發(fā)布時(shí)間：2023-09-26 17:58:48
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展史樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
審批從嚴(yán)，政策趨緊，增速放緩，抱團(tuán)取暖
放眼下一個(gè)五年，預(yù)計(jì)中國(guó)醫(yī)藥和生物技術(shù)市場(chǎng)將出現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)性變化。
2015年年底，CFDA（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局）了史上最嚴(yán)的藥品審評(píng)審批制度，對(duì)提高仿制藥審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化臨床試驗(yàn)申請(qǐng)審評(píng)審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴(yán)懲臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)造假等進(jìn)行明確規(guī)定。許多藥企的在研在審新藥將受到影響。
與此同時(shí)，招標(biāo)改革、嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂及醫(yī)?？刭M(fèi)將會(huì)實(shí)質(zhì)性影響部分藥企的銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)。在審批與政策雙重趨緊、醫(yī)藥市場(chǎng)增速持續(xù)放緩的情況下，同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)將尋求抱團(tuán)取暖，那些有雄厚研發(fā)底蘊(yùn)、健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大整合能力的藥企將有機(jī)會(huì)逐漸發(fā)展成為平臺(tái)型藥企集團(tuán)。
中國(guó)老齡化進(jìn)程的加速與二胎政策的全面放開(kāi)帶來(lái)了慢病藥和兒童藥等細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
2015年到2035年，我國(guó)將進(jìn)入急速老齡化階段，老年人口將從2.12億增加到4.18億，人口占比提升到29%。由于老齡群體免疫力較低，導(dǎo)致患病率較高；且老年人多發(fā)慢性病，需要持續(xù)用藥，耗費(fèi)較高，老齡人口將對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出更高的要求，也將為醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
2010-2014年，我國(guó)每年新生兒約1600萬(wàn)。全面放開(kāi)二胎后，預(yù)計(jì)頭五年新生兒每年增加500萬(wàn)左右。我國(guó)制藥企業(yè)總計(jì)約6000家，但專(zhuān)業(yè)兒童制藥企業(yè)卻只有10家左右。我國(guó)12歲以下人口已經(jīng)超過(guò)2億，且兒童免疫系統(tǒng)處于發(fā)育健全階段，屬于易患易感人群，兒童用藥市場(chǎng)需求量巨大，蘊(yùn)藏著眾多的發(fā)展機(jī)會(huì)和巨大的創(chuàng)新空間。
生物技術(shù)持續(xù)火熱，精準(zhǔn)醫(yī)療孕育萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
2015年3月，科技部召開(kāi)國(guó)家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專(zhuān)家會(huì)議，決定在2030年前政府將在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元。全球范圍內(nèi)，CAR-T、CRISPR、ctDNA、單抗等生物技術(shù)逐漸得到驗(yàn)證，并應(yīng)用于疾病的早期發(fā)現(xiàn)及精準(zhǔn)治療。雖然該類(lèi)技術(shù)處于探索階段，但這些技術(shù)的研究探索、臨床試驗(yàn)及驗(yàn)證后的診療應(yīng)用都將創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，初步估計(jì)可達(dá)萬(wàn)億規(guī)模。
計(jì)劃目標(biāo)：推動(dòng)黨報(bào)集團(tuán)進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制改革，走集約化發(fā)展道路，壯大規(guī)模實(shí)力，提高資源利用效率，提高產(chǎn)業(yè)集中度，建立安全的投融資渠道，向跨地區(qū)發(fā)展、跨媒體經(jīng)營(yíng)的綜合性現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型，形成一批文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者，鞏固加強(qiáng)宣傳輿論主陣地。
計(jì)劃概要：確定北京、上海、廣州、杭州、南京、濟(jì)南、沈陽(yáng)、西安、武漢、鄭州、成都、南寧等城市為報(bào)業(yè)發(fā)展資源集聚中心，重點(diǎn)扶持10家左右具備以下條件的報(bào)業(yè)集團(tuán)向綜合性傳媒集團(tuán)發(fā)展：1、初步建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)合的報(bào)業(yè)集團(tuán)管理體制，并在實(shí)踐中基本實(shí)現(xiàn)了管理體制的相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行；2、初步形成了報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、音像、互聯(lián)網(wǎng)站及其他新媒體等多種媒體形式內(nèi)容產(chǎn)品的采編、制作和出版能力，具備內(nèi)容資源整合能力和新興內(nèi)容市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力；3、基本實(shí)現(xiàn)宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分離，初步確立了集團(tuán)層面的新型市場(chǎng)主體，特別是組建了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司(或集團(tuán)投資控股公司)，確立了以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶的治理結(jié)構(gòu)，具備資本運(yùn)作能力；4、具有突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的財(cái)務(wù)狀況，確立了區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，擁有具備品牌影響力和拓展能力的媒體，具有跨區(qū)域發(fā)展能力；5、內(nèi)部三項(xiàng)制度改革成果顯著，初步形成了與發(fā)展目標(biāo)相一致的人才隊(duì)伍和人才結(jié)構(gòu)；6、具備多元化經(jīng)營(yíng)能力，具備文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的整合能力和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，收入結(jié)構(gòu)趨于合理，具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
專(zhuān)業(yè)性傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：推動(dòng)服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的行業(yè)類(lèi)報(bào)紙以及滿足重要細(xì)分市場(chǎng)受眾需求的專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙重塑新型市場(chǎng)主體，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，通過(guò)垂直整合實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展、跨媒體經(jīng)營(yíng)，形成一批在行業(yè)領(lǐng)域或細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)具備一定資源集中度的、占據(jù)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的專(zhuān)業(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)。
計(jì)劃概要：確定石油化工、信息產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)、房地產(chǎn)、金融、新聞出版、旅游、商品流通、人力資源、演藝娛樂(lè)、生活消費(fèi)、醫(yī)藥保健等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)產(chǎn)業(yè)或重要細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)為發(fā)展重點(diǎn)，推動(dòng)30家左右已初步形成品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，按照文化體制改革的要求由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，整合行業(yè)內(nèi)或細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)多種形式的媒介資源，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈或細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值鏈，向大型專(zhuān)業(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。
新農(nóng)村報(bào)紙出版促進(jìn)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：報(bào)紙出版資源配置政策向農(nóng)村傾斜，完善“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙出版優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策。改進(jìn)農(nóng)村黨報(bào)發(fā)行，顯著提高各類(lèi)“三農(nóng)”報(bào)紙?jiān)谵r(nóng)村地區(qū)的普及率，滿足農(nóng)民精神文化需求。創(chuàng)新內(nèi)容形式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，顯著提高報(bào)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展。
計(jì)劃概要：1、調(diào)整報(bào)紙品種結(jié)構(gòu)，增加面向“三農(nóng)”的報(bào)紙?jiān)谌珖?guó)報(bào)紙總量中的比重。在重要農(nóng)業(yè)省份和少數(shù)民族自治區(qū)，“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙所占比重應(yīng)高于全國(guó)平均水平。限制現(xiàn)有“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙改變辦報(bào)宗旨?，F(xiàn)有“三農(nóng)”類(lèi)報(bào)紙出版單位已不具備報(bào)紙出版能力、無(wú)法維持報(bào)紙正常出版的，可在堅(jiān)持原辦報(bào)宗旨的前提下，將報(bào)紙劃轉(zhuǎn)到具備出版條件的報(bào)紙出版單位，繼續(xù)出版面向“三農(nóng)”的報(bào)紙。2、鼓勵(lì)省級(jí)黨報(bào)社(報(bào)業(yè)集團(tuán))創(chuàng)辦面向“三農(nóng)”的黨報(bào)“農(nóng)村版”?！稗r(nóng)村版”以宣傳黨的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策為辦報(bào)宗旨，要結(jié)合“三農(nóng)”實(shí)際，突出對(duì)農(nóng)村基層組織的政策指導(dǎo)性，宣傳務(wù)求實(shí)效；要堅(jiān)持公益性原則，壓縮版面，降低報(bào)價(jià)，改善發(fā)行，加強(qiáng)服務(wù)。3、積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育、文化生活類(lèi)報(bào)紙。各類(lèi)報(bào)紙要準(zhǔn)確定位于“三農(nóng)”需求，采取薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式，積極依托發(fā)行渠道、系統(tǒng)渠道或其他合作渠道開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)副產(chǎn)品推廣、農(nóng)資、函授教育等多種服務(wù)。
精彩新體驗(yàn)報(bào)紙閱讀促進(jìn)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)青少年讀者的引導(dǎo)和服務(wù)，打造一批精品青少年報(bào)紙及報(bào)紙網(wǎng)站，向青少年提供導(dǎo)向正確的時(shí)事新聞、科學(xué)知識(shí)、文化娛樂(lè)，促進(jìn)素質(zhì)教育，引導(dǎo)健康向上的生活方式，營(yíng)造健康成長(zhǎng)的輿論氛圍。大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)青少年需求的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品和增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，滿足青少年新型內(nèi)容體驗(yàn)。
計(jì)劃概要：1、把握青少年成長(zhǎng)規(guī)律和閱讀偏好，大力創(chuàng)新報(bào)紙的內(nèi)容和形式，從戰(zhàn)略高度培養(yǎng)青少年的讀報(bào)習(xí)慣，樹(shù)立報(bào)紙、報(bào)紙網(wǎng)站及其出版機(jī)構(gòu)在青少年中的影響力。2、在高校集聚城市組織一批堅(jiān)持正確導(dǎo)向、具備一定品牌影響力的時(shí)政、財(cái)經(jīng)、IT、體育、文化生活等類(lèi)報(bào)紙，在高等院校內(nèi)建立一定數(shù)量的閱報(bào)欄，向在校大學(xué)生提供高質(zhì)量的閱讀體驗(yàn)。3、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位通過(guò)贊助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、資助特困生、設(shè)立報(bào)紙獎(jiǎng)學(xué)金、組織新聞學(xué)習(xí)社團(tuán)、提供就業(yè)輔導(dǎo)、開(kāi)設(shè)大學(xué)生熱線等多種形式，與在校大學(xué)生建立有效的互動(dòng)交流平臺(tái)，提高報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)對(duì)大學(xué)生的影響。4、提高高等學(xué)校校報(bào)的辦報(bào)水平和辦報(bào)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)高校校報(bào)的學(xué)生思想道德教育引導(dǎo)能力，增強(qiáng)高校校報(bào)對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)的服務(wù)能力。組織先進(jìn)報(bào)社對(duì)高校校報(bào)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的智力支持和人才培訓(xùn)。5、推動(dòng)教育教學(xué)輔導(dǎo)類(lèi)報(bào)紙的辦報(bào)思想由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。調(diào)整教育教學(xué)輔導(dǎo)類(lèi)報(bào)紙的結(jié)構(gòu)和布局，扶優(yōu)汰劣，提高報(bào)紙出版質(zhì)量。
地市報(bào)業(yè)市場(chǎng)振興計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：深度挖掘地市一級(jí)報(bào)紙市場(chǎng)潛力，力爭(zhēng)在“十一五”期末將一般地市報(bào)紙平均期發(fā)行量由目前不足3.5萬(wàn)份提高到6萬(wàn)份以上，報(bào)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番，形成全國(guó)報(bào)業(yè)新一輪增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。
計(jì)劃概要：1、推動(dòng)地市級(jí)黨報(bào)深化體制機(jī)制改革，貫徹“三貼近”要求，努力探索新形勢(shì)下地市黨報(bào)的發(fā)展之路。2、促進(jìn)地市區(qū)域面向群眾、面向市場(chǎng)的晚報(bào)都市類(lèi)報(bào)紙的發(fā)展，鼓勵(lì)地市黨報(bào)積極調(diào)整所屬晚報(bào)都市類(lèi)報(bào)紙定位，消除晚報(bào)都市報(bào)的機(jī)關(guān)報(bào)形態(tài)，充分利用這類(lèi)報(bào)紙的特性，擴(kuò)大影響力，發(fā)揮其有效引導(dǎo)社會(huì)輿論的功能，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)地市區(qū)域發(fā)行和廣告市場(chǎng)，給予地市黨報(bào)有力的經(jīng)濟(jì)支持。鼓勵(lì)沒(méi)有晚報(bào)都市報(bào)出版資源的地市黨報(bào)社整合當(dāng)?shù)仄渌麍?bào)紙出版資源，加強(qiáng)地市黨報(bào)社的宣傳輿論陣地。3、通過(guò)政策引導(dǎo)和出版資源配置，向地市區(qū)域報(bào)業(yè)市場(chǎng)引入適度競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)地市區(qū)域報(bào)紙?jiān)谟行蚋?jìng)爭(zhēng)中提高辦報(bào)水平和報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。4、鼓勵(lì)省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)(黨報(bào)社)與地市級(jí)報(bào)紙出版單位之間多種形式的合作出版或合作經(jīng)營(yíng)，向地市級(jí)報(bào)社輸出先進(jìn)的辦報(bào)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、辦報(bào)資金和優(yōu)秀人才，帶動(dòng)地市級(jí)報(bào)紙健康、快速發(fā)展。
行業(yè)信息資源平臺(tái)發(fā)展計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：引導(dǎo)行業(yè)類(lèi)報(bào)紙樹(shù)立“資源中心觀”，努力建構(gòu)行業(yè)信息資源平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)發(fā)多層次、多形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品和增值服務(wù)業(yè)務(wù)，向面向所在行業(yè)提供新聞、資訊和增值服務(wù)的真正意義上的行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型。
計(jì)劃概要：選擇50種全國(guó)性及區(qū)域性行業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，實(shí)施“行業(yè)信息資源平臺(tái)”發(fā)展計(jì)劃。整合所在行業(yè)的政府資源、行業(yè)資源、關(guān)聯(lián)資源和媒體資源，建構(gòu)以行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的、具有行業(yè)信息采集、整理、分析、功能的信息資源平臺(tái)，并以此為依托部署不同層次的內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)組合，全方位滿足所在行業(yè)對(duì)行業(yè)新聞、資訊、門(mén)戶網(wǎng)站、顧問(wèn)服務(wù)、公關(guān)活動(dòng)、行業(yè)研究、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、會(huì)展、論壇、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品及服務(wù)推廣等需要。
加入“行業(yè)信息資源平臺(tái)”計(jì)劃的行業(yè)類(lèi)報(bào)紙出版單位，其核心業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)組合、運(yùn)營(yíng)組織及流程應(yīng)按“行業(yè)信息資源平臺(tái)”的發(fā)展要求進(jìn)行重大調(diào)整，由傳統(tǒng)的“媒體中心觀”引導(dǎo)下的單一報(bào)紙出版業(yè)務(wù)，向“資源中心觀”引導(dǎo)下的全方位的行業(yè)信息服務(wù)和增值服務(wù)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在“十一五”時(shí)期形成一批在行業(yè)內(nèi)具有國(guó)際性、全國(guó)性或區(qū)域性品牌影響力的權(quán)威行業(yè)媒體，實(shí)現(xiàn)報(bào)社收入的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，即直接來(lái)源于報(bào)紙發(fā)行和廣告的收入僅占機(jī)構(gòu)總收入的30%以下，依托資源平臺(tái)開(kāi)發(fā)的其他內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和增值服務(wù)收入占總收入的主要部分。
細(xì)分市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)周報(bào)促進(jìn)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：引導(dǎo)報(bào)紙出版單位大力培育和開(kāi)發(fā)細(xì)分閱讀市場(chǎng)和服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)我國(guó)專(zhuān)業(yè)性周報(bào)對(duì)城鄉(xiāng)重要細(xì)分市場(chǎng)的全面覆蓋，滿足群眾多方面、多層次、多樣化的閱讀需求，滿足工商業(yè)對(duì)細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)的廣告投放需求。
計(jì)劃概要：1、在區(qū)域中心城市和次中心城市重點(diǎn)發(fā)展面向生活服務(wù)、健康保健、影視娛樂(lè)、旅游休閑、房地產(chǎn)、汽車(chē)消費(fèi)、女性生活、老年康樂(lè)、社區(qū)文化等具備報(bào)紙發(fā)展條件的重要細(xì)分市場(chǎng)的城市周報(bào)。2、支持全國(guó)性或區(qū)域性專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)在一般城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展?jié)M足生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、女性生活、老年康樂(lè)、科學(xué)普及、農(nóng)業(yè)知識(shí)、農(nóng)村文化生活等細(xì)分市場(chǎng)需求的周報(bào)。3、限制中心城市晚報(bào)都市報(bào)數(shù)量，采取末位淘汰，就地調(diào)整辦報(bào)宗旨和市場(chǎng)定位，由綜合性日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)為適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求的專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)。4、優(yōu)化生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙結(jié)構(gòu)，不再發(fā)展地市級(jí)廣播電視節(jié)目報(bào)。已不適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律和群眾需求的，原則上劃轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)攸h報(bào)社(報(bào)業(yè)集團(tuán))并調(diào)整為滿足當(dāng)?shù)厝罕娖惹行枰膶?zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)。5、支持具備規(guī)模實(shí)力和品牌影響力的專(zhuān)業(yè)類(lèi)周報(bào)整合報(bào)紙出版資源，擴(kuò)大規(guī)模，充分發(fā)揮品牌價(jià)值和品牌延展能力，建構(gòu)關(guān)聯(lián)細(xì)分市場(chǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品體系，向?qū)I(yè)型傳媒企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。
海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)拓展計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：鼓勵(lì)有條件的報(bào)紙出版單位以獨(dú)資、合資或合作的方式，在境外興辦報(bào)紙。近期目標(biāo)是采取多種形式拓展海外華文報(bào)紙市場(chǎng)，在世界主要華人聚居國(guó)家或區(qū)域打造一批具有較強(qiáng)影響力和規(guī)模實(shí)力的中資或中資背景的華文報(bào)紙，有效傳播我國(guó)的主流意識(shí)形態(tài)和文化價(jià)值觀，同時(shí)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造海外市場(chǎng)商機(jī)。遠(yuǎn)期目標(biāo)是通過(guò)積累海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最終參與海外主流報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
計(jì)劃概要：1、建立“中國(guó)報(bào)業(yè)海外市場(chǎng)拓展聯(lián)盟”，組織已開(kāi)展海外出版業(yè)務(wù)的報(bào)社或尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)但已具備海外拓展能力的報(bào)社，改變當(dāng)前各自為戰(zhàn)的無(wú)組織狀態(tài)，集中有限資源，形成拓展合力。2、深入研究海外華文報(bào)紙市場(chǎng)的讀者需求、出版現(xiàn)狀、準(zhǔn)入制度、資源條件、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)海外拓展；研究海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、辦報(bào)方式、競(jìng)爭(zhēng)策略和商業(yè)模式。重點(diǎn)拓展的海外華文報(bào)紙市場(chǎng)包括：臺(tái)港澳市場(chǎng)，北美市場(chǎng)(美國(guó)、加拿大)，南美市場(chǎng)，東亞市場(chǎng)(日本、韓國(guó))，東南亞市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、南非市場(chǎng)。3、積極利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源，主要依靠報(bào)紙出版單位自身競(jìng)爭(zhēng)能力拓展海外市場(chǎng)，采取獨(dú)資、合資或合作形式在海外辦報(bào)。力爭(zhēng)在“十一五”時(shí)期在重點(diǎn)海外華文報(bào)紙市場(chǎng)打造一批具有品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中資報(bào)紙。
數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：探索適應(yīng)數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展需要的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)容顯示介質(zhì)技術(shù)、信息傳播技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)報(bào)紙出版業(yè)態(tài)的重大變革。
計(jì)劃概要：1、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”的主要實(shí)驗(yàn)內(nèi)容為：(1)電子報(bào)紙出版發(fā)行形式；(2)電子報(bào)紙的受眾閱讀體驗(yàn)；(3)數(shù)字報(bào)業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境、價(jià)值鏈和商業(yè)模式；(4)政策法規(guī)和監(jiān)管模式。2、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”為開(kāi)放性試驗(yàn)計(jì)劃，由新聞出版總署發(fā)起邀約，報(bào)紙出版單位及電信業(yè)、軟件業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)、廣告業(yè)、市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)等關(guān)聯(lián)行業(yè)機(jī)構(gòu)在自愿基礎(chǔ)上共同參與。3、“數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室”以電子紙張為內(nèi)容顯示介質(zhì)的主要突破方向，以無(wú)線寬帶多媒體技術(shù)為主要傳播技術(shù)，以兼容的信息標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容制作和傳播標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)建新型的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化報(bào)紙出版業(yè)態(tài)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃在2006年年底前啟動(dòng)，以三年為實(shí)驗(yàn)期分步推進(jìn)。首期選擇10種全國(guó)性報(bào)紙及10個(gè)中心城市的20種地方性報(bào)紙，實(shí)驗(yàn)讀者規(guī)模約1000人。
中小城市綜合信息門(mén)戶發(fā)展計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：以地方性城市綜合新聞?lì)悎?bào)紙為重點(diǎn)，調(diào)整當(dāng)前報(bào)社網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)思路和運(yùn)營(yíng)方式，推動(dòng)報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)建立“7/24數(shù)字信息架構(gòu)”，全面轉(zhuǎn)型為以進(jìn)化型信息架構(gòu)為支撐的、全天候?yàn)樗诔鞘刑峁?shí)時(shí)新聞資訊、互動(dòng)傳播平臺(tái)以及廣告推廣、電子商務(wù)等增值服務(wù)的、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的數(shù)字內(nèi)容和增值服務(wù)提供機(jī)構(gòu)。
計(jì)劃概要：1、選擇50家左右具備一定規(guī)模實(shí)力、影響力、信息資源整合能力和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)的區(qū)域中心城市及次中心城市的綜合新聞?lì)悎?bào)紙出版單位作為該計(jì)劃試點(diǎn)單位。2、試點(diǎn)單位按照“7/24數(shù)字信息架構(gòu)”的要求創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)架構(gòu)，改造現(xiàn)有新聞采編和經(jīng)營(yíng)管理流程及平臺(tái)，通過(guò)重組、收購(gòu)、參股、項(xiàng)目合作等多種方式重新整合資源、定位內(nèi)容產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)，建構(gòu)基于進(jìn)化型信息架構(gòu)之上的多種媒體形式的內(nèi)容產(chǎn)品和增值服務(wù)組合，確立新型報(bào)網(wǎng)關(guān)系和運(yùn)營(yíng)模式。3、力爭(zhēng)在“十一五”期末使試點(diǎn)報(bào)社建成所在城市最強(qiáng)大的新聞資訊、城市綜合信息、消費(fèi)者(讀者)及工商企業(yè)信息采集、加工、的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最具品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)及其他增值服務(wù)供應(yīng)平臺(tái)。直接來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)品、廣告及增值服務(wù)的收入占到報(bào)紙出版機(jī)構(gòu)總收入的30%以上，網(wǎng)絡(luò)廣告收入不低于網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率。
信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：建立報(bào)紙出版行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的集體保護(hù)組織，形成報(bào)紙出版單位維護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的集體協(xié)商機(jī)制、集體談判機(jī)制和集體訴訟機(jī)制。
計(jì)劃概要：1、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位采取信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)集體行動(dòng)，組建“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”，主動(dòng)維護(hù)自身合法權(quán)益不受互聯(lián)網(wǎng)站侵權(quán)行為的損害。2、支持“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”建立合理合法的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)集體協(xié)商機(jī)制、集體談判機(jī)制和集體訴訟機(jī)制，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，采取共同行動(dòng)，有效保護(hù)報(bào)紙出版業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新能力。3、“中國(guó)報(bào)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”的集體保護(hù)行動(dòng)應(yīng)遵守自愿、平等、公平、合法原則，正確處理權(quán)利人、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者和作品使用者的關(guān)系，促進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展、信息傳播和公共福祉。
黃金一代創(chuàng)新型人才培養(yǎng)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：促進(jìn)新聞人才學(xué)歷教育創(chuàng)新，大力培養(yǎng)政治意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神的承前啟后、肩負(fù)報(bào)業(yè)發(fā)展使命的“黃金一代”報(bào)紙出版業(yè)從業(yè)者。
計(jì)劃概要：1、推動(dòng)高等院校根據(jù)報(bào)紙出版業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型要求，改革現(xiàn)有新聞學(xué)科教材體系、課程設(shè)置和教學(xué)方式，適應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新型人才的需要。2、組織北京、上海、廣州、武漢等地著名高校的重點(diǎn)新聞院系加入“黃金一代”系列教材編寫(xiě)計(jì)劃，確定新的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并向全國(guó)高校新聞院系推廣使用。3、促進(jìn)高校采取學(xué)科重組或跨學(xué)科交叉融合方式，打通新聞學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)管理等學(xué)科界限，培養(yǎng)高級(jí)復(fù)合型報(bào)業(yè)人才。4、鼓勵(lì)報(bào)紙出版單位采取多種方式積極介入高校新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育，協(xié)助高校新聞院系推進(jìn)新聞教材、教學(xué)計(jì)劃和課程體系改革，共建科研、教學(xué)及實(shí)習(xí)基地，向納入“黃金一代”培養(yǎng)計(jì)劃的畢業(yè)生優(yōu)先提供就業(yè)崗位，共同培養(yǎng)“黃金一代”報(bào)業(yè)人才。5、鼓勵(lì)有條件的報(bào)業(yè)集團(tuán)或報(bào)社建立博士后流動(dòng)站，與高等院校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究和決策層面的高級(jí)報(bào)業(yè)人才。
報(bào)業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃
計(jì)劃目標(biāo)：建立報(bào)業(yè)數(shù)據(jù)情報(bào)收集、監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估一體化的行業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)，全面跟蹤本綱要各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)報(bào)紙出版單位實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修正、調(diào)整計(jì)劃目標(biāo)或行動(dòng)方案。
計(jì)劃概要：由新聞出版總署報(bào)紙期刊出版管理司組織報(bào)紙出版單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等，建立報(bào)業(yè)發(fā)展情報(bào)平臺(tái)，為本綱要各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施提供研究、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工具。重點(diǎn)開(kāi)展或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展以下工作：行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度評(píng)估及月報(bào)；行業(yè)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、整理與分析；受眾閱讀行為調(diào)查；報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)；數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展及其適用性研究；行動(dòng)計(jì)劃輔導(dǎo)與協(xié)調(diào)；建立行業(yè)情報(bào)共享機(jī)制等。
影響2008――中國(guó)報(bào)業(yè)博覽會(huì)計(jì)劃
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上半年運(yùn)行分析及下半年發(fā)展趨勢(shì)
2007年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用繼續(xù)上漲的壓力仍然存在，但藥品終端市場(chǎng)依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)……
2007年以來(lái)，醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售保持較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅回升。但上游原輔材料成本上漲、藥品價(jià)格繼續(xù)走低等因素,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響值得關(guān)注。
一、上半年運(yùn)行情況
（一）生產(chǎn)、銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。今年1～6月，累計(jì)完成醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值3100億元，同比增長(zhǎng)22.5%。其中，中藥飲片加工、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥、生物生化藥品及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等子行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；銷(xiāo)售產(chǎn)值2913億元，同比增長(zhǎng)22.7%。其中，中藥飲片加工、生物生化藥品、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷(xiāo)率為93.97%。
（二）效益回升較多。1～5月，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)198億元，同比增長(zhǎng)36.1%，處于“十五”以來(lái)的最好水平。其中，中藥飲片加工、化學(xué)藥品制劑、中成藥和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)利潤(rùn)增幅較大。虧損企業(yè)1384家，行業(yè)虧損面為24%，較一季度下降3.5個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)虧損額18.1億元，增長(zhǎng)1.1%。
（三）出口增速減緩。今年1～6月，完成出貨值379億元，同比增長(zhǎng)20.6%，增幅回落5.17個(gè)百分點(diǎn)。其中，化學(xué)原料藥行業(yè)和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造行業(yè),分別實(shí)現(xiàn)出貨值173和93億元，增長(zhǎng)14.6%和33.5%，增幅下降2.6和9.7個(gè)百分點(diǎn)。在成品藥方面，化學(xué)藥品制劑、中成藥和生物生化制品,分別實(shí)現(xiàn)出貨值34.9、17.2和37.9億元，同比分別增長(zhǎng)30%、24.6%和19.1%。
01
（四）藥品價(jià)格繼續(xù)走低。今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)千余種中西藥品最高零售價(jià)格調(diào)整。同時(shí)，今年起藥品集中招標(biāo)采購(gòu),將主要以掛網(wǎng)招標(biāo)模式統(tǒng)一各省的藥品采購(gòu)平臺(tái)，以低價(jià)為主導(dǎo)，藥品價(jià)格總體趨降。
（五）淘汰落后步伐加快。為提高三廢治理水平，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和清潔生產(chǎn)，《制藥工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》將在年內(nèi)制定出臺(tái)。該標(biāo)準(zhǔn)將成為醫(yī)藥企業(yè)新的準(zhǔn)入門(mén)檻，隨著環(huán)保門(mén)檻提高，相當(dāng)一批污染嚴(yán)重，治理不力的企業(yè)將面臨停產(chǎn)、關(guān)閉。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）原料藥漲價(jià)。在今年3月國(guó)家環(huán)保總局公布的6066家工業(yè)污染源重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)中，醫(yī)藥企業(yè)占117家，以發(fā)酵類(lèi)原料藥生產(chǎn)企業(yè)居多。部分企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題停產(chǎn)，市場(chǎng)供應(yīng)趨緊，受此影響今年以來(lái)青霉素工業(yè)鹽、維生素等以糧食為原料的發(fā)酵類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格,都有不同程度的上漲。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年前4月份的青霉素工業(yè)鹽出口平均單價(jià)增長(zhǎng)41.6%，維生素C同比增長(zhǎng)4.7%。相關(guān)的能源、原材料價(jià)格今年仍呈上漲趨勢(shì)，下游產(chǎn)品及終端市場(chǎng)面臨一定的價(jià)格上漲壓力。
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（二）部分品種產(chǎn)能低水平擴(kuò)張的后果顯現(xiàn)。大部分制藥企業(yè)在GMP改造過(guò)程中都進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)能擴(kuò)充。為解決新增的產(chǎn)能，相當(dāng)一部分企業(yè)都將“仿制”作為“投入少、周期短”的捷徑，同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，價(jià)格大戰(zhàn)頻繁發(fā)生。
（三）行業(yè)投資大幅下滑。受2006年行業(yè)效益大幅下滑、行業(yè)門(mén)檻提高，以及從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)及使用各環(huán)節(jié)全面進(jìn)行整頓的影響，自2006年下半年以來(lái)，行業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅回落。2006年全年累計(jì)投資僅為8%，為2004、2005年的一半水平（分別為17.9%和16.6%）。今年上半年1～5月，完成固定資產(chǎn)投資總額422億元，同比增長(zhǎng)7.3%，比全國(guó)固定資產(chǎn)投資平均增幅水平低了近20個(gè)百分點(diǎn)，為近年來(lái)較低水平。
三、下半年發(fā)展趨勢(shì)
今年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用繼續(xù)上漲的壓力仍存在，但藥品終端市場(chǎng)依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
回顧過(guò)去的三年，2011年基本藥物制度全國(guó)范圍內(nèi)的強(qiáng)力推行，也將這一年定性為中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展史上對(duì)行業(yè)影響最為深遠(yuǎn)的一年。但我們從最近密集出臺(tái)的政策和政府會(huì)議不難看出，未來(lái)的以縣級(jí)醫(yī)院改革為切入點(diǎn)的公立醫(yī)院改革的從試點(diǎn)都全面推行，以及圍繞這一塊實(shí)施的兩票制、抗生素限用以及以2013年和2015年為節(jié)點(diǎn)的新GMP認(rèn)證以及新版GSP認(rèn)證等今年定了調(diào)今后即將步入實(shí)施期的各種政策，會(huì)讓未來(lái)幾年的藥企更加難熬。
面對(duì)即將到來(lái)的2012年，醫(yī)藥行業(yè)在“政策為王”的背景下不斷趨緊將仍是主流，未來(lái)醫(yī)藥企業(yè)如何解決生存問(wèn)題也就顯得尤為關(guān)鍵。
一、 信息掌控能力
在政策主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)家和地方政府輪番主導(dǎo)的醫(yī)藥行業(yè)改革，各種政策和制度出現(xiàn)的頻率空前多起來(lái)。正因?yàn)槿绱?，在這個(gè)階段內(nèi)企業(yè)為了生存而比拼的應(yīng)該從對(duì)內(nèi)的調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外界的敏感度上。只有快速全面的了解政策信息，并行之有效的給予應(yīng)對(duì)，才能為生存和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)建立一套行之有效的信息反應(yīng)機(jī)制，并不斷深入完善發(fā)揮巨大作用。
首先，在信息的信息獲取上快人一步。
伴隨著新醫(yī)改推進(jìn)的深入，企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性，無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)，建立的政府事務(wù)部等相關(guān)部門(mén)已經(jīng)承擔(dān)起了相當(dāng)重要的作用。但是，目前藥企的政府事務(wù)部等部門(mén)更多的是承擔(dān)輔助、支持銷(xiāo)售的功能，并沒(méi)有成為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策的智囊機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)該賦予這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)更多更大的權(quán)利，通過(guò)專(zhuān)門(mén)建設(shè)和投入讓其成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的參謀部，可以通過(guò)各種關(guān)系和途徑掌握國(guó)家、地方各種醫(yī)藥改革方面最新信息，并能在很多企業(yè)沒(méi)有掌握、獲得的情況下，優(yōu)于其他企業(yè)掌握和獲得可能影響行業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)信息，從而利于企業(yè)決策。
其次，信息的解讀和反應(yīng)上要迅速。
企業(yè)信息反應(yīng)機(jī)制的建立，除了有各種渠道優(yōu)先獲得信息外，還需要有專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)于信息里面?zhèn)鬟f的各種信息進(jìn)行解讀。從大的方面會(huì)有怎么樣一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)本身受到哪些影響，對(duì)于企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪里，企業(yè)應(yīng)該從哪個(gè)方面做工作來(lái)應(yīng)對(duì)這些政策的落地，政策落地的時(shí)間會(huì)是多長(zhǎng)，哪個(gè)市場(chǎng)或渠道受到影響最大，是否和企業(yè)現(xiàn)有的情況沖突等等相關(guān)的核心問(wèn)題，都要有專(zhuān)門(mén)的人通過(guò)專(zhuān)門(mén)的分析報(bào)告體現(xiàn)出來(lái)，從而為企業(yè)的掌控者或管理者調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。
再次，針對(duì)信息的應(yīng)對(duì)方案要高效，執(zhí)行要堅(jiān)決。
通過(guò)信息的獲取和解讀，清楚了政策信息帶來(lái)的影響和機(jī)遇，最后也是最關(guān)鍵的一項(xiàng)是企業(yè)掌控者和管理者能否在最短的時(shí)間內(nèi)拿出行之有效的應(yīng)對(duì)措施，并快速執(zhí)行下去的問(wèn)題了。這里面有兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是能否拿得出行之有效的措施，二是能否執(zhí)行下去。從2009年醫(yī)改率先在基層市場(chǎng)推進(jìn)的基本藥物制度的實(shí)施情況來(lái)看，為什么一部分企業(yè)過(guò)得有滋有味，而另一部分企業(yè)卻怨聲載道。通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn)，過(guò)得不錯(cuò)的企業(yè)主要有兩類(lèi)：一類(lèi)是將企業(yè)的獨(dú)家品種或獨(dú)家劑型的品種做進(jìn)基藥目錄從而在全國(guó)各地招投標(biāo)過(guò)程中取得不錯(cuò)的中標(biāo)價(jià)格做長(zhǎng)線的；另一類(lèi)就是積極參與全國(guó)各地的基藥招投標(biāo)，不計(jì)較一省的得失和某個(gè)產(chǎn)品的低價(jià)來(lái)保證在全國(guó)市場(chǎng)有較高中標(biāo)率最終實(shí)現(xiàn)廣覆蓋和長(zhǎng)期占有的。這兩類(lèi)企業(yè)正是有效兼顧應(yīng)對(duì)有效和執(zhí)行徹底的理念。
二、 產(chǎn)品掌控能力
任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)，作為經(jīng)典4P理論的核心元素和根本元素，產(chǎn)品掌控能力的比拼也將是企業(yè)未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)加劇和行業(yè)不斷集中大環(huán)境下生存的關(guān)鍵。醫(yī)藥企業(yè)想生存下來(lái)，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海，就必須大幅度提升自己的產(chǎn)品掌控能力。
一提到產(chǎn)品，可能更多的人會(huì)想到創(chuàng)新和新藥研發(fā)，似乎這些是大企業(yè)和實(shí)力企業(yè)的事情，中小企業(yè)和商業(yè)企業(yè)只有湊熱鬧的份，其實(shí)不然。無(wú)論對(duì)于醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)，產(chǎn)品掌控力更多的是體現(xiàn)在你手里掌握的產(chǎn)品資源是否可以滿足以下條件：
首選：銷(xiāo)量大的。產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)銷(xiāo)量，雖然可能會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的問(wèn)題，但是保證了在中國(guó)這么大的市場(chǎng)環(huán)境下可以銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)更多，不至于沒(méi)有市場(chǎng)而被餓死。當(dāng)然，對(duì)于政策有明確限定的市場(chǎng)，比如基本藥物，盡管有些產(chǎn)品的銷(xiāo)量可能很大，但是還是要慎重考慮市場(chǎng)進(jìn)入資格的問(wèn)題，不能盲目。
其次：競(jìng)爭(zhēng)小的。這類(lèi)產(chǎn)品的方向可以定位于治療領(lǐng)域、也可以定位于生產(chǎn)廠家數(shù)量、還可以定位于產(chǎn)品劑型、銷(xiāo)售渠道等?？傊莆者@類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)較小的產(chǎn)品，更容易讓企業(yè)存活乃至發(fā)展起來(lái)。
關(guān)鍵詞：文化 中醫(yī)藥企業(yè) 發(fā)展
據(jù)報(bào)道，西城區(qū)是北京老字號(hào)品牌的主要集聚區(qū)。目前北京西城區(qū)有95家老字號(hào)，占北京全市老字號(hào)數(shù)量的50%以上，其中中華老字號(hào)54家，約占全市的47%?？汕逦匪莸睦献痔?hào)平均年齡144歲，發(fā)展比較好的占20%左右，發(fā)展一般但有店面在維持經(jīng)營(yíng)的占60%，剩下的大約20%瀕臨消亡。
北京同仁堂創(chuàng)建于清代康熙八年（公元1669年），距今已有343年的歷史，歷經(jīng)數(shù)百年滄桑變革卻能老樹(shù)常青、開(kāi)枝散葉、生機(jī)盎然，是名符其實(shí)的老字號(hào)，而今又成為聞名遐邇的現(xiàn)代化股份制企業(yè)，其生存能力之強(qiáng)令人慨嘆，發(fā)人深思。究其原因，自始至今都重視文化的浸染和建設(shè)是非常重要的一條。
1.同仁堂的文化魅力
同仁堂創(chuàng)始人樂(lè)顯揚(yáng)精通醫(yī)藥，他曾提出“可以養(yǎng)生可以濟(jì)世者惟醫(yī)藥為最”，為同仁堂創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。之后，其子樂(lè)鳳鳴在宮廷秘方、民間驗(yàn)方、祖?zhèn)髋浞交A(chǔ)上總結(jié)前人制藥經(jīng)驗(yàn)，完成了《樂(lè)氏世代祖?zhèn)魍枭⒏嗟は铝吓浞健芬粫?shū)，該書(shū)序言明確提出“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”、“修和無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的訓(xùn)條，成為歷代同仁堂人的制藥原則。古訓(xùn)代代相傳，其后人以“同心同德、仁心仁術(shù)”的管理理念不斷實(shí)現(xiàn)“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”的經(jīng)營(yíng)理想。該店所售的中草藥和丸、散、膏、丹等各種中成藥，以選料真實(shí)、炮制講究、藥味齊全、信譽(yù)為重聞名于世。也正因此，同仁堂自1723年開(kāi)始供奉御藥，歷經(jīng)八代皇帝，長(zhǎng)達(dá)一百八十八年之久。
時(shí)過(guò)境遷，同仁堂人從老鋪古訓(xùn)到企業(yè)精神，不斷根據(jù)時(shí)勢(shì)變革，凝練補(bǔ)充形成自己的文化體系。翻開(kāi)同仁堂歷史新章，我們發(fā)現(xiàn)同仁堂人在傳承以“仁”為核心的價(jià)值觀的同時(shí)，產(chǎn)生了與時(shí)代接軌的創(chuàng)新文化：四個(gè)善待理念、四個(gè)運(yùn)行原則、四個(gè)發(fā)展理念、四條用人標(biāo)準(zhǔn)、四個(gè)提倡與反對(duì)等，這些傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新文化共同構(gòu)造了同仁堂“以義為上，義利共生的誠(chéng)信文化”和“以質(zhì)為先，質(zhì)量共存的品質(zhì)文化”為核心的企業(yè)文化體系。
2.同仁堂的文化張力
三百多年的悠悠歷史，供奉御藥歷經(jīng)八代皇帝的傳奇經(jīng)歷，鑄就了同仁堂獨(dú)特而又深厚的文化底蘊(yùn)。同仁堂的商標(biāo)以?xún)蓷l飛龍圍繞“同仁堂”三字戲珠為主體，在我國(guó)，龍是至高無(wú)上的象征，兩條飛龍，代表著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)藥文化，“同仁堂”三字猶如御匾，寓意了以藥品質(zhì)量為至尊。從始至今浸潤(rùn)在文化氛圍里的同仁堂，越來(lái)越有生機(jī)，而強(qiáng)大的文化張力使同仁堂不斷散發(fā)出濃濃的品牌魅力。
2002年，中國(guó)證券報(bào)社亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司評(píng)定北京同仁堂股份有限公司為“2002年中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)第一名”。
2004年，世界著名企業(yè)聯(lián)盟確定“同仁堂”品牌為“2004年度中國(guó)最具影響力行業(yè)十佳品牌”；中央電視臺(tái)授予“同仁堂”品牌“ 2004CCTV我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌”稱(chēng)號(hào)；同年，由北大案例研究中心和經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)經(jīng)過(guò)調(diào)研授予同仁堂“全國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
2005年，“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) —— 我們?cè)谛袆?dòng)”組委會(huì)確定“同仁堂”商標(biāo)作為中國(guó)第一個(gè)馳名商標(biāo)，載入中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展史冊(cè)；北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司獲得“關(guān)心百姓安全用藥活動(dòng)組委會(huì)”頒發(fā)的“百姓放心藥榮譽(yù)證書(shū)”；中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司作為全國(guó)唯一的中藥企業(yè)被中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)評(píng)選為首屆“最佳企業(yè)公民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2006年，中華人民共和國(guó)文化部確定，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)“同仁堂中醫(yī)藥文化”列入“第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄”；同年12月，同仁堂被國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定為首批“中華老字號(hào)”。
3.同仁堂的文化載體
聰明的同仁堂人深知企業(yè)文化的力量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用，因而千方百計(jì)通過(guò)各種載體各種途徑不斷地傳播這種文化，強(qiáng)化這種力量。
刊物?？锸莻鹘y(tǒng)的傳播載體。同仁堂人在辦好內(nèi)部刊物《同仁堂》的同時(shí)，還注重文化厚重性與傳播通俗性相結(jié)合，既有沉甸甸的著作《國(guó)醫(yī)同仁堂》，又有輕松活潑的《同仁堂歷史連環(huán)畫(huà)》，適合不同層次對(duì)象的閱讀。
網(wǎng)絡(luò)。從同仁堂的網(wǎng)站建設(shè)看，非常重視品牌文化的地位，欄目清晰，內(nèi)容齊全，讓人點(diǎn)指間便能大致了解同仁堂的輝煌歷程和文化理念。
影視作品。影視和舞臺(tái)劇是大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的載體。多部以同仁堂歷史故事為藍(lán)本的影視作品和舞臺(tái)劇，如《大宅門(mén)》、《大清藥王》、《風(fēng)雨同仁堂》、《戌子風(fēng)雪同仁堂》等等，深受觀眾們的喜愛(ài)。甚至在北京大柵欄老店夾道里每天循環(huán)播放的十分鐘小電影都吸引著不少中外游客駐足觀看。老百姓喜歡看故事，影視作品通過(guò)曲折的故事、豐富的史料、鮮活的人物把深層思考和文化底蘊(yùn)生動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)，令人蕩氣回腸，遠(yuǎn)比單純的詮釋理念更能打動(dòng)人心，更能讓人記住企業(yè)品牌。
醫(yī)館（院）。以醫(yī)傳文，在古時(shí)老中醫(yī)坐堂的基礎(chǔ)上發(fā)展為醫(yī)館（院），以仁心仁術(shù)踐行著“修和無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”的古訓(xùn)。
其他途徑。如不斷以企業(yè)文化為核心加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以員工的精神面貌反映文化建設(shè)；建立博物館和研究院，深層全面展示或研究同仁堂文化與中醫(yī)藥文化；積極參加各類(lèi)公益活動(dòng)和晚會(huì)，與民眾相溶；努力在店堂裝修和產(chǎn)品包裝上下功夫，體現(xiàn)獨(dú)特的企業(yè)風(fēng)格等。
無(wú)疑，這些做法是成功的。通過(guò)各種各樣的形式對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行大力宣傳，起到了擴(kuò)大影響，讓老百姓耳熟能詳?shù)男Ч?/p>
4.同仁堂文化建設(shè)對(duì)廣東中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的啟迪
廣東擁有豐富的中醫(yī)藥材資源，良好的民眾基礎(chǔ)，中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展自古以來(lái)長(zhǎng)盛不衰。早在2006年2月，廣東省委省政府審時(shí)度勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提出發(fā)，站在弘揚(yáng)中國(guó)文化的高度，在全國(guó)率先作出了關(guān)于建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省的決定，力爭(zhēng)做到三年初見(jiàn)成效，五年大見(jiàn)成效的目標(biāo)。而今，正值廣東中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何進(jìn)一步提升中醫(yī)藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展，具有十分重要的意義。透析同仁堂文化興業(yè)的發(fā)展里程，我們有所啟迪，科技興業(yè)固然十分重要，但文化興業(yè)的潛在長(zhǎng)效作用往往能決定一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的存亡。
4.1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必須依托企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要力量，具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射的強(qiáng)大功能。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)壽、基業(yè)常青之道。同仁堂，這個(gè)飽經(jīng)滄桑的民族品牌何以會(huì)歷久彌堅(jiān)，成為質(zhì)量與信譽(yù)的象征？這個(gè)百年老店又何以能發(fā)展成為聞名遐邇的現(xiàn)代化股份制企業(yè)？毋庸置疑，傳承和發(fā)展老店精神形成優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動(dòng)同仁堂走向輝煌的重要力量。
4.2中醫(yī)藥企業(yè)文化必須融入傳統(tǒng)文化
中醫(yī)藥作為中華民族的瑰寶，蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)思想和人文精神，是我國(guó)文化軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。中醫(yī)藥其天地一體、天人合一、天地人和、和而不同的思維理念，整體觀、系統(tǒng)論、辯證論證的指導(dǎo)原則，以人為本、大義精神的核心價(jià)值，始終貫穿于中醫(yī)藥對(duì)生命、對(duì)健康、對(duì)疾病的認(rèn)知理論和防病治病、養(yǎng)生康復(fù)的臨床實(shí)踐，而且深刻體現(xiàn)了中華民族的認(rèn)知方式和價(jià)值取向。中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分。同仁堂的文化特色主要體現(xiàn)在將傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化和優(yōu)秀的中華文化有機(jī)結(jié)合，如“炮炙雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”、“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”、“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”、“以義為上，義利共生”、“同心同德、仁術(shù)仁風(fēng)”、“講信義，重人和”等理念都體現(xiàn)了中醫(yī)藥文化和儒家思想的精髓。
4.3企業(yè)文化必須結(jié)合現(xiàn)念
企業(yè)文化并不是一個(gè)封閉凝固的體系，而是一個(gè)開(kāi)放動(dòng)態(tài)的過(guò)程，既有穩(wěn)定性又有創(chuàng)新性。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)本身的發(fā)展變化，而企業(yè)本身運(yùn)作的發(fā)展變化又必然要求在企業(yè)文化上得到反映。1同仁堂人在傳承古訓(xùn)的同時(shí)，不忘與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)展，在古訓(xùn)精髓的基礎(chǔ)上衍生出新的經(jīng)營(yíng)之道，不斷豐富自身的企業(yè)文化，其中四個(gè)善待理念、四個(gè)運(yùn)行原則、四個(gè)發(fā)展理念、四條用人標(biāo)準(zhǔn)、四個(gè)提倡與反對(duì)尤為鮮明。
4.4企業(yè)文化宣傳必須結(jié)合潛移默化與濃墨渲染
企業(yè)文化需要宣傳才能為人所知，為人樂(lè)道。探究同仁堂的成功之道，我們不難發(fā)現(xiàn)，潛移默化與濃墨渲染同樣重要。
4.4.1潛移默化。不斷凝練企業(yè)文化內(nèi)涵；重視員工的內(nèi)部培訓(xùn)；從細(xì)微處著眼重塑職工形象；辦好內(nèi)部刊物；店堂裝修；產(chǎn)品包裝等舉措宛如春雨入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作起到潛移默化的長(zhǎng)效作用。
4.4.2濃墨渲染。通過(guò)廣告宣傳、媒體報(bào)道、網(wǎng)站平臺(tái)、公益活動(dòng)、影視作品、行醫(yī)建館等舉措大力宣傳企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象，這宛若水墨山水畫(huà)中的濃墨渲染手法，從而達(dá)到擴(kuò)大知名度和影響力的經(jīng)營(yíng)目的。
1992年的《中國(guó)藥廠大全》收錄了全國(guó)已注冊(cè)的藥店（鋪）、藥廠有3200多間，屬于廣東地區(qū)者達(dá)到530多間，廣東約占全國(guó)的16.5%，其中有不少百年老店，如陳李濟(jì)、馮了性、敬修堂、潘高壽等，都具有傳奇的發(fā)展史和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，值得進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)老店精神。他山之石可以攻玉，同仁堂文化建設(shè)的成功之舉對(duì)廣東中醫(yī)藥企業(yè)，尤其老店的發(fā)展具有一定的借鑒作用。
廣東省科技廳軟科學(xué)研究項(xiàng)目《發(fā)展中醫(yī)藥文化 提升廣東中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》，本文作者李彩云為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目編號(hào)：2010B070300069，批準(zhǔn)文號(hào)：粵科規(guī)劃字[2010]145號(hào)。
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