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首頁 優(yōu)秀范文 教務(wù)處副主任述職報告

教務(wù)處副主任述職報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-04-16 08:53:19

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的教務(wù)處副主任述職報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

教務(wù)處副主任述職報告

第1篇

一、教學(xué)工作——熱愛教學(xué),積極教研,為教育教學(xué)傾注心血

2 、為了進一步提高自己在教科研方面的能力,本年度,我積極參與各項教研活動。在教研組集體和校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的幫助下,上半年我先后通過了市區(qū)兩級骨干教師評選,下半年獲得全省歷史論文評選三等獎、全市教學(xué)設(shè)計評比一等獎、全市歷史論文評比一等獎,參加了全市初中典型課例展示活動上公開課三節(jié)并獲得好評。

二、級部工作——勤奮樂干,踐行諾言,為廣大師生服務(wù)到底

1 、繼續(xù)強化行為習(xí)慣教育,讓學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣得以保持。一是嚴格落實學(xué)校的規(guī)章制度,從點滴做起,規(guī)范學(xué)生文明行為,真正做到衛(wèi)生工作有序,早讀自覺到位,自習(xí)安靜認真,課堂秩序良好,形成規(guī)范有序,文明和諧的氛圍。二是分析學(xué)情,查漏補缺,糾偏抓差。及時召開學(xué)情分析會、經(jīng)驗交流會、成績研討會。根據(jù)不同學(xué)生層次,制定了不同層次的目標,提高了教學(xué)質(zhì)量。三是在葛良儀組長和各班班主任的大力支持下,通過學(xué)生著裝發(fā)型文明習(xí)慣等專項,有效抵制了校外不良風(fēng)氣的侵蝕。

2 、繼續(xù)保持一個團結(jié)協(xié)作的團體,努力打造和諧年級。經(jīng)常和教師談心、交流,幫助他們解決工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通。這一年,雖然中途出現(xiàn)了 6 位班主任因工作調(diào)動而進行調(diào)整,各班級教師均有所變動的不利局面,但在級部全體教師的大力支持和付出下,每個班都有以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強的凝聚力,全體教師精誠團結(jié),圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。

3 、繼續(xù)抓好紀要、簡報兩大抓手。每周四的紀要和每周五的簡報已經(jīng)成為我級部一項傳統(tǒng),本年度工作我擬寫級部工作紀要 33 期,在董磊組長的協(xié)助下完成級部工作簡報 34 期,為我級部有效有序開展工作,并向?qū)W生、家長、社會進行展示宣傳起到了重要作用。

5 、做好黨支部建設(shè)工作。積極開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動,制定支部活動計劃,認真安排組織支部的組織生活,較好完成黨委交給的各項任務(wù)。

三、處室工作——找準位置,踏實做事,為部門工作增光添彩

本年度我從總務(wù)處副主任崗位輪崗到教務(wù)處副主任崗位上。作為副職,我始終保持熱情,認真辦事,當好助手,盡可能多擔(dān)任務(wù),不拉后腿。

1 、上半年的總務(wù)處工作中,基本完成了分管的維修和寢室管理任務(wù),能夠基本及時對保修項目安排人員進行維修。暑期兩個月的堅守,協(xié)助學(xué)校圓滿完成了校園改造工程的任務(wù),尤其是完成了九年級教師辦公室的改造,為畢業(yè)班辦公環(huán)境的改善起到了應(yīng)有的作用。

2 、 10 月份開始起轉(zhuǎn)戰(zhàn)教務(wù)處,主要負責(zé)宣傳工作,編輯教科研信息簡報。踏上新的崗位后,得到了教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,在大家的共同努力下, 11 月起共編輯教科研信息簡報 3 期,對教務(wù)處工作進行了全面的展示的宣傳,同時促進了各教研組資料的完善。在上級主管部門的年度目標考核中,我詳細完成了分管模塊資料的整理。

四、總結(jié)反思,練好內(nèi)功,為學(xué)校發(fā)展再添薪火

第2篇

高三年級副主任

進入高三以后,我任高三年級理化部教學(xué)副主任,在陳校長、劉主任的指揮下,工作上我始終秉著求真務(wù)實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級副主任,時刻注意身先士卒,以身作則,每天早出晚歸。年級組管理工作,事多繁雜,學(xué)生的事、老師的事、家長的事,事事要操心;教務(wù)處、教科室等各科室交待的任務(wù),件件要落實。我始終以極其認真的態(tài)度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調(diào)動學(xué)生干部和老師們的積極性,從嚴檢查、督促、落實,協(xié)調(diào)好年級組方方面面的工作。以下我向大家匯報我的主要工作和成績,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們多提寶貴意見。

一、腳踏實地,埋頭苦干,認真抓好教育教學(xué)管理工作

(一)狠抓教學(xué)六認真落實工作,嚴格把握、檢查教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)。

(二)以“1+1”高效課堂教學(xué)改革為中心,針對高三學(xué)生學(xué)習(xí)的特點努力提高教學(xué)的實效性和高效性。

(三)加大對優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度,在數(shù)、理、化、生四個學(xué)生的奧賽成績上取得了突破,一等獎人數(shù)超額完成學(xué)校下達的任務(wù)。

(四)全力研究自主招生的政策,拓寬自主招生的途徑,對有希望上名校的學(xué)生進行早摸底,進行有針對性的引導(dǎo)、培養(yǎng)。

(五)加大對邊緣學(xué)生的轉(zhuǎn)差力度。首先,要培養(yǎng)邊緣學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。通過案例對這些學(xué)生多講一些勵志的故事培養(yǎng)他們克服困難的勇氣。其次,幫助他們分析學(xué)習(xí)中存在的困難,尋找解決問題的途徑。這項工作由班主任制定班級的轉(zhuǎn)差計劃與邊緣生的名單及其學(xué)情分析,年級組定期地進行跟蹤調(diào)查,了解落實的力度與轉(zhuǎn)差的效果,并納入年級對教師與班主任的教學(xué)實績考核。實行邊緣生導(dǎo)師制,保證整體升學(xué)率有所突破,從十二月份開始,利用星期天下午對邊緣生進行針對性的輔導(dǎo)。

(六)加強教師隊伍建設(shè),努力提高教師業(yè)務(wù)水平。在長期的教學(xué)中,我們深刻地體會到,只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,一個現(xiàn)代教師,不僅要有札實的教學(xué)基本功和現(xiàn)代的教學(xué)方法,同時還需要有先進的教學(xué)思想和先進的教學(xué)理念,在培養(yǎng)教師方面,我們充分利用教研組這個載體,充分發(fā)揮教研組的作用,強化教研組的職能,全方位的對教師進行培訓(xùn),年級組規(guī)定各教研組每周活動不少于兩次。在集體備課中要做到:要備學(xué)生,備教材,備考綱,研究如何優(yōu)化課堂教學(xué),研究各類課型的教學(xué)模式,研究教學(xué)方法改革,推廣先進的教學(xué)方法,推行教學(xué)案一體化。組織優(yōu)秀教師上示范課,觀摩課,安排青年教師上匯報課。

(七)狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變改,教會學(xué)生學(xué)習(xí)。現(xiàn)代學(xué)生獨生子女較多,養(yǎng)尊處優(yōu),不少同學(xué)害怕吃苦,胸?zé)o大志,表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)缺乏毅力,缺乏進取精神,更不會自主學(xué)習(xí)。我們處在一個挑戰(zhàn)的時代,一個科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時代,如果我們培養(yǎng)的學(xué)生懶懶散散,或默守陳規(guī),因循守舊,只知死記硬背,人云亦云,那是無法適應(yīng)時代的需要。

二、以身作則,率先垂范,搞好自己的教學(xué)工作

作為年級副主任,雖然算不上什么官,但它影響著幾十位教師,關(guān)涉到幾百位多個學(xué)生,其教學(xué)思想,教學(xué)行為直接關(guān)系到學(xué)生的成人成材,身不正則不能正人,因此在平常的教育教學(xué)中,我嚴格要求自己,處處身先士卒,以身作則。不管平時工作怎樣忙,教學(xué)工作不放松,學(xué)無止境,教無定法,深鉆教材,虛心學(xué)習(xí),認真上課,并上好示范課,公開課,給年輕人做出榜樣。認真批改作業(yè)。經(jīng)常深入班級,輔導(dǎo)學(xué)生,了解學(xué)生,與學(xué)生交朋友,所上課深受學(xué)生的好評。

在教學(xué)之余,還積極參加教科研活動,參加省、縣級課題研究,主持縣級課題“如何提高課堂教學(xué)提問的有效性”的研究。并就教育教學(xué)中存在的問題,積極撰寫論文,對提高教育教學(xué)水平起到了很好的促進作用,今年十二月份被評為市物理學(xué)科學(xué)科帶頭人。

三、存在問題與今后的打算

反思近一年來的工作,存在的主要問題,一是工作不細,很多工作常常有布置,但檢查力度不夠,特別是在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成方面,要求的多,督查得少,有時反饋也不及時,直接影響到工作效果。特別是對待那些雙差的學(xué)生,盡管也做了大量工作,但效果不盡人意,有時缺少應(yīng)對的策略。

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