發(fā)布時(shí)間：2024-04-01 10:58:05
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的資產(chǎn)管理工作亮點(diǎn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，原有的會(huì)計(jì)體制已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求及解決經(jīng)濟(jì)生活中的新問(wèn)題，新會(huì)計(jì)體制的推行是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。新會(huì)計(jì)體制在高校的推行是高校改革發(fā)展的重要舉措，是高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的首要依據(jù)。在新會(huì)計(jì)體制下高校原有的籌資方式有所轉(zhuǎn)變，以前高校的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是國(guó)家的財(cái)政支出、政府的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼等，新會(huì)計(jì)制度的推行不僅有利于高校拓寬融資渠道，還有利于民間資本進(jìn)入高校管理領(lǐng)域。此外，新會(huì)計(jì)制度重新定義了高校的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)分析體系，雖然需要面臨諸多挑戰(zhàn)，但對(duì)加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理、提高高校財(cái)務(wù)運(yùn)作效率益處良多。
二、新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
新會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。第一，新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的投資、籌資和資金運(yùn)作管理都提出了新的要求，以往的財(cái)務(wù)運(yùn)作方式面臨更新?lián)Q代的要求。第二，目前高校對(duì)固定資產(chǎn)管理不善的事實(shí)不利于新會(huì)計(jì)制度下的高校財(cái)務(wù)管理，高校的固定資產(chǎn)未能全面開(kāi)發(fā)、利用，閑置或?yàn)E用的問(wèn)題未完全解決。第三，新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)提出了新的要求，原有的會(huì)計(jì)知識(shí)不能滿足新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理的要求。第四，目前高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制體系不是很完善，不能適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)格審核要求。第五，以往的高校財(cái)務(wù)管理忽視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，不利于高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，也不利于資金收益的提高。
三、新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑探析
1.合理配置資源，提高資金的有效利用率高校的固定資產(chǎn)是高?？傎Y產(chǎn)的重要組成部分，科學(xué)高效的資產(chǎn)利用率有利于增加高校的財(cái)富總量，為高校的建設(shè)提供充足的資金保障，推動(dòng)高校逐漸躋身世界名校行列。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用首先要對(duì)高校的固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、估值，杜絕資產(chǎn)閑置情況的發(fā)生，千方百計(jì)的提高高校固定資產(chǎn)的使用率。其次，在固定資產(chǎn)使用的過(guò)程中，嚴(yán)禁資產(chǎn)濫用、公器私用以及等不良使用情況的發(fā)生。第三，高校固定資產(chǎn)的使用要本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、高效、愛(ài)護(hù)的原則，杜絕損毀等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.完善高校財(cái)務(wù)預(yù)算體系高校財(cái)務(wù)預(yù)算是是高校對(duì)資金運(yùn)用的統(tǒng)籌安排、整體把握，注重財(cái)務(wù)預(yù)算有利于高校經(jīng)濟(jì)管理量入為出，避免過(guò)于嚴(yán)重的赤字；有利于在高校財(cái)務(wù)管理中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、避免虧空等。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理必須從管理財(cái)務(wù)預(yù)算著手。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的重視程度，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面科學(xué)的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)工作的不足和亮點(diǎn)。第二，財(cái)務(wù)預(yù)算要本著量入為出、保證基本資金流動(dòng)的原則，在財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中切忌好高騖遠(yuǎn)。第三，完善財(cái)務(wù)預(yù)算要從細(xì)微之處著手，對(duì)高校財(cái)務(wù)使用的明細(xì)制定具體的要求，使每項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有據(jù)可依。
3.完善高校財(cái)務(wù)核算體系會(huì)計(jì)核算一直是高校財(cái)務(wù)管理的重中之重，新會(huì)計(jì)體制下依然要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算模塊的重視，同時(shí)還要重視會(huì)計(jì)核算的方法、提高會(huì)計(jì)核算的效率。財(cái)務(wù)報(bào)賬是財(cái)務(wù)核算的重要方面，要完善財(cái)務(wù)報(bào)賬的流程和報(bào)賬明細(xì)，提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬的發(fā)票等細(xì)節(jié)的管理。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)預(yù)算工作系統(tǒng)的對(duì)接，在會(huì)計(jì)核算中審視哪一項(xiàng)超出了財(cái)務(wù)預(yù)算的情況并進(jìn)行詳細(xì)分析，為提高高校財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)。
4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督是對(duì)完善財(cái)務(wù)管理工作的敦促。首先，必須使高校財(cái)務(wù)工作透明化，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行公示，方便監(jiān)督；第二，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)，打造全方位的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督平臺(tái)，完善行政系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督和審計(jì)部門的監(jiān)督，強(qiáng)化人民群眾的社會(huì)監(jiān)督。行政系統(tǒng)內(nèi)部要通過(guò)制定相關(guān)的行政規(guī)則規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理，審計(jì)部門要定期對(duì)高校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查，人民群眾可以通過(guò)財(cái)務(wù)公示和其他渠道對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出建議等。
5.提高高校財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)高校新會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作人員提出了新的要求，所以財(cái)務(wù)管理人員要順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度發(fā)展的趨勢(shì)，不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力。對(duì)高校而言，要定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供人力資源支撐。財(cái)務(wù)管理工作事無(wú)巨細(xì)，需要財(cái)務(wù)人員細(xì)心認(rèn)真對(duì)待，所以財(cái)務(wù)管理人員必須端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，逐步接受新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理要求。
四、結(jié)語(yǔ)
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容多，涉及農(nóng)村發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于農(nóng)村發(fā)展有著不可取代的作用。一般而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作具體包括以下四個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)制度設(shè)計(jì)，即農(nóng)村財(cái)務(wù)和資產(chǎn)的管理；二是對(duì)農(nóng)村上地資源的合理優(yōu)化配置；三是制定具體可行的農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)；四是對(duì)農(nóng)村管理人員的培訓(xùn)制度。
2當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題
2.1財(cái)務(wù)管理制度不健全，集體資產(chǎn)管理混亂
在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，存在著管理不透明、支出不公開(kāi)，村民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)不知情，財(cái)務(wù)審查制度缺失。在村級(jí)資產(chǎn)管理上，不能充分保障資產(chǎn)的安全性和合法性使用，為數(shù)不少的村級(jí)固定資產(chǎn)、集體資源等方面的承包租賃合同在為數(shù)不多人的掌控中存在著不少問(wèn)題，以至于承包租賃費(fèi)出現(xiàn)了不應(yīng)有的減少狀況。使民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開(kāi)之類的工作流于形式，其開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)并沒(méi)有真正“對(duì)外開(kāi)放”。
2.2土地管理制度不完善
國(guó)家出臺(tái)了一系列政策措施，在確保農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上，加快土地流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，增加農(nóng)民收入。但在實(shí)際的土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理松懈，政策宣傳不到位，很多農(nóng)民缺乏土地流轉(zhuǎn)的自主性和積極性，使土地得不到集中利用，制約了經(jīng)營(yíng)規(guī)?；潭鹊奶岣摺Ｉ踔劣行┑胤竭€存在“撂荒”問(wèn)題。一部分年輕人外出打工，導(dǎo)致部分零散地塊出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象。
2.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)不完善
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作首先涉及到的就是管理行政執(zhí)法職能的實(shí)現(xiàn)，既有農(nóng)村土地經(jīng)濟(jì)利益糾紛，又有財(cái)務(wù)監(jiān)督審核、農(nóng)村土地管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方方面面。但是由于現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度法規(guī)不夠完善，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作不能順利的開(kāi)展，影響后續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理工作。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門在行使職權(quán)時(shí)無(wú)法做到依法行政，在發(fā)生諸如土地流轉(zhuǎn)合同糾紛、集體財(cái)務(wù)公開(kāi)審計(jì)等問(wèn)題時(shí)，缺乏足夠的依據(jù)和舉措，導(dǎo)致管理效率不高。
2.4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)不高
農(nóng)業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高。農(nóng)村地區(qū)沒(méi)有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更不具備相應(yīng)的人才吸引力，以至于目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的文化程度，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)“市場(chǎng)化”“產(chǎn)業(yè)化”等方面要求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并重的工作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不僅要有專業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、管理等知識(shí)，還要有跟農(nóng)民群眾打交道的能力。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了專門的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，并配備了專門的人員來(lái)管理農(nóng)村財(cái)務(wù)，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員的素質(zhì)不高，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化發(fā)展。
3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對(duì)策
3.1加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
在新一輪的農(nóng)村改革過(guò)程中，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理意義重大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在深入破題，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)能成為亮點(diǎn)。作為農(nóng)村政策的執(zhí)行者，基層管理人員要落實(shí)并到位，扎實(shí)推行，以便實(shí)現(xiàn)政策的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。目前促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民群眾利益，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，是發(fā)展生產(chǎn)保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本任務(wù)，這是我國(guó)當(dāng)前工作的重中之重。在這一背景下，各級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從政治高度認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，增加責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。
3.2建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，加強(qiáng)管理力度
隨著對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視，財(cái)政投入也呈不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但仍無(wú)法滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。要解決這些問(wèn)題，國(guó)家必須一方面提高補(bǔ)貼比例，另一方面通過(guò)貼息貸款、小額放貸等形式，增加信貸投入的比例，讓農(nóng)民有錢辦事。其次是化解債務(wù)，優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)行體制。三是要建立和完善監(jiān)督管理機(jī)制。要推行村級(jí)財(cái)務(wù)的民主化運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮廣大村民對(duì)集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，增加公開(kāi)透明度，保障經(jīng)濟(jì)管理職能更大限度的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)費(fèi)核算民主化管理，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“又好又快”的發(fā)展。
3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)，確保職能行使
在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的核算該以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，農(nóng)民也會(huì)經(jīng)常因?yàn)橥恋氐膯?wèn)題大動(dòng)干戈等等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，管理者在進(jìn)行管理時(shí)，并不能找到合理的相關(guān)的法律政策依據(jù)，對(duì)這些問(wèn)題的解決辦法都沒(méi)有提及，這就加大管理者在管理過(guò)程中的難度，嚴(yán)重的影響了管理部門的執(zhí)法效果，達(dá)不到預(yù)期的作用。要完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保經(jīng)濟(jì)管理工作落到實(shí)處。配套的法律法規(guī)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提和基礎(chǔ)，各級(jí)地方政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合農(nóng)民的意愿，適應(yīng)時(shí)展的要求，通過(guò)出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)政策，來(lái)指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，致力于發(fā)展高效、綠色、集約的現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)。以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為綱，制定本地具體的、可執(zhí)行的土地管理政策，提高土地利用率。出臺(tái)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)管理辦法，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)
經(jīng)濟(jì)管理部門作為管理階層，首先要不斷提高農(nóng)民的文化水平。文化水平?jīng)Q定了土地經(jīng)營(yíng)者對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的認(rèn)同與否。其次，要加大對(duì)農(nóng)民技術(shù)水平的培訓(xùn)。要加大對(duì)農(nóng)民的素質(zhì)提升，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的社會(huì)主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民，組建一支高素質(zhì)、高能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷建設(shè)發(fā)展的社會(huì)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也開(kāi)始受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。因此各地區(qū)農(nóng)業(yè)局積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，希望可以有效改善當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，提升管理質(zhì)量，為全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一定的力量。
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[關(guān)鍵詞] 新財(cái)務(wù)制度；公立醫(yī)院；固定資產(chǎn)；管理
[中圖分類號(hào)] F123.7；R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）03- 0019- 02
2010年12月，財(cái)政部與衛(wèi)生部聯(lián)合修訂頒布《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，新制度的頒布和實(shí)施對(duì)公立醫(yī)院在進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。公立醫(yī)院資產(chǎn)的管理和使用將成為今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。同時(shí)新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)的核算和管理做出了新的規(guī)定，與原醫(yī)院財(cái)務(wù)制度相比更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公立醫(yī)院發(fā)展的需求。本文對(duì)公立醫(yī)院如何在新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下更好地加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行探討。
1 固定資產(chǎn)管理的必要性和現(xiàn)實(shí)意義
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革也在國(guó)家的高度重視下不斷深入，從中央到地方對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度逐年加大。公立醫(yī)院作為政府投資興辦的公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著大部分的社會(huì)公共衛(wèi)生職能。為了更好地改善廣大人民群眾的就醫(yī)條件，提高公立醫(yī)院的醫(yī)療診斷水平，政府對(duì)公立醫(yī)院的各項(xiàng)投入每年都在不斷增加，尤其是在基建和設(shè)備購(gòu)置方面的投入占了很大的比例。醫(yī)院的固定資產(chǎn)在醫(yī)院資產(chǎn)總額中占有很大比重，是醫(yī)院進(jìn)行臨床診治，開(kāi)展科研教學(xué)活動(dòng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要物質(zhì)保證。也是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)。隨著新醫(yī)改政策的不斷推行和新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，公立醫(yī)院資產(chǎn)的管理水平成為評(píng)價(jià)公立醫(yī)院綜合實(shí)力的一個(gè)必不可缺的條件，只有對(duì)公立醫(yī)院的資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)的評(píng)估，才能使國(guó)有資產(chǎn)創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，公立醫(yī)院加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的措施
2.1 建立健全固定資產(chǎn)管理制度
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)的界定、購(gòu)置、折舊方法、處置等做出了明確的規(guī)定，這為公立醫(yī)院制定與之相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度提供了依據(jù)。公立醫(yī)院要針對(duì)自身的實(shí)際情況建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)的管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)的配置、使用、財(cái)務(wù)核算、盤查、處置等都要制定具體的、科學(xué)的管理措施和方法，將固定資產(chǎn)的管理層層分工，責(zé)任到人，使固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度符合醫(yī)院的實(shí)際情況，具備可操作性，讓制度真正落到實(shí)處。避免固定資產(chǎn)管理的雜亂無(wú)章，責(zé)任不清，弄虛作假。
2.2 固定資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定，公立醫(yī)院要進(jìn)行全面的預(yù)算管理。固定資產(chǎn)的管理也要納入到預(yù)算管理之中，固定資產(chǎn)管理和全面預(yù)算管理的有效結(jié)合，使固定資產(chǎn)的配置和使用更加科學(xué)、高效。公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門要和財(cái)務(wù)部門相互溝通協(xié)調(diào)，制定真實(shí)、合理的固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，按照實(shí)際的需求進(jìn)行科學(xué)的配置。財(cái)務(wù)部門安排資產(chǎn)購(gòu)置資金必須根據(jù)單位資產(chǎn)存量、資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、單位工作需要等情況綜合考慮。避免重復(fù)購(gòu)置，盲目追求“小而全”的購(gòu)置模式。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門要定期進(jìn)行分析和監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行中的偏差要同資產(chǎn)管理部門一同查找原因，采取必要的措施，共同保證預(yù)算目標(biāo)的完成。
2.3 固定資產(chǎn)管理和成本管理相結(jié)合
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度把成本管理提高到一個(gè)重要的地位，成本管理的目的是全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院成本信息，強(qiáng)化成本意識(shí)，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)院績(jī)效，增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用作為新制度中的亮點(diǎn)成為成本核算的內(nèi)容之一。加強(qiáng)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用管理，根據(jù)不同類別的固定資產(chǎn)科學(xué)地制定折舊的計(jì)算方法，合理分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的成本，可以有效地降低折舊費(fèi)用，從而提高醫(yī)院的成本績(jī)效水平。
2.4 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度對(duì)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了重大的變革，固定資產(chǎn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了，固定資產(chǎn)要按規(guī)定計(jì)提折舊，這使固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算更加符合公立醫(yī)院資產(chǎn)管理全面、真實(shí)、客觀的需要。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的取得、更新改造、處置、計(jì)提折舊等的核算，按實(shí)際成本計(jì)量，采用電子信息化技術(shù)進(jìn)行管理，準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的相關(guān)信息。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)使用的會(huì)計(jì)監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理部門要與財(cái)務(wù)部門定期核對(duì)，做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。
2.5 提高固定資產(chǎn)使用效率
充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用，就要對(duì)資產(chǎn)的盈虧情況、使用情況、使用效率等做到心中有數(shù)，哪些固定資產(chǎn)需要更新，哪些需要淘汰要有一個(gè)明確的概念。盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，減少重置和閑置。尤其是對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備，由于其占用的資金巨大，折舊時(shí)間長(zhǎng)、折舊費(fèi)用高，要定期對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的使用效益進(jìn)行分析，測(cè)算成本和收益，進(jìn)一步挖掘提高設(shè)備使用效率的途徑和方法，讓大型醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療診斷活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用。
2.6 加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的管理
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度第五十一條規(guī)定，“醫(yī)院出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢固定資產(chǎn)或者發(fā)生固定資產(chǎn)毀損時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定處理”。公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的處置要嚴(yán)格按照規(guī)定履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置。公立醫(yī)院固定資產(chǎn)普遍存在“賬上有記錄，實(shí)物不存在”的現(xiàn)象，處置和報(bào)廢審批手續(xù)不健全，盤虧盤盈不做處理。由此造成了固定資產(chǎn)長(zhǎng)期賬實(shí)不符，不能真實(shí)地反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的狀況。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置的管理迫在眉睫。固定資產(chǎn)的處置要嚴(yán)格審批制度，由使用部門寫出書面報(bào)告，列出需要處置的固定資產(chǎn)的清單，報(bào)財(cái)務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門審核備案，經(jīng)醫(yī)院班子會(huì)議討論決定，上報(bào)主管部門及財(cái)政部門批準(zhǔn)后方可核銷。
2.7 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度
醫(yī)院要建立審計(jì)部門或配備專門的審計(jì)人員，對(duì)固定資產(chǎn)管理的流程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實(shí)采取有效的措施加以改進(jìn)，降低固定資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)，起到“增值保值服務(wù)”的作用。審計(jì)部門不僅要對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、清查和處置進(jìn)行監(jiān)督，還要定期對(duì)本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)，提高固定資產(chǎn)的使用效率。對(duì)固定資產(chǎn)的管理部門、固定資產(chǎn)的使用部門、財(cái)務(wù)部門的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行定期的考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確責(zé)任，提高全體人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)，使各個(gè)部門相互配合，在固定資產(chǎn)的管理中發(fā)揮積極的作用。
總之，在新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下加強(qiáng)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是提高公立醫(yī)院資產(chǎn)管理水平的必要條件，對(duì)公立醫(yī)院的改革和發(fā)展具有不可忽視的作用。提高固定資產(chǎn)的使用效率，使固定資產(chǎn)在醫(yī)療活動(dòng)中創(chuàng)造更好的效益將成為公立醫(yī)院管理研究中重要的課題，也是今后公立醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
主要參考文獻(xiàn)
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文二新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開(kāi)端。在財(cái)務(wù)工作方面，根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃，以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作
搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開(kāi)展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的工會(huì)主席為組長(zhǎng)，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平
本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開(kāi)展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。
4、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)。
年初，要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購(gòu)要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，最大限度發(fā)揮資源效益。
5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫唤亓舨慌灿?，及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。
6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn)，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛(ài)護(hù)公物的良好氛圍。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開(kāi)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。
新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文三1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)上一年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x(chóng)x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
新一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文四一、總體目標(biāo)
扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，以適應(yīng)財(cái)政改革的要求，確保國(guó)庫(kù)集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行，確保折子工程按時(shí)完成，確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)創(chuàng)全市一流。
二、主要內(nèi)容
1.積極協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)發(fā)放的同時(shí)，按照不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證資金按時(shí)到位。
2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，保證在報(bào)表匯審中順利通過(guò)。
3.詳實(shí)做好20xx年預(yù)算。根據(jù)20xx年財(cái)政管理體制的要求，積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合，找準(zhǔn)文件依據(jù)，周密、細(xì)致做好20xx年部門預(yù)算。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理。出臺(tái)《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。
5.按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對(duì)全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)誠(chéng)懇接受外部審計(jì)，確保各類民政資金?？顚Ｓ?。
6.加大對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)表口徑的統(tǒng)一，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
7.加強(qiáng)對(duì)基層單位固定資產(chǎn)管理。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級(jí)單位，我們將派專人指導(dǎo)二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作。按照全局統(tǒng)一部署，及時(shí)接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。
9.做好基層全額撥款單位納入國(guó)庫(kù)工作，確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)20xx年只有3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理，20xx年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開(kāi)，涵蓋所有全額撥款二級(jí)單位，我們將積極配合和指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員積極參加統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)繼續(xù)教育，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高。
三、保障措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)必須六個(gè)不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處，用它指導(dǎo)工作順利完成。
2.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。工作進(jìn)一步細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到人，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈，在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待計(jì)財(cái)工作。
，總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將基本工作情況總結(jié)如下：
一、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量
有本年的新情況，我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水電維修實(shí)行登記制度，由趙增元副處長(zhǎng)親自督辦，基本做到隨報(bào)隨修，全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次，水閥類1526個(gè)次，水管安裝及維修1690米長(zhǎng)，電路安裝及維修5550米長(zhǎng)，燈類3856個(gè)次，保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的水電正常運(yùn)行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)了“網(wǎng)上報(bào)修”一欄，今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報(bào)修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管，主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝，學(xué)生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改，電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時(shí)間對(duì)教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個(gè)，抽屜1088個(gè)，鐵床210張，還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作，按照計(jì)劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝，對(duì)各種桂花樹(shù)的野藤進(jìn)行清理，對(duì)各種觀賞型樹(shù)木進(jìn)行修剪造型，對(duì)校園內(nèi)1萬(wàn)2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因?yàn)樘鞖飧珊?要保證樹(shù)木不被,整個(gè)暑假未間斷過(guò)給樹(shù)木、草坪澆水，每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn)，下午5：30后，一天澆兩次水，同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jī)，我院的草坪、花木全年生長(zhǎng)良好，為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上，張京領(lǐng)科長(zhǎng)、王紅霞老師雖然年紀(jì)大，但不怕辛苦，每天一大早堅(jiān)持在校園走一圈，檢查各處衛(wèi)生情況，努力保持全院室外清潔衛(wèi)生，包括校園道路、室外公共場(chǎng)地衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規(guī)后勤工作
為迎接溫泉國(guó)際旅游節(jié)，在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線，也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營(yíng)造添加了一分亮點(diǎn)。
，甲流全球蔓延形勢(shì)嚴(yán)峻，我國(guó)疫情范圍在一段時(shí)期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好學(xué)生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點(diǎn)對(duì)我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理，做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作，有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開(kāi)展。
今年9月5、6號(hào)新生報(bào)到，正值周末，我處抓緊時(shí)間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生打掃干凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)前做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊場(chǎng)地的清理和綠籬修剪工作，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。
二、積極開(kāi)展校區(qū)置換、新征土地工作
配合城市投資開(kāi)發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地：南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬(wàn)元；東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬(wàn)元，成績(jī)喜人。
積極開(kāi)展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國(guó)土資源局經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，預(yù)計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，前期工作已基本到位。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)
本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格按照院里報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)院五十萬(wàn)固定資產(chǎn)的上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年，我們對(duì)學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，列了一份詳細(xì)的資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排，我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會(huì)堂存放，協(xié)助計(jì)財(cái)處對(duì)廢舊物品進(jìn)行出售處理，處理經(jīng)費(fèi)直接由計(jì)財(cái)處點(diǎn)收。在日常財(cái)物的借用上，我處做到按需借用，及時(shí) 發(fā)放和回收。
四、開(kāi)流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園
今年以來(lái)，我處大力實(shí)行節(jié)約措施，用水用電上采用水電費(fèi)清收。全年水電收取如下：學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費(fèi)184246.30元，教職工及門面、食堂等12個(gè)月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元，上交水電費(fèi)4003233.1元，上交水電費(fèi)3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節(jié)約了658832元。另外，加強(qiáng)水電巡查，及時(shí)維修損壞的水電設(shè)施。爭(zhēng)取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己。
列寧說(shuō)過(guò)，“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。”
也說(shuō)過(guò)，“活到老，學(xué)到老?！?/p>
鍛煉身體只能強(qiáng)健體魄，而不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，則可以充實(shí)人的思維，武裝人的頭腦，作為企業(yè)參與者，我認(rèn)為不僅要學(xué)習(xí)自身崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，做一個(gè)業(yè)務(wù)精的知識(shí)型員工，更要學(xué)習(xí)崗位外的知識(shí)，應(yīng)用到工作中，以提高工作效率。2年，車站加大對(duì)車輛檔案有效期的跟蹤管理，涉及四百余臺(tái)車的四千余份檔案的實(shí)時(shí)跟蹤管理資料。而之前使用的ecel電子表格方式對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展有很大的局限性，而且容易產(chǎn)生誤差，在經(jīng)過(guò)多方比較后，access數(shù)據(jù)庫(kù)能有效解決ecel電子表格中相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的不足問(wèn)題，于是我自費(fèi)購(gòu)買了相關(guān)書籍，利用下班時(shí)間，自己摸索，從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練使用access數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行車輛檔案有效期跟蹤管理工作，之前兩個(gè)人兩臺(tái)電腦加班加點(diǎn)三天才可以完成的工作量，現(xiàn)在只要一個(gè)人一臺(tái)電腦一天就能完成，大大提高了工作效率，同時(shí)也降低了企業(yè)成本。
另外，加強(qiáng)對(duì)《客規(guī)》等行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)范車站各項(xiàng)管理工作，最后，對(duì)車站發(fā)車班次、線路、途經(jīng)站點(diǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為能更好地為旅客服務(wù)而努力。
二、做好車站檔案管理工作，為車站各項(xiàng)工作程序化管理打下基礎(chǔ)。
隨著車站的不斷發(fā)展，需要搜集和整理備案的資料也越來(lái)越多，涉及站務(wù)資料、安全檔案、車輛檔案、四城聯(lián)創(chuàng)檔案四大部分，每部分又分諸多卷，安全檔案就分10卷20余冊(cè)，車輛檔案分11卷，站務(wù)資料分15卷30余冊(cè)，四城聯(lián)創(chuàng)資料更多，有近30卷50余冊(cè)，要將這百余冊(cè)檔案管理工作做精做細(xì)，需要付出相當(dāng)?shù)男燎诤顾?。?jīng)過(guò)兩年多來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索出一套檔案管理方法，而最主要的是做好三點(diǎn)：首先，牽頭，理順歸檔目錄及章冊(cè)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，按照一定的屬性將文件進(jìn)行大綱分類，這樣只需要將新產(chǎn)生資料歸納即可，水到渠成；第二，收尾，即要及時(shí)，對(duì)新產(chǎn)生的資料及時(shí)搜集補(bǔ)充；第三，護(hù)中心，即是要做好對(duì)檔案資料的保密工作。
三、安全工作。
“安全工作無(wú)大小”，“安全工作事關(guān)你我”。車站作為特殊行業(yè)，做好安全工作更是承載著千家萬(wàn)戶的幸福歡樂(lè)，所以我們應(yīng)盡職盡責(zé)、盡心盡力做好各項(xiàng)安全工作，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為員工負(fù)責(zé)，為司乘負(fù)責(zé)，為旅客負(fù)責(zé)，為國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)?？瓦\(yùn)站的安全工作大致可以分為站場(chǎng)安全、車輛安全、行人安全、貨物安全。在站場(chǎng)安全方面，我首先嚴(yán)格要求自己，不吸煙，并積極勸阻司乘、旅客吸煙行為；下班前檢查關(guān)閉所有電器電源，避免火災(zāi)發(fā)生，并減少電力浪費(fèi)；在站場(chǎng)巡查過(guò)程中，時(shí)刻留意可疑人員，不給其下手做案的機(jī)會(huì)，打擊不法分子，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在車輛安全方面，積極參與到車輛消防器材檢查和冬季防滑設(shè)施檢查工作中，并協(xié)助相關(guān)崗位人員及時(shí)做好車輛疏導(dǎo)工作。在行人安全中，積極學(xué)習(xí)消防知識(shí)，加強(qiáng)與同事工作上的互助，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)勸旅客站內(nèi)購(gòu)票乘車，遠(yuǎn)離不法分子造成的財(cái)產(chǎn)損失和身體傷害。貨物安全，對(duì)車站進(jìn)行巡查過(guò)程中，注意觀察可疑行包，并及時(shí)匯報(bào)，對(duì)各車輛貨倉(cāng)貨物進(jìn)行關(guān)注，防止丟失事件發(fā)生，并在工作需要時(shí)積極配合“三品”檢查崗做好進(jìn)站行包的“三品”檢查工作。
四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。
在參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作中，服從站場(chǎng)指揮，嚴(yán)格要求自己，做到車輛“進(jìn)站有人迎，倒車有人應(yīng)，出站有人送”工作，同時(shí)配合貨運(yùn)部做好貨物托運(yùn)稽查工作。在四城聯(lián)創(chuàng)期間，對(duì)車輛嚴(yán)格要求，從車容車貌到司乘的四城聯(lián)創(chuàng)知識(shí)知曉率，進(jìn)行監(jiān)督管理，車輛達(dá)不到“五凈一亮”的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，不允許其上位，在清洗完畢檢查合格后方可上位發(fā)車，對(duì)四城聯(lián)創(chuàng)知識(shí)知曉率不合格的司乘人員令其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好車輛衛(wèi)生，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量。
五、四城聯(lián)創(chuàng)。
2年，市在歷經(jīng)為期五年的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏之后，獲得了“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”的榮譽(yù)稱號(hào)。市委、市政府執(zhí)政為民，為不斷提升城市知名度與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，適時(shí)提出了四城聯(lián)創(chuàng)的口號(hào)：即創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國(guó)家文明城市、創(chuàng)建國(guó)家園林城市、創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市，車站在做好旅客安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，全力配合上級(jí)主管部門，嚴(yán)格要求，層層落實(shí)，在車站范圍內(nèi)全面開(kāi)展四城聯(lián)創(chuàng)工作。
2年，在保持過(guò)去創(chuàng)衛(wèi)良好做法的同時(shí)，積極開(kāi)展其他創(chuàng)建活動(dòng)，加大對(duì)四城聯(lián)創(chuàng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極搜集關(guān)于四城聯(lián)創(chuàng)相關(guān)資料，做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理工作，并印制四城聯(lián)創(chuàng)知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳單，發(fā)放于站務(wù)人員及司乘、商戶，提高大家四城聯(lián)創(chuàng)知識(shí)知曉率，保證四城聯(lián)創(chuàng)工作的順利開(kāi)展。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)圓滿成功，但四城聯(lián)創(chuàng)工作仍將繼續(xù)，我將以更飽滿的熱情，投入到四城聯(lián)創(chuàng)工作中，做好四城聯(lián)創(chuàng)長(zhǎng)效管理工作，為車站四城聯(lián)創(chuàng)工作爭(zhēng)光，為市四城聯(lián)創(chuàng)工作添一把力。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我們屬于服務(wù)行業(yè)，只有提供給顧客（旅客更好地服務(wù)才能贏得市場(chǎng)，所以，在工作中要放下架子，換位思考，將旅客視為親人，注意觀察旅客，將被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，最大限度地提供給旅客滿意服務(wù)。
在對(duì)參營(yíng)車輛的管理上，將服務(wù)意識(shí)融入在嚴(yán)格的管理中，熱情周到為參營(yíng)車輛創(chuàng)造和提供條件，以制度相約束，推動(dòng)其穩(wěn)步良性發(fā)展，達(dá)到養(yǎng)車育站的目的。
11年即將到來(lái)，汽車站將開(kāi)始新的篇章，經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作，我對(duì)個(gè)人的工作也有了新的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，在11年，我在做好現(xiàn)有既定工作的同時(shí)，將著力以下幾項(xiàng)工作：
1、將access數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用到車站人力資料管理和車站固定資產(chǎn)管理中，推進(jìn)車站程序化管理工作。
2、對(duì)車站車輛的駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)管理。
3、制定全國(guó)大中城市直達(dá)一覽表，詳細(xì)列入車站所發(fā)線路城市及途經(jīng)站點(diǎn)，使旅客一目了然，減少工作環(huán)節(jié)，方便旅客乘車，提高車站收入。
[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)檔案；基礎(chǔ)管理；信息利用；醫(yī)院
[中圖分類號(hào)] R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 1674-4721（2012）02（b）-0144-01
醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案是記錄和反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)收支狀況的重要史料和證據(jù)。據(jù)估計(jì)，醫(yī)院自身信息中約有70%來(lái)自會(huì)計(jì)檔案，它擔(dān)當(dāng)著傳遞醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理和決策規(guī)劃過(guò)程中重要信息的作用[1-2]。因此，我們要加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檔案重要作用，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。
1 做好醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的基礎(chǔ)管理工作
醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案蘊(yùn)含信息量大、形成范圍廣、外在形式多樣。我們要從收集、立卷整理、保管和銷毀等基礎(chǔ)工作做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
1.1 醫(yī)院的會(huì)計(jì)檔案由醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門人員負(fù)責(zé)
在財(cái)務(wù)部門設(shè)立專職會(huì)計(jì)檔案管理員，負(fù)責(zé)每年醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的收集、立卷、整理和及時(shí)歸檔，并于次年填寫移交清冊(cè)，把上一年度會(huì)計(jì)檔案移交到醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保管。隨著醫(yī)院的發(fā)展，會(huì)計(jì)檔案也呈十倍地增長(zhǎng)，其中包含的大量政策、經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)信息，能幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)掌握醫(yī)院情況，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，做出科學(xué)預(yù)測(cè)和決策，在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。
1.2 醫(yī)院保存的會(huì)計(jì)檔案不屬于開(kāi)放式檔案，要建立健全會(huì)計(jì)檔案保管利用制度
由于會(huì)計(jì)檔案借閱次數(shù)頻繁、量大，醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門人員在借閱利用會(huì)計(jì)檔案時(shí)要嚴(yán)格履行查閱、復(fù)印登記手續(xù)，其他部門如有需要?jiǎng)t要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能查閱。在查詢或復(fù)制時(shí)，檔案管理人員要嚴(yán)格審查，嚴(yán)防在會(huì)計(jì)檔案上涂畫、拆封和抽換；在辦理借出和歸還手續(xù)時(shí)，檔案管理人員要和借閱者當(dāng)面核對(duì)，并按要求填寫《檔案借閱登記簿》。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案保管工作，避免出現(xiàn)毀損、散失和泄密等情況，確保會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)、完整和安全。
1.3 醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案保管期滿需及時(shí)銷毀
會(huì)計(jì)檔案的保管分為永久和定期兩類，除未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)原始憑證、其他未了事項(xiàng)的原始憑證外，保存期滿的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門會(huì)同檔案部門組成鑒定小組，嚴(yán)格審查并編制“銷毀清冊(cè)”，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀?，F(xiàn)今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門每年移交檔案室的會(huì)計(jì)檔案接近千件，占用了較大的庫(kù)房空間，而超越保管期限的會(huì)計(jì)檔案也要耗費(fèi)更多的人力資源。做好到期會(huì)計(jì)檔案的銷毀工作是提高會(huì)計(jì)檔案利用質(zhì)量和效率的有效方法。
2 發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的信息參考作用
會(huì)計(jì)檔案的實(shí)質(zhì)是一種可資利用并能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息資源，它涵蓋了醫(yī)院資金管理、成本費(fèi)用管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等多方面內(nèi)容。充分發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案的作用，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
2.1 發(fā)揮會(huì)計(jì)檔案的憑證證據(jù)作用
會(huì)計(jì)憑證是最早形成的原始材料，也是至關(guān)重要的會(huì)計(jì)檔案。會(huì)計(jì)憑證內(nèi)包含了業(yè)務(wù)往來(lái)資金、患者看病消費(fèi)、職工工作信息等內(nèi)容，它可以為業(yè)務(wù)往來(lái)單位提供票據(jù)核對(duì)，清查已結(jié)或未結(jié)的往來(lái)經(jīng)濟(jì)賬目，健全完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理；可以為患者的單位或家屬提供核對(duì)查找服務(wù)，提供票據(jù)證據(jù)幫助患者解決醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷等問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧；可以在解決醫(yī)療糾紛中查清問(wèn)題的責(zé)任歸屬，為糾紛的合理解決提供有效法律證據(jù)，維護(hù)醫(yī)患雙方正當(dāng)權(quán)益。
2.2 做好會(huì)計(jì)檔案的編研總結(jié)工作
會(huì)計(jì)憑證檔案的內(nèi)容包羅了整個(gè)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支的情況，也間接反映了與資金有關(guān)的歷史面貌，特別是醫(yī)院創(chuàng)建、撤并、更名等各時(shí)期的經(jīng)濟(jì)往來(lái)事項(xiàng)，具有史料參考價(jià)值，為醫(yī)院編寫歷史沿革提供了重要的經(jīng)濟(jì)信息來(lái)源。如醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的歷程、醫(yī)療業(yè)務(wù)擴(kuò)大亮點(diǎn)分析、負(fù)債規(guī)模的增減變化等，這些資料數(shù)據(jù)是醫(yī)院自我總結(jié)的途徑，也是對(duì)外宣傳的第一手資料。通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)檔案的編研分析，提供匯編成果，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和在同級(jí)醫(yī)院中的水平類比情況，知己知彼，為科學(xué)決策提供橫向、縱向的對(duì)比數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.3 會(huì)計(jì)檔案在行政檢查和獨(dú)立審計(jì)的作用
在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，衛(wèi)生、物價(jià)、醫(yī)保、藥監(jiān)等國(guó)家行政機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)醫(yī)院開(kāi)展離職審計(jì)、黨風(fēng)行風(fēng)、物價(jià)收費(fèi)等各種行政檢查，醫(yī)院也需要在驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估中委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)、鑒定[3]。在檢查和審計(jì)活動(dòng)過(guò)程中頻繁地調(diào)閱、審核醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案，從中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院是否執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作是否遵循國(guó)家制定的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則等，從而維護(hù)醫(yī)療市場(chǎng)的正常運(yùn)行秩序，促進(jìn)醫(yī)院不斷完善自身建設(shè)。
2.4 會(huì)計(jì)檔案在醫(yī)院財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)中的應(yīng)用
醫(yī)改下的醫(yī)院財(cái)政長(zhǎng)期投入不足，為提高競(jìng)爭(zhēng)力不斷投融資擴(kuò)張規(guī)模，有的出現(xiàn)了投融資財(cái)務(wù)狀況吃緊、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與負(fù)債增長(zhǎng)不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警也成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)檔案信息資源具有真實(shí)性、連續(xù)性、相關(guān)性和規(guī)律性的特點(diǎn)，成為構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)依據(jù)[4]。通過(guò)做好會(huì)計(jì)檔案管理的基礎(chǔ)性工作，從源頭上保證會(huì)計(jì)檔案資料的真實(shí)性，依托基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立起會(huì)計(jì)檔案信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，管理更新和實(shí)時(shí)跟蹤各種預(yù)警數(shù)據(jù)指標(biāo)，使醫(yī)院能及時(shí)修正經(jīng)營(yíng)策略，避免財(cái)務(wù)危機(jī)。
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密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)稅政策的變化，關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及重點(diǎn)稅源的分析。
1、加強(qiáng)征管，確保收入增長(zhǎng)，主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)稅庫(kù)銀協(xié)調(diào)配合，做好每月的收入調(diào)度工作。牢固樹(shù)立依法理財(cái)和質(zhì)量至上的觀念,堅(jiān)決糾正不規(guī)范的收入行為。認(rèn)真開(kāi)展稅源調(diào)查工作，繼續(xù)完善綜合治稅平臺(tái)建設(shè)，完善涉稅信息分析、考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門間涉稅信息共享，挖掘稅收潛力，提高財(cái)政收入。不斷優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，逐步提高稅收收入占財(cái)政收入的比重，確保財(cái)政收入真實(shí)、規(guī)范。努力完成全年36.5億元的財(cái)政收入預(yù)期目標(biāo)，提供稅收收入占財(cái)政收入比重。
2、持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益。研究制定關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政性資金管理的有關(guān)意見(jiàn)，按照“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子，支出一個(gè)口子”的原則，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)控預(yù)算追加；按照“清理整合存量、優(yōu)化配置增量、保障重點(diǎn)支出”的思路，對(duì)上級(jí)撥付的專項(xiàng)資金、本級(jí)預(yù)算內(nèi)外資金、政府性基金、國(guó)司建設(shè)資金等現(xiàn)有財(cái)政性資金進(jìn)行清理整合，最大限度形成資金的使用合力，逐步形成“立項(xiàng)科學(xué)、管理規(guī)范、注重績(jī)效”的財(cái)政性資金管理機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益；進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理。加強(qiáng)財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，在預(yù)算中已經(jīng)列支、沉淀在財(cái)政專戶的各類資金要及時(shí)進(jìn)行清理，無(wú)法支出或無(wú)需支出的，收回預(yù)算統(tǒng)籌安排使用。保障法定支出合理增長(zhǎng)，重點(diǎn)向民生支出傾斜，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省和我市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的一系列政策要求，嚴(yán)格控制一般性支出。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理并及進(jìn)收取租金，結(jié)合當(dāng)前辦公用房清理工作，會(huì)同有關(guān)部門做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)配制和資產(chǎn)處置，變閑置資產(chǎn)為流動(dòng)資源，把資產(chǎn)資源變成現(xiàn)金和資本流，激活政府各類資源要素。強(qiáng)化對(duì)周轉(zhuǎn)金的清收工作。
（二）保重點(diǎn)抓關(guān)鍵，積極助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)涉企專項(xiàng)資金管理，及時(shí)撥付，跟蹤問(wèn)效，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)企業(yè)優(yōu)惠政策，促進(jìn)我市企業(yè)不斷發(fā)展壯大。及時(shí)做好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。做好大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目管理、資金撥付及項(xiàng)目審計(jì)工作，確保水庫(kù)移民后期扶持資金?？顚Ｓ?。
5、進(jìn)一步夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作，積極落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)減負(fù)政策，健全信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入，運(yùn)用財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，加大對(duì)科技、文化旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、企業(yè)上市、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的支持力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
6、加強(qiáng)國(guó)司融資平臺(tái)建設(shè)，加快發(fā)債步伐，拓寬籌資渠道，加大融資力度，多渠道籌集資金，投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市形象。
7、大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)裝備制造、新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和集群發(fā)展。積極支持能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，積極爭(zhēng)取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)資金。及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
8、推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)改革工作。制定全市實(shí)施辦法，編制政府購(gòu)買服務(wù)目錄，按規(guī)定開(kāi)展相關(guān)政府采購(gòu)工作。繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，完善政府采購(gòu)審批制度，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管，全面開(kāi)展電子化政府采購(gòu)管理應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)工作。調(diào)整和優(yōu)化采購(gòu)流程，方便和簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，更好地為采購(gòu)單位服務(wù)。抓好《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)工作。
9、控債務(wù)防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理。研究制定關(guān)于我市政府性債務(wù)管理辦法，加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理。建立債務(wù)審批及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，規(guī)范舉債程序，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，控制債務(wù)規(guī)模。強(qiáng)化債務(wù)分類管理，探討建立債務(wù)動(dòng)態(tài)管理體系及納入預(yù)算管理模式，實(shí)現(xiàn)政府性債務(wù)全口徑管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)政府性債務(wù)的日常管理，按月做好債務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)及增減變動(dòng)分析。
（三）確保支出傾向，著力保障改善民生。
10、支出增量?jī)A向民生。財(cái)政支出以保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生為前提，集中財(cái)力，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，提高基本保障水平，支持就業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，醫(yī)療、教育等基本公共服務(wù)均等化，保證民生支出。
11、深入推進(jìn)順利實(shí)施民生工程。繼續(xù)實(shí)施45項(xiàng)民生工程，重點(diǎn)解決就業(yè)、大病保險(xiǎn)、農(nóng)田水利等群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題，提高農(nóng)村低保、貧困殘疾人等涉及困難群體生活項(xiàng)目的保障標(biāo)準(zhǔn)。
12、不斷完善民生工程推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。實(shí)行分類管理，積極運(yùn)用市場(chǎng)辦法，推行政府購(gòu)買服務(wù)，不斷完善建后管護(hù)，加快形成政府主導(dǎo)、社會(huì)支持、群眾參與的良性互動(dòng)格局。
13、促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)。強(qiáng)化市直各主管部門組織實(shí)施職責(zé)，開(kāi)展居民收入倍增規(guī)劃實(shí)施分析評(píng)價(jià)工作。
14、大力支持人力資源和社會(huì)保障基層平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施就業(yè)援助計(jì)劃，通過(guò)社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)職業(yè)介紹補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼等多種方式穩(wěn)定就業(yè)。組織實(shí)施高效畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)和“三支一扶”等計(jì)劃項(xiàng)目，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向企業(yè)、農(nóng)村地區(qū)就業(yè)。推進(jìn)就業(yè)和失業(yè)保險(xiǎn)政策相銜接。建立起引導(dǎo)、扶持、支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)的財(cái)政機(jī)制，致力打造創(chuàng)業(yè)型城市。
15、積極推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加大社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等資金投入，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能。積極推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，結(jié)合本部門職責(zé)，做好工商質(zhì)監(jiān)食藥品監(jiān)督管理體制改革工作。大力支持人才開(kāi)發(fā)和人力資源保障工作，為社會(huì)管理管理創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)人力保障。
（四）圍繞美好鄉(xiāng)村，著力加大“三農(nóng)”投入。
16、加強(qiáng)支農(nóng)資金的管理和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)、正確的發(fā)放到戶。加強(qiáng)財(cái)政所做好補(bǔ)貼對(duì)象的信息動(dòng)態(tài)管理工作，進(jìn)一步建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)財(cái)政農(nóng)業(yè)資金的實(shí)施和運(yùn)作情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
17、積極對(duì)上爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大投入，積極做好農(nóng)村安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、危橋改造、清潔工程、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程等民生工程工作。
18、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，采取財(cái)政補(bǔ)助、貸款貼息等方式，培植壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、合作社，切實(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高、輻射帶?dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向高產(chǎn)出、高效益轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民增收。
19、推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境建設(shè)。
20、大力支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步加大資金支持力度，加大涉農(nóng)資金整合力度和財(cái)政資金引導(dǎo)力度，認(rèn)真開(kāi)展美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治；實(shí)施小型水利設(shè)施改造提升工程。
21、認(rèn)真組織實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。積極創(chuàng)新一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作機(jī)制，進(jìn)一步探索和完善普惠制政策，著力提高特惠制比重，認(rèn)真組織和落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)，努力打造一批有影響、成亮點(diǎn)的民生工程，切實(shí)把這項(xiàng)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾切身利益的好事辦好辦實(shí)。
22、加強(qiáng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，保障廣大農(nóng)戶切身利益。在認(rèn)真落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作舉措基礎(chǔ)上，積極探索特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)制，穩(wěn)步推行家禽業(yè)、育肥豬、大棚蔬菜、煙葉種植等特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，提升我市“三農(nóng)”抗災(zāi)害水平，維護(hù)廣大農(nóng)民群眾既得利益。
（五）圍繞科學(xué)精細(xì)化，加強(qiáng)財(cái)政管理。
23、推進(jìn)稅收制度改革。組織實(shí)施企業(yè)所得稅和重點(diǎn)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查。為國(guó)家研究稅制改革方案、制定財(cái)稅政策、加強(qiáng)財(cái)稅管理的提供數(shù)據(jù)決策。
24、穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算信息公開(kāi)。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，按照“統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容”的原則，制訂我市市級(jí)部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開(kāi)工作方案，積極做好預(yù)算主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)的相關(guān)工作，及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)經(jīng)市人大審議批準(zhǔn)的政府總預(yù)算、決算。
25、繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革。按照省政府文件《關(guān)于進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室運(yùn)行機(jī)制的意見(jiàn)》要求，確保基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革各項(xiàng)政策落實(shí)到位。鞏固完善縣級(jí)醫(yī)院綜合改革，落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任，保障醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行，健全激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。
26、嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)《省財(cái)政監(jiān)督條例》，研究制定執(zhí)行細(xì)則或辦法。繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)督，加大預(yù)算支出績(jī)效監(jiān)督力度，改進(jìn)財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)部門預(yù)算管理財(cái)政監(jiān)督工作，建設(shè)運(yùn)行財(cái)政涉企項(xiàng)目資金管理信息系統(tǒng)，加快財(cái)政支出監(jiān)督體系建設(shè)，推進(jìn)財(cái)政內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
27、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)金使用規(guī)定，從嚴(yán)控制授權(quán)支付比例，力爭(zhēng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)支付比例控制在總支出的8%以內(nèi)；加大公務(wù)卡知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡使用的范圍，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。
28、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照文件精神，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，努力形成“分工明確，責(zé)任落實(shí)，規(guī)范協(xié)調(diào)”的涉農(nóng)資金監(jiān)管工作體系。
29、做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試常態(tài)化工作，積極做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名、輔導(dǎo)、考試工作，為我市培養(yǎng)更多的會(huì)計(jì)備用人才；同時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間安排，做好初級(jí)職稱培訓(xùn)班的報(bào)名培訓(xùn)工作。
（六）改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。
