發(fā)布時間：2023-09-27 16:15:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的投資合作步驟樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：農(nóng)地整治；界面管理；WBS矩陣；依賴結(jié)構(gòu)矩陣
中圖分類號：F301．2 文獻標識碼：A 文章編號：0439－8114（2012）05－1008-06
Study on the Organization Interface Management of Farmland Consolidation Projects in Public－Private Partnerships Mode
ZHOU Chun－fang，WANG Wen－xiong，YANG Gang－qiao，QIAN Sheng
（College of Economic and Land Management， Huazhong Agricultural University，Wuhan 430070，China）
Abstract： The farmland consolidation is an important means to ensure national food security and realize farmland gross trends to balance． But there are some problems at present， such as capital shortage， low efficiency etc． However， these problems could be effectively solved by introducing public－private partnerships model in the farmland consolidation programs． The tissue interface of land renovation projects in public－private partnerships mode was analyzed． The results showed that it would help the interface management and improve the efficiency of farmland renovation project by the integration of the DSM and the WBS matrix．
Key words： farmland consolidation； interface management； WBS matrix； dependency structure matrix
農(nóng)地整治是實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要手段。我國自實施農(nóng)地整治項目以來，取得了顯著成績。1997～2009年全國整理農(nóng)用地約1．33×107 hm2，補充耕地約3．06×106 hm2，為實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡和土地可持續(xù)利用做出了重大貢獻［1］，但在開展的過程中仍存在很多問題［2，3］。究其原因主要是現(xiàn)階段農(nóng)地整治項目被納入政府的公共產(chǎn)品投入范圍，公眾參與程度低，社會資金注入較少，單一的財政投入機制對項目實施和管理主體激勵不足。
國土資源部《關(guān)于進一步加強土地整治復(fù)墾開發(fā)工作的通知》（國土資發(fā)［2008］176號）中明確提出，積極探索市場化運作模式，引導公司、企業(yè)等社會資金參與土地整理復(fù)墾項目?！罢鲗?，農(nóng)戶與農(nóng)村合作（集體）組織參與，企業(yè)投入”的公私合作模式是解決目前我國農(nóng)地整治項目一系列問題的理想模式。公私合作模式下的農(nóng)地整治項目，是由政府確定農(nóng)地整治項目的范圍、規(guī)模，遵循依法、公開、公正與公平原則，通過招投標選擇投資方，并簽訂相關(guān)合同協(xié)議，確定農(nóng)地整治補充耕地的建設(shè)規(guī)模、雙方權(quán)利義務(wù)、竣工時間以及投資回報等問題，投資方以綜合投資方式參與（投資方既投入資金，同時也參與項目的工程建設(shè)）；同時引進農(nóng)戶與農(nóng)村合作（集體）直接參與的監(jiān)管機制，確保項目按時順利竣工；項目竣工結(jié)算以政府審計結(jié)果為準，政府依據(jù)投資方的投資總額給予投資方相應(yīng)的回報。公私合作模式作為我國農(nóng)地整治項目的融資方式之一，打破了政府有限的資金投入對開展農(nóng)地整治的限制，遵循“誰投入，誰受益”的原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，具有廣泛的應(yīng)用前景［4－6］。但公私合作模式下的農(nóng)地整治項目跨組織行為眾多，參與各方的項目目標復(fù)雜，因利益沖突或協(xié)作失控而容易在界面處產(chǎn)生問題。因此，如何在項目運作過程中識別和管理這些界面，使界面對項目目標的不利影響最小化，對提高農(nóng)地整治項目的效率具有重要意義。
1 公私合作模式下農(nóng)地整治項目的組織界面分析
1．1 組織界面及其管理
組織界面是建設(shè)項目參與各方之間的相互連接，組織界面包括項目從開始策劃到項目運行管護整個建設(shè)過程中的個人和組織之間的關(guān)系［7］。而組織界面管理指通過組織之間的界面設(shè)計、界面障礙識別、應(yīng)對等管理措施，實現(xiàn)界面雙方（或多方）之間在工作流、物流、資金流和信息流等流動之間的協(xié)同與集成，促進工程項目管理系統(tǒng)集成化的實現(xiàn)，并使其持續(xù)處于和諧狀態(tài)的管理過程［8］。
組織界面障礙產(chǎn)生的主要原因是各參與組織信息的缺乏以及對信息的誤解［8－11］。從目前已有的相關(guān)研究看，進行組織界面管理主要從以下兩方面著手：一是項目界面識別，劃清界面界限，明確工作任務(wù)和管理職能［12］；二是分析項目各階段涉及到的參與組織，探究各參與方的關(guān)系，促進界面雙方的信息溝通［13，14］。本文在前人的研究基礎(chǔ)上，利用WBS矩陣與依賴結(jié)構(gòu)矩陣（DSM）的集成，對農(nóng)地整治項目的組織界面進行管理，減少項目中的非價值活動，使項目過程簡化，增加項目的透明度，提高項目的效率。
1．2 農(nóng)地整治項目的WBS
WBS（Work breakdown structure）即工作分解結(jié)構(gòu)，是將項目行為系統(tǒng)分解成相互獨立、相互影響、互相聯(lián)系的工程活動，以滿足對項目進行觀察、設(shè)計、計劃、目標和責任分解、成本核算、質(zhì)量控制、信息管理、組織管理的需求［15］。通過對農(nóng)地整治項目的工作結(jié)構(gòu)分解，明確項目的組成，作為項目目標、建立項目組織、落實組織責任、協(xié)調(diào)各部門與各專業(yè)的依據(jù)。按照實施過程，農(nóng)地整治項目可以劃分為前期決策、規(guī)劃設(shè)計、組織施工和運行管護［16］，其具體工作分解結(jié)構(gòu)見圖1。
1．3 組織界面形成的原因分析
在農(nóng)地整治項目中，由于各參與主體的專業(yè)差異，且不同組織由于組織目標與文化背景存在差異，形成了組織邊界，產(chǎn)生了組織界面溝通的障礙。結(jié)合公私合作模式的特點，通過分析農(nóng)地整治項目管理中的不良現(xiàn)象，可以發(fā)現(xiàn)信息不對稱、工作任務(wù)和管理職能分工不明確是影響組織間協(xié)同集成的主要原因，從而導致組織界面障礙的形成。
1）信息不對稱。在項目信息收集、傳遞、處理與分析、分送的過程中，由于信息黏滯、信息延遲和信息失真導致信息耗損、變形，使信息不對稱，形成組織界面雙方障礙［17］。
信息黏滯即組織間產(chǎn)生的各類信息常常滯留于其自身的信息源周圍，使信息無法順暢流通，導致界面雙方信息不對稱。如農(nóng)地整治項目施工單位比設(shè)計單位更了解其自身的建造方法和技術(shù)，但由于設(shè)計單位和施工單位無合同關(guān)系，投資方又可能缺乏協(xié)調(diào)能力，這就可能導致施工單位相關(guān)建造信息滯留在其組織內(nèi)而不能和設(shè)計單位共享。在這種情況下，設(shè)計單位可能出現(xiàn)設(shè)計錯誤，導致施工過程中的大量變更。
信息延遲即由于項目管理層次眾多，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，致使項目信息傳送渠道過長，信息傳遞效率偏低，從而造成決策失誤。如農(nóng)地整治項目在組織施工過程中，農(nóng)戶作為項目受益主體，其意見和需求往往不能及時得以反饋解決，從而導致農(nóng)戶阻止項目施工的事件常有發(fā)生。
信息失真是指由于界面雙方既有知識的不足導致信息傳遞時發(fā)生錯誤，從而造成信息不對稱。農(nóng)地整治項目參與主體眾多，各參與主體知識結(jié)構(gòu)、理解能力存在差異，對收到的項目信息有時不能完全理解，在譯碼的過程中就可能出現(xiàn)失真；另一方面，信息發(fā)送者由于知識的不完備，編碼能力不足，存在描述不準確、表達不清楚等問題，由此造成界面雙方信息的不對稱。
2）工作任務(wù)和管理職能分工不明確。將公私合作模式引入到農(nóng)地整治項目中還處在初步研究階段，相關(guān)法規(guī)及制度還不是很健全，投資方工作任務(wù)和管理職能分工不明確，政府部門和投資方的工作界面劃分無科學依據(jù)，政府部門與投資方的界面協(xié)調(diào)難度大，影響到農(nóng)地整治項目的質(zhì)量與效率。農(nóng)地整治項目眾多參與組織之間的工作任務(wù)及職能分工不明確，導致有些工作沒有單位負責，出現(xiàn)管理缺位的現(xiàn)象，尤其是在項目竣工后的后期管護中，由于缺乏管理單位，使得項目的使用年限大大縮短，從而降低了農(nóng)地整治項目的投資效率；另一方面，有些工作任務(wù)多個單位負責，出現(xiàn)問題后又會導致相互推諉責任的事件發(fā)生。
2 基于WBS矩陣與DSM集成的農(nóng)地整治項目組織界面管理
2．1 農(nóng)地整治項目的WBS矩陣
WBS矩陣更有利于形成清晰的組織結(jié)構(gòu)、確定具體工作的分配、落實崗位責任［18，19］。表1是由農(nóng)地整治項目的ABS與PBS相結(jié)合構(gòu)成的WBS矩陣，WBS矩陣的行代表農(nóng)地整治項目的通用步驟，列表示農(nóng)地整治項目的子系統(tǒng)，并對適用于各子系統(tǒng)的通用步驟作“X”標志，這樣有助于對農(nóng)地整治項目的各個子系統(tǒng)工序進行充分確認。通過WBS矩陣可將農(nóng)地整治項目中所有的工作任務(wù)都以矩陣的形式表示，避免項目工作范圍出現(xiàn)缺漏。根據(jù)工作任務(wù)的大小可對工作任務(wù)進行分解和合并，形成工作包。
農(nóng)地整治項目的參建單位眾多，關(guān)系復(fù)雜，各參與方對本職工作范圍通常認識不清，導致在界面之間存在灰色地帶。WBS矩陣通過工作包可以明確工作職責，消除界面處含糊不清的問題（圖2）。通過對界面的清晰定義，及時覆蓋灰色地帶，進而對任務(wù)進行分工，明確各參與方的工作范圍和各單位或部門間所承擔的不同管理職能，使參建單位有明確的責任分工，避免有些工作沒有單位負責，管理缺位的現(xiàn)象發(fā)生。
2．2 農(nóng)地整治項目的依賴結(jié)構(gòu)矩陣（DSM）
信息不對稱是形成組織界面障礙的主要原因，如何保障項目各參與組織間的信息有效快速地流動，是實現(xiàn)組織界面管理的重要措施。依賴結(jié)構(gòu)矩陣（DSM）由Steward于1981年提出，通過反映項目過程中各要素間的信息交互作用，有利于對項目進行可視化分析，提高項目的透明度［20］。若用A表示DSM矩陣，矩陣中非對角線上Aij上有“X”則表示矩陣中i行對應(yīng)的工作任務(wù)需要j列對應(yīng)的任務(wù)提供信息才能開展工作；Aij處為空，表示i行對應(yīng)的任務(wù)不需要j列對應(yīng)的工作提供信息就能開展工作，表2是依據(jù)農(nóng)地整治項目工作過程得到的DSM。
從表2可以看出，農(nóng)地整治項目的工作步驟存在兩種關(guān)系：順接和耦合關(guān)系（圖3）。在順接關(guān)系中，“土地清查”必須在“項目選址”工作完成后才能夠開展，只有縣（區(qū)）政府等相關(guān)部門確定項目區(qū)后，縣（區(qū)）國土資源局才對所選項目區(qū)進行土地權(quán)屬的清查工作，也就是A提供信息給B，否則B無法開始工作。在耦合關(guān)系中，“施工建設(shè)K”需要依據(jù)H上報的項目設(shè)計成果開展工作，而當K執(zhí)行后，發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計存在不可行之處，也會返回信息給H，對設(shè)計成果進行修改，也就是進行設(shè)計變更。從圖3顯示的兩種關(guān)系看，農(nóng)地整治項目DSM中，兩個任務(wù)組成的二元矩陣所反映的是工作信息流，信息由“X”所在的列工作任務(wù)逆時針向相鄰的行工作任務(wù)傳遞。
2．3 農(nóng)地整治項目WBS矩陣與DSM集成
農(nóng)地整治項目是一個復(fù)雜的綜合系統(tǒng)，包括土地平整、灌溉工程、道路工程和防護工程等，而且各工程任務(wù)間相互關(guān)聯(lián)，若某個任務(wù)在實施中發(fā)生變更，會導致其他任務(wù)的重新規(guī)劃設(shè)計而延誤項目的施工進度。將WBS矩陣和DSM矩陣結(jié)合，通過采用矩陣形式表達各種相互關(guān)聯(lián)，既能反映農(nóng)地整治項目實施過程各步驟間的相互關(guān)系，又能反映項目各分項工程的內(nèi)部關(guān)聯(lián)。WBS矩陣與DSM的集成有利于項目運行的透明化，便于及早發(fā)現(xiàn)項目中的相互交互信息，從而有助于項目的界面管理。從圖4可以看出，WBS矩陣與DSM集成包括3個部分：農(nóng)地整治項目的分項工程DSM、農(nóng)地整治項目過程的DSM以及農(nóng)地整治項目的WBS矩陣。從農(nóng)地整治項目分項工程DSM可以看出，在土地平整工程后，可同時開展農(nóng)田水利工程和道路工程建設(shè)，且農(nóng)田水利工程和道路工程存在耦合關(guān)系，當農(nóng)田水利工程或道路工程發(fā)生變更后，會導致另一工程的變動。當農(nóng)地整治項目某一單項工程發(fā)生變更時，從農(nóng)地整治項目的分項工程DSM中可以清晰查看與其存在界面接口的其他分項工程，這些分項工程可能也會因此發(fā)生變更，從而引起相關(guān)步驟的變更。通過農(nóng)地整治項目WBS矩陣，設(shè)計變更的信息傳遞到農(nóng)地整治項目的過程DSM，由DSM所反映的農(nóng)地整治項目實施過程間的迭代、交互耦合的關(guān)系，可以將變更信息準確有效地傳遞給相關(guān)過程參與的組織或個人，從而提高組織界面管理的效能。
3 小結(jié)
農(nóng)地整治是實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，但目前農(nóng)地整治項目還存在投資渠道單一、資金缺乏、公眾參與程度低、項目設(shè)計變更頻繁、項目施工后效益低、資金使用效率不高等問題。在農(nóng)地整治項目中引入公私合作模式，是解決當前我國農(nóng)地整治項目一系列問題的主要途徑。但公私合作模式運用到土地整理項目中目前還沒有完全統(tǒng)一，相關(guān)法規(guī)、規(guī)范還不完善，導致農(nóng)地整治項目實施過程中所面臨的組織界面障礙較傳統(tǒng)模式更為顯著，界面管理工作也顯得尤為重要?；诠ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)，對公私合作模式下的農(nóng)地整治項目的組織界面進行分析，得出如下兩點結(jié)論。
1）農(nóng)地整治項目的組織界面障礙形成主要是由于信息黏滯、信息延遲和信息失真使得界面處各組織間的信息不對稱，以及工作任務(wù)和管理職能分工不明確，影響組織間協(xié)同集成。因此，對組織界面管理主要從以下兩方面著手：一是項目界面識別，劃清界面界限，明確工作任務(wù)和管理職能；二是分析項目各階段涉及到的參與組織，探究各參與方的關(guān)系，促進界面雙方的信息溝通。
2）WBS矩陣更有利于形成清晰的組織結(jié)構(gòu)、確定具體工作的分配、落實崗位責任；依賴結(jié)構(gòu)矩陣（DSM）通過反映項目過程中各要素間的信息交互作用，有利于對項目進行可視化分析，提高項目的透明度。通過WBS矩陣與DSM的集成，既能反映農(nóng)地整治項目實施過程中步驟間的相互關(guān)系，又能反映項目各分項工程的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，因而便于及早發(fā)現(xiàn)農(nóng)地整治項目中的相互交互信息，有助于項目的界面管理。
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2、買金融產(chǎn)品
3、開網(wǎng)店
4、做股東
5、買福利彩票
經(jīng)驗步驟：1借錢：自己借錢給朋友，但要求他付一點利息，這利息就作為小額投資的回報了。
2買金融產(chǎn)品：下載一兩個金融理財產(chǎn)品的手機APP，選擇購買其上的小額的金融產(chǎn)品。
3開網(wǎng)店：投資一點錢，交一點保證金什么的，在網(wǎng)上開一個網(wǎng)店，就有收入的了。
4做股東：朋友開了一間公司或者合作社什么的，認為確實有得賺之后，投入一些小額的資金，成為股東，等著年底分紅，取得回報。
5存銀行：把錢存在銀行里，錢生錢，沒有任何的風險，是一種不錯的投資。
筆者通過教學實踐，認為做好意義類主觀題要一定二審三對比。
圖示如下：
例1中日韓三國在2013年年內(nèi)將啟動自由貿(mào)易區(qū)談判，這一決定是推動東北亞發(fā)展的“一個重大戰(zhàn)略決定”。
中日韓三國間的互相投資僅占三國對外投資總量的6%，三國雖然鄰近，但經(jīng)濟互通依然不夠順暢。建立自貿(mào)區(qū)將會增強三國間經(jīng)濟的互相需求，提升貿(mào)易量，消除貿(mào)易壁壘，擴大區(qū)域內(nèi)市場，推動三國經(jīng)濟融合，實現(xiàn)三國互利共贏。自貿(mào)區(qū)機制的建立，將加快中日韓三國的商品和貿(mào)易自由化，進一步推動東北亞區(qū)域合作，也是實現(xiàn)東亞一體化的一個重要步驟。事實上，地區(qū)合作絕非只涉及經(jīng)濟問題，政治問題和安全問題也是重要內(nèi)容。
根據(jù)材料，運用政治生活有關(guān)知識，說明中日韓進一步提升合作水平的重要意義。
審題思路：
答案：①中日韓進一步提升合作水平有利于促進三國經(jīng)濟穩(wěn)定增長，加速推進東北亞區(qū)域經(jīng)濟一體化進程，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力和動力，有利于維護地區(qū)的和平、穩(wěn)定與繁榮。②中日韓進一步提升合作水平有助于建立公正、合理的國際政治經(jīng)濟新秩序。③和平與發(fā)展是當今時代的主題，中日韓進一步提升合作水平有助于解決發(fā)展問題。④中日韓進一步提升合作水平有助于為我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。⑤中日韓進一步提升合作水平有助于推動三國關(guān)系朝著睦鄰互信、全面合作、互惠互利、共同發(fā)展的方向前進。
例22013年9月，主席在訪問中亞四國期間，提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略構(gòu)想，為歐亞地區(qū)的整體合作提供了創(chuàng)新思路，給新疆、陜西、甘肅、寧夏、青海五省區(qū)帶來了新的發(fā)展機遇。
能源合作是中國與中亞國家合作的亮點。中亞地區(qū)擁有豐富的油氣等資源，但基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)技術(shù)相對薄弱，而中國對這些資源有大量需求，并可以在技術(shù)轉(zhuǎn)讓和基礎(chǔ)設(shè)施投資方面提供有力支持。
“絲綢之路經(jīng)濟帶”總?cè)丝诮?0億，市場規(guī)模和潛力獨一無二，各國在貿(mào)易和投資領(lǐng)域合作潛力巨大。但受西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的限制以及地理位置和傳統(tǒng)觀念的影響，五省區(qū)的企業(yè)普遍存在規(guī)模相對較小、生產(chǎn)成本高、技術(shù)創(chuàng)新弱、人才缺乏、資金短缺等問題，影響了企業(yè)競爭力。
結(jié)合材料，分析建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”對我國經(jīng)濟發(fā)展的意義。
一、我國人民幣資本項目可兌換的現(xiàn)狀
按照IFM2012年《匯兌安排與匯兌限制年報》，資本項目交易分為直接投資、信貸業(yè)務(wù)、衍生工具和其他工具、不動產(chǎn)交易、直接投資清盤、資本和貨幣市場工具及個人資本交易等7大類11大項40小項。
根據(jù)IMF關(guān)于資本項目對外開放狀況的評判標準，在我國40項資本項目交易中，實現(xiàn)完全可兌換的7項，占比17.5%，主要集中于捐贈和遺產(chǎn)、外國移民境外債務(wù)的結(jié)算和移民向境內(nèi)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等方面；基本可兌換項目8項，占比20%，主要集中于對內(nèi)和對外直接投資、非居民在境內(nèi)購買和出售不動產(chǎn)、居民向非居民提供禮贈等方面；部分可兌換項目19項，占比47.5%，主要集中于非居民在境內(nèi)買賣證券、非居民和居民在境內(nèi)發(fā)行和買賣債券、居民與非居民間相互提供商業(yè)信貸等方面；不可兌換項目6項，占比15%，主要集中于非居民在境內(nèi)發(fā)行和買賣貨幣市場工具和金融衍生工具、非居民在境內(nèi)發(fā)行股票類證券和集體投資類證券、居民在境外發(fā)行集體投資類證券和金融衍生工具等方面。從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國當前人民幣資本項目實現(xiàn)部分可兌換以上的項目占全部交易項目的85%。
二、推進我國人民幣資本項目可兌換的重要意義
（一）減少資本流動成本，提高經(jīng)濟運行效率
對于資本的所有者來說，行政審批環(huán)節(jié)的減少、人民幣直接交易帶來的匯兌損益的減少以及資本流動更加的便捷，使管理成本、財務(wù)成本大幅降低，資金流動效率進一步提高。同樣，對于國家行政管理機構(gòu)來說，大幅減少的行政審批項目，使行政手段對市場的干預(yù)減少，提高了整個市場的運行效率。同時，也使國家行政管理機構(gòu)從大量、繁鎖的行政審批中解放出來，將更多的精力投入到跨境資本流動統(tǒng)計和監(jiān)測分析上來。
（二）促進國際經(jīng)濟合作，加快資本雙向流動
人民幣資本項目可兌換的穩(wěn)步推進，將進一步加深我國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的聯(lián)系，使“引進來”和“走出去”同步發(fā)展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資本回報率，進而刺激國民投資和消費，從而促進我國經(jīng)濟的整體增長。
（三）促進金融市場發(fā)展，提升開放型經(jīng)濟水平
人民幣資本項目可兌換，可以增強我國經(jīng)濟金融對外開放程度，更大程度發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，更好地滿足市場主體對外投融資需要，全面提升開放型經(jīng)濟水平。同時，將為金融市場引入更多公平競爭機會，進而降低金融市場成本，提高金融服務(wù)效率。
三、政策建議
（一）完善配套相關(guān)政策，穩(wěn)步推進人民幣資本項目可兌換
要實現(xiàn)人民幣資本項目的可兌換，更重要的是需要逐步建立和完善相配套的宏觀經(jīng)濟政策、審慎的監(jiān)管框架，同時要建立一套反應(yīng)迅速的風險約束機制。實現(xiàn)人民幣資本項目可兌換的進程是在與建立完善配套政策與措施中交互實現(xiàn)，并適時推進的，是一個較長的發(fā)展過程。
（二）深化國際貨幣合作，進一步推動人民幣國際化
人民幣資本項目可兌換和人民幣國際化是相互促進，互相制約的，只有兩者協(xié)調(diào)同步發(fā)展，才能達成共同發(fā)展。應(yīng)深化國際貨幣合作，積極推動與其他國家的貨幣互換進程，增加國外市場人民幣存量，便利國際市場主體較為容易的取得人民幣資金，從而促進人民幣資本項目的可兌換。
【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)，投資，可行性論證，經(jīng)濟效益
可行性論證是企業(yè)投資過程的重要環(huán)節(jié)，其旨在優(yōu)化投資方案，實現(xiàn)投資效益的最大化和控制力度的實效化，對于整個投資過程具有重要的作用。在可行性論證工作中，要切實做好材料收集及分析預(yù)測工作，以實現(xiàn)論證的真實有效性。在實際的論證工作中，關(guān)于工作的認識不足及論證效率的問題，是可行性論證中比較突出的兩點問題，因此在工作中要進行有效的完善，以做好對各風險因素的規(guī)避。
1、可行性論證對于固定資產(chǎn)投資的重要性
在多元化的市場環(huán)境下，投資風險來源于多個方面，風險由投資者自身承擔。在固定資產(chǎn)投資項目中，為規(guī)避投資風險，優(yōu)化經(jīng)濟效益，需要在決策前期，做好投資可行性論證，尤其是關(guān)于項目可行性的評估，是優(yōu)化投資決策，評估投資經(jīng)濟效益值的重要途徑?？梢娍尚行哉撟C對于固定資產(chǎn)投資具有重要的作用，經(jīng)濟效益的優(yōu)化及固定資產(chǎn)控制的強化是其重要性的突出點。
1.1優(yōu)化項目投資的經(jīng)濟效益?？尚行哉撟C旨在技術(shù)、經(jīng)濟、財政等領(lǐng)域基礎(chǔ)上，對工程的投資決策前期開展調(diào)研、科學分析及相關(guān)評估工作。它是一種跨學科、多領(lǐng)域合作的研究過程，其涉及內(nèi)容包括經(jīng)濟學、社會學、技術(shù)科學等，它可以優(yōu)化投資的經(jīng)濟效益，有助于相關(guān)決策的落實，尤其是投資者的決策運行。
1.2強化固定資產(chǎn)控制。在多元化的經(jīng)濟體制下，項目可行性論證的內(nèi)容繁而細，涉及技術(shù)、經(jīng)濟評估等領(lǐng)域。在固定資產(chǎn)的投資項目中，技術(shù)的論證是提高項目先進性及效率的重要手段。而經(jīng)濟評估，旨在對相關(guān)投資資源，進行前期的預(yù)測工作，進而基于預(yù)測的反饋信息，對投資項目科學系統(tǒng)的研究分析，尤其是對于投資方案和投資周期的優(yōu)化工作，是強化固定資產(chǎn)控制力的重要手段。而固定資產(chǎn)的控制，在于前期建立系統(tǒng)的投資程序，以優(yōu)化固定資產(chǎn)的投資效果，規(guī)避好各方面的投資風險。
2、固定資產(chǎn)投資中可行性論證的步驟以及方法
現(xiàn)代項目的投資，在于可行性論證的全面性和系統(tǒng)性。在開展可行論論證分析中，論證的步驟主要分為兩個階段，一個是材料收集階段，一個是分析預(yù)測階段。在這兩個階段的工作中，需要基于動態(tài)分析法和靜態(tài)分析法，以確保論證分析的有效性。
2.1可行性論證的步驟
2.1.1分析材料的收集。在材料的收集工作中，要做到材料的真實性、針對性、指導性，這樣才能確保收集工作的有效性。在實際的收集工作中，需對企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及工藝水平等現(xiàn)狀進行收集。而關(guān)于廠址的選擇、商業(yè)網(wǎng)點、環(huán)境、交通運輸?shù)然镜姆治鲈兀獜娀占牧Χ?。同時，產(chǎn)品成本、費用，以及資金流動，要做好前期的材料準備工作。關(guān)于投資資金來源及金融的動態(tài)資料，都是可行性論證的重要分析因素，在材料的收集工作中，需要認真完善和落實。
2.1.2分析預(yù)測。分析預(yù)測的工作開展，是在收集材料的基礎(chǔ)上進行的。分析預(yù)測涉及經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域，是優(yōu)化決策效率的重要因素。因此，分析預(yù)測對于整個項目的投資具有重要的影響作用。
2.1.2.1動態(tài)分析。動態(tài)分析主要是財務(wù)內(nèi)部的收益率分析，對決策計劃中的各資金流進行相關(guān)折現(xiàn)率的控制，以反映資金流向的盈利率。分析的動態(tài)性是指對各現(xiàn)金流的折現(xiàn)系數(shù)的計算，以量化出財務(wù)現(xiàn)金表的資金流入和流出量。同時，財務(wù)的凈現(xiàn)值也是動態(tài)分析主要對象，關(guān)于收益基準率，以及折舊率的計算。
2.1.2.2靜態(tài)分析。靜態(tài)分析為對投資周期、投資利率及清償能力等內(nèi)容的分析。在投資周期的分析中，利用財務(wù)的現(xiàn)金量化表求得現(xiàn)金投資的回收期限，且期限都小于規(guī)定的日期，說明投資方案切實有效。同時，投資利率的分析，是投資過程中不可或缺的部分，其旨在分析企業(yè)投資利率的計算及財務(wù)盈利能力的有效評估。
3、可行性論證中存在的問題及相關(guān)建議
現(xiàn)代企業(yè)的投資，離不開有效的可行性論證。在實際的論證工作中，領(lǐng)導對于論證環(huán)節(jié)的重視程度不夠及部門的配合度問題，都在一定程度上影響著可行性論證的準確性和有效性。
3.1論證工作缺乏重視性。論證工作作為投資前期的重要內(nèi)容，在實際的操作中，缺乏企業(yè)部門的重視，傳統(tǒng)的投資理念忽視了可行性論證的必要性。尤其是部分部門領(lǐng)導的可行性論證觀念淡薄，在工作的開展組織中，各項論證工作不到位，論證評估帶有形式化的色彩，在論證的內(nèi)容上，缺乏準確性和指導性。所以，在實際的論證工作中，要落實好各部門的職能，對于論證工作的內(nèi)容，尤其是關(guān)于技術(shù)和經(jīng)濟方面的評估，做到認真全面的對待，以落實好各方面的工作要點。同時強化領(lǐng)導的論證意識，對于工作的落實及全面的開展具有重要的意義。
3.2各部門工作缺乏協(xié)調(diào)性。在論證工作的開展中，多個部門的同時涉及參與，尤其財務(wù)部門與其他部門的協(xié)同工作，對于全面的開展論證工作具有重要的作用。實際的論證工作，主要由財務(wù)部門承擔，缺乏各部門的協(xié)同工作，以至于工作缺乏全面性，論證的經(jīng)濟價值缺乏。因此要落實好各部門的工作職能，強化工作的力度，以提高部門的工作執(zhí)行能力。同時，各部門要協(xié)調(diào)和配合財務(wù)部門的工作開展，對各論證內(nèi)容，進行全面的開展。
4結(jié)語
項目投資帶有諸多的風險，在風險的規(guī)避中，關(guān)于可行性論證工作的開展十分重要。可行性論證優(yōu)化了經(jīng)濟效益，對于固定資產(chǎn)的投資控制，起到了實質(zhì)性的作用。在論證工作的開展中，對于材料收集、分析預(yù)測的工作，要做到認真全面，以避免論證工作中的不足之處。這樣，才能有效地落實論證工作，規(guī)避投資中的各風險因素，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻：
[1]徐紅.淺談醫(yī)院固定資產(chǎn)管理[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院學報，2010（09）：1-2.
【關(guān)鍵詞】電力工程；項目投資；控制措施；經(jīng)濟效益
電力作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，在推動國民經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)揮不可替代的作用。近年來隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，國民生產(chǎn)和生活對電力的需求量不斷加大，極大刺激了電力產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。但在國民經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展模式下，以及市場經(jīng)濟體制不斷完善，電力企業(yè)面臨激烈的市場競爭壓力，只有進行企業(yè)內(nèi)部的深度改革，強化工程投資管理，防范經(jīng)驗風險，實現(xiàn)資源重組，提高企業(yè)經(jīng)營效益，才能獲得長遠穩(wěn)定的發(fā)展。
一、項目投資決策階段的控制
決策階段是電力項目投資和建設(shè)的初始環(huán)節(jié)，其對后續(xù)工程實施和發(fā)展均產(chǎn)生一定的影響。決策階段主要是對項目的可行性、必要性、經(jīng)濟性進行論證和評價，主要考慮因素包括市場環(huán)境、戰(zhàn)略目標、發(fā)展方法、經(jīng)濟效益等，是基于多重因素上綜合分析和比較對項目成立與否進行確定。
項目決策階段包括以下兩個步驟：第一，項目建議書編寫。項目建議書即是對擬建項目提出框架性的總體設(shè)想，也是項目可行性報告研究的前提步驟。其包括的內(nèi)容主要有：分析項目投資的必要性；分析和評價項目投資風險；說明項目投資和建設(shè)的經(jīng)濟性；提出項目投資的總體框架和建設(shè)目標。第二，項目可行性報告研究?？尚行詧蟾媸菍M建項目進行全面的分析和科學論證，對項目的確立具有決定性的意義。其主要包括以下內(nèi)容：對項目建設(shè)環(huán)境因素進行考察和論證；分析項目所采用的設(shè)備、工藝、技術(shù)等；對項目投資風險進行評價，并提出積極對策；分析項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會影響；提出改進措施，優(yōu)化項目設(shè)計方案等。
二、項目設(shè)計和招標階段的控制
1.項目設(shè)計階段投資控制措施。首先，在項目設(shè)計階段，應(yīng)當充分考慮經(jīng)濟和技術(shù)兩個因素，實施限額控制措施。即是在有限投資金額的基礎(chǔ)上，采用先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝，提高項目的技術(shù)含量，確保項目投入運行后效益最大化。并設(shè)計多種可行性方案，并對多種方案進行綜合分析和比較，選擇經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、安全可靠的設(shè)計方案。因為先進合理的設(shè)計可以有效縮短建設(shè)工期，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。其次，在項目設(shè)計階段，應(yīng)當引入競爭機制，通過開展設(shè)計招標制，促使項目設(shè)計人員在競爭壓力面前，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷地優(yōu)化設(shè)計方案。再次，建設(shè)單位和運行管理單位應(yīng)當積極參與項目設(shè)計的活動，結(jié)合建設(shè)施工實踐和運行生產(chǎn)管理的需要，不斷完善設(shè)計方案，降低工程投資。最后，設(shè)計階段應(yīng)當聯(lián)合監(jiān)理部門加強監(jiān)督工作，提高項目設(shè)計質(zhì)量。
2.工程招投標階段的投資控制。電力企業(yè)應(yīng)當不斷完善項目招投標制度，加強評標管理工作。在多方投標單位中，選擇信譽等級好、綜合實力強、投標報價合理的承包商進行合作，防止不良承包商的惡意欺詐。同時電力工程企業(yè)還應(yīng)當加強合同管理，依據(jù)雙方合作要求擬定合同條款，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，通過法律渠道保護合作雙方的利益。
三、項目工程施工階段的控制
1.工程施工質(zhì)量管理。（1）嚴格把關(guān)施工材料的質(zhì)量，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場；（2）加強施工技術(shù)監(jiān)督，確保施工技術(shù)按照設(shè)計圖紙進行；（3）按期按質(zhì)按量施工，確保每道工序的銜接質(zhì)量達標；（4）做好安全預(yù)防工作，防止安全事故突發(fā)影響工程質(zhì)量。
2.工程施工成本管理。（1）強化施工人員成本意識，促使施工人員愛護施工材料和工具，杜絕資源浪費；（2）加強工期管理工作，防止工期延誤造成浪費；（3）執(zhí)行工程總價制度，合理分配各個施工階段的建設(shè)資金；（4）嚴格執(zhí)行工程經(jīng)濟簽證制度，確保有限的資金合理使用。
3.竣工結(jié)算階段的控制?？⒐そY(jié)算是電力工程建設(shè)項目投資控制的最后環(huán)節(jié)，是對項目工程的質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟進行全面檢驗。（1）依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)標準對工程竣工圖進行驗收，檢測工程施工的質(zhì)量是否合格，施工技術(shù)是否達標，在完成竣工驗收后相關(guān)單位應(yīng)當進行簽章認可；（2）依據(jù)設(shè)計圖紙、合同條款、行業(yè)標準等認真核對竣工工程內(nèi)容，并現(xiàn)場核實工程量及變更內(nèi)容；（3）對工程項目施工費用進行匯總核算，采取審核定額套用的方法，對重點項目內(nèi)容進行反復(fù)審核，確保工程造價的準確性；（4）加強工程施工材料用量及差價的結(jié)算，對于土建工程、裝飾工程的施工材料進行盤點結(jié)算，包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量等內(nèi)容，并依照國家定額消耗標準、市場實際情況、招標合同條款，對材料價差進行結(jié)算；（5）工程結(jié)算時應(yīng)當注意區(qū)分主體工程和工程，對其水、電、暖工程費用分別審核，防止施工費用結(jié)算混淆或重復(fù)計算。
總之，電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮不可替代的作用。在資源日益緊缺的形勢下，電力工程建設(shè)應(yīng)當不斷深化改革和控制，通過在項目工程的準備、設(shè)計、施工、竣工等階段中進行投資控制，嚴格控制項目投資成本，才能實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益最大化，促進電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]楊惠芬.淺論對電力工程項目的投資控制[J].技術(shù)與市場，2011，08（01）：46-47
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計劃；信息擴散；熵
中圖分類號：O236文獻標識碼：A
美國格雷厄姆、金尼和弗恩合作在安全評價方法――環(huán)境危險LEC評價法的基礎(chǔ)上，開發(fā)出的用于安全投資決策的一種方法。用此方法對建筑企業(yè)進行考察，有很好的參考和運用價值。
一、基本理論和思想
這種方法是基于加權(quán)評分的理論，根據(jù)影響評價和決策的因素重要性，以及反映其綜合評價指標的模型，設(shè)計出對各參數(shù)的定分規(guī)則，然后依照給定的評價模型和程序，對實際問題進行評分，最后給出決策結(jié)論。根據(jù)上面闡述的理論以及價值工程基本原理，安全投資項目的合理性和有效性可用投資方案的“功能-成本”比或“效益-成本”比評價。
“投資合理性”評價模型計算公式：
投資合理度＝
式中：R為事故后界嚴重性；Ex為危險性作業(yè)程度分值；P為事故發(fā)生可能性；C為經(jīng)費指標；D為事故糾正程度。
可以看出，上式分子是危險性評價的三個因素，反映了系統(tǒng)的綜合危險性；而分母是投資強度和效果的綜合反映。此公式實際是“效益-成本”比的內(nèi)涵。
二、建立模型的步驟
應(yīng)用此方法模型的步驟，有以下五個步驟：
1、確定事故后果的嚴重性分值。事故后果嚴重性是反映某種險情引起的某種事故最大可能的結(jié)果，包括人身傷害和財產(chǎn)損失的結(jié)果，事故造成的最大可能的后果是用額定值來計算的。特大事故定為100分，輕微的割破擦傷則定為1分，根據(jù)嚴重程度往下類推。（表1）
2、確定人員暴露于危險的危險性作業(yè)環(huán)境Ex。危險性作業(yè)是指人員暴露于危險條件下的出現(xiàn)頻率，分值如表2所示。（表2）
3、事故發(fā)生的可能性P值的確定。危險性作業(yè)條件下，由于時間與環(huán)境的因素事故發(fā)生的可能大小及產(chǎn)生的后果，其程度的分值如表3所示。（表3）
4、經(jīng)費指標C。不同的投入經(jīng)費，對應(yīng)不同的分值，投入經(jīng)費強度的分值取定見表4。（表4）
5、糾正程度分值D。糾正程度是指所提出的安全措施能把險情消除或緩和的程度，其分值取定見表5。（表5）
使用這個公式時，先將對應(yīng)情況分值查出，代入計算，即得合理度的數(shù)值。
合理度的臨界值被選定為10。如果計算出的合理度分值高于10，則經(jīng)費開支被認為合理的；如果是低于10，則認為是不合理的。
三、案例分析
假設(shè)一建筑企業(yè)某工程項目，新招聘進100位建筑工人，工人安全意識和素質(zhì)高低不一，其中部分工人是老工人安全意識強烈；其余工人是新進農(nóng)民工，安全意識淡薄，缺少足夠的安全知識，如果發(fā)生工程事故，則會造成人員傷亡。考慮是否對工人進行安全培訓，以此來提高工人安全素質(zhì)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)，并且安全培訓是一個長期的過程，預(yù)算經(jīng)費為8，000元。工人安全培訓合理度計算：
1、事故后果：較大事故，可能造成人員死亡，查分值25分。
2、危險作業(yè)：假設(shè)非經(jīng)常性發(fā)生，取分值3分。
3、事故可能性情況：只有意外或巧合才能發(fā)生，取分值3分。
4、經(jīng)費指標：因為預(yù)算經(jīng)費是10，000元，根據(jù)分值表經(jīng)費分值指標為2分。
5、糾正程度：可考慮降低60%的風險，查表得分值3分。
6、將上式分值代入公式。則有：投資合理度＝＝＝37.5＞10（分）
四、結(jié)論
由上可見，對工人進行安全教育是非常必要的，而且需要長期持續(xù)進行。
（作者單位：1.重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院；2.蘇州正信工程造價咨詢事務(wù)所有限責任公司；3.中鐵二十局集團）
主要參考文獻：
【關(guān)鍵字】建構(gòu)主義 計算機數(shù)學基礎(chǔ) 項目教學法 教學設(shè)計
一、計算機數(shù)學課程中存在的問題及建構(gòu)主義學習理論
傳統(tǒng)計算機數(shù)學基礎(chǔ)課教學,本質(zhì)上采取的是注入式教學方法,只注重“教”不關(guān)心“學”,學生沒有主動參與和探索的機會。教師在教學過程中,忽視從直觀、應(yīng)用、美感以及問題背景方面的引導,造成學生不了解計算機數(shù)學知識的來龍去脈,不知道它到底有什么作用,因而難于生動活潑、主動地學習?，F(xiàn)代建構(gòu)主義學習理論認為,學習不是一個被動的接受過程,而是一個主動的建構(gòu)過程,不能從教師通過“刺激反應(yīng)”遷移到學生,而必須基于學生對知識的體察,從自身經(jīng)驗的反省,與環(huán)境,包括與他人的交流中主動地建構(gòu)起來。與建構(gòu)主義學習理論相適應(yīng)的教學模式可概括為:以學生為中心,在整個教學過程中由教師起組織者、指導者、幫助者和促進者的作用,利用情境、協(xié)作最終達到使學生有效地實現(xiàn)對當前所學知識的意義建構(gòu)的目的。
二、項目教學法的涵義及實施步驟
(一)項目教學法涵義
項目教學法是師生通過共同實施一個完整的“項目”工作而進行的教學活動。項目具有確定的目標,有明確的開始時間和結(jié)束時間,要完成的是以前從未做過的工作。而項目教學法就是組織學生真實地參加項目設(shè)計、履行管理的全過程,在項目實施過程完成教學任務(wù)。它應(yīng)該滿足下面的條件:
1、該項目過程可用于學習教學內(nèi)容,項目所涉及的知識和技能在教學大綱所要求的范圍以內(nèi),能將本次課教學內(nèi)容的理論知識和實際技能結(jié)合在一起。
2、該項目所涉及的內(nèi)容是學生所比較熟悉的,則更能激發(fā)學生學習的興趣。
3、學生有獨立完成的機會,在一定的時間范圍內(nèi)可以自行組織、安排自己的學習行為,遇到困難能在教師的指導下解決。
4、項目完成過程中,應(yīng)有助于對學生進行情感、態(tài)度和價值觀的教育。
5、學習結(jié)束時,有明確而具體的項目結(jié)果,有分層次的評價標準,由老師或師生共同評價。
綜上所述,項目教學法就是以學生為主體,教師為主導,讓學生在實踐中發(fā)現(xiàn)知識、解決問題、提高技能。
(二)基于項目教學法的計算機數(shù)學總體過程設(shè)計
在計算機類基礎(chǔ)課程中進行項目化教學的總體思路是:根據(jù)課程的內(nèi)容和知識目標,打破課本原有的順序,按照探索性學習的需要把課程綜合,細化成若干可操作的設(shè)計項目,然后以具體項目為先導開展教學。在具體實施時,遵循先學會如何做,演示項目作品再學為什么這樣做,讓學生從做中學的原則。其基本方式如下:
1、教師提出項目,演示項目作品,將學生按照層次分成不同小組,學生收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
2、教師講解項目作品所涉及到知識點,完成示范案例,學生確定項目中數(shù)學模型。
3、學生分析數(shù)學模型,運用所學知識完成任務(wù)項目。讓學生在實踐中體驗設(shè)計的方法與步驟,完成對相關(guān)知識的認知,體驗成功的樂趣。
4、作品展示,組織各小組進行成果交流,將各方面的見解集合起來,拓展認識與見解,開闊視野與思路,使不同層次的學生都能激發(fā)起對學習的興趣。
(三)項目教學法應(yīng)用舉例
在計算機數(shù)學基礎(chǔ)中實施項目教學法要確定好單元級項目。例如根據(jù)“導數(shù)的應(yīng)用”這一單元的教學內(nèi)容在本課程中所起的作用,把單元級項目確定為“最優(yōu)化問題”。完成此項目所包含的能力有:構(gòu)造目標函數(shù)能力、分析問題能力、基本運算能力、運用MATLAB編寫代碼命令能力。結(jié)合甲、乙兩個項目開發(fā)小組介紹如下:
設(shè)計最優(yōu)化(項目開發(fā)甲組,五名成員組成)
投資最優(yōu)化(項目開發(fā)乙組,六名成員組成)
設(shè)計最優(yōu)化具體案例:可口可樂公司設(shè)計圓柱形易拉罐,要求側(cè)面和底面厚度相等,而頂部的厚度是底、側(cè)面厚度的3倍,其容積V一定時,試問當易拉罐的高和底面直徑分別為多少時,制造易拉罐的材料最省?調(diào)查市場上各種易拉罐的高和底面直徑之比與你所得結(jié)論是否相符,為什么?
項目開發(fā)甲組同學把這個實際問題歸結(jié)為一元函數(shù)極值數(shù)學模型,將解決方案做成了幻燈片,引導大家分析問題,建立數(shù)學模型,求解模型,模型解釋,體驗數(shù)學建模問題的解決過程,然后再MATLAB中講解相應(yīng)的命令來完成求解。
投資最優(yōu)化具體案例:某公司下一個計劃期內(nèi)可用于投資的總成本為b萬元,選擇投資的項目共n個,分別記為1、2、3、4、5、6……n。已知對第j個項目投資總額為aj萬元,而收益總額為cj萬元,試問如何投資,才能獲益最大?
項目開發(fā)乙組同學大膽嘗試,突破教師介紹的導數(shù)部分內(nèi)容限制,利用線性代數(shù)知識,設(shè)投資決策變量xj1,若對j項目投資0,若對j項目不投資,將問題歸結(jié)為非線性規(guī)劃的數(shù)學模型,將解決方案做成了幻燈片,引導大家分析問題,建立數(shù)學模型,求解模型,模型解釋,體驗數(shù)學建模問題的解決過程,然后在MATLAB中講解相應(yīng)的命令來完成求解。
三、項目教學法教學評價
(一)學生反饋信息
1、問卷調(diào)查
2、教師總結(jié)
首先,這種方法省去了那些繁瑣而又無意義的計算,培養(yǎng)了學生應(yīng)用數(shù)學知識解決實際問題能力。其次,并且利用是數(shù)學軟件MATLAB輔助教學,用計算機得出結(jié)果,拓寬了計算機數(shù)學知識的學習空間。再者,同學們通過分工合作,增強了合作意識,深切體會到本門課程的價值。(下轉(zhuǎn)第141頁)
(上接第102頁)參考文獻:
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