企業(yè)對(duì)于自身文化建設(shè)的過(guò)程,也即是企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景與發(fā)展基礎(chǔ),故此,對(duì)于如何通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文進(jìn)行了一番討論。

一、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化作用機(jī)制

(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成

從企業(yè)文化的角度來(lái)看,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)模型分為了四個(gè)層次,分別為表現(xiàn)、感知、媒介以及核心這四個(gè)層次。而從核心層開(kāi)始分析,核心層就包括了企業(yè)的文化、學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新三種力量。企業(yè)的文化力量決定了企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的使命感,而企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)文化發(fā)展的動(dòng)力,而學(xué)習(xí)力量又是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),故此通過(guò)這三種力量的共同作用,便構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心層。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的媒介層則包括企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù),它們是企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行交互的媒介,在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品或是服務(wù),并對(duì)其進(jìn)行的評(píng)價(jià),從而決定是否繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)的這一過(guò)程當(dāng)中,體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。感知層的主要組成部分就是消費(fèi)者的滿意度情況,在消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行使用后,對(duì)其自身需求的被滿足狀況進(jìn)行評(píng)判的結(jié)果,也即是其滿意度的表現(xiàn)。而表現(xiàn)層就是指消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的忠誠(chéng)態(tài)度,忠誠(chéng)度越高,說(shuō)明企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就越大。

(二)企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行作用的機(jī)制

通過(guò)以上核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)模型可以得知,想要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須以提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度為目標(biāo),以提高消費(fèi)者的滿意度為手段,以完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量為方法,以建設(shè)企業(yè)的文化為根基,來(lái)進(jìn)行一番系統(tǒng)而具體的工作。而想要實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,對(duì)于其根本,企業(yè)文化的建設(shè)則必須要重視起來(lái)。通過(guò)完善、創(chuàng)新企業(yè)的文化,讓企業(yè)的員工們形成一個(gè)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,從而提升企業(yè)的文化力量,進(jìn)而提升員工們的凝聚力以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。而就在這種文化的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,員工們的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力也得到了提升,而把這種能力的提升所帶來(lái)的好處體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)當(dāng)中,進(jìn)而就可以令消費(fèi)者的滿意度提升,最終提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,從而加強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。故此,企業(yè)文化的建設(shè),對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響是一種根本性的影響,直接決定了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的印象,也即是決定了一個(gè)企業(yè)的好壞。

二、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化建設(shè)路徑

(一)遵循“以人為本”的原則

企業(yè)文化的建設(shè),說(shuō)起來(lái)很寬泛,但無(wú)論是何做法,都有一個(gè)根本原則,那就是以人為本。一個(gè)企業(yè)除了廠房設(shè)備那些死的東西以外,剩下的就是企業(yè)的員工了。一個(gè)企業(yè)的員工是否優(yōu)秀,直接影響到這個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀。而所謂文化,也就體現(xiàn)在這一個(gè)個(gè)活的人的身上,因此,想要建設(shè)一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,就必須要以人為本,培養(yǎng)出高水準(zhǔn)、高素養(yǎng)的員工,從而更好地服務(wù)于社會(huì),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。故此,在以人為本的原則之下,建設(shè)企業(yè)的文化就需要注意以下三點(diǎn)問(wèn)題:其一,要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,最大程度的發(fā)展和發(fā)揮他們的潛力以及創(chuàng)造力;其二,要積極吸取外部的優(yōu)秀文化,并融入自身特色,形成獨(dú)具一格的企業(yè)文化,感染企業(yè)的員工,培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);其三,注意企業(yè)文化的建設(shè)與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合,讓員工們產(chǎn)生一種永遠(yuǎn)處在行業(yè)潮流尖端的感覺(jué),以提升他們的工作熱情,最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)注重人在文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,因?yàn)樗罱K涉及到的一個(gè)個(gè)復(fù)雜的人。故此企業(yè)對(duì)于自身文化的建設(shè),一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況,明確文化建設(shè)的目標(biāo),提出一系列的實(shí)施方案,并有步驟的進(jìn)行建設(shè)工作,不急不緩,才能使文化建設(shè)工作的效率達(dá)到最高,效果達(dá)到最大。而具體的建設(shè)工作也是由人來(lái)進(jìn)行,故此對(duì)于人的管理也就顯得非常重要了,對(duì)此,有以下三點(diǎn)建議:其一,人力資源管理必須以人為本,通過(guò)各種手段來(lái)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性,為他們創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放的工作環(huán)境,讓他們用一種輕松愉悅的心態(tài)來(lái)進(jìn)行工作,從而把這種愉悅帶入到企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中,進(jìn)而更好的滿足消費(fèi)者的需求;其二,高層管理人員需要起到模范的作用,一個(gè)有魅力的傳奇企業(yè)家,往往能吸引住大批的員工,并讓他們以管理者為榜樣,積極工作,積極創(chuàng)新,從而有一日能夠達(dá)到與他們一樣的高度,這對(duì)員工具有極大的激勵(lì)作用;其三,進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的改革,在如今這個(gè)知識(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,讓員工們通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是一種非常有效的途徑。

(三)保障企業(yè)文化的順利運(yùn)行

企業(yè)文化的建設(shè),是一項(xiàng)沒(méi)有盡頭工作,因?yàn)槲幕皇撬牢铮恢倍继幵谝粋€(gè)變動(dòng)的過(guò)程。故此,如何保障企業(yè)文化的持續(xù)運(yùn)行便成了每個(gè)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力所必須要考慮的問(wèn)題。而本文就這一問(wèn)題提出了以下三點(diǎn)建議:其一,設(shè)置一個(gè)專門(mén)組織文化建設(shè)的機(jī)構(gòu),明確企業(yè)文化運(yùn)行的責(zé)任承擔(dān),以利于協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)部門(mén),方便文化建設(shè)工作在各部門(mén)之間的展開(kāi);其二,完善企業(yè)的文化建設(shè)制度與管理制度,規(guī)范企業(yè)員工的行為,端正他們的觀念,從而為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境,讓員工在工作之中其樂(lè)融融,同時(shí)也讓文化建設(shè)的工作順利運(yùn)行下去;其三,科學(xué)合理地制定企業(yè)的用人機(jī)制、考評(píng)機(jī)制以及人員保障機(jī)制,讓企業(yè)員工的成長(zhǎng)目標(biāo)始終與公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致,以此來(lái)激勵(lì)員工認(rèn)真地進(jìn)行工作,保障他們的福利與發(fā)展空間,同時(shí)也約束他們不好的行為,為企業(yè)文化提供一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)

雖然對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義,國(guó)內(nèi)外學(xué)者們持有的觀點(diǎn)都不盡相同,但是,核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠在企業(yè)的發(fā)展之中,幫助其獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,卻是獲得了一致的認(rèn)可。故此,本文就從企業(yè)文化的角度出發(fā),對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升機(jī)制與路徑進(jìn)行了討論。

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第8篇

關(guān)鍵詞:環(huán)境經(jīng)濟(jì);學(xué)術(shù)期刊;研究?jī)?nèi)容;詞頻分析;學(xué)科發(fā)展

中圖分類號(hào):X196文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):16716248(2016)02006707

環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)是伴隨著人類活動(dòng)引起的日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生和快速發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興學(xué)科。20世紀(jì)70年代末環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)被介紹到中國(guó)。1978年中國(guó)制定了《環(huán)境經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)八年發(fā)展規(guī)劃》。1980年,聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署在斯德哥爾摩召開(kāi)關(guān)于“人口、資源、環(huán)境和發(fā)展”的討論會(huì),決定將“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”列為聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署1981年《環(huán)境狀況報(bào)告》中的第一項(xiàng)主題。同年中國(guó)環(huán)境管理、經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)會(huì)成立,由此推動(dòng)了中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。這表明作為環(huán)境科學(xué)的重要分支,環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)已成為一門(mén)矚目的獨(dú)立學(xué)科。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然僅有幾十年的發(fā)展歷史,但其學(xué)科體系在不斷的發(fā)展與完善。通過(guò)持續(xù)的研究和實(shí)踐,環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。

三十多年來(lái),環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究在中國(guó)發(fā)展快速,不但表現(xiàn)在環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論和框架體系不斷充實(shí)完善,而且結(jié)合中國(guó)實(shí)際開(kāi)展的環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究也取得了很多的成果。學(xué)者們翻譯、撰寫(xiě)了環(huán)境經(jīng)濟(jì)方面的教材和專著,還發(fā)表許多研究環(huán)境經(jīng)濟(jì)的論文,開(kāi)展了環(huán)境經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域多方面的科學(xué)研究,在高等院校和科研單位成立了相關(guān)的研究機(jī)構(gòu),培養(yǎng)了一批環(huán)境經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)人才[1]。

創(chuàng)建具有中國(guó)特色的環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科體系,其理論體系、研究方法和實(shí)踐指導(dǎo)都需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)、提高和完善?;诖藢?duì)2005~2014年收錄在《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(網(wǎng)絡(luò)版)》(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)知網(wǎng))全文數(shù)據(jù)庫(kù)中篇名包含有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以期從這個(gè)角度研究近十年來(lái)中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展路徑。

一、近十年環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究

數(shù)據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)(一)“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”期刊論文篇數(shù)統(tǒng)計(jì)

從中國(guó)知網(wǎng)中檢索2005~2014年間篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文,剔除重復(fù)及不符合主題的論文,共有462篇,其中核心期刊本文核心期刊指中國(guó)知網(wǎng)上所檢索的中文核心期刊及CSSCI來(lái)源期刊。論文200篇,其他期刊論文262篇。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1所示。

需要說(shuō)明的是,本研究是從2005~2014年間篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)知網(wǎng)全部期刊論文這一角度來(lái)研究環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展,但環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究成果的體現(xiàn)形式是多樣的。比如中國(guó)知網(wǎng)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)收錄文獻(xiàn)中除了期刊論文,還有優(yōu)秀碩士論文、博士論文、國(guó)內(nèi)外會(huì)議和其他形式的研究論文,在2005~2014年間,這些論文篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的共計(jì)338篇。

此外,統(tǒng)計(jì)分析2005~2014年這十年的文獻(xiàn),是為了了解在新階段中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)路。而在1978~2004年的27年間,中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科經(jīng)歷了起步、探索和發(fā)展等重要階段。在這27年間收錄在中國(guó)知網(wǎng)篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的文獻(xiàn),包括期刊論文、碩博士論文、國(guó)內(nèi)外會(huì)議論文和其他形式論文共456篇,其中期刊論文有406篇。

(二)基于期刊的數(shù)據(jù)樣本和研究方法

為了能較好地表征環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域研究的客觀水平,本研究的檢索統(tǒng)計(jì)工作不僅關(guān)注期刊論文數(shù)量的變化,更關(guān)注期刊論文的質(zhì)量變化。核心期刊論文水平在一定程度上反映了相關(guān)研究領(lǐng)域的較高水平,故本研究的重點(diǎn)在核心期刊論文。據(jù)上文可知,本研究全部實(shí)際有效樣本為462篇,其中核心期刊論文的實(shí)際有效樣本為200篇。

在相關(guān)論文資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用引證分析、數(shù)據(jù)分析和詞頻分析等方法對(duì)中國(guó)近十年來(lái)篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的全部期刊論文數(shù)量的變化規(guī)律進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)對(duì)論文期刊類型、主要議題、作者人數(shù)等方面進(jìn)行數(shù)量分析。同時(shí)分析文獻(xiàn)的被引次數(shù),以衡量期刊論文的影響力。

(三)數(shù)據(jù)樣本局限性分析

本研究只是從篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的期刊論文這個(gè)角度來(lái)分析環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的發(fā)展,數(shù)據(jù)樣本必然存在局限性。由于環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域的廣泛性,涉及環(huán)境經(jīng)濟(jì)的具體研究對(duì)象很多,僅就期刊論文來(lái)說(shuō),屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)范疇的論文眾多。篇名屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范疇的其他關(guān)鍵詞的論文有至少十多種,如“綠色經(jīng)濟(jì)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”、“綠色GDP”、“ EKC”、“環(huán)境績(jī)效”、“環(huán)境損失(損害)”、“環(huán)境成本”、“環(huán)境外部性”、“排污權(quán)”和“環(huán)境稅”等,見(jiàn)表2所示。據(jù)《中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示:1980~2008年這29年間有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的中文核心期刊的文章共有10 618篇。本研究檢索統(tǒng)計(jì)了2005~2014年環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域核心期刊論文,屬于環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的核心期刊論文共有10 506篇。由此可見(jiàn),近十年有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的核心期刊數(shù)量比過(guò)去有大幅增加。

由此分析,2005~2014年篇名中有“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”的核心期刊論文大約占環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科領(lǐng)域范疇的核心期刊論文的1/50~1/60,也就是說(shuō)大多數(shù)有關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)的研究論文在其篇名中并沒(méi)有直接使用“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”。故本研究的局限性在于并未包含環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的所有領(lǐng)域,但本研究的貢獻(xiàn)也正是對(duì)以“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”為篇名的論文的深度分析,以見(jiàn)微知著,窺一斑而略見(jiàn)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科研究的全貌。

二、數(shù)據(jù)樣本論文分析

(一)研究階段分析

通過(guò)對(duì)全部462篇數(shù)據(jù)樣本期刊論文進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),2005~2008年數(shù)據(jù)樣本期刊數(shù)量逐年遞增,到2008年達(dá)到峰值,2009~2011年數(shù)據(jù)樣本期刊數(shù)量略有下降,2012~2014年數(shù)據(jù)樣本期刊論文穩(wěn)定在40篇左右。中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科近十年期刊論文方面的研究從數(shù)量上看為穩(wěn)定發(fā)展的階段,從質(zhì)量上看為深入擴(kuò)展研究的階段。

進(jìn)入21世紀(jì),環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,并且取得了明顯的進(jìn)展??梢灶A(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間,環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)研究將重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論體系、環(huán)境價(jià)值核算體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析方法體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系、環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)手段體系、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策體系、環(huán)境投融資體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系、國(guó)際貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)體系等[1819]。

四、結(jié)語(yǔ)根據(jù)本文數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析,可以了解近年來(lái)中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的一些特點(diǎn)。第一,從數(shù)量上看,年核心期刊發(fā)表篇數(shù)變化不大,但論文的深度有所擴(kuò)展,涉及的領(lǐng)域更廣,所使用的分析手段也更多,近十年環(huán)境經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)研究論文比以前的有大幅增加。第二,在影響力方面,發(fā)表于理工類核心期刊上的環(huán)境經(jīng)濟(jì)類論文的影響力更大;另外,采用數(shù)量分析、科學(xué)實(shí)驗(yàn)以及工程實(shí)踐的論文影響力也較大。這說(shuō)明中國(guó)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究的一種趨勢(shì)是朝著定量分析、技術(shù)支撐的方向發(fā)展。第三,在研究?jī)?nèi)容上,依據(jù)詞頻分析結(jié)果,研究的內(nèi)容和范圍有所擴(kuò)展,研究深度有所加強(qiáng),但較多的研究還是探索性的,結(jié)論是建議性的,其實(shí)踐意義、應(yīng)用意義和指導(dǎo)意義還不夠強(qiáng)。

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Analysis of Chinese environmental economy

research in the last decadeDONG Xiaolin1,2, XUE Wenjie1,2, SONG Cheng1

(1. Institute of Environmental Economics and Management Research, Changan University, Xian 710064,

Shaanxi, China;2. School of Civil Engineering, Changan University,

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