發(fā)布時(shí)間：2023-06-26 16:14:50
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的生物醫(yī)藥的概念樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；產(chǎn)業(yè)集群；高科技園區(qū)；張江
中圖分類號(hào)：F207文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-4161(2008)03-0099-04
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是張江高科技園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的科技產(chǎn)業(yè)，是上海市實(shí)施“科教興市”主戰(zhàn)略、提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力的重要載體。張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以“國(guó)家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地”的建設(shè)為契機(jī)，經(jīng)過十多年的迅速發(fā)展，現(xiàn)已集聚了328家生物醫(yī)藥企業(yè)，形成了初具規(guī)模的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)上海的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了巨大的帶動(dòng)作用。從2001～2005年，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以28.8%的年均增長(zhǎng)率高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。短短十年內(nèi)，3平方公里的張江藥谷內(nèi)已集聚了32家研發(fā)中心、42家大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和120余家中小型創(chuàng)新科技企業(yè)，園區(qū)內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)累計(jì)已達(dá)到210家。2005年突破40億元，達(dá)到44多億元，生物醫(yī)藥產(chǎn)值占上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的30%，生物醫(yī)藥是張江繼電子信息產(chǎn)業(yè)之后最有活力的產(chǎn)業(yè)。探討張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)對(duì)于提升上海自主創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
1. 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的概念與特征
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是指將現(xiàn)代生物技術(shù)與新藥研究、開發(fā)、生產(chǎn)以及各種疾病的診斷、防治和治療相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究和開發(fā)過程較長(zhǎng)，包括從基礎(chǔ)研發(fā)、實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)、臨床前研究、臨床研究、獲取新藥證書到正式生產(chǎn)等主要階段（見圖1）。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為典型的知識(shí)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)進(jìn)入壁壘高，具有高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長(zhǎng)、高收益、壟斷性等基本特征。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群是指處于以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心、相關(guān)輔機(jī)構(gòu)為支撐，在擁有同一產(chǎn)業(yè)文化的地域范圍內(nèi)高度集聚，相互之間存在著密切的垂直和水平聯(lián)系，區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的生物醫(yī)藥企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)所構(gòu)成的地域產(chǎn)業(yè)綜合體。其中，制藥企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群最終產(chǎn)品的生產(chǎn)者，科研機(jī)構(gòu)和生物技術(shù)企業(yè)是為藥品生產(chǎn)所需的中間產(chǎn)品的供應(yīng)者，公共平臺(tái)等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)是為成品商、供應(yīng)商提供服務(wù)的金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、教育、培訓(xùn)、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，政府管理部門是為集群內(nèi)企業(yè)服務(wù)的本地政府部門、技術(shù)監(jiān)測(cè)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。
從空間形態(tài)和內(nèi)外聯(lián)系兩個(gè)方面看，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群具有如下特征：
①高度集聚性。從空間形態(tài)看，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)為大量企業(yè)以及相關(guān)人才、資本等要素的集聚（Cooke,2001; Feldman,2003）。Coenen等學(xué)者提出用生物技術(shù)企業(yè)的數(shù)量、生命科學(xué)家的數(shù)量、每年用于研發(fā)投入的風(fēng)險(xiǎn)資本、大型制藥企業(yè)每年用于生物技術(shù)研發(fā)的資金等指標(biāo)來衡量生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)育程度（Coenen,2004）。
②網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性?；?dòng)性則是產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷強(qiáng)化的前提。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)能級(jí)的提升。與IT等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不同，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)很大程度上依賴于基礎(chǔ)科學(xué)研究，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)在垂直維度上與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的合作十分活躍，信息、技術(shù)、人才、資本交流十分頻繁（Martha Prevezer, 2001; Zucker/Darby/Brewer,1994）。同時(shí)，從生產(chǎn)的角度來看，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展嚴(yán)重依賴產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。化工企業(yè)、中間體企業(yè)、原料藥企業(yè)和制劑企業(yè)、包裝及輔料生產(chǎn)企業(yè)之間的合作配套是維系區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的前提。研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)空間臨近對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展非常重要。
此外，非正式交流網(wǎng)絡(luò)對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展也具有一定影響。這種網(wǎng)絡(luò)并不是契約式的，而是建立在非正式的人際信任、自愿的結(jié)網(wǎng)行為。這種水平的、非等級(jí)化的合作更容易加強(qiáng)人們之間的交流，促進(jìn)非編碼化知識(shí)的傳播，使得知識(shí)和技術(shù)在集群成員之間流動(dòng)，激發(fā)強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力（曾剛/文，2004；王輯慈，2001）。
③資源共享性。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、投入巨大的特點(diǎn)，而區(qū)域?qū)I(yè)人才、市場(chǎng)、資金、技術(shù)、信息、設(shè)備等要素條件的共建共享能有效地降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。孵化器、信息、培訓(xùn)、研究開發(fā)、融資擔(dān)保、政府行政審批等便捷化服務(wù)對(duì)中小規(guī)模的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
2. 張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的外部環(huán)境評(píng)價(jià)
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要有資金、政策等外部條件的支撐。張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境總體上較好，政府對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的扶持力度大、服務(wù)功能完善，但資本市場(chǎng)的不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足等弊端，影響了集群的發(fā)展。
2.1 投融資體系尚未建立
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，使得企業(yè)的嚴(yán)重依賴于外部投資。張江的生物醫(yī)藥企業(yè)建立時(shí)間不長(zhǎng)，自有資金實(shí)力有限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本需求大。目前張江生物醫(yī)藥企業(yè)資金來源渠道不多，主要通過政府資助、企業(yè)自籌和投資機(jī)構(gòu)來融資。浦東新區(qū)科技發(fā)展基金對(duì)張江生物醫(yī)藥企業(yè)的資助額度逐年增加。2005年張江高科技園區(qū)內(nèi)的87家在孵的生物醫(yī)藥企業(yè)中，有16家得到中央和浦東政府的資助。2006年59項(xiàng)新藥開發(fā)項(xiàng)目獲得浦東新區(qū)科技發(fā)展基金共計(jì)1 477.9萬元的資助。政府無償資助促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，受到企業(yè)好評(píng)。但單一政府資助并不能滿足生物醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目對(duì)巨額資金長(zhǎng)久發(fā)展的需求。
張江高科技園區(qū)內(nèi)復(fù)旦張江醫(yī)藥公司等部分生物醫(yī)藥企業(yè)得到政府設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司（張江高科）的支持，但民間風(fēng)險(xiǎn)投資極少，2005年上海生命科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資僅為10萬元（摩立特咨詢報(bào)告，2005），加上產(chǎn)權(quán)交易和生物技術(shù)價(jià)值評(píng)估等體系缺失、創(chuàng)業(yè)板資本市場(chǎng)尚未設(shè)立，風(fēng)險(xiǎn)投資體系尚待建立。在實(shí)地調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，很多公司資金來源渠道非常狹窄，股東資金、商業(yè)貸款、個(gè)人借款、國(guó)外借貸是企業(yè)主要資金來源。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，一項(xiàng)生物技術(shù)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的整個(gè)過程中，前、中、后期的資金需求比例為1∶10∶100（王琳等，2005）。而浦東政府投資集中于基礎(chǔ)研究，而對(duì)于中、后期研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)投資不足，導(dǎo)致張江許多研發(fā)成果無法順利進(jìn)入臨床階段，阻礙了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
2.2 優(yōu)惠激勵(lì)政策多，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠
張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群享有很多優(yōu)惠激勵(lì)政策。1996年8月2日，由科技部、衛(wèi)生部、中科院、食品藥品監(jiān)督管理局和上海市人民政府共建的“國(guó)家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地”設(shè)在張江高科技園區(qū)。市政設(shè)施、資金信貸、稅收減免、人才引進(jìn)等配套措施逐步完善，生物醫(yī)藥領(lǐng)域的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和科研開發(fā)項(xiàng)目得以優(yōu)先進(jìn)入張江，教育、科研、醫(yī)療等優(yōu)勢(shì)資源也進(jìn)一步向張江集聚，新藥快速審批、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、對(duì)外交流等方面優(yōu)勢(shì)明顯。
新藥研發(fā)周期長(zhǎng)、耗費(fèi)大、存活率低，只有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能形成“創(chuàng)新――保護(hù)――促進(jìn)――再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。浦東政府在鼓勵(lì)和支持企業(yè)自身創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面做得比較好，但在制定完整法律法規(guī)來保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯方面著力不夠。在實(shí)地調(diào)研中，許多企業(yè)抱怨張江知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)少，導(dǎo)致他們難以有效地開展研發(fā)創(chuàng)新。
3. 張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)部機(jī)理
3.1 科研機(jī)構(gòu)密集，但知識(shí)溢出效應(yīng)不明顯
臨近研發(fā)中心是生物醫(yī)藥企業(yè)獲取智力資源和技術(shù)來源的重要途徑。研究機(jī)構(gòu)密切合作，集群的技術(shù)創(chuàng)新能力才能得到提升。與國(guó)外許多地區(qū)不同，張江的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群并不是圍繞大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)自發(fā)產(chǎn)生的，而是在一片田野上通過政府引進(jìn)知識(shí)機(jī)構(gòu)等方式而著力培育起來的?，F(xiàn)已形成了中科院上海藥物研究所為核心、以上海中醫(yī)藥大學(xué)為基礎(chǔ)、以國(guó)家人類基因組南方研究中心、國(guó)家上海新藥安全評(píng)價(jià)研究中心、國(guó)家新藥篩選中心等30家研究中心和美國(guó)禮來、羅氏制藥、安利、霍尼韋爾、諾華、和記黃埔、羅門哈斯、日本榮研等10余個(gè)跨國(guó)企業(yè)研發(fā)中心為主體以及210家中小型科技企業(yè)所組成的研發(fā)創(chuàng)新體系，它不僅涵蓋了新化合物、新功能基因、新作用靶點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)，還包括了從新藥篩選到安全評(píng)價(jià)、臨床研究、工藝研究、中試放大整個(gè)新藥創(chuàng)新的全過程。此外，位于上海的復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院（含藥學(xué)院）、同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院、醫(yī)藥工業(yè)研究院、華東理工大學(xué)藥學(xué)院、上海理工大學(xué)醫(yī)療器械學(xué)院、上海第二軍醫(yī)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院等也成為張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力支撐，為張江生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的“智力場(chǎng)”，但它們與生物醫(yī)藥企業(yè)之間并不具有“天然”的聯(lián)系。張江跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)弱，張江本地企業(yè)在國(guó)際合作中仍處于不平等的地位，擁有核心技術(shù)的跨國(guó)企業(yè)更多地與母公司聯(lián)系，而并不與張江園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流。雖然跨國(guó)公司的入駐會(huì)帶來相應(yīng)的資金和本技術(shù)人才，但技術(shù)壁壘使得張江本地企業(yè)難以進(jìn)入跨國(guó)公司的技術(shù)領(lǐng)地。從我們的實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于彼此間不信任、交流障礙和文化沖突、研發(fā)成果與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)等原因，許多企業(yè)仍然處于與本地的高校、科研機(jī)構(gòu)相“隔離”的狀態(tài)，合作網(wǎng)絡(luò)尚未形成，園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的氛圍還尚未形成。
3.2 公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制有待優(yōu)化
公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)不僅是生物醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化的加速器和催化劑，而且也是科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑。張江生物醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)經(jīng)歷了從無到有、從有到全的發(fā)展，現(xiàn)已擁有行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)以及臨床服務(wù)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，孵化器的功能逐步完善。在扶持園區(qū)中小創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新中發(fā)揮了積極作用。平臺(tái)已為艾滋病、腫瘤、內(nèi)分泌等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目的藥品注冊(cè)和申報(bào)提供了專業(yè)技術(shù)服務(wù)。法瑪勤醫(yī)藥科技公司作為政府服務(wù)功能的延續(xù)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所(孵化單元)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)(公共實(shí)驗(yàn)室)和新藥申報(bào)、臨床研究服務(wù)(CRO)等一系列技術(shù)服務(wù)以及工商注冊(cè)、稅務(wù)、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利申請(qǐng)、商務(wù)拓展和人力資源管理等中介服務(wù)。但以政府為主體的運(yùn)營(yíng)模式和管理體制存在著后續(xù)建設(shè)乏力，資源整合、功能優(yōu)化不到位的情況，產(chǎn)出效益沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
張江生物醫(yī)藥孵化器為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供孵化場(chǎng)地、技術(shù)支持、孵化資金、公共服務(wù)設(shè)施的服務(wù)，并著力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。張江用于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的孵化基地的建設(shè)面積達(dá) 16萬平方米、設(shè)有45個(gè)生物及化學(xué)孵化單元，引進(jìn)項(xiàng)目單位已超過120家。平臺(tái)的公共實(shí)驗(yàn)室與超過20家園區(qū)企業(yè)建立了穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，已有技術(shù)測(cè)試項(xiàng)目超過500個(gè)。
張江生物醫(yī)藥科研設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)平臺(tái)、設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)等張江生物醫(yī)藥技術(shù)支撐平臺(tái)為集群內(nèi)的企業(yè)提供了更為優(yōu)越的軟環(huán)境。但是，由于不同主體的職能和目標(biāo)不同，在投資方式、資源建設(shè)、資源供給、質(zhì)量監(jiān)督、共享協(xié)調(diào)與評(píng)估、后臺(tái)管理等方面的運(yùn)行機(jī)制都不同，導(dǎo)致技術(shù)服務(wù)平臺(tái)沒能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有的功能空放、儀器設(shè)備閑置，急需對(duì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化（見表1）。
4. 小結(jié)
隨著項(xiàng)目的大量引進(jìn)、企業(yè)的高度集聚，使得上海張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，“藥谷”的品牌效應(yīng)迅速提升，產(chǎn)業(yè)群體、研究開發(fā)、孵化創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資六個(gè)模塊組成的現(xiàn)代生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系初步建立，產(chǎn)業(yè)集群已初現(xiàn)端倪。
從企業(yè)所處的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)價(jià)值鏈的幾個(gè)環(huán)節(jié)來看，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)功能是最突出的，集群內(nèi)有37.3%的企業(yè)以研發(fā)為主、27.6%的企業(yè)以提供咨詢等服務(wù)為主、19.9%的企業(yè)以物流銷售為主、15.2%的企業(yè)以制藥為主（摩立特咨詢報(bào)告，2005）。從新藥研發(fā)的若干環(huán)節(jié)來看，從早期的靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，到中晚期的臨床階段，介入的企業(yè)數(shù)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)。集群內(nèi)的企業(yè)更多的是從事前期的研發(fā)環(huán)節(jié)，尤其是有一部分企業(yè)承接跨國(guó)企業(yè)的研發(fā)外包業(yè)務(wù)，而介入到后期環(huán)節(jié)的企業(yè)不多。
張江的產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)，下游工程技術(shù)的發(fā)展落后于上游生物技術(shù)的發(fā)展，在下游工程設(shè)備、材料和新生產(chǎn)工藝研制開發(fā)與世界先進(jìn)水平差距很大。中上游生物技術(shù)比國(guó)際先進(jìn)水平落后3～5年，而下游工程技術(shù)至少落后了15年以上。造成張江生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)化低下的原因主要在于產(chǎn)學(xué)研合作不足、上游和下游工程科技人員比例不合理、研發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景不足等方面。據(jù)實(shí)地調(diào)查，張江上游研究成果轉(zhuǎn)化成為生物技術(shù)產(chǎn)品的比例還不到0.5%。2006年本地開發(fā)的一類新藥中只有一個(gè)在上海金橋?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，其余的技術(shù)成果都流入外地產(chǎn)業(yè)化。
張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的垂直聯(lián)系、水平聯(lián)系較弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家的制藥企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)及生物技術(shù)企業(yè)的頻繁合作相比，張江生物醫(yī)藥的產(chǎn)學(xué)研合作尚處于起步階段。擁有技術(shù)的一方――大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)及生物技術(shù)企業(yè)與擁有資金的一方――制藥企業(yè)未能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，而往往出現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)讓到外地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而本地的企業(yè)卻在集群外尋找合作伙伴的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象造成了本地資源的浪費(fèi)和集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系松散，影響了創(chuàng)新資源整合的效率。
張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群是在政府主導(dǎo)下，通過大規(guī)模引進(jìn)高校、研究機(jī)構(gòu)、知名跨國(guó)藥企而逐漸形成的，集群的外推力很強(qiáng)，但內(nèi)動(dòng)力不足，基礎(chǔ)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，但持續(xù)研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化的能力不足。為了加快張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)，迫切需要在引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資本、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律制度、整合公共研發(fā)資源、強(qiáng)化企業(yè)之間以及產(chǎn)學(xué)研一體化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等方面做出不懈的努力。
基金項(xiàng)目：國(guó)家自然基金項(xiàng)目（編號(hào)：40371033）部分成果。
華東師范大學(xué)資環(huán)學(xué)院.張江高科技園區(qū)實(shí)地調(diào)研報(bào)告（上海 2006年）。
參考文獻(xiàn)：
［1］ Cooke P. Biotechnology Clusters in the U.K.: Lessons from Localisation in the Commercialisation of Science［J］. Small Business Economics, 2001,（17）.
［2］ Feldman M, J Francis. Fortune Favours the Prepared Region: The Case of Entrepreneurship and the Capitol Region Biotechnology Cluster［J］. European Planning Studies, 2003,(11).
［3］ Coenen L, J Moodysson, T Bjorn. Nodes, netwoks and proximities: On the knowledge dynamics of the Medicon Valley Biotech Cluster［J］. European Planning Studies, 2004, 12(7) .
［4］ Prevezer M. Ingredients in the Early Development of the U.S. Biotechnology Industry［J］. Small Business Economics, 2001, （17）.
［5］ Zucker L, M Darby, M Brewer. Intellectual Capital and the Birth of U.S. Biotechnology Enterprises［R］. National Bureau of Economic Research Working Paper, 1994：4653.
［6］ 曾剛，肖勤. 上海浦東生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群研究［J］. 中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群，2006，（5）.
［7］ 王輯慈. 創(chuàng)新的空間――企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展［M］.北京:北京大學(xué)出版社，2001.
［8］ 王琳，肖勤，曾剛. 上海浦東新區(qū)電子信息與生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)比較研究［J］. 地域研究與開發(fā)，2005，（5）.
關(guān)鍵詞： 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園珍奧核酸生物谷 共生思想
中圖分類號(hào)： R 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.引言：
共生思想是日本建筑師黑川紀(jì)章在20世紀(jì)80年代提出來的建筑理論，該理論涵蓋了歷史與未來的共生、部分與整體的共生、內(nèi)部與外部的共生、人與自然的共生等多個(gè)領(lǐng)域，主張對(duì)被現(xiàn)代建筑所拋棄的雙重含義和多重含義的性質(zhì)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，并發(fā)展繼新陳代謝時(shí)期形成的中間領(lǐng)域理論，是對(duì)世界建筑趨于多元化潮流趨勢(shì)及對(duì)技術(shù)的永恒性和普遍性信仰的修正并將城市、建筑與生命原理結(jié)合起來，尋求傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的結(jié)合點(diǎn)。該思想的發(fā)展經(jīng)過了三個(gè)階段（如表1），（1）已成為當(dāng)代建筑計(jì)師及規(guī)劃師新的參考理論。
時(shí)間 理論框架 理論實(shí)踐
20世紀(jì)60年代 新陳代謝、開放結(jié)構(gòu)概念 以面向未來的高技術(shù)建筑來表現(xiàn)“成長(zhǎng)”和“代謝”
20世紀(jì)70年代 中間領(lǐng)域和模糊理論 開創(chuàng)了城市和建筑中的“灰空間”
20世紀(jì)80年代 共生思想 開始對(duì)“共生”的概念進(jìn)行補(bǔ)充、完善和發(fā)展
表1“共生思想”形成的三個(gè)階段 ―筆者自繪
大連市金州新區(qū)于2010年7月正式組建大連先進(jìn)裝備制造業(yè)園區(qū)，規(guī)劃建設(shè)面積31平方公里，以“五園一區(qū)”的規(guī)劃模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局（如圖2），著力打造以珍奧核酸生物谷園區(qū)為重點(diǎn)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等項(xiàng)目，力求形成符合園區(qū)特點(diǎn)的、獨(dú)具園區(qū)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。大連珍奧核酸生物谷（以下簡(jiǎn)稱為“生物谷”） 是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、健康管理于一體的現(xiàn)代生物制藥產(chǎn)業(yè)基地。以“產(chǎn)業(yè)園”的開發(fā)模式，作為促進(jìn)環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展的載體。
2.生物谷規(guī)劃設(shè)計(jì)思考：
2.1場(chǎng)地訴求：生物谷位于大連金州新區(qū)，規(guī)劃范圍為丹大高速公路以東、金七路以西的三角地帶，臨拓展8、9號(hào)城市干道，北側(cè)臨廣闊的農(nóng)田綠地（如圖1），總用地面積38萬平方米，分為A. 圖B兩區(qū)，A 區(qū)30萬平方米、B區(qū)8萬平方米。地形為緩坡丘陵，呈西高東低、南北高中間低地貌。場(chǎng)地要求合理解決場(chǎng)地排水及土方量的豎向設(shè)計(jì)，北側(cè)未開發(fā)農(nóng)田土地的利用與保護(hù)，注重園區(qū)與城市相交界面的對(duì)話表達(dá)。 2.2功能訴求：分析現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的各項(xiàng)資源制約因素，明確園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色，將產(chǎn)業(yè)特色與園區(qū)的生產(chǎn)、游憩、生態(tài)和圖（1）生物谷微觀區(qū)位
服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合，既要合理的劃分各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，又要避免功能區(qū)的純化所帶來的空間單調(diào)性，在功能的“集”與“散”中取得平衡，生物谷用地由生產(chǎn)用地、輔助設(shè)施用地、行政辦公用地、生活區(qū)用地及綠化組成，對(duì)應(yīng)功能區(qū)即生產(chǎn)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及綠化景觀。功能要求綜合考慮生物谷產(chǎn)業(yè)鏈條順承與場(chǎng)地規(guī)劃的優(yōu)化關(guān)系，兼顧生物谷功能區(qū)與市政網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。
2.3空間訴求：生物谷是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、健康管理于一體的生物產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)鏈條涵蓋細(xì)胞工程、基因工程、蛋白質(zhì)工程、發(fā)酵工程，酶工程五大生物工程技術(shù)，兼作為全國(guó)工業(yè)旅游的示范園區(qū)，每年接待游客數(shù)量達(dá)20萬人次。園區(qū)空間形態(tài)因產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)而種類多樣，性格特點(diǎn)力求整體空間的共生性、產(chǎn)業(yè)功能空間的承接性、共享空間的易達(dá)性及趣味性。
2.4生態(tài)訴求：生物谷基地位于大連市東偏北方向，呈緩坡地貌，周圍植被良好，北側(cè)臨未開發(fā)農(nóng)田，有較好的自然景觀，南側(cè)瀕臨缸窯河干流，南北發(fā)育匯水支，沖溝發(fā)育良好。生態(tài)要求對(duì)場(chǎng)地原有生態(tài)系統(tǒng)做合理保護(hù)的同時(shí)，結(jié)合基地氣候特點(diǎn)及場(chǎng)地功能布局，探究綠色節(jié)能設(shè)計(jì)的可實(shí)施性，促進(jìn)生態(tài)平衡。
3.生物谷規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)策
3.1基于“原場(chǎng)地(歷史)與新規(guī)劃（未來）”的共生，明確技術(shù)需求，合理選址布局
黑川紀(jì)章在“共生思想”里強(qiáng)調(diào)：“功能的純化、廣闊的空地、綠化、陽光和新鮮空氣被當(dāng)做現(xiàn)代化的口號(hào)為人們所接受，進(jìn)而成為世界共同的現(xiàn)代化城市目標(biāo)，但是在現(xiàn)今生命原理的時(shí)代，這種合理的功能分離受到了越來越多的批評(píng)?！?（1）避免功能的不合理分離，生物谷由辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、物流區(qū)組成。生產(chǎn)區(qū)是園區(qū)的核心區(qū)，占地面積較大；辦公區(qū)是園區(qū)與城市交流的平臺(tái)，是園區(qū)的形象窗口，將其置于園區(qū) 主體軸線的最高處，突出其宏偉的氣勢(shì)；物流區(qū)是為生產(chǎn)服務(wù)的后勤區(qū)域，根據(jù)生產(chǎn)需求分布在生產(chǎn)區(qū)周圍；生活區(qū)包括療養(yǎng)院及健康管理中心，位于場(chǎng)地的北側(cè)區(qū)域，瀕臨城市道路和農(nóng)田，具有便易的交通和優(yōu)美的環(huán)境。場(chǎng)地南部為集中的景觀綠地帶，以延展的水面為主體，附設(shè)公共交流與游走空間。幾大功能區(qū)相互依附共同組成了生物谷的總體功能布局。
3.2基于“局部與整體”的共生，突出產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)功能完善
3.2.1功能布局
黑川紀(jì)章在“共生思想”里強(qiáng)調(diào)：“功能的純化、廣闊的空地、綠化、陽光和新鮮空氣被當(dāng)做現(xiàn)代化的口號(hào)為人們所接受，進(jìn)而成為世界共同的現(xiàn)代化城市目標(biāo)?！?（1）避免功能的不合理分離，生物谷由辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū) 、生活區(qū)、物流區(qū)組成。生產(chǎn)區(qū)是園區(qū)的核心區(qū)，占地面積較大；辦公區(qū)是園區(qū)與城市交流的平臺(tái)，是園區(qū)的形象窗口，將其置于園區(qū) 主體軸線的最高處，突出其宏偉的氣勢(shì)；物流區(qū)是為生產(chǎn)服務(wù)的后勤區(qū)域，根據(jù)生產(chǎn)需求分布在生產(chǎn)區(qū)周圍；生活區(qū)包括療養(yǎng)院及健康管理中心，位于場(chǎng)地的北側(cè)區(qū)域，瀕臨城市道路和農(nóng)田，具有便易的交通和優(yōu)美的環(huán)境。
3.2.2交通規(guī)劃
結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈條及城市的市政系統(tǒng)，交通分為內(nèi)部交通和外部交通兩部分，并以“人車分流”的方式組織。內(nèi)部交通主要指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)傳遞、副產(chǎn)品的交換交通需求，以及廢棄物的運(yùn)輸；對(duì)外交通主要指產(chǎn)業(yè)與外部產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的交通需求，包括辦公區(qū)的人員流動(dòng)、展覽中心和健康管理中心對(duì)外商業(yè)部分?！皟?nèi)”“外”動(dòng)流線的分區(qū)合理布局，使不同功能區(qū)達(dá)到“動(dòng)態(tài)均布”的布局模式。 場(chǎng)地內(nèi)道路分為兩個(gè)等級(jí)，主干道路寬為12米，呈南北向，次干道寬為7米，沿各廠房、建筑群周圍布置成環(huán)形路，與三個(gè)出入口協(xié)同滿足功能的需要。廠區(qū)道路的布置滿足生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、檢修、消防及環(huán)境衛(wèi)生的要求劃分功能分區(qū),并與區(qū)內(nèi)主要建筑物軸線垂直或斜交設(shè)置，呈環(huán)形布置。辦公區(qū)的交通系統(tǒng)為人車分流模式，車行系統(tǒng)在建筑結(jié)合機(jī)動(dòng)車道布置，步行系統(tǒng)通過廣場(chǎng)、步行道、連廊組成有機(jī)體。集中停車規(guī)劃為兩個(gè)區(qū)域，北部辦公區(qū)設(shè)地下停車空間，滿足日常內(nèi)部職工與外來客流的停車需要；北部生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃大型機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)，滿足生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)囊?。
3.2.3景觀設(shè)計(jì)
現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的景觀格局主要以生物制藥生產(chǎn)功能特色為出發(fā)點(diǎn)，采取“雙軸四區(qū)一帶”的布局模式。通過線性的帶式景觀，突出強(qiáng)調(diào)景觀軸在生物谷空間的統(tǒng)領(lǐng)作用，在“線性”景觀的基礎(chǔ)上嵌入“點(diǎn)式”景觀，在景觀的肌理上，采取“軟景”與“硬景”結(jié)合的策略。著力打造 面積充足的開放性景觀空間，通過沿街水面的設(shè)計(jì)，形成廠區(qū)內(nèi)靈動(dòng)的水面景觀，并向東西逐漸延伸，以點(diǎn)帶線、以軸帶面，與原有自然生態(tài)資源共同構(gòu)筑完整的綠化網(wǎng)絡(luò)，形成點(diǎn)、線、面結(jié)合的綠地系統(tǒng)。
3.3基于“人與技術(shù)”的共生，塑造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的屬性空間
生物谷的空間布局實(shí)質(zhì)是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的空間物化，（2）根據(jù)功能的布局，生物谷打造的性格空間主要有生產(chǎn)區(qū)的產(chǎn) 業(yè)鏈條物化空間及可供游人參觀的通透的線性流動(dòng)空間、辦公區(qū)域及沿主體景觀軸延續(xù)的開敞性共享空間、南側(cè)水面的 園 區(qū)向城市滲透的過渡空間。在城市干道金七路的城市空間界面上 ，布置科技館、健康中心、接待中心三組不同性格建筑，作為廣場(chǎng)過渡的表達(dá)。圖（2）生物谷總平面圖
3.4基于“人與自然”的共生，促進(jìn)生態(tài)園區(qū)持續(xù)發(fā)展
基于與自然共生的理念，將生態(tài)設(shè)計(jì)引入園區(qū)規(guī)劃，環(huán)境因素成為設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，它要求在產(chǎn)品開發(fā)的所有階段均考慮環(huán)境因素，從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期減少對(duì)環(huán)境的影響，最終引導(dǎo)產(chǎn)生一個(gè)更具有可持續(xù)性的生產(chǎn)和消費(fèi)系統(tǒng)（2）。生物谷基于大連地區(qū)四季分明、空氣濕潤(rùn)、降水集中、季風(fēng)明顯、風(fēng)力較大的氣候特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)初期，根據(jù)場(chǎng)地的高差分布，合理的布局園區(qū)功能空間，使土方量達(dá)到最少，從而減少對(duì)原始地貌的破壞，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，生物谷產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成生態(tài)可視的可持續(xù)設(shè)計(jì)策略，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)營(yíng)主線，通過原材料物質(zhì)、能量的循環(huán)利用及廢棄物的合理“變質(zhì)”，促使“生物鏈”的自然合理流動(dòng)。通過軟景、硬景與生態(tài)設(shè)計(jì)的結(jié)合，踐行生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的生態(tài)效應(yīng)。結(jié)合大連地區(qū)氣候特點(diǎn)，附設(shè)雨水收集裝置，與中心水域景觀結(jié)合，形成良好的水循環(huán)利用。生物谷內(nèi)的道路照明系統(tǒng)均附設(shè)太陽能板，通過太陽能與電能的轉(zhuǎn)換來提供照明。
4.結(jié)語與展望
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其規(guī)劃帶有極大的綜合性，不只是簡(jiǎn)單的土地利用規(guī)劃，還要涉及到生物醫(yī)藥技術(shù)、景觀、生態(tài)、旅游宣傳等多方面，因此要加強(qiáng)多學(xué)科之間的交流及跨學(xué)科的實(shí)踐。使得現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園能更好的發(fā)揮其帶動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)騰飛的作用，以建立更完善的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局。珍奧核酸生物谷是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的產(chǎn)物，本著尊重自然原貌、發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)、與自然和諧發(fā)展的理念，著重考慮人為因素與場(chǎng)地的關(guān)系。對(duì)園區(qū)功能分區(qū)合理布局，妥善解決內(nèi)外交通流線的互干擾問題，結(jié)合景觀對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃。本次設(shè)計(jì)僅是對(duì)現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方法的初探，在某些方面仍需進(jìn)一步探究及調(diào)整。
參考文獻(xiàn)：
（1）[日]黑川紀(jì)章新共生思想覃力北京：建筑工業(yè)出版社，2008：:12-13
時(shí)隔一年，我們?cè)俅我姷搅私鸪轻t(yī)藥（300233.SZ）董事長(zhǎng)趙葉青，這次見面的地點(diǎn)不是會(huì)場(chǎng)，也不是金城醫(yī)藥的山東本部，而是金城醫(yī)藥新成立的北京“根據(jù)地”。
“我們?cè)谶@里建北京管理中心，成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、投資和管理總部，這表明了我們的決心。”趙葉青對(duì)《英才》記者表示。為什么會(huì)做這樣的投入？未來，金城醫(yī)藥會(huì)變成什么樣子？趙葉青到底有什么決心？我們帶著這些問題開始了對(duì)話。 產(chǎn)業(yè)多元化
看過去年報(bào)道的讀者一定還記得這樣兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2009年金城醫(yī)藥開始進(jìn)軍生物制藥領(lǐng)域，2012年生物醫(yī)藥公司就已經(jīng)開始為金城醫(yī)藥帶來盈利。
金城醫(yī)藥最初的主營(yíng)業(yè)務(wù)是頭孢類抗生素醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，進(jìn)軍生物醫(yī)藥就是金城醫(yī)藥多元化發(fā)展的重要一步?？梢哉f，金城醫(yī)藥多元化是自身優(yōu)勢(shì)的延展。從單一制藥企業(yè)向多元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程中，金城醫(yī)藥的業(yè)績(jī)并沒有出現(xiàn)大幅波動(dòng)，最近幾年的業(yè)績(jī)一直處于穩(wěn)中有升的狀態(tài)之中。
為什么金城醫(yī)藥可以做到轉(zhuǎn)型不亂，多元化且有業(yè)績(jī)？趙葉青認(rèn)為：這得益于我們堅(jiān)持“多元化發(fā)展，專業(yè)化管理”，以及據(jù)此推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的持續(xù)完善。金城醫(yī)藥采取了事業(yè)部制的方式，對(duì)于原有的醫(yī)藥中間體業(yè)務(wù)由專業(yè)的平臺(tái)管理，而進(jìn)入的生物制藥領(lǐng)域則有另外平臺(tái)管理，相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)部管理機(jī)制，使得金城醫(yī)藥發(fā)展更多新業(yè)務(wù)時(shí)可以并行不悖，齊頭并進(jìn)。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)型肯定也不是一帆風(fēng)順的，比如2016上半年，金城醫(yī)藥的業(yè)績(jī)就出現(xiàn)了一定程度的下滑，對(duì)于這種情況趙葉青解釋說：“業(yè)績(jī)下滑并不是金城醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)問題，而是生物制藥下游客戶出現(xiàn)偶發(fā)性問題，造成短暫的需求影響，不過這也提醒我們需要注意客戶集中度的問題。另外一個(gè)原因是公司新設(shè)立的各子公司均處于設(shè)立初期，資金需求擴(kuò)大，費(fèi)用增加?！?/p>
同時(shí)趙葉青也表示，這些都是短期因素，公司處于戰(zhàn)略投入期，長(zhǎng)期看對(duì)公司經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生影響。
金城醫(yī)藥通過最近幾年不斷收購(gòu)及自身發(fā)展形成了以中間體為基礎(chǔ)，生物制藥、婦科用藥、保健品為條線的多層次發(fā)展局面。公司2014年收購(gòu)上海金城，控股廣東金城金素，之后收購(gòu)北京朗依（證監(jiān)會(huì)審批中），2015年成立北京金城海創(chuàng)，構(gòu)建創(chuàng)新藥投資研發(fā)平臺(tái)，搭建公司研發(fā)總部，積極從歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)創(chuàng)新品種。2016年成立北京金拓為生物科技公司，推進(jìn)生物醫(yī)藥的研發(fā)合作步伐。
這些都是圍繞各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的必要步驟，很容易讓人理解。但是2016年3月公司公告投資設(shè)立石墨烯公司的消息一度讓投資者費(fèi)解，不明就里的人甚至認(rèn)為金城醫(yī)藥不務(wù)正業(yè)亂搞概念。
那么事實(shí)到底如何呢？
2016年3月31日，金城醫(yī)藥公告子公司匯海醫(yī)藥以自有資金1200萬元與自然人郭愛華（出資800萬元）共同出資設(shè)立山東金城石墨烯科技有限公司，金城方面持股60%，該公司成立后將致力于石墨烯相關(guān)產(chǎn)品和應(yīng)用研究與開發(fā)工作。
就是這樣一條消息讓投資者誤解了。而趙葉青解釋說：“我們并不是炒作概念，而是做了一個(gè)和我們有相關(guān)性的戰(zhàn)略投資。”趙葉青說的相關(guān)性不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)相關(guān)性，公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥中間體屬于化工產(chǎn)業(yè)，從技術(shù)工藝來說與石墨烯的研發(fā)生產(chǎn)有相通之處，從這個(gè)角度說，涉足石墨烯新材料領(lǐng)域也是金城醫(yī)藥關(guān)聯(lián)多元化的一部分。
趙葉青認(rèn)為隨著石墨烯產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，其終端產(chǎn)品將會(huì)在醫(yī)用新材料、新能源等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。趙葉青笑言：“我們這絕不是搞概念，是在為未來拓展發(fā)展空間，而且股價(jià)也確實(shí)沒有出現(xiàn)大幅上漲?！?資本布局
金城醫(yī)藥最近幾年不斷通過并購(gòu)、投資的方式開疆?dāng)U土，經(jīng)過最初的懵懂，金城醫(yī)藥在并購(gòu)過程中逐漸積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
趙葉青總結(jié)認(rèn)為：金城醫(yī)藥的并購(gòu)主要集中于婦科免疫調(diào)節(jié)制劑、抗生素、肝病藥物這三個(gè)方向上。利用上市公司平臺(tái)將這三個(gè)方向做大做強(qiáng)。
到具體標(biāo)的上，趙葉青則表示，標(biāo)的要有一定的規(guī)模，特別是在品牌上有一定的影響力，要有自己的核心產(chǎn)品和技術(shù)。一個(gè)標(biāo)的資產(chǎn)，盈利能力可以是次要的，甚至可以容忍其虧損，但其必須擁有自己的核心價(jià)值，能夠與金城醫(yī)藥形成互補(bǔ)和協(xié)同。
除了單純的利用上市公司這個(gè)平臺(tái)，金城醫(yī)藥還積極參與產(chǎn)業(yè)基金的建立。2016年7月25日，金城醫(yī)藥公告：山東金城醫(yī)藥股份有限公司擬使用自有資金人民幣5000萬元，與達(dá)孜東方高圣秋實(shí)資產(chǎn)管理有限公司以及其他出資方簽署《合伙協(xié)議》，擬共同發(fā)起設(shè)立上海仟德股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。
雖然金城醫(yī)藥只是仟德的LP，但是能夠積極參與其中，也對(duì)金城醫(yī)藥益處多多。
“本次投資設(shè)立合伙企業(yè)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，能夠借助專業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，投資國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀生物醫(yī)藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，拓展投資渠道，獲取投資收益。同時(shí)，公司也能夠接觸到更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和具備較好成長(zhǎng)性的企業(yè)，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備更多的項(xiàng)目資源。”趙葉青認(rèn)為。
金城醫(yī)藥最近幾年的發(fā)展受到了市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，其中東興證券的研究報(bào)告就指出：公司是頭孢中間體龍頭老大，目前已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的抗生素制藥生產(chǎn)企業(yè)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)使公司在抗生素醫(yī)藥中間體上的市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。
關(guān)鍵詞：生物產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集聚 發(fā)展模式 策略
中圖分類號(hào)：F062.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2013）04-060-03
一、生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
生物產(chǎn)業(yè)是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)的具體體現(xiàn)，包括從生物技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、流通直至服務(wù)的一系列行業(yè)，涵蓋生物醫(yī)藥、生物化工、生物農(nóng)業(yè)、生物能源和生物環(huán)境等多個(gè)領(lǐng)域。生物產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)與技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)相比，具有高技術(shù)、高投入、周期長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)。生物產(chǎn)業(yè)集聚密集度要求高，包括資本密集、技術(shù)密集、智力密集，往往需要實(shí)體產(chǎn)業(yè)園承載。
近年來，國(guó)際上生命科學(xué)研究取得重大突破，產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，其增長(zhǎng)速度25%～30%，是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平均數(shù)的8-10倍，成為繼信息產(chǎn)業(yè)后全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又一重要推動(dòng)力。隨著體細(xì)胞克隆、干細(xì)胞、基因治療等新技術(shù)不斷突破，新興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2009年，全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)比重達(dá)到15%。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)未來5年，生物藥品市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)比重超過25%。與此同時(shí)，創(chuàng)新化學(xué)藥物和以核技術(shù)為基礎(chǔ)的大型診斷醫(yī)療裝備也取得重大突破，攻克了一些重大的健康醫(yī)療難題，推動(dòng)了生物產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性的變革與發(fā)展。
生物技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化得到各國(guó)政府、科技界和企業(yè)界的重視，被各國(guó)作為提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重點(diǎn)，予以大力扶持加快形成產(chǎn)業(yè)集聚。生物產(chǎn)業(yè)將成為全球增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一，成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要的增長(zhǎng)極。
二、全球生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
Davis和Meyer于2000年時(shí)代周刊上提出了生物經(jīng)濟(jì)概念。生物經(jīng)濟(jì)始于1953年以DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)為標(biāo)志，為孕育階段，到2001年人類基因組破譯完成，標(biāo)志著孕育階段的終結(jié)，在2001年后的20多年是生物產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)到2025年生物產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入成熟階段。世界生物產(chǎn)業(yè)目前處于孕育階段與快速成長(zhǎng)階段的過渡期。具有生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的是最初的4大產(chǎn)業(yè)——制藥、健康醫(yī)療、農(nóng)業(yè)及食品，并且與環(huán)境、能源、信息和化工等領(lǐng)域融合，甚至滲透到原來與生物無關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，從而引起一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，世界將進(jìn)入生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
全球生物產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍以歐美為主，日本緊追在后；但未來十年歐洲及日本將比美國(guó)具有較高的成長(zhǎng)率。在全球生物產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，仍以醫(yī)藥為主；就未來十年的成長(zhǎng)率來看，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒕咻^高的發(fā)展，這是由于各國(guó)將根據(jù)自有的特色發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)，如歐洲發(fā)展農(nóng)業(yè)、日本發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。
三、全球生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式及其成功經(jīng)驗(yàn)
（一）新加坡模式
上世紀(jì)80年代新加坡就開始致力于生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。90年代初，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局成立生物技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)基金，開始關(guān)注生物醫(yī)藥業(yè)并向其投資。到2000年，新加坡決定將生物醫(yī)藥業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，予以重點(diǎn)扶持和優(yōu)先發(fā)展，政府宣布將逐漸從高度依賴的電子制造業(yè)向生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)移，制定了把新加坡建成國(guó)際生物醫(yī)藥制造與生命科學(xué)研究中心的遠(yuǎn)景目標(biāo)，決定將外匯儲(chǔ)備的5%至10%用于生物技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前新加坡已經(jīng)從眾多大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的亞洲國(guó)家中脫穎而出，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新加坡的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。具體推動(dòng)新加坡生物產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的模式可以用“兩局、兩園、兩公司”來概括。
所謂“兩局”是指具體負(fù)責(zé)生物產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的兩個(gè)政府部門，即新加坡科技研究局和新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。為推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上述兩個(gè)政府部門進(jìn)行了大幅度的重組、優(yōu)化、協(xié)調(diào)，把生物產(chǎn)業(yè)從源頭到上、中、下游的推進(jìn)發(fā)展工作有機(jī)地整合到一起。具體表現(xiàn)是，科技研究局主席直接負(fù)責(zé)生物產(chǎn)業(yè)，同時(shí)兼任經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的聯(lián)合主席；經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下屬的生物產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)接受其領(lǐng)導(dǎo)，工作對(duì)其負(fù)責(zé)。在這樣的兩局架構(gòu)下，新加坡出臺(tái)了多項(xiàng)推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策與優(yōu)惠措施。這些具體措施涉及人才引進(jìn)與培養(yǎng)，科研經(jīng)費(fèi)管理與科研成果轉(zhuǎn)化推廣，風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)新企業(yè)孵育，國(guó)際頂級(jí)生物醫(yī)藥巨頭的引進(jìn)、合作與合資等方方面面。所謂“兩園”是指生物醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)集中的兩個(gè)區(qū)域。其一是大士生物醫(yī)藥園，其二就是啟奧生物園。所謂“兩公司”是指生物醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)在推進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)所依托的兩個(gè)主要公司。其一是裕廊集團(tuán)，其二是風(fēng)險(xiǎn)投資公司Bio One資本有限責(zé)任公司。
總體而言，新加坡采取的是“研發(fā)模式”來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。其成功在于：多為生物醫(yī)藥公司，以研發(fā)為主且規(guī)模普遍較??；科研機(jī)構(gòu)集中，高端人才優(yōu)勢(shì)明顯；產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃完善；孵化體系健全；產(chǎn)業(yè)資本雄厚。
（二）日本模式
上20世紀(jì)80年代以來，日本政府充分認(rèn)識(shí)到生物技術(shù)在未來經(jīng)濟(jì)中所具有的戰(zhàn)略作用和自身在生物產(chǎn)業(yè)化方面所存在的差距，采取了一系列的政策措施奮起急追，這些政策措施主要包括以下幾個(gè)方面：
一是政策、計(jì)劃引導(dǎo)。1988年，日本提出以信息、生物技術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的口號(hào)。日本生物技術(shù)研究開發(fā)投入明顯增加，1997年，各省廳對(duì)生物技術(shù)研究開發(fā)投入達(dá)2508億日元，大大高于高技術(shù)項(xiàng)目平均投入。二是政府對(duì)生物產(chǎn)業(yè)高度重視。1999年1月，日本簽署了《開創(chuàng)生物產(chǎn)業(yè)的基本方針》，該文件提出和確立了把日本“生物產(chǎn)業(yè)立國(guó)”戰(zhàn)略作為日本新的國(guó)家目標(biāo)。為此，日本政府成立了以小泉首相為首的“生物技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)”，并于2002年頒布了長(zhǎng)達(dá)200多頁的《生物技術(shù)戰(zhàn)略大綱》。三是強(qiáng)大的財(cái)政支持。日本政府從2002年開始逐步加強(qiáng)了生物技術(shù)方面的研究投入。重點(diǎn)放在加快生物基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)以及產(chǎn)業(yè)化步伐等方面。目前，日本的生物研發(fā)經(jīng)費(fèi)在科技預(yù)算中約占13%。四是研究機(jī)構(gòu)和高校的改革。日本政府采取的一系列有利于本國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策，給日本的國(guó)立高校和研究機(jī)構(gòu)更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使它們向自治、具有獨(dú)立管理權(quán)限機(jī)構(gòu)的方向轉(zhuǎn)變。五是促進(jìn)產(chǎn)官學(xué)合作。推出了產(chǎn)學(xué)合作的產(chǎn)業(yè)研發(fā)促進(jìn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃和面向未來的研究計(jì)劃。六是金融市場(chǎng)改革。經(jīng)過政府一系列政策的推動(dòng)，日本的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)方興未艾，從2000年到2001年，生物風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資猛增到540多億日元。生物風(fēng)險(xiǎn)公司也從1995年的60家左右上升到2002年底的334家。
總體而言，日本采取的是政府主推模式來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，其成功在于：政府高度重視，采取了一系列推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，電子等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，向生物產(chǎn)業(yè)延伸能力強(qiáng)；科研機(jī)構(gòu)集中，高端人才優(yōu)勢(shì)明顯；風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)資本雄厚。
（三）美國(guó)圣地亞哥模式
早在1912年，圣地亞哥成立了第一個(gè)生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。隨后，加利福尼亞大學(xué)圣地亞哥分校等機(jī)構(gòu)也相繼迅速發(fā)展壯大，迅速提升了圣地亞哥在生命科學(xué)領(lǐng)域的研究水平，吸引了大量生物技術(shù)領(lǐng)域的專家和學(xué)者。因此，在第一家生物技術(shù)公司成立前，圣地亞哥地區(qū)已經(jīng)建立了大量的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，并且儲(chǔ)備了大量世界一流的專業(yè)人才，為后來生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了技術(shù)和人才基礎(chǔ)。2007年Milken Institute的評(píng)估報(bào)告中指出，從研發(fā)能力、美國(guó)國(guó)立健康研究院基金投入額、在技術(shù)增長(zhǎng)最快的“500強(qiáng)企業(yè)”所占比例以及生物技術(shù)企業(yè)的規(guī)模和成長(zhǎng)速度等方面綜合考慮，圣地亞哥在全美生物技術(shù)集群地中名列第一。
圣地亞哥生物技術(shù)集群不僅是本地企業(yè)和機(jī)構(gòu)自發(fā)發(fā)展的結(jié)果，同時(shí)也有政府的推動(dòng)作用。因此，圣地亞哥生物技術(shù)集群不能簡(jiǎn)單地歸為自發(fā)型或者政策驅(qū)動(dòng)型，而是兩者共同作用的結(jié)果。民間自發(fā)力量是圣地亞哥生物技術(shù)創(chuàng)新集群發(fā)展的動(dòng)力，一些歷史文化因素和科研基礎(chǔ)誘發(fā)了創(chuàng)新集群的產(chǎn)生和發(fā)展。這些自發(fā)因素包括了雄厚的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)、濃厚的創(chuàng)業(yè)文化氛圍、大批的專業(yè)人才聚集、風(fēng)險(xiǎn)投資介入。
美國(guó)聯(lián)邦和加州、圣地亞哥地方政府的政策和資本支持有力地推進(jìn)了圣地亞哥生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要的政策和措施有以下四個(gè)方面。一是政府研發(fā)投入。圣地亞哥吸引了大量的公共研發(fā)資本，如國(guó)家自然科學(xué)基金和美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院基金等，為基礎(chǔ)研究提供了資本支持，有力地推動(dòng)了圣地亞哥生物技術(shù)集群的科研水平，從基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)入手為整個(gè)生物技術(shù)集群的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是稅收優(yōu)惠政策。除了直接增加研發(fā)投資外，聯(lián)邦和地方政府還制定了相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，如減免高技術(shù)產(chǎn)品投資稅、高技術(shù)公司的公司稅、財(cái)產(chǎn)稅、工商稅等。三是制定相關(guān)法律，形成了強(qiáng)有力的法律保護(hù)體系，為生物技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)擴(kuò)散等提供了法律支持與保證，有利于生物技術(shù)集群中的各方參與者，尤其是生物技術(shù)公司獲得相應(yīng)的社會(huì)資源和法律保證。四是打造公共服務(wù)平臺(tái)。以UCSD CONNECT為代表的公共服務(wù)平臺(tái)，將包括大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等各方參與者聯(lián)結(jié)在一起，形成一個(gè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，便于各參與者之間相互聯(lián)系、溝通與合作，促進(jìn)集群內(nèi)資源的合理配置。
總體而言，圣地亞哥采取的是自發(fā)型及政策驅(qū)動(dòng)型疊加的綜合模式來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，其優(yōu)勢(shì)在于：大多為生物醫(yī)藥公司，且規(guī)模較大；集合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及CRO等各種業(yè)務(wù)類型的公司；大量的人才資源——既有科學(xué)家，又有企業(yè)家；產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)建設(shè)完善；大量的風(fēng)險(xiǎn)投資做后盾；擁有多個(gè)全球領(lǐng)先的生物醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)，可獲得大生物產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)大量的研發(fā)資本投入，同時(shí)向這些大生物產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)提供大量的高端研發(fā)人才。
（四）美國(guó)北卡羅萊納模式
北卡羅萊納州的生物產(chǎn)業(yè)以“研究三角園”為核心，覆蓋大部分北卡地區(qū)?！把芯咳菆@”被北卡羅萊納大學(xué)、北卡羅萊納州立大學(xué)和杜克大學(xué)三所高校包圍，于1959年開始建設(shè)，由于選址合理，政府扶持得宜，周邊教育科技資源豐富，研究三角園區(qū)吸引了眾多國(guó)際知名商家，園區(qū)產(chǎn)值目前雄踞全美科技園區(qū)第二位，僅次于加州硅谷。
北卡羅萊納的生物產(chǎn)業(yè)集群得益于其龐大完善的健康產(chǎn)業(yè)社區(qū)教育系統(tǒng)。北卡政府于上世紀(jì)90年代設(shè)立北卡生物技術(shù)中心，先后投資近兩億美元用于當(dāng)?shù)厣锂a(chǎn)業(yè)的硬性和軟性的基礎(chǔ)建設(shè)。其投資設(shè)立的北卡社區(qū)學(xué)院系統(tǒng)通過“生物網(wǎng)絡(luò)”等項(xiàng)目培訓(xùn)大量生物技術(shù)的專業(yè)人才：包括生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、加工處理、車間管理和生產(chǎn)支持等領(lǐng)域。這些人才的存在通過以下三方面直接促進(jìn)了北卡地區(qū)生物產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展：一是涌現(xiàn)了大量的生物技術(shù)的CRO公司，目前北卡地區(qū)擁有美國(guó)數(shù)量最多的服務(wù)外包公司。二是形成了較大規(guī)模的醫(yī)療設(shè)備、化學(xué)試劑、醫(yī)藥前體、保健品產(chǎn)業(yè)集群。三是承接波士頓等地區(qū)的生產(chǎn)型生物技術(shù)企業(yè)或企業(yè)的生產(chǎn)部門。這些產(chǎn)業(yè)的快速建立反過來又進(jìn)一步促進(jìn)“研究三角園”的生物科技產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新，最終形成了一個(gè)良好的生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
總體而言，北卡羅萊納采取的是職業(yè)教育模式來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，其優(yōu)勢(shì)在于：以CRO、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥中間體及保健品公司主；培育大量的專業(yè)人才，滿足當(dāng)?shù)丶械纳镝t(yī)藥企業(yè)需求；產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃完善，有較大吸引力；承接波士頓地區(qū)溢出企業(yè)；低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)；較多的風(fēng)險(xiǎn)投資。
四、對(duì)加快我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)集聚的策略建議
（一）加強(qiáng)生物醫(yī)藥研究開發(fā)基地建設(shè)
在生物技術(shù)領(lǐng)域，吸引企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的最重要因素是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的研究開發(fā)基地，如美國(guó)生物技術(shù)集群都是在優(yōu)秀的研究中心周圍形成的。為此，有必要把我國(guó)本地生物技術(shù)領(lǐng)域強(qiáng)大的科研力量充分發(fā)揮出來，并且有針對(duì)性地引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，改善科技基礎(chǔ)支撐條件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵要素。
（二）注重引進(jìn)和建設(shè)生物產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
引進(jìn)和建立服務(wù)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的科技中介機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)項(xiàng)目跟蹤管理、新藥申報(bào)、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等工作，提供配套專業(yè)化服務(wù)。一是依托高校和研究院所和中介機(jī)構(gòu)，逐步完善和健全整個(gè)體系，為科研單位的生物醫(yī)藥創(chuàng)新活動(dòng)提供服務(wù)，并通過服務(wù)體系強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作。二是建立生物技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心。與國(guó)際社會(huì)合作，完善生物技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系，加強(qiáng)國(guó)際間知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)協(xié)作與聯(lián)合，制定統(tǒng)一的國(guó)際規(guī)則，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)作為執(zhí)行生物產(chǎn)業(yè)政策的有效工具。三是建立先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中心。鼓勵(lì)有條件的高等院校和科研機(jī)構(gòu)與生物企業(yè)合辦技術(shù)中心、中試基地，或通過聯(lián)營(yíng)、投資、參股等多種方式實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的聯(lián)合，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)力，增強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化率。并且對(duì)技術(shù)服務(wù)中心及整個(gè)體系的運(yùn)作方式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新的探索，尋求使該服務(wù)體系發(fā)揮最大功效和實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的途徑。
（三）培育有特色的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群
培育有特色的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群可考慮兩種途徑，一是把握生命科學(xué)領(lǐng)域的新技術(shù)、新發(fā)現(xiàn)不斷涌現(xiàn)的機(jī)遇，圍繞一種或一組關(guān)鍵技術(shù)，沿著技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散的路徑來培育產(chǎn)業(yè)集群，即形成以特定技術(shù)為中心的集群，例如基因技術(shù)企業(yè)集群；二是結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的延伸，比如IT、電子產(chǎn)業(yè)就可以向醫(yī)學(xué)領(lǐng)域延伸，形成電子醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群。
（四）做好基于產(chǎn)業(yè)集群的招商引資
政府應(yīng)系統(tǒng)評(píng)估本地區(qū)的生物技術(shù)發(fā)展環(huán)境和戰(zhàn)略，處理好三方面關(guān)系。一是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系。應(yīng)從培育產(chǎn)業(yè)集群和提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，注重所引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿?，不宜過分注重產(chǎn)值和規(guī)模，或以短期利益為導(dǎo)向過多發(fā)展“短平快”的項(xiàng)目。二是吸引跨國(guó)公司和培育本土中小生物醫(yī)藥企業(yè)的關(guān)系。在引進(jìn)跨國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)工廠和研究機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要積極培育本地中小企業(yè)，鼓勵(lì)生物科技人員創(chuàng)業(yè)，并加強(qiáng)跨國(guó)公司與本地企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，加強(qiáng)新技術(shù)新知識(shí)的引進(jìn)、消化和創(chuàng)新。三是招商引資外生比較優(yōu)勢(shì)與內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。在現(xiàn)有園區(qū)開發(fā)模式特點(diǎn)和已享受的優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，以營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境和完善專業(yè)技術(shù)支撐與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系為主，提升招商引資水平，培育園區(qū)自生長(zhǎng)和自增強(qiáng)能力。
參考文獻(xiàn)：
1.尹軍祥，李瑞國(guó).日本生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析[J].中國(guó)生物工程雜志，2010（8）
2.殷實(shí).美國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶給我們的反思[J].河北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010（1）
3.蘇月，劉楠.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與對(duì)策[J].中國(guó)生物工程雜志，2009（11）
4.韓春清，王志章.全球生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析[J].中國(guó)商界，2008（8）
5.鄭海濤，林珊莉，吳翠玲.產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的生物醫(yī)藥招商引資策略.中國(guó)生物工程雜志，2004（4）
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)組織;產(chǎn)業(yè)集群;張江高科
中圖分類號(hào):F22
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2010)07-0003-02
0 前言
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,在世界各地呈現(xiàn)集群式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群之所以稱為集群,而非簡(jiǎn)單空間上的集聚,本質(zhì)在于集群內(nèi)部的企業(yè)有著緊密的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各種聯(lián)系的密度、質(zhì)量和類型是解釋集群內(nèi)企業(yè)從集群中獲得經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵。上海張江高科技園于1992年掛牌,1999年上海市政府實(shí)施“聚焦張江”戰(zhàn)略至今,園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng),形成了初具規(guī)模的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,目前在全國(guó)科技園區(qū)發(fā)展中保持了領(lǐng)先的水平。本文將從網(wǎng)絡(luò)組織角度考察上海張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。
1 產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
威廉姆森(1975)提出了最接近網(wǎng)絡(luò)概念的中間組織,認(rèn)為它是比市場(chǎng)有效、比企業(yè)靈活的協(xié)調(diào)方式,其后續(xù)研究更進(jìn)一步認(rèn)為,介于企業(yè)和市場(chǎng)中間混合型規(guī)制結(jié)構(gòu)大量存在,而且是相對(duì)穩(wěn)定的。威廉姆森認(rèn)為,從企業(yè)的外部市場(chǎng)交易行為到企業(yè)內(nèi)部的等級(jí)控制體系,是一個(gè)連續(xù)漸變的組織結(jié)構(gòu)演化譜線,譜線的一端是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),另一端是完全受權(quán)威控制的企業(yè)內(nèi)部管理等級(jí)結(jié)構(gòu),企業(yè)制度化的交易行為必定處于這個(gè)從市場(chǎng)到等級(jí)的漸變的譜線上的某一點(diǎn),在該點(diǎn)上該企業(yè)的市場(chǎng)交易成本與內(nèi)部管理控制成本之間達(dá)到平衡,所有這些處于市場(chǎng)與等級(jí)之間的組織形態(tài)。威廉姆森統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)。
威廉姆森的網(wǎng)絡(luò)概念局限在企業(yè)間的貿(mào)易關(guān)系上,格蘭諾維特(Granovettor,1985)引入根植性(embeddedness)概念來描述那些交易行為偏離利潤(rùn)最大化目標(biāo)的非經(jīng)濟(jì)因素的影響,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)行為是根植于網(wǎng)絡(luò)與制度之中的。通過企業(yè)在本地的扎根和結(jié)網(wǎng)所形成的地方集聚,可以使企業(yè)構(gòu)筑起交流和合作的系統(tǒng),從而增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為既受到威廉姆森分析的基于生產(chǎn)貿(mào)易關(guān)系的聯(lián)系,又受到格蘭諾維特分析的非貿(mào)易社會(huì)關(guān)系影響。企業(yè)在空間地理上的集聚,不僅僅意味著產(chǎn)業(yè)相關(guān)性、制度與組織的協(xié)調(diào),以及社會(huì)文化背景的接近,使經(jīng)濟(jì)本地化與社會(huì)化聯(lián)系交織在一起。企業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織是一種增值網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)中的大企業(yè)具有較高的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但是靈活性不足;規(guī)模小的企業(yè)可以保持一定的靈活性,但是缺少規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)將大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和小企業(yè)的靈活性結(jié)合起來在競(jìng)爭(zhēng)與合作中求得平衡。
企業(yè)的集群之間既合作又競(jìng)爭(zhēng)的這種準(zhǔn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組織,一方面提高了在一個(gè)區(qū)域內(nèi)眾多企業(yè)之間的組織化程度,克服了純市場(chǎng)形式時(shí)高昂的外部交易成本,同時(shí)也克服了純企業(yè)科層制時(shí)的內(nèi)部組織成本,網(wǎng)絡(luò)組織中的成員企業(yè)較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,協(xié)作競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高了集群的競(jìng)爭(zhēng)力。下表給出了企業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)組織的一系列比較,說明了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織性質(zhì)和特點(diǎn)。
表1 企業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)組織的比較
市場(chǎng)企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)組織(產(chǎn)業(yè)集群)企業(yè)
配置資源方式價(jià)格機(jī)制價(jià)格機(jī)制和科層組織混合調(diào)節(jié)科層組織調(diào)節(jié)
調(diào)節(jié)參考點(diǎn)價(jià)值契約和隱合同權(quán)威
調(diào)節(jié)力量來源供求談判、博弈計(jì)劃
主要的相對(duì)成本交易成本交易成本、組織成本內(nèi)部組織成本
交易成本比較大適中小
組織成本對(duì)比小適中大
穩(wěn)定性對(duì)比小較強(qiáng)強(qiáng)
業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性無較強(qiáng)強(qiáng)
合作性差強(qiáng)最強(qiáng)
競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)較強(qiáng)弱
2 上海張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組織分析
2.1 產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組成
根據(jù)角度的不同,我們將產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)分成三個(gè)組成部分,即網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是核心和基礎(chǔ),資源網(wǎng)路連接集群內(nèi)各主體交流的紐帶,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是集群保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的唯一源泉。三個(gè)子網(wǎng)絡(luò)只是從不同的側(cè)面對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí),它們的存在是相互包含、互為基礎(chǔ)的,是不可分割的主體。
2.2 上海張江生物高科技園企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析
園區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)大致可分為五個(gè)領(lǐng)域:醫(yī)藥研發(fā)外包、生物制藥、醫(yī)療器械、中藥、化學(xué)藥。其中,醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)提供包括化合物篩選、藥理、安全性評(píng)價(jià)、臨床研究等方面的外包服務(wù)。生物制藥企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍在抗體藥物、重組蛋白藥物和基因工程等方面。醫(yī)療器械企業(yè)在心血管醫(yī)療器械、診斷試劑兩個(gè)領(lǐng)域形成了一定的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。中藥企業(yè)多為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新和生產(chǎn)企業(yè),在中藥提取和創(chuàng)新中藥研發(fā)方面走在全國(guó)前列?；瘜W(xué)藥企業(yè)多把研究中心放在園區(qū)內(nèi),生產(chǎn)基地在周邊省份。
相比國(guó)內(nèi)其他醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈不同的是,張江高科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈主要是體現(xiàn)在生物醫(yī)藥創(chuàng)新鏈上。以31家國(guó)家、市級(jí)應(yīng)用性藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)為核心,形成了“疾病和藥物作用機(jī)制-先導(dǎo)化合物-候選藥物-臨床試驗(yàn)-新藥審批”的新藥創(chuàng)新鏈。
在疾病和藥物作用機(jī)制-先導(dǎo)化合物方面,主要有睿智化學(xué)、開拓者化學(xué)、桑迪亞、美迪西等企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)。在候選藥物、臨床前試驗(yàn)階段,主要中醫(yī)藥大學(xué)、新藥安全評(píng)價(jià)中心等研究機(jī)構(gòu),以及查士睿華、美迪西等企業(yè)。在臨床試驗(yàn)階段,主要有精鼎醫(yī)藥、維歐醫(yī)藥科技、科文斯、藥源藥物化學(xué)等企業(yè)。在新藥上市后監(jiān)測(cè)方面,主要有睿星基因等公司。園區(qū)內(nèi)的一些CRO企業(yè)在發(fā)展迅速、技術(shù)含量高,在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
圖1 張江高科技園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈
資料來源:上海張江高科技園網(wǎng)站。
2.3 上海張江高科技園資源網(wǎng)絡(luò)分析
張江高科技園的優(yōu)勢(shì)資源可歸為三個(gè):政府政策的大力支持、優(yōu)越的融資環(huán)境以及海內(nèi)外人才的吸納。
政府政策的大力支持。張江高科于1992年掛牌,1996年8月2日,由科技部、衛(wèi)生部、中科院、食品藥品監(jiān)督管理局和上海市人民政府共建的“國(guó)家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地”設(shè)在張江高科技園區(qū)。1999年8月26日,上海市委、市政府針對(duì)高新園區(qū)過于分散,各種資源零落,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中難以形成合力等問題,決定采用“聚焦”張江的方式,整合資源,集聚力量,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),集成突破,加速發(fā)展。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在“聚焦”的兩年內(nèi),張江各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過開園8年的總和。
優(yōu)越的融資環(huán)境。園區(qū)融資環(huán)境的優(yōu)越主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是政府扶持和引導(dǎo)資金。從2001年到2007年,浦東新區(qū)科技發(fā)展基金從9250萬元已上升至50200萬元,擴(kuò)容5倍多,其中70%投在張江;2006年底,浦東新區(qū)在全國(guó)推出首個(gè)由地方政府設(shè)立的政策性扶持資金――浦東創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金;2007年,首期投資規(guī)模為10億元的創(chuàng)業(yè)投資基金“張江世紀(jì)創(chuàng)投基金”正式啟動(dòng)。二是金融服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。張江集團(tuán)、交通銀行上海分行和上海住房置業(yè)擔(dān)保等共同設(shè)立的張江企業(yè)易貸通,僅僅1年,授信或放貸額9850萬元。作為上海小額貸款公司試點(diǎn)之一,十方股東共同投資1億元設(shè)立的小額貸款公司,2008年底開業(yè)以來已支持71家中小企業(yè)。三是上海是我國(guó)的金融中心,為張江的融資提供了良好的融資環(huán)境。20世紀(jì)90年代初,上海第三產(chǎn)業(yè)增加值占到經(jīng)濟(jì)總量的比重不到30%。在政府強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的浦東開發(fā)帶動(dòng)下,證券、期貨、產(chǎn)權(quán)、黃金等重要資本市場(chǎng)集聚上海。時(shí)至今日,其占經(jīng)濟(jì)總量的比重已達(dá)50%。
海內(nèi)外人才的吸納。從1992年掛牌以來,園區(qū)從業(yè)人員已經(jīng)突破12萬,超過半數(shù)有本科以上學(xué)歷,其中兩院院士22名,博士3414名,碩士19093名,海外留學(xué)人員6000多人。園區(qū)大力引進(jìn)國(guó)家級(jí)、市級(jí)科研機(jī)構(gòu),積極建設(shè)張江研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。
2.4 上海張江高科技園創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分析
醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要特點(diǎn)是技術(shù)驅(qū)動(dòng),與高校、科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新合作交流比較頻繁,這和電子信息產(chǎn)業(yè)不同,后者與客戶的創(chuàng)新合作交流十分緊密。張江醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有以下特征:
母公司(跨國(guó)公司)是企業(yè)重要?jiǎng)?chuàng)新信息來源。外資企業(yè)是園區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,跨國(guó)公司的紛紛投資入駐是帶動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。和國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)相比,張江的醫(yī)藥企業(yè)比較積極參與到全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,利用各種方式與著名的跨國(guó)公司如與美國(guó)施貴寶、強(qiáng)生、德國(guó)西門子等建立聯(lián)系,在與跨國(guó)公司結(jié)網(wǎng)過程中,利用跨國(guó)公司的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),形成海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)體系。研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)仍以海外國(guó)家和地區(qū)為主,而本地的醫(yī)藥企業(yè)主要在全球產(chǎn)業(yè)鏈中對(duì)其中某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行修飾等輔助作用。在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下,母公司的創(chuàng)新信息就十分重要,企業(yè)主要從母公司那里獲得創(chuàng)新信息,與母公司保持著較強(qiáng)的聯(lián)系。
產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)已有良好開始,合作網(wǎng)絡(luò)逐步建立起來。越來越多的高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)入園區(qū),園區(qū)也與芬蘭Teknia園區(qū)、歐洲藥谷、美國(guó)圣地亞哥地區(qū)等建立了廣泛聯(lián)系,中藥創(chuàng)新中心和美國(guó)合作建立了藥物信息庫(kù),加強(qiáng)了中藥、基因、生命科學(xué)方面的交流,從而達(dá)到資源共享的目的。目前,張江高科技園匯集了以中醫(yī)藥大學(xué)和中科院藥物所為代表的藥物研究機(jī)構(gòu),國(guó)家人類基因組南方研究中心、中國(guó)生物工程開發(fā)中心等數(shù)10家單位共同組建的,是高校、研究機(jī)構(gòu)、政府資助、民間資本和風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)晶。羅氏與這些機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行精神分裂相關(guān)疾病藥物的研究表明,跨國(guó)公司也采取和國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)共同研發(fā)的方式,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作的網(wǎng)絡(luò)。
3 張江高科技園生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)存在的問題分析
產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)取決于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和資源網(wǎng)絡(luò)的具體性質(zhì),以及這些為學(xué)習(xí)和創(chuàng)新而組織的網(wǎng)絡(luò)形式。盡管上海張江高科技園發(fā)展在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,但與國(guó)際上高科技產(chǎn)業(yè)集群相比,如硅谷的知識(shí)型企業(yè)集群,還有一定的差距。自上而下方式創(chuàng)立的上海張江高科技園存在以下問題:
3.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,分工協(xié)作處于不平等地位
跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)弱,本地企業(yè)在國(guó)際合作中仍處于不平等地位。擁有核心技術(shù)的跨國(guó)企業(yè)更多地與母公司的入駐會(huì)帶來相應(yīng)的資金和技術(shù)、人才,但技術(shù)壁壘使得本地企業(yè)難以進(jìn)入跨國(guó)公司的技術(shù)領(lǐng)地。從我們的問卷調(diào)查和實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn),由于彼此間不信任、交流障礙和文化沖突、研發(fā)成果與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)等原因,仍有許多園區(qū)內(nèi)的企業(yè),和園區(qū)內(nèi)其他的企業(yè)脫節(jié),游離園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈之外,僅享受政府一些補(bǔ)政策,所有的商業(yè)往來皆在園區(qū)之外。
3.2 資源網(wǎng)絡(luò)中,投融資體系尚未健全
園區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)建立時(shí)間不長(zhǎng),自有資金實(shí)力有限,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本需求大。企業(yè)資金來源渠道不多,主要通過政府資助、企業(yè)自籌和投資機(jī)構(gòu)來融資。雖然,浦東新區(qū)科技發(fā)展基金對(duì)張江醫(yī)藥企業(yè)的資助額度逐年增加,政府無償資助促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,受到企業(yè)好評(píng)。但單一企業(yè)資助并不能滿足醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目對(duì)巨額資金長(zhǎng)久發(fā)展的需求。民間風(fēng)險(xiǎn)投資極少,加上產(chǎn)權(quán)交易和生物技術(shù)價(jià)值評(píng)估等體系缺失,風(fēng)險(xiǎn)投資體系尚待建立,很多公司資金來源渠道非常窄,股東資金、商業(yè)貸款、個(gè)人借貸、國(guó)外借貸是企業(yè)主要資金來源。浦東政府投資集中于基礎(chǔ)研究,對(duì)中、后期研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)投資不足,導(dǎo)致張江許多研發(fā)成果無法順利進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。
3.3 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合還不緊密
張江科研機(jī)構(gòu)密集,但知識(shí)溢出效應(yīng)不明顯。臨近研發(fā)中心是醫(yī)藥企業(yè)獲取智力資源和技術(shù)來源的重要途徑。研究機(jī)構(gòu)密切合作,集群的技術(shù)創(chuàng)新能力得到提升。園區(qū)內(nèi)已形成了中科院上海藥物研究所為核心、以上海中醫(yī)藥大學(xué)為基礎(chǔ),以國(guó)家人類基因組南方研究中心、國(guó)家上海新藥安全評(píng)價(jià)研究中心等30家研究中心和美國(guó)禮來、羅氏制藥、安利、諾華、和記黃埔等10余個(gè)跨國(guó)企業(yè)研發(fā)中心為主體的研發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。但這些科研機(jī)構(gòu)并沒有和企業(yè)形成“天然的”聯(lián)系。許多企業(yè)仍然處于與本地的高校、科研機(jī)構(gòu)相“隔離”的狀態(tài),合作網(wǎng)絡(luò)尚未形成,園區(qū)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的體制尚未完善。
4 結(jié)語
和國(guó)外自發(fā)形成的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群不同,張江高科技園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群是自上而下的。在國(guó)外,政府將大量資金投入高校或科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)研究中,科學(xué)家們拿著研究成果與風(fēng)險(xiǎn)資本家合作創(chuàng)辦企業(yè),“知識(shí)外溢”效應(yīng)十分明顯。研究成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,迅速推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。張江高科是政府通過投入資金以及出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,吸引一大批高科技醫(yī)藥企業(yè)入駐,形成產(chǎn)業(yè)的集聚。張江這種形成模式使得園區(qū)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系較松散,集群外部經(jīng)濟(jì)性不明顯?？上驳氖?張江高科這些年來著力建設(shè)園區(qū)各種網(wǎng)絡(luò)的建立。如張江生物醫(yī)藥科研設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)、設(shè)備共享網(wǎng)絡(luò)等,這些平臺(tái)和共享網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的交流,促進(jìn)了園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的加強(qiáng)和加固。
參考文獻(xiàn)
[1]瑪麗亞,樊鴻偉.上海張江高科技園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群研究,開發(fā)研究[J].2008,(3):99-102.
[2]吳曉雋,高汝熹,楊舟.美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的模式、特點(diǎn)及啟示[J].中國(guó)科技論壇,2008,(1).
[3]肖勤.上海浦東生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群研究[D].上海:華東師范大學(xué),2006.
孔銘：生物醫(yī)藥中屢出牛股，從炒作的角度來說是題材想象空間巨大，既有國(guó)家政策支持，又有無限的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，資金關(guān)注度自然高。值得留意的是，周四生產(chǎn)抗癌藥的江蘇吳中(600200)和華神集團(tuán)(000790)雙雙漲停，上周文中提及的舒泰神(300204)也再創(chuàng)歷史新高，預(yù)示該板塊炒作的熱情有可能復(fù)制傳媒板塊，下周初，重慶啤酒復(fù)牌，大家可以關(guān)注一下。同時(shí)，醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在即，生物醫(yī)藥疫苗行業(yè)或成為持續(xù)亮點(diǎn)。
《動(dòng)態(tài)》：上周你提到的大地傳媒(000719)周五首日上市果真是連番兩番的走勢(shì)，后市這股還能不能介入？
孔銘：出版?zhèn)髅桨鍓K有國(guó)家扶持文化產(chǎn)業(yè)政策相助，未來市場(chǎng)空間還是值得肯定的。大地傳媒(000719)的大股東中原傳媒此次注入上市公司的資產(chǎn)包括9家出版社、1家印刷集團(tuán)和1家物資集團(tuán)100%的股權(quán)，1家紙業(yè)公司76%股權(quán)，1印務(wù)公司88.24%股權(quán)。但因土地證未辦理完畢和地市新華書店的管理體制等原因，中原傳媒利潤(rùn)率頗高的新華書店等資產(chǎn)，未裝進(jìn)上市公司。中原傳媒承諾，在2年之內(nèi)，將集團(tuán)資產(chǎn)整體裝入上市公司。因此，后續(xù)還有炒作的機(jī)會(huì)。
《動(dòng)態(tài)》：本周有那些公司引起你的關(guān)注？
孔銘：水晶光電(002273)和漳澤電力(000767)本周的公告都值得留意。12月29日媒體報(bào)道“穿透式視頻眼鏡的光學(xué)及微型投影模組部件項(xiàng)目”已進(jìn)入前期生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，不日就將投產(chǎn)。消息還透露，至明年產(chǎn)量將達(dá)到每月數(shù)十萬套，每套價(jià)格可達(dá)數(shù)百元。周三晚(12月30日) 公司澄清：公司與控股子公司晶景光電目前正在和國(guó)外一家公司國(guó)外公司一起合作開發(fā)穿透式視頻眼鏡核心投影部件項(xiàng)目，國(guó)外公司提供視頻眼鏡核心投影部件的研發(fā)設(shè)計(jì)方案及負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，公司負(fù)責(zé)該產(chǎn)品具體的研發(fā)和生產(chǎn)組織。目前該項(xiàng)目正處于研發(fā)階段，預(yù)計(jì)半年左右可以完成該產(chǎn)品的研發(fā)。穿透式視頻眼鏡是一個(gè)革命性的產(chǎn)品，應(yīng)用于穿透式視頻眼鏡的投影技術(shù)克服了微型投影與生俱來的所有缺陷。該眼鏡可以實(shí)現(xiàn)通過連接WIFI的可視眼鏡觀看YoTube、土豆視頻、導(dǎo)航、閱讀E-Mail或者瀏覽手機(jī)短信、查看股票實(shí)時(shí)行情等功能。業(yè)內(nèi)認(rèn)為此種新產(chǎn)品一旦成熟化量產(chǎn)將如同iPhone一樣帶來微型投影行業(yè)的顛覆性革命。
生物制藥是指運(yùn)用新技術(shù)從生物體、生物組織、細(xì)胞、體液等提取“可用之物”，綜合利用微生物學(xué)、化學(xué)、生物化學(xué)、生物技術(shù)、藥學(xué)等科學(xué)的原理和方法，制造的一類用于預(yù)防、治療和診斷的制品。和傳統(tǒng)醫(yī)藥相比，生物醫(yī)藥在預(yù)防和治療疑難、遺傳、突發(fā)群體性疾病方面，其檢測(cè)手段、治療效果均有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。試想，倘若有公司研究成功癌癥、艾滋病、遺傳病等疑難雜癥的疫苗或者治療方法，那這個(gè)公司的股價(jià)可以飆到多高？生物制藥是一個(gè)極具爆發(fā)力的行業(yè)，難怪比爾?蓋茨預(yù)言：下一個(gè)首富可能是從事生物技術(shù)的投資者。
新材料
從我們穿的衣服、用的餐具、乘坐的交通工具、棲居的住宅到工作的場(chǎng)所，可能都正使用著新型材料；從大飛機(jī)、高鐵路、新能源汽車等重點(diǎn)工程，到三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)業(yè)，都需要一系列新材料技術(shù)的突破和應(yīng)用。新材料，是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的奠基石。新型環(huán)保材料包括環(huán)境凈化材料、能源凈化材料、環(huán)境替代材料和生物降解材料。由于節(jié)能環(huán)保是國(guó)家重點(diǎn)治理和投入的領(lǐng)域，因此新型環(huán)保材料也受到市場(chǎng)關(guān)注。
新能源
上世紀(jì)末，互聯(lián)網(wǎng)是全球最激動(dòng)人心的商業(yè)亮點(diǎn)，但轉(zhuǎn)眼間成為虛幻的泡沫；房地產(chǎn)緊隨其后崛起，卻又步其后塵，“10年黃金”后步入冬天。隨著汽車行業(yè)的迅速崛起，“減排”、“節(jié)能”等聲音始終縈繞其間，傳統(tǒng)汽油車的使用，面臨成本與環(huán)保的詰難。人們最終發(fā)現(xiàn)，汽車行業(yè)的前途，關(guān)鍵在于發(fā)展新能源，新能源汽車將成為最有現(xiàn)實(shí)“錢景”的新興產(chǎn)業(yè)。
新消費(fèi)
在最近一年多的中國(guó)股市，“消費(fèi)”是最有號(hào)召力的概念。因?yàn)檎l都明白，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)30年后，在投資、出口與消費(fèi)這三駕馬車中，過度依賴投資的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)難以為繼，低附加值產(chǎn)品的出口拉動(dòng)接近飽和，內(nèi)需消費(fèi)則被賦予了前所未有的意義。2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的關(guān)鍵任務(wù)就是“從消費(fèi)結(jié)構(gòu)入手，強(qiáng)勁拉動(dòng)內(nèi)需”。未來幾年，文化娛樂、旅游以及醫(yī)療保健這“新三大件”的消費(fèi)將迅速增加，尤其是伴隨這三大產(chǎn)業(yè)衍生的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，將成為中國(guó)新消費(fèi)時(shí)代最有“錢景”的投資領(lǐng)域。
新網(wǎng)絡(luò)
如果你到比爾?蓋茨家，會(huì)在進(jìn)門的時(shí)候得到一個(gè)別針，這個(gè)別針將告訴屋內(nèi)的計(jì)算機(jī)控制中心：你對(duì)于房間溫度的反應(yīng)，電視節(jié)目和電影的愛好。一旦房間內(nèi)的電視和音樂被選定后，它們會(huì)不離身地為你服務(wù)，就算你是在水池中，也會(huì)從池底“冒”出如影隨形的音樂。不用羨慕,隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及和三網(wǎng)融合的推進(jìn)，在新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你家也能夠這樣“摩登”。
新節(jié)能環(huán)保
“十二五”期間，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)將達(dá)3.1萬億元，2020年環(huán)保有望成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和提倡綠色GDP的時(shí)代，環(huán)保行業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于“三廢”處理，“新節(jié)能環(huán)?！敝饾u形成一個(gè)更為寬泛的新興產(chǎn)業(yè)。污水處理、固廢處理、脫硫脫硝除塵、節(jié)能減排及智能電網(wǎng)這5大投資主題，蘊(yùn)含著眾多投資機(jī)會(huì)。
新農(nóng)業(yè)
在A股上市公司中，除重慶啤酒，還有華麗家族、天壇生物、廣州藥業(yè)等公司涉足治療性乙肝疫苗。此外，抗癌、抗艾滋病等也是市場(chǎng)熱衷炒作的概念。
在上述三大領(lǐng)域中，《投資者報(bào)》梳理出32只對(duì)此有所涉及的概念股。其實(shí)，他們大多數(shù)的項(xiàng)目仍處于臨床試驗(yàn)階段，未來還存在著不確定性；而有的雖已有相關(guān)產(chǎn)品，但公司股價(jià)已被賦予過高的市盈率，同樣風(fēng)險(xiǎn)不小。
半數(shù)公司處于“概念”階段
在32只涉藥個(gè)股中，今年以來（截至12月12日，下同）跑贏滬深300指數(shù)的有17只，如果將時(shí)間延長(zhǎng)至2009年以來，那么跑贏滬深300指數(shù)的個(gè)股有24只，其中18只股價(jià)已翻番。
然而，在市場(chǎng)熱炒的背后，有不少公司仍停留在“概念”階段。
在32只概念股中，有近半數(shù)公司的新藥仍處于研發(fā)或臨床試驗(yàn)階段，并未在市場(chǎng)上銷售。如漲勢(shì)最兇猛的江蘇吳中，其國(guó)家一類生物抗癌新藥“重組人血管內(nèi)皮抑素注射液”在今年3月獲準(zhǔn)進(jìn)入Ш期臨床試驗(yàn)，但預(yù)計(jì)需要至少兩年左右的時(shí)間才能完成。
以紡織為第一主業(yè)的海欣股份也是如此。該公司同樣具備抗癌概念，前期走勢(shì)也不俗。但實(shí)際上，根據(jù)年初的公告，其控股子公司與上海第二軍醫(yī)大學(xué)合作研發(fā)的直腸腫瘤治療性疫苗仍在申請(qǐng)Ш期臨床批文，即使獲得批文也需試驗(yàn)三年以上。
張江高科則更讓人疑惑。該公司被市場(chǎng)看做抗艾概念股，原因是其通過上海張江迪賽諾科技產(chǎn)業(yè)有限公司間接控股的上海迪賽諾生物醫(yī)藥有限公司擁有抗艾新藥證書。但張江高科2003年的公告，公司已將張江迪賽諾的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。而恒瑞醫(yī)藥、太極集團(tuán)、海正藥業(yè)等雖已有抗腫瘤類產(chǎn)品，但重要的創(chuàng)新藥仍處于生產(chǎn)前階段。
八只個(gè)股市盈率超100倍
有些公司雖已有相關(guān)藥品上市，但新上市的藥物需要一定的市場(chǎng)培育期，即使已有穩(wěn)定收入，但市場(chǎng)給予了過高的市盈率，依然存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。
不管是何種情況，目前上述32只個(gè)股中的市盈率（TTM市盈率，即滾動(dòng)市盈率，下同）普遍較高。除東北制藥、太極集團(tuán)以及普洛股份這三只個(gè)股的市盈率缺乏比較意義外，其余個(gè)股的市盈率多在30倍以上，其中八只個(gè)股市盈率超過100倍。與行業(yè)整體市盈率相比，有24只個(gè)股的市盈率高于行業(yè)水平，其中15只高出50%以上。
根據(jù)Wind資訊的數(shù)據(jù)，市盈率最高的是四環(huán)生物，達(dá)到790倍，而其所處的生物制品行業(yè)市盈率僅34倍。
除四環(huán)生物外，張江高科、華北制藥、海欣股份、華神集團(tuán)、美羅藥業(yè)、江蘇吳中、豐原藥業(yè)、蘭生股份、天方藥業(yè)九只個(gè)股的市盈率也比行業(yè)水平高出100%以上，其中華北制藥、海欣股份、江蘇吳中、豐原藥業(yè)的抗癌新藥均處于研發(fā)試驗(yàn)中。天方藥業(yè)生產(chǎn)抗艾藥物齊多夫定，但卻不是唯一的生產(chǎn)企業(yè)。而華神集團(tuán)的新藥利卡汀仍處于推廣期，公司市盈率卻已達(dá)264倍。
六家非藥公司涉藥
與重慶啤酒相似的是，一些公司的主業(yè)并不是醫(yī)藥生物類，但也沾上了“藥”概念。
以進(jìn)出口貿(mào)易為主業(yè)的蘭生股份便是一個(gè)典型例子。通過持有中信國(guó)健15.18%的股權(quán)，蘭生股份成為抗癌概念股。由于中信國(guó)健是單克隆抗體領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，蘭生股份2009年以來漲幅達(dá)194%，市盈率為49倍，遠(yuǎn)高于貿(mào)易行業(yè)整體水平。
該公司雖未有基金進(jìn)駐，但在前十大股東中可看到不少機(jī)構(gòu)，其中華潤(rùn)深國(guó)投的信托產(chǎn)品便占了四席。唯一與重慶啤酒不同的是，蘭生股份的抗癌概念有產(chǎn)品支撐，多少有點(diǎn)真材實(shí)料。但需要注意的是，蘭生股份對(duì)中信國(guó)健的持股比例并不高，主營(yíng)收入中仍是外貿(mào)占絕大比重。
江蘇吳中也與之類似。這家公司雖歸屬生物制品行業(yè)，也有部分醫(yī)藥業(yè)務(wù)，但在主營(yíng)收入中的占比僅兩成左右。前面提到，該公司的新藥仍未完成，但市盈率已經(jīng)很高，前期漲幅也十分之大。
